項(xiàng)目管理在汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用

1990：項(xiàng)目管理進(jìn)入中國(guó)汽車(chē)行業(yè)

2000：項(xiàng)目管理在行業(yè)內(nèi)推廣

2009：項(xiàng)目管理提高了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力

項(xiàng)目管理仍是企業(yè)效率的瓶頸

項(xiàng)目管理在汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用第1頁(yè)，共12頁(yè)。汽車(chē)企業(yè)的矩陣機(jī)構(gòu)

及項(xiàng)目WBS第2頁(yè)，共12頁(yè)。

突破推廣項(xiàng)目管理的理念障礙：

沒(méi)有萬(wàn)能的人，只有萬(wàn)能的流程

沒(méi)有萬(wàn)能的制度，要依靠萬(wàn)能的人與國(guó)際先進(jìn)水平仍有差距：難于達(dá)到高層管理的心理預(yù)期項(xiàng)目進(jìn)度滯后質(zhì)量大打折扣團(tuán)隊(duì)沖突嚴(yán)重第3頁(yè)，共12頁(yè)。產(chǎn)品保證策劃目的：使產(chǎn)品在經(jīng)營(yíng)上獲得成功程序：產(chǎn)品保證策劃任務(wù)、職責(zé)、目標(biāo)、輸出結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、方法和工具部件級(jí)、系統(tǒng)級(jí)和整車(chē)級(jí)整車(chē)級(jí)系統(tǒng)級(jí)部件級(jí)第4頁(yè)，共12頁(yè)。產(chǎn)品戰(zhàn)略概念部門(mén)法規(guī)趨勢(shì)市場(chǎng)趨勢(shì)當(dāng)前機(jī)遇團(tuán)隊(duì)思想競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)政府政策高層思想汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作范圍第5頁(yè)，共12頁(yè)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作范圍1市場(chǎng)-品牌戰(zhàn)略-市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-銷(xiāo)售體系2產(chǎn)品-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-產(chǎn)品平臺(tái)建設(shè)-產(chǎn)品戰(zhàn)略4制造-制造工藝規(guī)劃-生產(chǎn)線,工裝卡具,設(shè)備,物流-投產(chǎn)3零部件-供應(yīng)商開(kāi)發(fā)-聯(lián)合設(shè)計(jì)管理-零部件質(zhì)量鑒定第6頁(yè)，共12頁(yè)。新車(chē)型競(jìng)爭(zhēng)策略

第7頁(yè)，共12頁(yè)。汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本流程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段概念選擇階段批準(zhǔn)階段項(xiàng)目樣車(chē)階段試裝階段投產(chǎn)階段改進(jìn)階段/概念選擇階段計(jì)劃和項(xiàng)目定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)工藝驗(yàn)證和確認(rèn)生產(chǎn)主題和工程設(shè)計(jì)的選擇項(xiàng)目批準(zhǔn)第一輛項(xiàng)目樣車(chē)制造第一輛試裝車(chē)制造第一輛產(chǎn)品車(chē)制造主題和工程設(shè)計(jì)的選擇計(jì)劃和項(xiàng)目定義反饋、評(píng)估和糾正措施主要關(guān)鍵點(diǎn)第8頁(yè)，共12頁(yè)。戰(zhàn)略選擇產(chǎn)品戰(zhàn)略小組企業(yè)高層概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃人員工程小組制造小組采購(gòu)小組市場(chǎng)小組方案批準(zhǔn)概念樣車(chē)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)核心供應(yīng)商企業(yè)行政管理工程開(kāi)發(fā)工程開(kāi)發(fā)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工裝設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查生產(chǎn)裝備工程試驗(yàn)供應(yīng)商平臺(tái)工廠改造銷(xiāo)售準(zhǔn)備試生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)放首件試生產(chǎn)工廠試生產(chǎn)市場(chǎng)啟動(dòng)社會(huì)發(fā)布投放市場(chǎng)研發(fā)中心工廠全員供應(yīng)商全員全國(guó)市場(chǎng)最終用戶企業(yè)行政管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)品描述書(shū)產(chǎn)品明細(xì)表工程圖產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程操作卡鑒定文件第9頁(yè)，共12頁(yè)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式－項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目協(xié)調(diào)平臺(tái)技術(shù)管理計(jì)劃管理資料信息財(cái)務(wù)控制技術(shù)協(xié)調(diào)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃資金計(jì)劃平臺(tái)規(guī)劃績(jī)效評(píng)估制定項(xiàng)目方針項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)中心項(xiàng)目經(jīng)理外部資源項(xiàng)目經(jīng)理制造基地項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)管理外部資源聯(lián)絡(luò)人研發(fā)中心聯(lián)絡(luò)人制造基地聯(lián)絡(luò)人供應(yīng)商管理聯(lián)絡(luò)人市場(chǎng)戰(zhàn)略聯(lián)絡(luò)人財(cái)務(wù)管理聯(lián)絡(luò)人項(xiàng)目辦公室組織協(xié)調(diào)推動(dòng)管理董事會(huì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組第10頁(yè)，共12頁(yè)。矩陣管理（團(tuán)隊(duì)）項(xiàng)目F項(xiàng)目A項(xiàng)目B項(xiàng)目C項(xiàng)目D項(xiàng)目E造型車(chē)身總布置底盤(pán)附件電器CAE試制試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)第11頁(yè)，共12頁(yè)。汽車(chē)銷(xiāo)售活動(dòng)中的項(xiàng)目管理品牌經(jīng)銷(xiāo)商信息產(chǎn)品信息產(chǎn)品口碑訪問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商試駕購(gòu)買(mǎi)決策電視廣告報(bào)紙廣告雜志軟文用戶回訪樣本門(mén)店試駕促銷(xiāo)活動(dòng)戶外廣告電視專(zhuān)欄互連網(wǎng)車(chē)展資料庫(kù)產(chǎn)品陳列廣播廣告產(chǎn)品性