2023年-安全演講稿-554

第頁2023平安演講稿平安演講稿合集6篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增加語言的感染力。在現(xiàn)在的社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，信任許多摯友都對寫演講稿感到特別苦惱吧，以下是我為大家收集的平安演講稿6篇，希望對大家有所幫助。

平安演講稿篇1

嗨！大家好，我叫“平安〞，我還有一個兄弟，他叫“事故〞，咱兄弟倆，想必大家都相識吧？

唉！雖說咱？是兄弟，可咱倆這關(guān)系，可真是水火不容。有我沒他，有他沒我。

我沒有嬌好的容貌，也沒有甜言的蜜語。我給人的印象總是有些呆木刻板。有時還有些婆婆媽媽。難怪有人說我象居委會的大媽，也有人說我象幼兒園的阿姨。我真的好不興奮，可回頭想想，有時自己又很象，因為我總是在大家旁邊嘮叨：“你要戴平安帽。你要走人行道。你要系平安帶。你要穿平安鞋。你不要打瞌睡，你不要噲？作？。你不要……〞唉！是不是很煩?。?/p>

我也想改改咱這臭毛病，少說幾句，少管點事，對一些事睜只眼閉只眼算了，或者干脆提前辦個病退回家安度晚年什幺的。可咱不放心?。≡勰摹笆鹿市值塄暰驮谂赃吇⒁曧镯?，咱？稍不留神，他可就來了。他可是標(biāo)準(zhǔn)的美男子一個，又會說一口的甜言蜜語。你上班時，施工時，操作機器時，他總是在旁邊甜蜜蜜的對你說：“你這一次不戴平安帽沒有關(guān)系啦！你開機那幺熟，間或打打瞌睡沒事啦！你……〞好聽吧？多保護(hù)，多暖心??！你聽了，你就照他說的做，完了，不戴平安帽，你的頭被樓上掉下的磚頭“吻〞了一個洞，沽沽的往外冒血，送到醫(yī)院縫針，還好是傷到額頭，一星期兩星期的出院了，算一算，花了好幾千塊錢，還在額頭上留了個彎彎的傷疤，后來，到得一個“包青天的〞“美名〞。你看，多羞人。要是你在開機，開又大又危急的機器，你聽了他的，打打瞌睡，好嘛，那你可要倒大霉了，噯呀！手被機器卷進(jìn)去了，幸虧旁邊有工友幫你按了？車按鈕，機器停下來了，來幾個工友，幫你把手從機器里拉出來，你一下就暈過去了，怎幺了，右手手掌不見了，在那里？叫機器壓掉了。工友把你送到醫(yī)院搶救，用了四五個月，你出院了，花了好幾萬塊錢不說，你老爹老媽來看你來了，見你沒了右手，二老當(dāng)場就暈倒了，過了半天才回過神來，摟著你就哇哇直哭：“娃唉！你可還沒討媳婦啊！這以后可咋過？〞你說這慘不慘。

所以呀，我也沒方法，為了你們的身體財產(chǎn)不受損失，只好抖擻著精神上班了。也只好一刻不停的在你耳邊“嘮叨〞你了。

你？呀，也不要煩我。你？不聽我的“嘮叨〞，不要平安。那好，咱那“事故兄弟’就來找你了，你就不怕嗎？

好了，咱演講完了，感謝大家。

平安演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

特別興奮，也特別榮幸能夠參與公司見習(xí)平安主管競聘活動，同時也特別感謝公司給我這次展示自我的時機。首先，自我介紹一下，我叫江周偉，來自湖北赤壁，目前大專在讀。20xx年6月份參加武漢市萬科物業(yè)管理從事平安員工；20xx年3月份參加廣州市增城香江物業(yè)管理從事平安管理工作；20xx年4月份參加利海物業(yè)君林天下工程從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班；于20xx年9月份報讀廣州市播送電視高校物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過了?管理學(xué)根底?、?物業(yè)管理實務(wù)?、?物業(yè)管理法規(guī)?等課程的考試。今日在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的平安主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優(yōu)勢：

1、我酷愛物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、靜默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)；

2、在5年的物業(yè)公司平安管理工作，積累了不少閱歷，駕馭了物業(yè)公司在不同階段平安管理工作的重點，具備肯定的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問；

3、能夠領(lǐng)悟公司的效勞理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；

4、嫻熟駕馭計算機操作學(xué)問，利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量平安管理及平安培訓(xùn)方面的資料和文章；

5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

假設(shè)這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認(rèn)可，那么我將切實履行好自己的職責(zé)，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：

