VSJWI《招標(biāo)配合指導(dǎo)書(shū)》

疫招標(biāo)配合指勵(lì)導(dǎo)書(shū)掩論苗開(kāi)編輯司邀馬寧啦謊卡析日期兵 將2007-貪11-28梯 紛勤膀昨?qū)徍苏Z(yǔ)絲于琛、楊毅槍清病校藍(lán)日期非 緩2007-國(guó)11-28尚燒段沃批準(zhǔn)淡然許立回 漸打歪死日期捐20沖07-11鄰-28劑 賢葉修訂記錄堪日期靈修訂狀態(tài)擋修改內(nèi)容紛修改人結(jié)審核人分批準(zhǔn)人交為規(guī)范限總部設(shè)計(jì)中草心在招標(biāo)配際合方暴面睛的設(shè)計(jì)管理登，加強(qiáng)對(duì)設(shè)牛計(jì)公司的監(jiān)憲控，確保設(shè)完計(jì)質(zhì)量、進(jìn)己度和控制成澤本蛋符兵合項(xiàng)目要求體，特制定本陷操作指導(dǎo)手書(shū)壟。旬萬(wàn)通地產(chǎn)所咸轄項(xiàng)目的招愉標(biāo)分為兩類(lèi)牌，第一類(lèi)為粗純施工類(lèi)（泊例如總包，娃機(jī)電分包等暮），其技術(shù)綢標(biāo)由項(xiàng)目公肌司工程部牽駝?lì)^完成。第誠(chéng)二類(lèi)為非純橡施工類(lèi)，其出技術(shù)標(biāo)由總撈部設(shè)計(jì)中心集牽頭完成。鏈本操作指導(dǎo)拔書(shū)只針對(duì)第燙二類(lèi)招標(biāo)配申合工作。慈招標(biāo)過(guò)程具壽體要求詳采圈購(gòu)管理規(guī)程環(huán)中《VT-今CG-WI落002招投風(fēng)標(biāo)采購(gòu)指導(dǎo)百書(shū)》。職責(zé)是總部席設(shè)計(jì)中心孔組織相關(guān)設(shè)擦計(jì)單位進(jìn)行仍招標(biāo)所需圖費(fèi)紙資料的準(zhǔn)止備吧，以滿足招趴標(biāo)要求。如克圖紙還不完升全具備招標(biāo)旁條件（例如晉用擴(kuò)出圖紙意招標(biāo)），總蔬部設(shè)計(jì)中心給應(yīng)面提出對(duì)于不引完整圖紙部誕分的預(yù)留條瞞件。宴組織各相關(guān)樂(lè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)偉行招標(biāo)答疑辦及回復(fù)誘。玩牽頭組織、蝶提供嗚非純施工類(lèi)稿技術(shù)觸標(biāo)勢(shì)的府技術(shù)要求跳。紗如果是戚純遠(yuǎn)施工類(lèi)招標(biāo)糕，魄則由項(xiàng)目公投司工程部提糠供技術(shù)要求觀，總部設(shè)計(jì)脊中心配合。侄參加考察，港參與樓評(píng)標(biāo)。紋總部吧采購(gòu)中心作協(xié)調(diào)供應(yīng)商爐向設(shè)計(jì)中心惰提供材料樣慮品及技術(shù)支駱持。組織考察。牧組織招標(biāo)文皆件挽組織發(fā)標(biāo)、皺評(píng)標(biāo)項(xiàng)目公司端提供施工分引界、施工類(lèi)醫(yī)技術(shù)要求等去，闖融入嬸招標(biāo)文件技勤術(shù)部分供招現(xiàn)標(biāo)使用。息應(yīng)對(duì)筒設(shè)計(jì)中心完你成條技術(shù)顧資料腳要求接提供配合苦。岸1.4總期部工程管理幻中心垃陣.審查還招標(biāo)文件灣耗.參加瀉考察，參加斜評(píng)標(biāo)鞭1.5盈總部成本為管理脫中心羅陪愛(ài)審核招標(biāo)文大件，給出分撐項(xiàng)目標(biāo)成本看。威至參加考踐察，參加評(píng)合標(biāo)。工作程序枝沈總部?jī)敳少?gòu)中心送或項(xiàng)目公司掘工程部按招鬼標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃膀發(fā)出招標(biāo)配嗚合要求。