杭州貝因美集團考勤加班及休假管理制度和供應(yīng)商調(diào)查管理制度

ISPACE考勤、加班及休假管理制度為維護集團各職能部門正常上下班秩序，便于公司及時掌握所有員工的動向，提高工作效率，特制定本管理制度。１適用范圍適用司全體員工。2作息時間全日制人員（辦公室、廚房）上班時間9:00—18:00；技師分早晚班，早班11:00—20:00，晚班14:00—23:00。3考勤 3.1集團公司采用設(shè)備考勤方法，公司實行上下班打卡登記制度。3.2員工上下班均需親自打卡（經(jīng)公司辦公會議批準實行彈性工作制人員除外）,任何人不得代理他人或由他人代理打卡，員工代打卡，按嚴重違紀處理。由行政人員匯總。3.4直接領(lǐng)導(dǎo)負責對直接下屬的考勤監(jiān)督，按員工真實出勤狀況審批確認出勤異常證明單。3.5考勤卡由本人負責保管，一旦遺失應(yīng)立即至辦公室掛失，未及時掛失者導(dǎo)致出勤記錄缺少，視作曠工。3.6員工因漏打、錯打等非設(shè)備原因或卡遺失導(dǎo)致上、下班出勤記錄缺少的，必須在當日或次日填寫《考勤異常說明單》，報直接負責人審批確認，并及時報行政人員備案。未經(jīng)批準的《考勤異常說明單》無效。無法提供有效《考勤異常說明單》的視作曠工。次月5日后人力資源部不再受理《考勤異常說明單》。3.7定期對考勤情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有未按照本規(guī)定執(zhí)行的異常情況，應(yīng)及時核實，考勤記錄將作為每月薪資發(fā)放的依據(jù)之一。５遲到和早退5.1遲到和早退：指在規(guī)定上班時間未經(jīng)允許，不能按時到達或提前離開工作場所的行為。5.2員工單次遲到或早退10分鐘（含）以內(nèi)記作遲到或早退一次；單次遲到或早退10～20分鐘（含）以內(nèi)記作遲到或早退兩次；單次遲到或早退20～30分（含）以內(nèi)記作遲到或早退三次；單次遲到或單次早退超過30分鐘的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則視作曠工。5.3員工遲到或早退將扣除當月預(yù)發(fā)績效獎金，扣完為止。遲到或早退一次扣除績效獎金10元，遲到或早退兩次扣除績效獎金20元，遲到或早退三次扣除績效獎金30元，依此類推。6休假6.1公司實施以下假期：法定假、公休假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)前檢查假、產(chǎn)假、哺乳假、護理假、事假、病假、工傷或職業(yè)病假。6.2法定假6.2.16.2.2元旦：公歷一月一日（一天）春節(jié)：農(nóng)歷年初一、初二、初三（三天）國際勞動節(jié)：公歷五月一日、二日、三日（三天）國慶節(jié)：公歷十月一日、二日、三日（三天）6.3公休假6.3.16.3.2因本6.4年休假6.4.16.4.26.4.36.46.4.56.5婚假6.5.1適用于入司后6.5.2公司工作時間滿一年的員工初婚可享受婚假五天；初婚又符合晚婚年齡（男年滿25周歲，女年滿23周歲），享受婚假十五天；不符合以上條件的員工婚假為三天?；榧俟べY按員工基礎(chǔ)6.5.3休婚假需提前十五個工作日提交休假申請，員工在請婚假時要遞交結(jié)婚證明的復(fù)印件到人力資源部辦理審批，然后填寫《請假申請單》申請婚假6.5.4如因工作需要，在婚假期內(nèi)提前銷假上崗工作，按員工本人婚假期的月基礎(chǔ)工資標準折算：婚假期月基礎(chǔ)工資÷20.92×6.6喪假6.6.16.6.26.6.36.6.4需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠近酌情給予路程假，途中交通費由6.6.56.7事假6.7.1員工請事假，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)方可休假應(yīng)向直接主管及時請示，并于請假之日起三天內(nèi)補辦請假手續(xù)。員工因身體不適，無法上班但又未到醫(yī)院就醫(yī)的，按照事假處理。6.7.2（1）一個月以下（含）扣除（當月基礎(chǔ)工資/當月應(yīng)出勤天數(shù)*50%＋當月預(yù)發(fā)績效獎金/當月應(yīng)出勤天數(shù)）*請假天數(shù)（2）一個月以上至三個月（含）扣除（當月基礎(chǔ)工資/當月應(yīng)出勤天數(shù)*70%＋當月預(yù)發(fā)績效獎金/當月應(yīng)出勤天數(shù)）*請假天數(shù)（3）三個月以上按照當?shù)刈畹凸べY標準的80%發(fā)放（4）事假扣罰后本人實際發(fā)放薪酬低于當?shù)刈畹凸べY標準80%，按照當?shù)刈畹凸べY標準的80%發(fā)放6.8病假6.9.1適用于因患病或非因工負傷需停止工作6.9.6.9.2.1短病假必須提供休假單及縣級以上醫(yī)院開具的病歷證明，一天以內(nèi)的病假可由醫(yī)院就診證明代替醫(yī)生的病歷證明。