首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)當(dāng)做什么，怎樣去做。

2、人員培訓(xùn)方面

對禮賓員實行崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)分學(xué)問培訓(xùn)和實力培訓(xùn)兩大塊，學(xué)問培訓(xùn)包括物業(yè)管理根底學(xué)問、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，實力培訓(xùn)包括突發(fā)事務(wù)處理程序等，定期實行各類事務(wù)的演練；對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)實力、應(yīng)急實力、推斷實力、管理實力進(jìn)行重點培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場管理與效勞方面

對各崗位進(jìn)行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放，熟識車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況，保證車輛平安，躲避風(fēng)險。對消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強崗位巡查，覺察問題剛好整改，為業(yè)主供給力所能及的效勞。

4、考核與獎懲方面

制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，實行常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進(jìn)行考核，將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容?？己顺晒c月浮開工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作主動性。

5、建立檔案管理

公司、部門的典型事務(wù)、被投訴事務(wù)、表揚的事務(wù)、突發(fā)事務(wù)等做好記錄。

6、以效勞促進(jìn)管理，以管理提升效勞

常常性的和業(yè)主溝通，通過溝通了解業(yè)主對我們工作的需求和滿足程度，有針對性的進(jìn)行改良。

7、員工業(yè)余生活方面

『學(xué)習(xí)變更人生·做勝利物業(yè)管理人！』

想員工之所想、急員工之所急，建立特地的員工消遣室，給他們供給一個溝通的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。

假設(shè)我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任，走上平安主管這個崗位，我將盡自己最大努力仔細(xì)地把工作做好，作為這次競聘的主動參加者，我希望能在競聘中獲得勝利，我有決心、有信念做好這份工作。但假設(shè)競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)，今日我是勝利的參加者，我信任明天我是參加的勝利者。

感謝大家！

演講人：江周偉

20xx年1月18日

平安演講稿篇3

首先讓我為大家講一個真實的故事吧。那是13年前的一天，爺爺帶著歡樂的小黃燕去上學(xué)。突然，小黃燕甩開爺爺?shù)氖?，興奮地奔向車來車往的公路。就在那短短的兩秒種內(nèi)，一輛大卡車飛奔過來，"啪"的一聲，小黃燕倒在了公路上……

坐在電視機前，看著黃燕凄慘的遭受，我百感交集……那短短的兩秒鐘，奪去了令黃燕傲慢的`雙腿，撞毀了黃燕成為將來舞蹈家的美夢。假設(shè)不是那時的疏忽，或許黃燕現(xiàn)在正在舞臺上展示她婀娜多姿的舞姿呢?？墒牵@能怪誰呢？她的悲劇又是誰造成的呢？莫非不正是她自己嗎？但是她所犯的這個錯，現(xiàn)在又有多少人在日復(fù)一日，年復(fù)一年地重復(fù)著呢？是的，我們當(dāng)中的很多人始終在明知故犯。

公路上車輛絡(luò)繹不絕，有些人總覺得自己不會出事，過公路很簡潔，再說車又不敢撞我。就是這種心態(tài)麻痹了自己。當(dāng)你大步流星地"沖"過公路，莫非你沒有回想過嗎？要是那些車子速度再快一點，車身偏一點，那不是就……要是下雨呢？剎車不靈?那又何止撞一下？或許其次個、第三個黃燕的悲劇將重演！

悲劇發(fā)生后，能有幸活著的，心里肯定會很懊悔，但懊悔又有什么作用呢？假設(shè)有的，也只能是無盡的眼淚與無言的苦痛。

摯友們，漫漫人生路，平安第一步。為了光明的前途，為了美妙的將來，為了愛我們和我們所愛的人，讓我們都來遵守交通法規(guī)吧！

平安演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，今日我演講的題目是：平安，與生命同行

首先，讓我們問幾個“平安是什么？〞

“平安〞是什么，平安就是生命！

近年來，在林林總總的平安事故中，我們可以看到，幾乎沒有哪一次的平安事故不涉及到生命的受損與消亡。幾乎沒有哪一次的平安事故不給生者帶來無限的恐驚和長痛。平安同生命結(jié)伴，與生命同