喪征總部設(shè)計(jì)中寸心獅按招標(biāo)采購(gòu)求計(jì)劃的進(jìn)度倡要求安非排而設(shè)計(jì)公司鞭提供爬招標(biāo)所需圖京紙資料小及相關(guān)技術(shù)菠要求陽(yáng)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)棋公司提供材專(zhuān)料樣板。愁總部設(shè)計(jì)中貝心收到設(shè)計(jì)脾單位提供的妥招標(biāo)圖及樣辮板溜經(jīng)槳審閱并提出役審核意見(jiàn)，藥如有意見(jiàn)發(fā)草給相應(yīng)設(shè)計(jì)栗單位進(jìn)行修兼改，如無(wú)意翅見(jiàn)辜進(jìn)入2.4孫。餐母視需要著總部設(shè)計(jì)中揉心設(shè)計(jì)經(jīng)理殘/處副殺設(shè)計(jì)經(jīng)理民應(yīng)組織設(shè)計(jì)沾中心它各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理巴以及項(xiàng)目公豪司、總部工招程管理中心捐、總部成本婆管理中心、剖總部采購(gòu)中機(jī)心及其它外淡聘顧問(wèn)的相選關(guān)專(zhuān)業(yè)人員華進(jìn)一步提出眉技術(shù)要求。男以滿足技術(shù)飄標(biāo)需求?？偧薏吭O(shè)計(jì)中心亦收到意見(jiàn)后街，在5個(gè)工嚴(yán)作日內(nèi)給出堆最終的技術(shù)困要求及相關(guān)造圖紙，送總賽部采購(gòu)中心景或項(xiàng)目公司暑工程部發(fā)標(biāo)欺（此過(guò)程視巨需要循環(huán)直飾至各方意見(jiàn)神一致疏）橫象總部采購(gòu)中生心或項(xiàng)目公準(zhǔn)司工程部組護(hù)織招標(biāo)答疑障會(huì)，放設(shè)計(jì)經(jīng)理、辯副設(shè)計(jì)經(jīng)理竄協(xié)調(diào)刻相關(guān)設(shè)計(jì)單神位參加會(huì)議喚。滑總部設(shè)計(jì)扮中心收到投沫標(biāo)單位書(shū)面賢答疑問(wèn)卷后再，彎組織相關(guān)達(dá)設(shè)計(jì)單位及纖公司內(nèi)部相灣關(guān)各方率在槐3到甚5個(gè)工作日柳內(nèi)給料出福書(shū)面回復(fù)，敏發(fā)送到總部成采購(gòu)中心或扁項(xiàng)目公司工宴程部轉(zhuǎn)發(fā)給袋相應(yīng)的投標(biāo)粒單位。苗總部設(shè)屬計(jì)中心收到菜技術(shù)標(biāo)后，肯審查技術(shù)標(biāo)窗書(shū)，給出書(shū)助面歲技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)嫌意見(jiàn)仔，并報(bào)總部值采購(gòu)中心或聰項(xiàng)目公司工迎程部匯總。被支持性文件傳：擇姻相關(guān)操作指膽引京萬(wàn)《窄VT/SJ掀/WI01舌6彎各設(shè)計(jì)階段是成本控制指棚導(dǎo)書(shū)心》狹《掀VT/SJ閑/WI01白9忽設(shè)計(jì)資料、你圖紙管理指欺導(dǎo)書(shū)》隱《禮采購(gòu)管理規(guī)鎖程窄》盞中材《茫VT-CG爪-WI00喜2招投標(biāo)采牽購(gòu)指導(dǎo)書(shū)對(duì)》轉(zhuǎn)《藝VT/SJ恐/WI02山0淹設(shè)計(jì)中心例恒會(huì)設(shè)計(jì)周報(bào)繼及設(shè)計(jì)月報(bào)淚管理指導(dǎo)書(shū)刃》表單溜《組VT/SJ竭/QRA0晴03緒設(shè)計(jì)會(huì)議