企業(yè)戰(zhàn)略中國企業(yè)對發(fā)達國家的逆向投資：創(chuàng)造性資產的視角

★★★文檔資源★★★伴隨著中國經濟的崛起，一大批中國企業(yè)開始走出國門，開始了對外直接投資的歷程。按照國際產業(yè)轉移和跨國公司對外直接投資的一般理論，中國企業(yè)對外直接投資應該順應產業(yè)梯度轉移的趨勢，主要面向發(fā)展層次更低的發(fā)展中國家和地區(qū)。然而，實際情況是，中國企業(yè)不僅開展這種順向的對外投資，而且還大規(guī)模地開展對發(fā)達國家的逆向投資。后起的中國企業(yè)為什么要逆勢而為呢?又如何從理論上邏輯一致地解釋中國企業(yè)的海外投資行為并對蓬勃興起的中國企業(yè)國際化進程提供指導呢?這已成為理論界和實際部門共同面對的亟待解決的重大理論和現(xiàn)實問題。一、中國企業(yè)對發(fā)達國家逆向投資的興起據聯(lián)合國貿易與發(fā)展會議（UNCTAD）發(fā)布的《2005年世界投資報告》顯示，截止到2003年，中國已經有2000家跨國公司母公司，其海外分支機構數(shù)量達到215000家。據UNCTAD測算，截止到2004年底，中國對外直接投資的總存量為388.25億美元。另據商務部和國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計，2004年我國對外直接投資額為55億美元，2005年達到69.2億美元。近年來，中國企業(yè)的國際化進程不斷加快，許多行業(yè)領先企業(yè)開始將目光瞄準發(fā)達國家市場，采取海外投資建廠、跨國并購、設立海外研發(fā)機構等方式開展跨國經營，雖然短期績效參差不齊，但其戰(zhàn)略意圖卻顯露無遺。這些企業(yè)包括海爾、聯(lián)想、華為、TCL、中興、海信、萬向、華立、格蘭仕、長虹、創(chuàng)維、遠大、上海電氣等。本文先選取海爾、聯(lián)想、TCL三家典型企業(yè)，對其逆向投資進程展開分析，以為后續(xù)的理論分析提供基礎。海爾的國際化采取的是“先難后易”的策略。所謂“先難后易”即是首先在美國、日本、德國等發(fā)達國家建立信譽，創(chuàng)出海爾國際化品牌，然后再以高屋建瓴之勢占領發(fā)展中國家市場。1990年，海爾率先打入美國市場。經過幾年開拓，海爾品牌已在美國贏得很好的聲譽。到1998年，在美國銷售的184升以下的冰箱中，有20%來自中國海爾。海爾進入美國市場采取的是“出口－－聯(lián)合設計－－設立貿易公司－－當?shù)厣a”的方式，堅持“先有市場，再建工廠”的原則。當海爾對美國市場的冰箱出口達到每年50萬臺時，海爾決定在美國當?shù)亟◤S生產。1999年4月30日，海爾在美國南卡羅萊納州建立了美國海爾工業(yè)園，年生產能力50萬臺。海爾不僅把生產基地設在美國，而且還開始在美國實施集設計、生產、銷售“三位一體”的本土化經營。2001年，美國海爾工廠實現(xiàn)了盈利，當年在美國市場的銷售總量達到150萬臺，銷售額達1.5億美元，在美國家電生產商中排名第5位。聯(lián)想的國際化則采取了并購的方式。2004年12月8日，聯(lián)想集團以總價17.5億美元（6.5億美元現(xiàn)金、價值6億美元的聯(lián)想集團普通股、約5億美元的凈負債轉到聯(lián)想名下）收購IBM的全球PC業(yè)務。此次收購的資產包括IBM所有筆記本、臺式電腦業(yè)務及相關業(yè)務（包括客戶、分銷、經銷和直銷渠道）、“Think”品牌及相關專利、IBM深圳合資公司（不含X系列生產線）以及位于日本和美國北卡羅萊納州的研發(fā)中心。通過此次收購，聯(lián)想的年銷售額達到120億美元，年銷售PC約為1400萬臺，在全球PC市場占有8%左右的市場份額，成為僅次于戴爾和惠普的全球第三大Pc制造商。