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文檔簡介

2021產品推廣工作計劃-推薦通用稿第第頁2021產品推廣工作計劃-推薦通用稿

網(wǎng)絡廣告是常用的網(wǎng)絡營銷策略之一,在網(wǎng)絡品牌、產品促銷、網(wǎng)站推廣等方面均有明顯作用。下面是我收集整理的產品推廣工作計劃范文,歡迎借鑒參考。

產品推廣工作計劃(一)

背景資料:

各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓,健康酒會,或者溝通會之類,如何借勢宣傳,起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務開拓效果,為此品牌發(fā)展部對品牌宣傳做全局項目策劃案,以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設工作。

一、獲得會議信息:

市場部市場拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調查的相關內容:1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排;2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式;3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;

二、確定工作內容:

會前(溝通)

1.加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話。

2.加盟伙伴到達深圳之后網(wǎng)絡群發(fā)短信息強調歡迎到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關合作洽談事項。

3.與品牌商總部能否達成互動安排:

1)合作:共同確定合作項目(論壇主題,加盟商服務項目),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現(xiàn)場放置立新資料架,x展架;

3)專題說明:加盟商會議上安排立新項目合作說明;

4)立新安排場地,單獨舉辦說明會;

會中(溝通)

1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預約);

2、邀請參觀總部和旗艦店。

3、現(xiàn)場推介會標準流程,含接待責任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場體驗等相關服務。

4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預約等。

5、入駐酒店放置相關宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

會后(溝通)

1、客服和督導部門利用短信平臺,發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴,并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場,并親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務,詳情咨詢客戶經(jīng)理xxx電話xxxx。

2、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查,并及時反饋給品牌發(fā)展部,及時提高服務品質。

三、總結推廣會效果

常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結束之后3天,由總經(jīng)理召開本項目總結會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員。

產品推廣工作計劃(二)

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是公司xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

一.市場分析

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

二.工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

產品推廣工作計劃(三)

策劃背景:

借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動。

產品定位:低調的奢華

推廣目的:

加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;

1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產品互動

2、推廣對象:情侶、夫妻

3、推廣引入:以愛情為訴求點

活動策劃方案:

活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛

從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設計:

在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內容等信息安排,并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產品特色宣傳點,讓情侶前來自取。

塑造品牌特色的宣傳設計:

把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片,分別提前放在游樂場內各個具有浪漫情調的地方(如在花從中,在樹上,在湖邊,在小屋內等),在活動當天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶,即可到指定活動現(xiàn)場領取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份,此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神秘色彩,卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動的規(guī)模大小情況而定;

與游樂場主題活動的宣傳設計:

游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報

等舞臺布置,另外在節(jié)目中穿插一些活動環(huán)節(jié),比如:現(xiàn)場搶答,回答關于蛋糕制作的問題,關于愛情的問題等等;由愛的天使在臺下送出一張圣誕蛋糕的領取卷;安排一個優(yōu)美動人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內在蘊涵的味道;

活動現(xiàn)場活動的宣傳設計(雪地旁):

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷,在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷,在另一個活動場地可換取)

活動現(xiàn)場的宣傳設計(與客交流):

現(xiàn)場內播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)

與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場還可以通過LCD電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動謝謝你的愛!24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場真愛大告白的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓愛的天使教大家用手語表達我愛你給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下愛的誓言,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

方案說明:

1、因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它。

2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

3、活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產品。

產品推廣工作計劃(四)

一)前言:

巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受完美的瞬間的首選佳品.但是,走進商場,應對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關心的不僅僅僅是一盒糖果.面是產品的品質如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力能夠帶來非凡的感覺.應對日益成熟的消費者,本公司不僅僅全力以赴研制出高品質的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應變.期望給在家完美的巧克力體驗

(二)市場分析

1:市場背景(市場性、商業(yè)機會、市場成長)

1)據(jù)調查結果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60.2%和28.8%,合計消費比率到達近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過.

2.產品分析

1.用途:送禮.禮品.自己吃

2.命名:定中化的名字.有親切感.

3.包裝:采用歐美風格設計.十分精美

4.味道:香甜可口.

5.價格:零售價:40至200元不等.

