2023年度供電所所長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘演講稿

2023年度供電所所長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘演講稿（范文）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫，現(xiàn)年34歲，高中文化，現(xiàn)任沃城供電所副所長(zhǎng)、兼出納及安全員。

我這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所所長(zhǎng)。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次（演講）、競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。

我88年進(jìn)電力安裝公司從事凹凸壓、內(nèi)外線工作，95—97年先后在臺(tái)陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作；

97—02年在大郭供電所擔(dān)當(dāng)安全員崗位；

02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間屢次被評(píng)為先進(jìn)工。下面，我就將近年來(lái)的工作成績(jī)照實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：

一、安全重與泰山，居安思危警鐘長(zhǎng)鳴

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要組成局部，我在安全生產(chǎn)中的作法是：1、仔細(xì)加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)根底治理，落實(shí)安全責(zé)任制；

把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組，且每周進(jìn)展一次安全活動(dòng)，每月進(jìn)展一次安全宣傳教育，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡(jiǎn)報(bào)等；

每季進(jìn)展一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試；

每年進(jìn)展一次多層次的事故預(yù)想，并且堅(jiān)持開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)力量，確保了人身的安全。2、線路及設(shè)備：常常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)展巡回檢查工作。同時(shí)，仔細(xì)做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)治理工作；

這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生，（保證）了線路及設(shè)備的牢靠運(yùn)行。

二、營(yíng)銷(xiāo)治理：

1、線損方面：仔細(xì)地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是：始終堅(jiān)持對(duì)表計(jì)準(zhǔn)時(shí)輪校，勤抄、多抄、不錯(cuò)抄、不漏抄、不估抄，抄一次，仔細(xì)核對(duì)一次。同時(shí)，并對(duì)表計(jì)、計(jì)量裝置加封一次，早發(fā)覺(jué)，早處理，不是應(yīng)付了事，而是認(rèn)仔細(xì)真。對(duì)400V的治理，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實(shí)現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

2、電費(fèi)回收：保證了新電費(fèi)月月結(jié)零，老電費(fèi)按規(guī)劃回收，按局規(guī)定次月3號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上，來(lái)沃城三年時(shí)間里，在電費(fèi)回收困難的狀況下，沒(méi)有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的狀況，保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零，新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬(wàn)元，老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是：作為一名收費(fèi)員，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，要吃苦在前，享樂(lè)在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢(qián)的事都不是一帆風(fēng)順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不肯定要回來(lái)。這時(shí)，就只能好話當(dāng)錢(qián)用啦，急躁地?cái)[事實(shí)，講道理，做好解釋，要有耐性。同時(shí)，還要搞好優(yōu)質(zhì)效勞，以真誠(chéng)、快捷，一言一行真正的感動(dòng)他們的心，不管怎么說(shuō)，想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手，避開(kāi)了電費(fèi)的不易流失，最終到達(dá)電費(fèi)回收的目的。在完成上述工作的同時(shí)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)治理，合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作

上述這些成績(jī)是微缺乏道的，也是我應(yīng)當(dāng)做的工作。假如我這次競(jìng)聘供電所長(zhǎng)勝利，下一步，我將在供電所治理中實(shí)行措施，努力提工作水平。

1、強(qiáng)化內(nèi)部治理，仔細(xì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化供電所治理要求，明確所內(nèi)每位員工的職責(zé)，健全并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核方法，將供電所的各項(xiàng)治理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化治理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工班的建立。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損治理和考核，并進(jìn)展分析，堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng)，堅(jiān)決打擊竊電行為，對(duì)臨時(shí)用電的嚴(yán)加治理，維護(hù)正常的供用電秩序。

3、廣泛進(jìn)展農(nóng)村安全用電學(xué)問(wèn)和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電學(xué)問(wèn)，不斷增加全民愛(ài)護(hù)電力設(shè)施意識(shí)，提高安全用電水平，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電學(xué)問(wèn)普及化。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對(duì)農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，主動(dòng)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村協(xié)商，爭(zhēng)取他們的大力支持，積極推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式，推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化，便利農(nóng)村客戶交納電費(fèi)，確保電費(fèi)結(jié)零。

5、堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍，不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡送提出批判指正?？傊?，不管這次競(jìng)