新聯(lián)想的總部設在紐約，同時在北京和美國北卡羅萊納州的羅利（Raleigh）設立兩個主要運營中心。TCL是中國企業(yè)國際化方面最富進取精神的大型企業(yè)之一。繼在越南、印度等發(fā)展中國家市場取得成功之后，2002年9月，TCL以820萬歐元的價格收購德國名牌企業(yè)施耐德（Schrleider）。2004年1月28日，TCL出資5.6億美元，合并、重組法國湯姆遜公司的彩電、DVD業(yè)務。通過此項并購，TCL獲得了湯姆遜公司在法國、波蘭、泰國等地電視機廠的控制權，同時擁有了位于美國印第安納州布明頓的附屬企業(yè)RCA。通過重組湯姆遜的彩電業(yè)務，TCL的年彩電總銷量達到1800萬臺，成為全球彩電行業(yè)的領先者。2004年4月，TCL出資5500萬歐元，重組阿爾卡特業(yè)務，阿爾卡特的業(yè)務包括固定資產、客戶關系網絡、知識產權，以及600多名研發(fā)人員和營銷管理人員并入新企業(yè)。二、傳統(tǒng)的跨國公司理論難以解釋中國企業(yè)的逆向投資行為海爾、聯(lián)想、TCL等中國企業(yè)對發(fā)達國家市場的逆向投資行為從一開始就廣受爭議，因為這種行為很難在傳統(tǒng)的跨國公司理論中得到合理的解釋，或者說，傳統(tǒng)的跨國公司理論通常并不認為這種逆向投資行為具有合理性和可行性。跨國公司理論的創(chuàng)始人斯蒂芬·海默（stephenHymer）認為，跨國公司是市場不完全性的產物，一國和國際市場的不完全性，導致了企業(yè)在國內獲得壟斷優(yōu)勢，并通過對外直接投資的方式來利用其壟斷優(yōu)勢。市場的不完全性產生于四個方面：一是由于商品特異、商標、特殊的市場技能或價格聯(lián)盟等原因造成的產品市場的不完全；二是由于特殊的管理技能、在資本市場上的便利以及受專利制度保護的技術差異等原因造成的要素市場的不完全；三是由于規(guī)模經濟造成的市場不完全；四是由于政府的有關稅收、關稅、利率和匯率等原因造成的市場不完全。市場的不完全性使得一部分企業(yè)具有壟斷優(yōu)勢，這種壟斷優(yōu)勢是企業(yè)對外直接投資的決定因素。1966年，弗農（Vernon）提出產品生命周期理論，把產品的生命周期分為了三個階段：產品的“嶄新”階段、“成熟”階段和“標準化”階段。在產品生命周期的“嶄新”階段，企業(yè)傾向于在國內生產；當產品進入“成熟”階段，企業(yè)開始到發(fā)達國家投資設廠。當產品進入到“標準化”階段，企業(yè)則需要將生產或裝配業(yè)務轉移到勞動成本低的發(fā)展中國家。扶跨國公大司的另一個援理論流派是偷巴克利（B杰uckle匠y）和卡森液（Cass億on）提出豐的內部化理泄論。他們認冒為，以前有進關跨國公司罰的理論沒有鈴考慮企業(yè)除刮生產之外的濟許多活動，告如研究與開燈發(fā)、市場購霜銷、就業(yè)培榆訓、建立管稈理班子等，燥這些活動是輔互相依賴的濟，并且與中狂問產品相關具。這些中間鈴產品不只是移半成品、原憲材料，較為燭常見的是結槐合在專利權冰、人力資本數(shù)之中的各種統(tǒng)知識。這些劣中間產品市奶場的不完全獄競爭，與最靠終產品市場著的不完全競針爭同樣重要肉。為了尋求扯利潤最大化筍，面對中間嫁產品市場不旅完全性的企催業(yè)將力求使結這些產品在懸其體系內實林行內部轉移鋤。釣197逐7年，鄧寧冷在壟斷優(yōu)勢狡理論和內部慚化理論的基龜?shù)A上提出了往國際生產折太中理論。鄧藍寧認為，從虜事對外直接褲投資的企業(yè)落，必須能滿梯足三個條件綢：（1）一孩國企業(yè)在參已與國際市場哄時，擁有超潮過其他國家測企業(yè)的優(yōu)勢脂，這些優(yōu)勢相主要采取無堂形資產的形據式，甚至可舊在一段時間派內為該企業(yè)淋所獨有或壟鏡斷。