7:開發(fā)期成長期

貨本25%費用12%貨本25%費用13.5%

廣告45%純利10%廣告費30%純利23.5%

利息8%利息8%

8.產品優(yōu)勢:

1.好吃,味好,廣告好;

2.口感好;

3.巧克力味純;

4.味不太甜,味好;

5.買慣了;

6.到嘴就化了;

7.口味好,滑潤;

8.比較細膩;

9.含熱量多;

10.不膩口。

9.產品劣勢:

1.價格高;

2.太甜;

3.上火;

4.品種少,花樣不多;

5.不容易保存;

6.塊大,不方便;

7.量少;

8.口味膩。

三)競爭對手分析:

吉百利,金帝等產品較早的進入市場.在消費者心中有必須的份量.在中國市場對巧克力產品銷量貢獻最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個市場的產品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國,金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而送禮這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人,連調味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快之后居上,在去年金帝最后趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。

四):廣告戰(zhàn)略

1.廣告目標(企業(yè)廣告活動的目標

提高消費者購買興趣.這中長跑廣告的目的在于消費者看了或聽了廣告之后,對產品的特點有一個比較清楚的認識與了解.激起經(jīng)濟規(guī)律的購買欲望.這廣告主要介紹該品牌的口感

2.廣告對象:16--45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.

45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.女性愛吃巧克力巧克力能夠說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,這證明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

3.廣告地區(qū):復蓋全國

4.廣告創(chuàng)意:

1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.

一雙年輕情侶.他們的感情相當?shù)暮?無意中.他們參加了一個接吻大賽,比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下.到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一向這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

2)廣告主題,讓你的夢成真.

有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會吃上一小塊.

漸漸的.吃巧克力成了她的習慣.她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛.在吃之前.總是看著巧克力.定定的看.笑著說:如果我的王子是你就好了.就是那時.眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子.最后.他們相戀了.每一天一齊看日出.看日落.過得很甜美`

5.廣告實施階段:20xx年12月20xx.5月

五)廣告媒體策略:

1)主要媒體電視輔助媒體印刷廣告

六)廣告效果預測.

新上市2021020%

第一期特賣3000030%

空檔消化期100003.6%

第二期特賣5000025.1%

總計:100000100.0%

產品推廣工作計劃(五)

一、品牌營銷工作計劃的主要思路

提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應用的準確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內刊等渠道,放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透,適度強化品牌外部傳播。

品牌工作開展的關鍵點:

1、規(guī)范VI應用;

2、系統(tǒng)內的品牌融匯;

3、內外同步傳播。

二、具體工作

第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應用的準確率。

目標:公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)VI,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應用范圍,提高外部對公司品牌的認知。

1、修訂完善公司VI手冊

對目前公司VI手冊中不適用的內容進行修訂和補充。

2、組織應用培訓

組織各下屬單位的VI應用培訓,通過公司OA系統(tǒng)進行公司LOGO、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。

3、擬定VI應用制度,明確使用要求,形成VI應用指導和檢查的標準。

4、檢查、規(guī)范VI應用效果

開展VI應用檢查和整改,重點檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用,指導公司下屬單位規(guī)范VI應用。

第二階段、放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認知度。

目標:通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產業(yè)品牌的認知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系,促進目標市場了解產業(yè)與公司間關系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現(xiàn)本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個,使用一個。

(2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司VI為主要應用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問題。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構,(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容)。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設計圖片與文字應用。

完善公司網(wǎng)站管理,兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設。強調各下屬單位網(wǎng)站建設工作的審批、與公司域名的關聯(lián),網(wǎng)站結構的關聯(lián)。

第三階段、加強品牌內部滲透,適度強化品牌外部傳播。

內部品牌滲透以培訓為主,OA系統(tǒng)為宣貫平臺,設立品牌與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結合,促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。

延伸閱讀

產品市場推廣工作計劃

以下是我為大家整理的關于產品市場推廣工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!

一、項目背景

中國(杭州)某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團,以生產經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內外。

然而,由于產品結構的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標

希望通過本案市場推廣策劃的導入,使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標期望集中在:

1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產品的成功推廣后,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進行了細致周密的調研;用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費者進行了隨機的訪問;對鐵皮研制專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研;對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調研;對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行訪談調研;對產品市場的競爭對手"立鉆"進行全方位細致調研;對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調研;對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。經(jīng)過大量細致的調研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四、市場環(huán)境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產品市場,明顯存在以下特征:產品品種和品牌為數(shù)尚少;產品市場因未飽和而未及細分;鐵皮類產品無明確的產品定位;先導者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產品一枝獨秀;少數(shù)一些跟進品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;歷年來,鐵皮楓斗產品的銷售大部產生于禮品市場;鐵皮楓斗產品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;鐵皮楓斗產品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

五、行業(yè)環(huán)境分析

由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機,并以此為制高點狙擊跟進者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產品市場已山雨欲來。

場內:一些已生產鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外:更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準這一熱點市場,準備投入資金與人力生產鐵皮楓斗,進場拼搶市場份額。

可以預見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現(xiàn)狀分析

作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:

品牌優(yōu)勢點

(1)品牌歷史較長,在省內有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡體系;

(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產品從未進行過產品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性;

(5)如何面對產品市場先導者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分;

(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;

(9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

七、定位措施

(1)針對常規(guī)消費市場,產品定位于"鉆石補品";

(2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";

(3)主打廣告語"做事我靠它"。

3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產品形象。

5、做好產品系列的開發(fā)準備,適時整合登峰品牌的整體產品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進品牌產品促銷互動。

8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。

9、針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。

10、舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽度。

八、市場策略

2021年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費市場調研分析,提出了以下基本策劃思路:

1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、確定明確的產品定位(目前鐵皮市場無明確產品定位)。

九、本案策劃與實施

經(jīng)過三個月的深入調研、精心策劃,產品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。

預計到2021年春節(jié),所有終端銷售回款將達到2800萬元,大大超出了市場策劃的預期目標。

電氣產品推廣銷售工作計劃

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的電氣產品推廣銷售工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看我工作計劃頻道。

針對對公司短時間的了解,并對現(xiàn)有產品進行初步分析,我認為,公司在營銷方面應針對以下幾點,進行市場開發(fā)及產品推廣:

一、市場分析

中國高壓電氣類產品市場,在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--發(fā)明的幾項大型的專利后,--的電氣生產市場有了長足的發(fā)展!

公司現(xiàn)有產品主要針對的是國家電網(wǎng)、工礦、石油領域,以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場就是電力工程。

目前,這類的工程通常有一個共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權力部門的一些需要,并建立長期穩(wěn)定的供求關系,才是我們公司發(fā)展的基石!公司的產品,在市場上并不是不可替代的產品,所以市場上就有一定的競爭!能夠吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭搶!

根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)市場情況,以及公司現(xiàn)狀,在營銷領域應主抓以下幾項工作:

1、市場開發(fā)

我公司作為市場的新生,前期營銷領域主要是市場的開發(fā)!在前期的市場開發(fā)階段,銷售業(yè)績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長足的發(fā)展,這個必不可少的一個生長過程。

市場開發(fā)應分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。

本埠開發(fā)應利用現(xiàn)有資源條件,現(xiàn)有銷售渠道進行歸類梳理,這是公司先期立足的根本?,F(xiàn)有資源包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資源中,應對現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期計劃的工作重點!

外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應的營銷經(jīng)驗,對產品市場進行定位,從而確定開發(fā)目標,并對其進行蠶食。

2、關系維護

針對現(xiàn)有的客戶或將拓展的客戶進行有效管理及關系維護,對各個客戶建立不可更改的客戶檔案,了解前期公關情況、銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產品傳播。了解各個客戶負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通,并根據(jù)情況入檔。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣應策劃一些投入成本較低的傳活動,提升品牌形象。盡可能的擴大品牌影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣方式應根據(jù)我公司的產品特點、客戶群體特點綜合制定!

電氣產品推廣銷售工作計劃2021

針對對公司短時間的了解,并對現(xiàn)有產品進行初步分析,我認為,公司在營銷方面應針對以下幾點,進行市場開發(fā)及產品推廣:

一、市場分析

中國高壓電氣類產品市場,在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--發(fā)明的幾項大型的專利后,--的電氣生產市場有了長足的發(fā)展!

公司現(xiàn)有產品主要針對的是國家電網(wǎng)、工礦、石油領域,以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場就是電力工程。

目前,這類的工程通常有一個共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權力部門的一些需要,并建立長期穩(wěn)定的供求關系,才是我們公司發(fā)展的基石!公司的產品,在市場上并不是不可替代的產品,所以市場上就有一定的競爭!能夠吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭搶!

根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)市場情況,以及公司現(xiàn)狀,在營銷領域應主抓以下幾項工作:

1、市場開發(fā)

我公司作為市場的新生,前期營銷領域主要是市場的開發(fā)!在前期的市場開發(fā)階段,銷售業(yè)績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長足的發(fā)展,這個必不可少的一個生長過程。

市場開發(fā)應分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。

本埠開發(fā)應利用現(xiàn)有資源條件,現(xiàn)有銷售渠道進行歸類梳理,這是公司先期立足的根本?,F(xiàn)有資源包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資源中,應對現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期計劃的工作重點!

外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應的營銷經(jīng)驗,對產品市場進行定位,從而確定開發(fā)目標,并對其進行蠶食。

2、關系維護

針對現(xiàn)有的客戶或將拓展的客戶進行有效管理及關系維護,對各個客戶建立不可更改的客戶檔案,了解前期公關情況、銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產品傳播。了解各個客戶負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通,并根據(jù)情況入檔。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣應策劃一些投入成本較低的傳活動,提升品牌形象。盡可能的擴大品牌影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣方式應根據(jù)我公司的產品特點、客戶群體特點綜合制定!