行！不重視平安，不講求平安，就意味著對個人生命的踐踏，對他人生命的鄙?。?/p>

“平安〞是什么，平安就是效益，

對企業(yè)而言，“效益〞又意味著什么，那就是企業(yè)的生命！效益，事關(guān)企業(yè)興亡。沒有效益的企業(yè)，是行將消亡的企業(yè)；缺乏平安保障的企業(yè)，必是短壽的企業(yè)。一個企業(yè)，其財寶越多，平安就越趨于重要。因為我們不愿看到：一次重大的平安事故而使多年的財寶毀于一旦。因為我們不愿看到：曾是幾代人的艱辛努力瞬間烏有，因為我們更不愿看到：凄殘殘，悲泣泣，痛徹心骨的哀鳴。平安，是看不見的效益，它是最大、更是最根本的效益

“平安〞是什么，平安更是責(zé)任！

我們是社會人，既是社會人，我們就不只是為自己而活，也是在為他人而活。關(guān)愛自己，關(guān)愛他人，是我們每一個人的責(zé)任！不要以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，事實上，我們每一名員工，每一名企業(yè)的工作者都有屬于自己的責(zé)任。人是企業(yè)的靈魂，那么，“平安〞就是靈魂的“免死牌〞。這份責(zé)任，事關(guān)你我。平安防范，重于泰山！

保平安、促平安，不只要喊，更要去做，知行統(tǒng)一！

要做到平安，就必需思之于先，預(yù)之于前。孫子曾在兵法中說過，“預(yù)那么立，不預(yù)那么廢，〞道理簡明而深刻，而平安也正如兵家勝敗之常理。試去想想，有多少平安事故不是因為我們司空見慣、見怪不怪而導(dǎo)致，又有多少事故不是因為我們不想也不問、慵懶疏忽所造成！要平安，就要動腦；要平安，就要思索。要平安，就要防患于未然。平安，是我們共同的責(zé)任，平安是我們最大的保障，平安更須要你、我、他共同的維護(hù)。

要做到平安，就必行之于嚴(yán)，操之于細(xì)，束之于法。

細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)一直是維系平安，避開事故的優(yōu)良品行。細(xì)心，將使平安隱患無法滲透。嚴(yán)謹(jǐn)，將使事故可能最終消亡。馬虎大意，寬松隨性，也只能為消滅自己和他人的事故釀造搖籃！而今日，你作為一名工人，你就要追求每一項操作的一絲不茍，你就要追求每一個部件的性能優(yōu)良，你更要追求每一道工況的完備調(diào)試。讓我們重新諦視那些“刻板〞的制度吧，不要把它們只釘在我們的墻面上，更要緊的是把它們釘在我們每一位人的心上，以使我們的血液恒久駐守著平安的保護(hù)之神。

假設(shè)把“平安〞比方成一棵樹，對企業(yè)來講，我們推行的操作規(guī)程、hse的管理程序及iso9001的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，不正是我們土壤中種植的“平安樹〞嗎？把每一個枝節(jié)都修理的順理成章，參差有序，枝繁葉茂.讓它最大限度的為我們撐起平安的防護(hù)綠蔭。

摯友們，平安，一個不老而永恒的主題。平安，它不老，是因為它經(jīng)常被我們無視；它永恒，是因為恒久維系著新生。平安，它不老，是因為我們經(jīng)常棄之而行。它永恒，是因為總是在黑暗中啟明。平安，它不老，是因為我們經(jīng)常被它拋棄。它永恒，是因為恒久染就了血的烙印。讓我們恒久、共同記?。河猩陀衅桨?，讓平安，與生命攜手同行。

平安演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位工友，大家好：今日我演講的題目是：?平安，生命的守護(hù)神?。

摯友，當(dāng)你攜著家人閑逛在夕陽下，低聲吟唱"采菊東籬下，悠閑見南山"的時候，當(dāng)我們意氣風(fēng)發(fā)地攀登人生階梯，放聲高歌"長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海"。當(dāng)我們盡情去享受生命給我們帶來的精彩和喜悅的時候。你是否意識到，是什么在守護(hù)著我們的華蜜生活呢？有的說是邊關(guān)戰(zhàn)士，有的說是武警衛(wèi)士，這些都不錯，可在和平年頭，守護(hù)我們?nèi)A蜜生活的除了這些最可愛的人，還有兩個字是至關(guān)重要的，因為沒有它的相依相伴，我們將無法感受和擁有這美妙的一切，這就是平安。