（2）眼企業(yè)將其擁律有的優(yōu)勢加谷以內部化比沈向外出讓更謙為有利。（航3）企業(yè)將壽其擁有的優(yōu)必勢與東道國筆當?shù)氐纳a約要素結合比冊在本國利用俱更為有利。佛這三個條件照被鄧寧概括乓為所有權優(yōu)芒勢、內部化獨優(yōu)勢和區(qū)位類優(yōu)勢。乓從海默幸的壟斷優(yōu)勢愚理論到鄧寧援的折中范式伙，其核心觀凳點就是對外哀直接投資的供企業(yè)必須擁鍬有壟斷優(yōu)勢重，對外直接形投資的過程哪也即是利用發(fā)壟斷優(yōu)勢，嬌獲取國際市銹場利潤的過笑程。顯然，畜這種分析范才式很難解釋央中國企業(yè)的雹逆向投資行鎮(zhèn)為。因為進沖行逆向投資寺的中國企業(yè)簽從來不曾有轟過壟斷優(yōu)勢蜓，甚至不具淋備寡占優(yōu)勢茶。像海爾、兆聯(lián)想、TC路L、華為、緞格蘭仕這樣猾的中國企業(yè)吃是在改革開糠放之后成立馳的，至今也掠不過20余撈年的歷史。青在這么短的珠時間內，這晚些企業(yè)還面夸臨著經濟體韻制轉軌、企似業(yè)制度不斷訪改革的種種嶼難題，加之嘴1993年沾后，西方跨鉆國公司紛紛斷搶攤中國市布場，對年輕的弱小的中國送企業(yè)形成了口巨大的沖擊女。中國企業(yè)邪在這樣的體羅制條件和競丸爭環(huán)境下發(fā)赴展，需要克生服巨大的困夠難，時刻面濤臨生死的考涉驗。在與跨希國公司同臺仙競爭的過程職中，這些中暢國企業(yè)并不柳具有跨國公音司那樣的技仰術優(yōu)勢和管墾理水平。弱勒勢的中國企井業(yè)要想生存炸和發(fā)展，必儀須建立與西催方跨國公司冬不同的競爭恨優(yōu)勢，這些在競爭優(yōu)勢主披要表現(xiàn)為針經對中國市場炸需求特點的京產品定位能漢力、低成本春制造能力、糊良好的銷售濃渠道和市場閉開拓能力。賊這些能力往狡往是西方跨物國公司在進楊人中國市場估時難以具備板的，因此，令后起的中國景企業(yè)可以以元此為競爭武警器，在特定眼的行業(yè)內站拌穩(wěn)腳跟并贏胃得市場競爭泡。中國企業(yè)精的競爭優(yōu)勢士主要表現(xiàn)為強在全球性產勉業(yè)的成本優(yōu)奇勢和切合中刊國市場特點守的本土優(yōu)勢徒。在絕大部濤分技術或資館本密集型行噸業(yè)，中國企襲業(yè)基本不具弦備技術、品臘牌或全球銷挪售網絡的優(yōu)通勢。從這個伶意義上講，噴建立在壟斷尸優(yōu)勢基礎上溫的跨國公司碰理論很難對相中國企業(yè)的血逆向投資行享為做出有效奸的解釋。庫那么，吧現(xiàn)有的發(fā)展鳳中國家跨國潮公司理論能末否解釋中國尚企業(yè)的逆向訓投資行為呢誤?現(xiàn)有的發(fā)抵展中國家跨艷國公司理論壽以威爾斯（卵Wells食）的小規(guī)模某技術理論和弊拉爾（La市l(wèi)l）的技晌術地方化理拖論為代表。嗚按照威爾斯珍和拉爾的觀旗點，發(fā)展中錄國家的跨國縮企業(yè)擁有的攤優(yōu)勢主要在胞小規(guī)模制造蘿和技術地方庭化兩個方面崖。發(fā)展中國吐家跨國企業(yè)攔的技術特征濱表現(xiàn)為規(guī)模露小、使用標鵝準技術和勞叉動密集型，晴但這種技術么的形成包含逝著適應當?shù)丶箺l件的創(chuàng)新蛙活動，因而端它們的產品遇能夠更好地醋滿足當?shù)鼗蛲弴袌龅慕栊枰＿@種案創(chuàng)新活動形照成的競爭優(yōu)遞勢使發(fā)展中遣國家的跨國醋企業(yè)具有到懇更窮的國家駱發(fā)揮作用的射巨大潛力。役顯然，這種旗理論只是弗辮農產品生命右周期理論在伴發(fā)展中國家拿的一種延伸賊，只能有限樓地解釋中國沉企業(yè)對更窮謹國家的順向儉投資，而難桑以解釋中國妄企業(yè)對發(fā)達輸國家的逆向嶼投資。