市場營銷產品推廣工作計劃

背景資料:

深圳各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓,健康酒會,或者溝通會之類,如何借勢宣傳,起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務開拓效果,為此品牌發(fā)展部對品牌宣傳做全局項目策劃案,以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設工作。

一、獲得會議信息:市場部市場拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調查的相關內容:1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排;2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式;3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;

二、確定工作內容:

會前(溝通)

1.加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話。

2.加盟伙伴到達深圳之后網(wǎng)絡群發(fā)短信息強調歡迎到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關合作洽談事項。

3.與品牌商總部能否達成互動安排:

1)合作:共同確定合作項目(論壇主題,加盟商服務項目),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現(xiàn)場放置立新資料架,x展架;

3)專題說明:加盟商會議上安排立新項目合作說明;

4)立新安排場地,單獨舉辦說明會;

會中(溝通)

1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預約);

2、邀請參觀總部和旗艦店。

3、現(xiàn)場推介會標準流程,含接待責任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場體驗等相關服務。

4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預約等。

5、入駐酒店放置相關宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

會后(溝通)

1、客服和督導部門利用短信平臺,發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴,并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場,并親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務,詳情咨詢客戶經(jīng)理xxx電話xxxx。

2、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查,并及時反饋給品牌發(fā)展部,及時提高服務品質。

三、總結推廣會效果

常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結束之后3天,由總經(jīng)理召開本項目總結會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員。

電氣產品推廣銷售工作計劃范文

工作計劃頻道為大家整理的電氣產品推廣銷售工作計劃范文,供大家參考。更多閱讀請查看我工作計劃頻道。

針對對公司短時間的了解,并對現(xiàn)有產品進行初步分析,我認為,公司在營銷方面應針對以下幾點,進行市場開發(fā)及產品推廣:

一、市場分析

中國高壓電氣類產品市場,在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--發(fā)明的幾項大型的專利后,--的電氣生產市場有了長足的發(fā)展!

公司現(xiàn)有產品主要針對的是國家電網(wǎng)、工礦、石油領域,以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場就是電力工程。

目前,這類的工程通常有一個共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權力部門的一些需要,并建立長期穩(wěn)定的供求關系,才是我們公司發(fā)展的基石!公司的產品,在市場上并不是不可替代的產品,所以市場上就有一定的競爭!能夠吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭搶!

根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)市場情況,以及公司現(xiàn)狀,在營銷領域應主抓以下幾項工作:

1、市場開發(fā)

我公司作為市場的新生,前期營銷領域主要是市場的開發(fā)!在前期的市場開發(fā)階段,銷售業(yè)績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長足的發(fā)展,這個必不可少的一個生長過程。

市場開發(fā)應分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。

本埠開發(fā)應利用現(xiàn)有資源條件,現(xiàn)有銷售渠道進行歸類梳理,這是公司先期立足的根本。現(xiàn)有資源包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資源中,應對現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期計劃的工作重點!

外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應的營銷經(jīng)驗,對產品市場進行定位,從而確定開發(fā)目標,并對其進行蠶食。

2、關系維護

針對現(xiàn)有的客戶或將拓展的客戶進行有效管理及關系維護,對各個客戶建立不可更改的客戶檔案,了解前期公關情況、銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產品傳播。了解各個客戶負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通,并根據(jù)情況入檔。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣應策劃一些投入成本較低的傳活動,提升品牌形象。盡可能的擴大品牌影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣方式應根據(jù)我公司的產品特點、客戶群體特點綜合制定!

以上是本人銷售工作計劃,請您查看并提出寶貴的建議,謝謝!

電氣產品推廣銷售工作計劃2021

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的電氣產品推廣銷售工作計劃2021,供大家參考。更多閱讀請查看我工作計劃頻道。

針對對公司短時間的了解,并對現(xiàn)有產品進行初步分析,我認為,公司在營銷方面應針對以下幾點,進行市場開發(fā)及產品推廣:

一、市場分析

中國高壓電氣類產品市場,在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--發(fā)明的幾項大型的專利后,--的電氣生產市場有了長足的發(fā)展!

公司現(xiàn)有產品主要針對的是國家電網(wǎng)、工礦、石油領域,以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場就是電力工程。

目前,這類的工程通常有一個共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權力部門的一些需要,并建立長期穩(wěn)定的供求關系,才是我們公司發(fā)展的基石!公司的產品,在市場上并不是不可替代的產品,所以市場上就有一定的競爭!能夠吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭搶!

