2021年監(jiān)理員考試模擬試題

監(jiān)理員考試模仿試題一、單項(xiàng)選取題（每小題2分，共40分。每題備選項(xiàng)中，只有一種最符合題意）1、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)主體是（）。A．施工單位B．總承包單位C．項(xiàng)目業(yè)主D．監(jiān)理單位2、工程項(xiàng)目建設(shè)可以在公平、合理、合法建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，規(guī)定監(jiān)理必要具備（）A．服務(wù)性B．公正性C．獨(dú)立性D．科學(xué)性3、項(xiàng)目最后決策文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)根據(jù)是（）A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B．監(jiān)理大綱C．建設(shè)合同D．招標(biāo)文獻(xiàn)4、報(bào)考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試條件中規(guī)定，獲得工程技術(shù)活工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職務(wù)人員，任職期限必要滿（）A．1年B．2年C．3年D．.5年5、監(jiān)理公司監(jiān)理人員應(yīng)具備較高學(xué)歷，普通應(yīng)為（）以上學(xué)歷。A．中專B．大專C．本科D．研究生6、管理跨度和管理層次關(guān)系是（）A．管理跨度加大，管理層次就減少B．管理跨度加大，管理層次也加大C．管理跨度加大，管理層次沒影響D．管理跨度減小，管理層次沒影響7、合同法律主體是（）A．參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)當(dāng)事人B．具備民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)力和承擔(dān)民事義務(wù)組織C．基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命人D．以自己名義參加民事活動經(jīng)濟(jì)實(shí)體8、下列關(guān)于要約與承諾說法不對的是（）A．撤回要約告知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同步到達(dá)受要約人B．撤銷要約告知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾告知之前到達(dá)受要約人C．承諾內(nèi)容可以與要約內(nèi)容不一致D．承諾須由受要約人向要約人作出9、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和關(guān)于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家構(gòu)成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外專家不得少于總成員（）A．1/2B1/3C．2/3D3/410、由于購買、翻譯和制定原則、規(guī)范或制定施工工藝費(fèi)用，應(yīng)由（）承擔(dān)。A發(fā)包人B承包人C發(fā)包人和承包人D不能擬定11、下列那種辦法不是承包人承擔(dān)違約責(zé)任方式（）A補(bǔ)償損失B支付違約金C順延工期D繼續(xù)履行12、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)行者不同分為業(yè)主方面質(zhì)量控制、政府方面質(zhì)量控制、承建商方面質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制特點(diǎn)是（）A外部、橫向控制B內(nèi)部、橫向控制C外部、縱向控制D內(nèi)部、自身控制13、關(guān)于質(zhì)量體系描述不精確一項(xiàng)是（）A質(zhì)量體系涉及組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源4個某些B資源是質(zhì)量體系人事保證C程序是為進(jìn)行某項(xiàng)活動所規(guī)定途徑，可分為管理性和技術(shù)性，可形成文獻(xiàn)D過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出一組彼此有關(guān)資源和活動14、在工程建設(shè)中起決定性作用環(huán)節(jié)是（）A設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B施工質(zhì)量控制C監(jiān)理質(zhì)量控制D策劃質(zhì)量控制15、下列關(guān)于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不對的是（）A建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資B設(shè)備工器具購買費(fèi)屬于動態(tài)投資C建設(shè)期利息屬于動態(tài)投資D固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動態(tài)投資16、工程項(xiàng)目投資決策擬定后，控制投資核心階段是（）A設(shè)計(jì)階段B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包C施工階段D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段17、可行性研究報(bào)告是（）向政府主管部門和環(huán)保部門申請建設(shè)執(zhí)照根據(jù)。A施工單位B項(xiàng)目業(yè)主C監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位18、影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大干擾因素是（）A人為因素B技術(shù)因素C設(shè)備與構(gòu)配件因素D水文地質(zhì)與氣象因素19、下列關(guān)于核心線路和核心節(jié)點(diǎn)說法不精確是（）A雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中核心工作兩端節(jié)點(diǎn)必為核心節(jié)點(diǎn)B雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中以核心點(diǎn)為完畢節(jié)點(diǎn)工作總時差和自由時差相等C核心線路上所有節(jié)點(diǎn)均為核心節(jié)點(diǎn)D核心線路上工作不必完全是核心工作20、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中，各關(guān)于部門之間、同一層次各關(guān)于人員之間互相信息交流屬于（）A自上而下流動信息B自下而上流動信息C橫向流動信息D建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動信息二、多項(xiàng)選取題（每小題3分，共30分）1、監(jiān)理工程師“良好品德”這一素質(zhì)規(guī)定涉及（）A不損害她人名譽(yù)B有科學(xué)工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道C不泄漏保密事項(xiàng)D可以聽取不同方面意見E熱愛本質(zhì)工作2、工程監(jiān)理公司監(jiān)理能力和效果重要取決于（）A監(jiān)理人員素質(zhì)B專業(yè)配套能力C監(jiān)理設(shè)施和管理水平D監(jiān)理業(yè)績E注冊資本3、工程項(xiàng)目三大目的間對立關(guān)系體當(dāng)前（）A提高質(zhì)量原則就增長投資B提高質(zhì)量原則就延長工期C縮短工期就增長投資D提高質(zhì)量工程不返工，相稱于縮短工期E縮短工期，項(xiàng)目提前動用，增長經(jīng)濟(jì)效益4、合同法律關(guān)系構(gòu)成要素是（）A主體B客觀法律責(zé)任D法律效力D內(nèi)容5、監(jiān)理招標(biāo)特點(diǎn)有（）A招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力選取B報(bào)價在選取中居于次要地位C監(jiān)理單位選取普通采用邀請招標(biāo)D邀請投標(biāo)人越多越好E監(jiān)理招標(biāo)勉勵價格競爭6、導(dǎo)致工期延誤因素也許有（）A發(fā)包人不能按專用條款商定提供開工條件B設(shè)計(jì)變更和工程量增長C不可抗力D發(fā)包人未按商定支付工程款E非承包方因素停水停電7、監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循原則有（）A堅(jiān)持質(zhì)量第一原則B堅(jiān)持以人為控制核心C堅(jiān)持以防止為主D堅(jiān)持質(zhì)量原則E貫徹科學(xué)、公正、守法職業(yè)規(guī)范8、投資估算重要作用涉及（）A項(xiàng)目主管不猛審批項(xiàng)目建議書，可行性研究報(bào)告根據(jù)之一B項(xiàng)目籌資決策和投資決策重要根據(jù)C擬定施工方案根據(jù)D編制初步設(shè)計(jì)概算根據(jù)E向環(huán)保部門申請建設(shè)執(zhí)照根據(jù)9、影響建設(shè)工程進(jìn)度因素來源也許有（）A建設(shè)單位及上級機(jī)構(gòu)B設(shè)計(jì)、施工及供貨單位C政府建設(shè)主管部門D監(jiān)理單位自身E自然條件10、監(jiān)理信息編碼原則有（）A編碼唯一B應(yīng)用以便C邏輯性強(qiáng)D具備擴(kuò)充性E原則化三、案例分析題（沒小題15分，共30分）1對某項(xiàng)工程施工，預(yù)祝通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。訂立和同步業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，規(guī)定承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責(zé)任等都作了詳細(xì)商定。施工合同履行時，在基本工程施工中遇到地下有大量文物，使整個工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械浮現(xiàn)故障，使進(jìn)度籌劃中核心線路上某些工作停工15天。兩次停工，承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。問題：（1）