因特殊緊急情況，不能在事前辦理請假手6.9.36.9.3.1長病假必須提供請假單及縣級以上醫(yī)院開具的病歷證明。無法提供請假單和6.9.3.2本單位實際工作時間醫(yī)療期15年以下3～6個月25年以上（含）～10年以下3～9個月310年以上（含）～15年以下3～12個月415年以上（含）～20年以下3～18個月520年以上（含）3～24個月說明醫(yī)療期3－6個月的按12個月內(nèi)累計病休時間計算；9個月的按15個月內(nèi)累計病休時間計算；12個月的按18個月內(nèi)累計病休時間計算；18個月的按24個月內(nèi)累計病休時間計算；24個月的按36個月內(nèi)累計病休時間計算。（1）醫(yī)療期滿后不能從事工作的，依法解除勞動關(guān)系。（2）醫(yī)療期待遇標準參照當?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘藴省?.9.4（1）請假天數(shù)一個月以內(nèi)（含）扣除（當月基礎(chǔ)工資＋當月預(yù)發(fā)績效獎金）/當月應(yīng)出勤天數(shù)＊30%＊請假天數(shù)（2）請假天數(shù)一個月以上至三個月（含）扣除（當月基礎(chǔ)工資＋當月預(yù)發(fā)績效獎金）/當月應(yīng)出勤天數(shù)＊50%＊請假天數(shù)（3）請假天數(shù)三個月以上為長病假按照當?shù)刈畹凸べY標準的80%發(fā)放（4）病假扣罰后本人實際發(fā)放薪酬低于當?shù)刈畹凸べY標準80%，按照當?shù)刈畹凸べY標準的80%發(fā)放6.10工傷或職業(yè)病假：6.10.6.11請假手續(xù)6.16.11.2原則上五天以下（含）休假，由直接主管審核、部門負責人批準；五天以上休假，由部門負責人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準。部門負責人6.11.3員工享受年休假、婚假、喪假、產(chǎn)前檢查假、產(chǎn)假、護理假、哺乳假、病假、工傷或職業(yè)病假，必須事先經(jīng)人力資源部審核6.11.46.16.116.11.56.11.5.4五天及以上的休假，在假期結(jié)束上崗當天，員工應(yīng)6.11.5.5員工休假以不影響公司業(yè)務(wù)為原則，未經(jīng)批準休假即擅自離崗休假者，作曠工處理，（1）曠工四小時以內(nèi)(含)計作曠工半天：扣除（當月基礎(chǔ)工資/當月應(yīng)出勤天數(shù)×曠工天數(shù)＋當月預(yù)發(fā)績效獎金/當月應(yīng)出勤天數(shù)×曠工天數(shù)×2）；（2）超過四小時計作曠工一天：扣除（當月基礎(chǔ)工資/當月應(yīng)出勤天數(shù)×曠工天數(shù)＋當月預(yù)發(fā)績效獎金×50%）；（3）曠工兩天:扣除（當月基礎(chǔ)工資/當月應(yīng)出勤天數(shù)×曠工天數(shù)＋當月預(yù)發(fā)績效獎金）；（4）曠工三天及以上：取消當季績效獎金，基礎(chǔ)工資按照當?shù)刈畹凸べY標準的80%發(fā)放6.11.5.66.11.5.76.16.16.11.86.11.9請假單經(jīng)6.17加班制度7.1公司提倡高效率工作，各級主管應(yīng)合理安排下屬工作任務(wù)，使員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)。7.2公司對于因額外工作需要的加班，經(jīng)批準后，給予調(diào)休或支付相應(yīng)的加班費。7.3非統(tǒng)一安排的加班，員工個人因工作需要加班，必須提前請示直接主管審核、部門負責人批準，方可計加班。7.4以下情況不計作加班：7.4.17.4.27.5以下情況記作延時，不計發(fā)加班費，但可在工作安排許可的情況下申請調(diào)休：7.5.1公休假日或法定節(jié)假日7.5.27.5.37.5.4四7.5.57.5.67.6以下情況加班，計發(fā)加班費，不能用作調(diào)休：7.6.1經(jīng)批準在法定節(jié)7.6.27.7公司不鼓勵員工加班，確因工作需要安排加班的，必須填寫《加班/延時單》，第二個工作日前報直接主管核準加班時數(shù)，超期未報，視作自行加班，一律不計發(fā)加班費或調(diào)休。