根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)市場情況,以及公司現(xiàn)狀,在營銷領域應主抓以下幾項工作:

1、市場開發(fā)

我公司作為市場的新生,前期營銷領域主要是市場的開發(fā)!在前期的市場開發(fā)階段,銷售業(yè)績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長足的發(fā)展,這個必不可少的一個生長過程。

市場開發(fā)應分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。

本埠開發(fā)應利用現(xiàn)有資源條件,現(xiàn)有銷售渠道進行歸類梳理,這是公司先期立足的根本?,F(xiàn)有資源包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資源中,應對現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期計劃的工作重點!

外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應的營銷經(jīng)驗,對產品市場進行定位,從而確定開發(fā)目標,并對其進行蠶食。

2、關系維護

針對現(xiàn)有的客戶或將拓展的客戶進行有效管理及關系維護,對各個客戶建立不可更改的客戶檔案,了解前期公關情況、銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產品傳播。了解各個客戶負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通,并根據(jù)情況入檔。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣應策劃一些投入成本較低的傳活動,提升品牌形象。盡可能的擴大品牌影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣方式應根據(jù)我公司的產品特點、客戶群體特點綜合制定!

以上是本人銷售工作計劃,請您查看并提出寶貴的建議,謝謝!

產品推廣工作總結與工作計劃

在12月工作中主要以b2b產品發(fā)布、手機論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領旗品牌各類產品進行推廣。在產品關鍵詞推廣方面還是取得一定效果,達到了自己工作中想要的產品推廣目的。

一、12月份主要工作:

(1)每周定時對公司論壇的信息進行更新;新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設、領旗網(wǎng)絡版智能錄音電話文章的撰寫等工作,專利申請這一塊的工作還分為商標注冊、軟件著作權登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。

(2)利用博客推廣領旗公司的錄音電話和智能電話品牌產品信息,在關鍵詞的產品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補的推廣效果;推廣了:領旗gov行政版錄音電話,面向高端商務人群的智能電話xp8100,與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關系,利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費的產品新聞或者是行情文章,其中也推廣了相關產品的關鍵詞的搜索。

(3)b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產品信息,其中主要以智能電話xp8100品牌加產品關鍵詞來推廣。

(4)qq群郵件推廣主要是針對手機用戶手機qq群,每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。

(5)手機論壇推廣,定期整理一篇軟文發(fā)布到手機論壇中,但總體效果不是很好。

二、12月份工作較滿意的方面:

(1)公司論壇內容做到了及時更新,被google收錄的效果還很不錯,有些內容還能夠排在google首頁,同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。

(2)博客的推廣彌補了公司網(wǎng)站在一些關鍵詞推廣的空缺。例如:*博客推廣的“商務智能電話”“商務錄音電話”“商務數(shù)碼電話”等一些關鍵詞都能排在*的首頁。

(3)b2b是產品主推廣的網(wǎng)站,其中批發(fā)網(wǎng),勤加緣,供應網(wǎng),小商品網(wǎng),等一些領旗錄音電話、領旗智能電話等關鍵詞都可以排在*和google的前1-3頁。

(4)qq群郵件在這個月中主要推廣“領旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機用戶來參加活動,其實推廣效果還不錯,針對性較強。

三、工作中存在的不足

(1)工作中主動性還不夠強,與上級及同事在工作上的溝通還是較少。

(2)這個月手機論壇推廣的效果不是很理想,應該是軟文寫的內容針對性不強,暴露的廣告句子太多,導致一些手機論壇id被封。

(3)公司論壇中的信息內容的質量不是很高,多半內容是來自網(wǎng)上,所以論壇引來的流量還不夠高。

四、工作中存在不足的改正措施

(1)在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流,遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團結互助。

(2)在手機論壇推廣方面,多學習別人好的軟文,力爭自己多寫一些原創(chuàng)的軟文發(fā)到論壇中,給公司網(wǎng)站引來好的流量。更好地宣傳ok8品牌產品,

(3)在公司網(wǎng)站論壇的內容中,也爭取自己多寫一些內容,也可以對來自網(wǎng)上的內容進行合理的修改成自己的產品信息再發(fā)到論壇中,這樣來提高被google*收錄,和增加流量。

五、下月的工作安排

(1)主要工作還是以b2b產品發(fā)布,手機論壇軟文,公司網(wǎng)站論壇,博客推廣,qq群郵件推廣工作為主。

(2)在qq群郵件與各論壇中內推廣領旗錄音電話五周年信息。

(3)每周及時更新公司論壇8篇以上的產品信息。對以前發(fā)布的信息有錯誤的方面進行修改。

(4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在*中靠前的關鍵詞,來補公司網(wǎng)站的關鍵詞。