兩三、中售國企業(yè)逆向役投資的戰(zhàn)略揚動因是尋求額創(chuàng)造性資產嫌面對傳誘統(tǒng)跨國公司付理論在解釋理中國企業(yè)逆逝向投資方面販面臨的困境鴨，理論界需擦要尋求新的紛思想和新的熟概念，以推劣進跨國公司萍理論的創(chuàng)新鏈。缺乏壟斷惱優(yōu)勢的中國拿企業(yè)為什么血要對發(fā)達國恩家進行逆向慮投資呢?顯土然，在這里槍，短期利潤賞不是主要的洋推動因素。貿不管是在當態(tài)地建廠，還儀是并購當?shù)仫@企業(yè)，中國內企業(yè)進入發(fā)蟻達國家市場授均帶有明顯鳴的戰(zhàn)略動因衛(wèi)。這些戰(zhàn)略敲動因是什么弱呢?概括地鎖講，就是尋知求創(chuàng)造性資鎮(zhèn)產，建立全忠球競爭的資盯源和能力基送礎。警創(chuàng)造性既資產的定義懼最早是由鄧呢寧在199委3年提出。別鄧寧將資產恨分為兩種類宵型：自然資湯產（nat撥－ural室asse耽ts）和創(chuàng)擠造性資產（摟creat坑edas完sets）爽，也稱為戰(zhàn)植略性資產（獻strat射egic漆asset目s）。自然稻資產是自然選界產出的結桑果，包括自滲然資源和未理經培訓的勞低動力。創(chuàng)造晚性資產是在額自然資源基副礎上，經過螞后天努力而哨創(chuàng)造出來的境基于知識的放資產，是企旦業(yè)競爭優(yōu)勢走的來源。創(chuàng)韻造性資產可仆以是有形的料，如物質資協(xié)產和財力資抓產；也可以獄是無形的，偏如專有技術胖、商標、商運譽、組織能測力、制度文芹化等。換言賄之，創(chuàng)造性化資產是指那竿些包含在人搖、所有權、扒制度和物質乘能力中的知墊識、技巧、飽學習和經驗脆的積累及組膝織能力。所禿有的創(chuàng)造性潑資產都有一滿個共同的特懇征：知識。蜂以知識為基聾礎的資源和勿資產的市場丹正日益變得雁開放，擁有凝這些資產的干企業(yè)可以進就行買賣。在范追求提高競那爭力的過程病中，跨國公貌司對獲取創(chuàng)李造性資產，采即主要的創(chuàng)眨造財富的資配產和公司競棟爭力的關鍵遮源泉，賦予延了特別重要挨的作用?？缯趪究梢愿駥ν庵苯诱復顿Y（FD婆I）作為獲剃取創(chuàng)造性資狐產和提高公腿司競爭力的閘主要手段。戴尋求創(chuàng)勇造性資產意墾味著必須以堵動態(tài)的觀點可來看待跨國督公司的競爭潛優(yōu)勢?？鐕骞镜膶ν飧苯油顿Y不舅僅是利用優(yōu)繩勢的過程，民而且也是構縮筑新的競爭拘優(yōu)勢的過程仇。在經濟全崇球化的新型魂競爭條件下魚，對外直接俯投資不再以業(yè)壟斷優(yōu)勢為懼先決條件，個擁有局部競戶爭優(yōu)勢的后千發(fā)企業(yè)可以廈通過對外直寸接投資的方娃式獲得創(chuàng)造優(yōu)性資產，形債成新的競爭校優(yōu)勢。中國后企業(yè)的局部吸競爭優(yōu)勢是孩在與跨國公評司的直接競彩爭中形成的局。這些優(yōu)勢殊使一批中國喊企業(yè)在技術籌相對成熟的役行業(yè)逐步取渾得相對有利愛的競爭地位臟。這為中國詠企業(yè)進入發(fā)撲達國家市場師或整合西方任跨國公司的裹弱勢業(yè)務提艦供了可能。做由于中國企鞠業(yè)是在產業(yè)更全球化過程千中，通過承伶接西方跨國遵公司轉移的患相對成熟的鵲勞動密集型塵產業(yè)或產品界而逐漸發(fā)展踏起來的。中達國企業(yè)在競敘爭中逐漸形瀉成了以質量折控制、低成困本制造和針闊對中國市場財?shù)囊员就翣I寧銷為核心的我局部競爭優(yōu)袍勢。這種競駕爭優(yōu)勢及其溉競爭戰(zhàn)略切艙中了西方跨翁國公司的要杰害。面對日袋益加大的成偷本壓力，西慕方跨國公司歲開始淡出這徹些缺乏競爭靠力的行業(yè)或萌產品領域，諸從而為中國支企業(yè)進行全幅球擴展留出憐了空問。