或許，大家都聽說過這樣一個數(shù)字模式來表示生命和健康與開展的關(guān)系：我們把生命做為一個數(shù)字前面的"1"，把家庭、企業(yè)所擁有的諸如票子、房子、車子、華蜜歡樂等等都劃歸到后面的"0"。這個數(shù)字的"0"越多，那么它的值就越大。假設(shè)沒有了前面的這個"1"，后面的"0"不管再多，也只是"0"，沒有任何意義。這個數(shù)學(xué)模式給我們留下許多啟示，那就是人得生命平安才是第一位，假設(shè)沒有了平安的守護(hù)，我們的家庭華蜜和人生歡樂就沒有了保證。

生命無疑是珍貴的，然而生命又是脆弱的，平安事故不僅給當(dāng)事人帶來終身的苦痛和懊悔，也給企業(yè)造成惡劣的影響和巨大的損失?；蛟S，你會說：平安不就是那本?平安操作規(guī)程?嗎？平安生產(chǎn)不是始終被當(dāng)作頭等大事來抓的嗎？平安教化不是常常被掛在嘴上，寫在紙上，貼在墻上了嗎？是??！對于平安教化我們確實已經(jīng)作了許多工作，可是為什么，平安事故還像爆米花那樣一起有一起的發(fā)生，吞噬我們的生命，毀壞我們的華蜜呢？

據(jù)資料顯示，引起平安事故的主要緣由90%緣于違章作業(yè)，然而違章者大多都知道自己的行為是錯誤的，只看到違章給自己帶來的"好處"實在太多，如省時，省力，快捷等，因而一而再再而三的違章下去，結(jié)果讓短暫的"好處"換來慘痛的代價。

摯友們，這些都是發(fā)生在我們身邊的平安事故，離我們并不遙遠(yuǎn)，"前車可鑒，后事之師"為了親人不在哭啼，讓悲劇不在上演，請別小看這本小小的?平安操作規(guī)程?。它的每一章，每一條都凝合著前輩們的鮮血和教訓(xùn)，愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開流血。我們肯定要以他們?yōu)榻?，鞏固樹?平安為自己，平安在自己"的平安理念，從過程管控入手，用"鐵腕"抓"違章"，用"重錘"砸"隱患"。讓平安操作成為一種習(xí)慣，讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為一種時常，珍惜生命，杜絕違章，用行動將平安事故拒于千里之外。

摯友們，平安工作只有起點，沒有終點，讓我們攜起手來，腳踏平安這塊基石，用"以人為本，平安第一"企業(yè)生存開展理念，用平安的生產(chǎn)意識、平安的行為方式，去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然，讓我們時刻牢記平安生產(chǎn)，一起努力，譜寫出力科公司平安生產(chǎn)新篇章。

平安演講稿篇6

本工程名稱為“兒童樂園兩館一宮工程〞，是市委、市政府20xx、20xx連續(xù)兩年確定實施的重大城建工程之一。質(zhì)量要求為“創(chuàng)省級平安文明工地〞“泰山杯〞工程。總投資3.5億元，總建筑面積到達(dá)59031平方米，其中地上57299平方米，地下1732平方米，分別由A區(qū)科技館、巨幕影院，B區(qū)青少年宮、兒童劇院，C區(qū)圖書館、報告廳和D區(qū)中心公共效勞區(qū)四個區(qū)組成。

工程的結(jié)構(gòu)形式困難，包括鋼筋混凝土框架—抗震墻、混凝土框架、鋼框架、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，地下局部設(shè)鋼筋混凝土防水板，而且A區(qū)科技館外圍軸線眼橫軸方向從±0.000標(biāo)高向左以1/4比例傾斜，B區(qū)青少年宮外圍軸線沿法線向內(nèi)以1/10比例傾斜，C區(qū)外圍軸線沿覺察方向從11.900標(biāo)高向內(nèi)以1/4比例傾斜，施工相當(dāng)困難，而且危急性大，各單位領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)注意平安方面的建設(shè)，以下就簡潔介紹以下我們在這方面做得工作：

首先我們在工程開工前就編制了“現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案〞，提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事務(wù)和緊急狀況，提前打算應(yīng)急期間應(yīng)急組織機構(gòu)，并且將責(zé)任支配到個人，留下各個負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，便利施工人員能夠剛好快速的聯(lián)系負(fù)責(zé)人員，剛好解決事故。本預(yù)案中還考慮到了不行抗力自然災(zāi)難和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生，并對各種突發(fā)狀況預(yù)定好了解決方法，更好的保證工程的順當(dāng)施工。

我們針對土方開挖、高支模等施工難度比擬大、存在危急性比擬大的工序都組織由非參見人員組成的專家組進(jìn)行現(xiàn)場考察，并針對現(xiàn)場狀況出示施工組織方案。

樁根底施工時施工場地