(5)及時把公司最新產品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中,主要注意產品關鍵詞的搭配。和產品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡版智能錄音電話”標題。

(6)在博客,公司論壇,b2b中重點推廣在*核心關鍵詞搜索下面的相關關鍵詞覆蓋。

以上是2021年12月份的工作總結及2021年1月份工作具體計劃的幾個方面。在下月的工作中還有新的任務,我會把新的任務及時安排在月工作計劃中。以上的總結與計劃還有很多不足的方面,上級及同事們都可以及時指出,謝謝。

電氣產品推廣銷售工作計劃怎么寫

工作計劃頻道為大家整理的電氣產品推廣銷售工作計劃怎么寫,供大家參考。更多閱讀請查看我工作計劃頻道。

針對對公司短時間的了解,并對現(xiàn)有產品進行初步分析,我認為,公司在營銷方面應針對以下幾點,進行市場開發(fā)及產品推廣:

一、市場分析

中國高壓電氣類產品市場,在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業(yè),特別是八、九十年代,在--發(fā)明的幾項大型的專利后,--的電氣生產市場有了長足的發(fā)展!

公司現(xiàn)有產品主要針對的是國家電網(wǎng)、工礦、石油領域,以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè),通俗的講這類市場就是電力工程。

目前,這類的工程通常有一個共性:要想拿到訂單,就得滿足手中具有采購權力部門的一些需要,并建立長期穩(wěn)定的供求關系,才是我們公司發(fā)展的基石!公司的產品,在市場上并不是不可替代的產品,所以市場上就有一定的競爭!能夠吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度來爭搶!

根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)市場情況,以及公司現(xiàn)狀,在營銷領域應主抓以下幾項工作:

1、市場開發(fā)

我公司作為市場的新生,前期營銷領域主要是市場的開發(fā)!在前期的市場開發(fā)階段,銷售業(yè)績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影,而更多的是前期的投入,公司想要長足的發(fā)展,這個必不可少的一個生長過程。

市場開發(fā)應分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。

本埠開發(fā)應利用現(xiàn)有資源條件,現(xiàn)有銷售渠道進行歸類梳理,這是公司先期立足的根本?,F(xiàn)有資源包括:現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資源中,應對現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期計劃的工作重點!

外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應的營銷經(jīng)驗,對產品市場進行定位,從而確定開發(fā)目標,并對其進行蠶食。

2、關系維護

針對現(xiàn)有的客戶或將拓展的客戶進行有效管理及關系維護,對各個客戶建立不可更改的客戶檔案,了解前期公關情況、銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產品傳播。了解各個客戶負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通,并根據(jù)情況入檔。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣應策劃一些投入成本較低的傳活動,提升品牌形象。盡可能的擴大品牌影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣方式應根據(jù)我公司的產品特點、客戶群體特點綜合制定!

以上是本人銷售工作計劃,請您查看并提出寶貴的建議,謝謝!

產品市場推廣計劃

篇一:產品市場推廣計劃

一、項目背景

中國(杭州)某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團,以生產經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內外。

然而,由于產品結構的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標

希望通過本案市場推廣策劃的導入,使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標期望集中在:

1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產品的成功推廣后,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進行了細致周密的調研;用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費者進行了隨機的訪問;對鐵皮研制專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研;對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調研;對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行訪談調研;對產品市場最大的競爭對手立鉆進行全方位細致調研;對已入市的其它競爭對手民康、桐君等同期跟蹤調研;對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。經(jīng)過大量細致的調研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四、市場環(huán)境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產品市場,明顯存在以下特征:產品品種和品牌為數(shù)尚少;產品市場因未飽和而未及細分;鐵皮類產品無明確的產品定位;先導者立鉆牌鐵皮楓斗晶的系列產品一枝獨秀;少數(shù)一些跟進品牌因立鉆的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;歷年來,鐵皮楓斗產品的銷售大部產生于禮品市場;鐵皮楓斗產品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;鐵皮楓斗產品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

五、行業(yè)環(huán)境分析

由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機,并以此為制高點狙擊跟進者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產品市場已山雨欲來。

場內:一些已生產鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外:更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準這一熱點市場,準備投入資金與人力生產鐵皮楓斗,進場拼搶市場份額。

可以預見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現(xiàn)狀分析

作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:

品牌優(yōu)勢點

(1)品牌歷史較長,在省內有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡體系;

(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產品從未進行過產品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性;

(5)如何面對產品市場先導者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分;

(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;

(9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

七、定位措施

(1)針對常規(guī)消費市場,產品定位于鉆石補品;