招標(biāo)時對承包商資質(zhì)審查內(nèi)容有哪些？（2）

定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？2某辦公樓工程建設(shè)項(xiàng)目合同價為1750萬元，該工程所訂立合同為可調(diào)值總價合同，合同報(bào)價日期為3月，合同工期為12個月，每個季度結(jié)算一次，工程開工日期為4月1日。第四季度施工單位完畢產(chǎn)值是710項(xiàng)目人工費(fèi)材料費(fèi)不可調(diào)值費(fèi)用鋼材水泥集料磚砂木材比例281813794615第一季度造價指數(shù)100100.810293.6100.295.493.4第四季度造價指數(shù)116.81.6.6110.595.698.993.795.5在施工過程中，發(fā)生如下四項(xiàng)事件：事件1：四月，在基本開挖過程中，個別部位實(shí)際土質(zhì)給定地質(zhì)資料不符，導(dǎo)致施工費(fèi)用增長2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增長了4天；事件2：5月，施工單位為了保證質(zhì)量擴(kuò)大基本底面，開挖量增長導(dǎo)致費(fèi)用增長3萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增長了3天；事件3：7月，在主體砌筑過程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際費(fèi)用增長了3.8萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增長了2天；事件4：8月進(jìn)入雨季施工，恰逢一遇大雨，導(dǎo)致停工損失2.5萬元，工期增長了4天。在以上事件中，除事件4外，別的工序均未發(fā)生在核心線路上，并對總工期無影響。針對上述事件施工單位提出如下索賠規(guī)定：（1）增長合同工期13天；（2）增長費(fèi)用11.8萬元。問題（1）施工單位對施工過程中發(fā)生上述事件可否索賠，為什么？（2）

如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位因素引起屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主多次催促施工單位修理而施工單位屢次遲延狀況下，另請其她施工單位維修，則所發(fā)生維修費(fèi)用該如何解決？答案提示一、單項(xiàng)選取題DBACBAACCACABABABADC二、多項(xiàng)選取題1BDF2ABCDE3ABC4ABE5ABC6ABCDE7ABCDE8ABD9ABCDE10ABCDE三、案例分析題1參照答案（1）對承包商資質(zhì)審查內(nèi)容有；公司和法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、公司信譽(yù)等。（2）定金與預(yù)付款區(qū)別：1)目不同。定金目是為了證明合同成立和保證合同履行；而預(yù)付款是為理解決承包商工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中資金問題。2）性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是商定俗成習(xí)慣，不是法律行為。3）解決不同。定金視合同履行狀況有不同法律后果：①合同正常履行，定金返還；②合同不履行，雙方都無過錯，定金返還；③支付定金一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；