7.8原則上加班時數(shù)以在公司考勤打卡時間為準，除工作崗位不在集團/股份公司總部的特殊崗位外（報備人力資源部），加班未有考勤打卡記錄，不計發(fā)加班費，可在工作安排許可的情況下申請調(diào)休。7.9加班費計算7.9.1計發(fā)加班費：每月1日前經(jīng)核準的《加班/延時單》報人力資源部，計發(fā)加班費。除法定節(jié)假日外加班費按天計發(fā)，每次不足八小時，不計算加班費，按實際加班時間調(diào)休。逾期未報，不再計算加班費或調(diào)休7.9.2（1）正常工作日加班：按下班后時間計算1小時10元。7.10調(diào)休7.10.1憑核準的《加班/延時單》可申請調(diào)休，調(diào)休時間按小時計算，調(diào)休申請手續(xù)同請假手續(xù)。7.10.2員工在申請事假或病假時，若有經(jīng)核準的調(diào)休時數(shù)，則先行沖抵調(diào)休。7.12處罰7.12.1代他人考勤，扣罰代考勤人及考勤本人并給予警告處分。7.12.2員工不得有謊報、虛報加班行為，否則扣罰元，并視情節(jié)給予通報批評。7.12.3直接主管不得為下屬提供虛假加班證明，否則扣罰元，并給予警告處分。7.12.4負責考勤管理的人員弄虛作假、假公濟私，扣罰元，并給予警告處分。8說明8.1各分支機構(gòu)制定或修改考勤管理辦法，必須報集團人力資源部批準后執(zhí)行。8.2本考勤管理辦法由集團人力資源部負責解釋并修訂。8.3本考勤管理辦法自發(fā)布之日起實施。附：1、《考勤報表》2、《員工休假申請單》3、《考勤異常說明單》4、《銷假申請單》

供應(yīng)商調(diào)查管理制度總則1．1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權(quán)責單位采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2．1供應(yīng)商調(diào)查程序采購部實施采購前，應(yīng)對擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作，目的是了解供應(yīng)商之各項管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。由采購、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組，對供應(yīng)商實施調(diào)查評核，并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。評核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準予成為本公司之合格供應(yīng)商。未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認可之廠商，除總經(jīng)理特準外，不可成為本公司之供應(yīng)商。2．2供應(yīng)商調(diào)查評核2．2．1價格評核對供應(yīng)商所提供之物料價格，由采購部依下列因素作評核：原料價格。加工費用。估價方法。付款方式。2．2．2技術(shù)評核對供應(yīng)商之生產(chǎn)技術(shù)，由生技部依下列因素作評核：技術(shù)水準。技術(shù)資料管理。設(shè)備狀況。工藝流程與作業(yè)標準。2．2．3品質(zhì)評核對供應(yīng)商之品質(zhì)，由品管部依下列因素作評核：品管組織與體系。品質(zhì)規(guī)范與標準。檢驗之方法與記錄。糾正與預(yù)防措施。2．2．4生管評核對供應(yīng)商之生產(chǎn)管理，由生管部依下列因素作主核：生產(chǎn)計劃體系。最短及最長之交貨期限。進度控制方法。異常排除能力。2．3供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定經(jīng)調(diào)查認可之合格供應(yīng)商，原則上每年復(fù)查一次。復(fù)查流程類同首次調(diào)查評核。復(fù)查不合格之供應(yīng)商，除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準外，不可列入次年合格供應(yīng)商之列。若供應(yīng)商之交期、品質(zhì)、價格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時，可于一年中，隨時對供應(yīng)商作必要之復(fù)查。附件[附件]GA02-1《供應(yīng)商調(diào)查表（范例）》

供應(yīng)商調(diào)查表（范例）