(2)針對禮品市場,定位于尊貴禮品;

(3)主打廣告語做事我靠它。

3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

4、采取高檔包裝的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產品形象。

5、做好產品系列的開發(fā)準備,適時整合登峰品牌的整體產品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進品牌產品促銷互動。

8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。

9、針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。

10、舉辦萬人重陽登峰活動,提升品牌美譽度。

八、市場策略

2021年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費市場調研分析,提出了以下基本策劃思路:

1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合(某某登峰出品)。

2、確定明確的產品定位(目前鐵皮市場無明確產品定位)。

九、本案策劃與實施

經(jīng)過三個月的深入調研、精心策劃,產品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天),某某登峰鐵皮成功地占領了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認同。某某登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。

預計到2021年春節(jié),所有終端銷售回款將達到2800萬元,大大超出了市場策劃的預期目標。

篇二:產品市場推廣計劃

一、項目概述

(一)項目策劃的背景

百齡是臺灣的名牌牙膏,在臺灣有相當?shù)闹?,產品已進入成熟期,但是對大陸市場則完全是一種新產品。

(二)項目概念與獨特優(yōu)勢

百齡的獨特之處是味感咸,因為它的配方中含有鹽的成份。我國古代醫(yī)學認為鹽具有殺菌清毒作用。在配方中加入鹽的成份,使百齡成為潔齒護齒佳品,但又有別于國內市場上的各種香型和藥物牙膏。

百齡系臺灣中高檔牙膏產品,采用鋁塑包裝,清潔、美觀、保濕性強,代表高品質的牙膏。

(三)項目成功的關鍵要素

百齡牙膏要在中國大陸上推廣成功,其關鍵的問題是:

1、強化口感的獨特性,并努力為消費者所認可;

2、引導一種新型的牙齒保健觀念,提升產品的附加值;

3、銷售網(wǎng)絡是否有足夠的輻射力。

(四)項目成功的保證條件

百齡作為一家老牌號的企業(yè),她關心大眾健康,對牙齒保健有十幾年的經(jīng)驗。這些對國內消費者無疑具有較強的誘惑力。

隨著中國人均消費水平的提高,以及國內牙膏市場競爭的加劇,國內牙膏廠也紛紛進行技術改造,開拓新產品,增進國產牙膏的更新?lián)Q代。在這種情況下,百齡牙膏首選北京市場為進軍大陸的突破點,確定了百齡是促進社交生活的高品質牙膏的觀念,以輕松自信、讓牙齒更亮麗作為推廣口號,展開全面的市場推廣策劃。

(五)項目實施目標

百齡對大陸市場完全陌生,因此首先就要增強它的知名度。作為一種新產品發(fā)售,先在北京市場上取得經(jīng)驗,然后再推廣全國。

1、近期目標:投入北京市場,獲得80%認識率。(35個月)

2、中期目標:取得北京市場20%以上的份額,并逐步向東部大中城市推廣。(12年)

3、長期目標:1.取得全國市場20%以上的份額。

二、市場分析

(一)市場環(huán)境分析

a、綜合環(huán)境分析

中國是牙膏生產和消費的大國,l999年全國牙膏總產量達28億多支,人均消費量2.33支,是世界上最龐大的牙膏市場。隨著人民物質文化生活水平的提高,人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生。因此牙膏的市場容量還將擴大。

雖然,目前牙膏市場競爭激烈,但是仍然存在著相當巨大的潛在市場?,F(xiàn)在中國人均牙膏年消費量為2.33支,200克左右,北京市為3.03支,但都與發(fā)達國家人均500克的消費水平相距甚遠。

其原因主要是刷牙率不高。中國政府提出刷牙率在2021年達到城市85%,農村50%的目標,說明現(xiàn)有的刷牙率比這個目標還低得多,所以這其中有一個很大的潛在市場。另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的頻率還有待提高。

從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為全國刷牙日,倡導普及刷牙和增進牙齒衛(wèi)生。并在中小學生中推廣普及刷牙教育,特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,這必然會增加牙膏的需求量。特別是它立足于未來,對未來的市場結構有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,也將形成一個巨大的市場。

b、競爭環(huán)境分析

目前,中國一共有二十幾個品牌的牙膏,主要有中華、藍天、黑妹、潔銀、兩面針、冷酸靈、白玉、美加凈、獅王、一見喜、小白兔等。另外市場上還有少量進口牙膏,如黑人、高露潔等。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產基地,上海產中華、白玉等老牌號產品已經(jīng)擁有了相當巨大而穩(wěn)定的消費者,但是,近年來廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起,奮起直追,開創(chuàng)了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市場的局面。

篇三:產品市場推廣計劃

為了讓產品盡快流入商業(yè)渠道,進一步完善產品的各個分銷網(wǎng)絡,搶占市場份額,提高產品的銷量和市場占有率,特計劃如下:

一、九州通系統(tǒng)分布情況

二、湖北市場經(jīng)銷商的選擇

1、湖北九州通醫(yī)藥有限公司其網(wǎng)絡比較齊全,配送能力很強,對周邊市場的輻射面比較廣,是我們首選的經(jīng)銷商;

2、國藥控股新龍有限公司雖然其網(wǎng)絡大部分與九州通是重合的,但是他是九州通網(wǎng)絡的有力補充,而且,不擔心公司會垮臺倒閉,給貨款帶來風險;

3、武漢天下明藥業(yè)有限公司其地理位置處于武漢市以北,從107國道南下的客戶由于交通管制,不能進城,大部分就被其攔截了;其次,他的前身是武漢市新特藥有限公司,在武漢市otc終端的配送能力較強;

4、湖北陽慷醫(yī)藥有限公司其在二甲以下的民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、個體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等第三終端的配送能力較強。

三、促銷活動

1、采購的返利確定;

◆與采購相關負責人、采購員的關系疏通;

◆與經(jīng)銷商公司老板的深入溝通。

2、營銷部開票員的溝通落實;

◆發(fā)放宣傳單頁和名片,宣傳公司產品的賣點;

◆告知每個開票人員以及業(yè)務人員我公司的產品政策;

3、在各個經(jīng)銷商的業(yè)務會議上講解公司的企業(yè)概況和產品(幻燈片的制作);

◆抓住每個公司召開業(yè)務會議的機會,用30分鐘左右講解公司的產品政策及產品知識;

◆介紹公司的概況和發(fā)展前景,增加他們銷售我公司產品的信心和積極性。

4、營銷部宣傳單頁的發(fā)放和溝通。

◆我們自己發(fā)放;

◆通過經(jīng)銷商內部促銷員發(fā)放。

四、周邊市場分析

整個湖北周邊市場分四條主線:西南線,恩施宜昌荊州荊門;西北線,十堰襄樊隨州孝感;東南線,黃石黃岡鄂州咸寧;江漢平原線,潛江天門仙桃。其中,四個輻射能力較強的核心城市是宜昌、荊州、襄樊和黃石。

五、渠道的疏通與歸攏

春節(jié)后以湖北九州通等市場輻射能力很強一級經(jīng)銷商為依托,充分利用他的網(wǎng)絡資源,將產品分銷至荊州、宜昌、襄樊、黃石、恩施等地區(qū),首先保證渠道有貨,其次進行終端跟進。其中湖北九州通在省內的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荊州九州通可以率先進貨,宜昌康鑫醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司,鄂州吳都醫(yī)藥有限公司(網(wǎng)絡在黃石)也是渠道的第一梯隊。

篇四:產品市場推廣計劃

【一、推廣目標】

銷售任務目標:完成年度銷售任務6125萬;

廣告宣傳目標:在推廣年度內確立行業(yè)內專業(yè)品牌地位,在行業(yè)內具有一定知名度;

渠道目標:完成全國布點任務,在全國主要一、二類市場建立銷售網(wǎng)點;并在推廣年度末在全國范圍內建立100家以上專賣店;全國隱性渠道體系的建立。

管理目標:在推廣年度內建立完善的推廣策劃、執(zhí)行、反饋、評估體系;

產品目標:完善產品線;確立在市場最具競爭力的核心產品群。

【二、推廣目標受眾】

推薦作用類:設計院、監(jiān)理公司、建委;

目標客戶類:建設單位、房地產公司、裝修公司等

渠道成員:經(jīng)銷商、導購人員、員工等

【三、重點推廣區(qū)域】

全國發(fā)達地級市以上市場

【四、重點推廣產品群】

整合各個產品群,以商業(yè)照明作為突破口,重點以整體照明解決方案作為產品推廣

【五、推廣策略闡述】

1、廣告

1.1、廣告受眾

1.1.1、設計院、家裝、工裝公司設計師:

2550歲,其中以25-35歲為主,較為典型的都市白領,經(jīng)濟收入較高,富于創(chuàng)新

1.1.2、所有房產施工方采購人員、工程負責人;

1.1.3、房產業(yè)主、建筑方:投資者、經(jīng)商者、家庭、政府機關、事業(yè)單位等等

1.1.4、渠道所有成員

1.1.5、其它行業(yè)內專業(yè)人士

1.2、產品定位:

歐洲風格的高檔照明產品;

1.3、產品價值、賣點分析:(略)

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