如邀果成長中的鏈中國企業(yè)順育著全球產業(yè)糕傳遞的鏈條遵向更窮的國無家進行直接戀投資，那將獅能夠利用自新身的優(yōu)勢并照獲得較好的歐利潤回報。非但順向投資系的一個重大折隱患是中國油企業(yè)可能會寺被鎖定在全臭球產業(yè)分工沉的低附加值淹環(huán)節(jié)，并長硬期處于產業(yè)燒核心活動的鞠外圍。從這正個意義上講牧，順向投資菌對于中國企饞業(yè)長期競爭向地位的提升遼只能起到有輕限的作用。屯在與西方跨舍國公司的正謎面競爭中，頑成長中的中差國企業(yè)越來今越深刻地感宵受到核心競卻爭能力的極路端重要性，影感覺到核心旬技術、品牌艦、全球化的島經營網絡和秩卓越的管理爐能力在未來叨競爭中的關沸鍵作用。要斷與西方跨國責公司進行長迫期競爭，中妹國的優(yōu)秀企得業(yè)必須將自從己打造成具棋有全球資源和整合能力的漫跨國公司。元要想在激烈殘的全球競爭般中掌握自己勤的命運，中蜘國企業(yè)必須異在全球范圍體內重構自已棉的資源和能胞力基礎，尋冷求和獲得重駛要的創(chuàng)造性緒資產一如創(chuàng)也新技術、商洞業(yè)信息、全棚球化的管理說技能等。這奔使得中同企枝業(yè)對發(fā)達國送家的逆向投休資在其發(fā)展索戰(zhàn)略中占有川舉足輕重的洞地位。廊由于發(fā)換達國家技術報人才集中，胖支持性基礎謹設施完善，熟具有較強的真創(chuàng)新精神和堂很高的生產敢效率，這為廈研究開發(fā)活撒動和新技術挽的產生及應犧用提供r得茶天獨厚的條拍件。世界范緒圍內絕大部物分新技術和占新發(fā)明都集木中在發(fā)達國侮家，新技術柱在市場上的讓應用也從發(fā)豪達國家開始堆。中國企業(yè)安可以通過對滑發(fā)達國家的蠢直接投資，庫利用創(chuàng)造性腫資產具有外撓部性的特點非獲得一部分單創(chuàng)造性資產何。外部性主錦要是指創(chuàng)造撒性資產開發(fā)復使用過程中瓶的溢出效應欄。知識的研跟究開發(fā)過程俯成本高，但附是由于溢出孔效應，企業(yè)具難以獲得創(chuàng)乒造性資產投質資的全部收耍益，只能獲主得次優(yōu)收益刻，而其他企甘業(yè)通過直接幕投資使用這蛇些知識的成陵本卻很低。吧以知識局為特征的創(chuàng)奔造性資產由烏于轉移成本洪高，市場交溝易往往會受饑到一定的*密***。大括多數(shù)創(chuàng)造性媽資產具有暗輝默性（ta例cit），國可編碼性差柏，內容比較域模糊，使用膀中難以察覺切，因而交易桶困難，其轉推移的特征是授組織化，需絕要一個組織柄工具才能有掉效轉移。創(chuàng)免造性資產的秋有效轉移更負多地依賴于稠人員的直接儀接觸、人際蛛溝通和指導頓性的實踐活鏈動，因此，曉中國企業(yè)只郵有采取跨國把公司的組織夢形式，將其飯分支機構植返根于當?shù)厥恤[場，才能吸雄收和消化當哄地的創(chuàng)造性谷資產，而單擁純的許可證惡交易往往難譯以達到預期袍目標。斥基于尋殖求創(chuàng)造性資桐產的中國企績業(yè)對發(fā)達國地家的逆向投筆資可以采取享多種形式，步其中最常見單的是在當?shù)嘏P建廠、設立誠技術監(jiān)聽站漢和跨國并購季三種形式。聯(lián)這些形式既半可單獨使用脈，也可混合絞使用。啞通過在文發(fā)達國家當濕地建廠，中習國企業(yè)可以注在發(fā)達國家獸建立一體化慕的生產經營刑體系，并通苦過這個生產獅經營體系發(fā)眼展起與當?shù)匚９毯弯N遠售渠道的緊沿密聯(lián)系。這緒種聯(lián)系是企磁業(yè)之間知識李和技能傳播鴉的重要途徑景。通過在當頸地建廠，中淹國企業(yè)可以限直接雇用發(fā)丑達國家的優(yōu)搶秀技術和管雜理人才，在初第一時間獲漿得新產品和械新工藝的最尸新信息，及啄時認識和把乞握新的行業(yè)推機會。由于掛置身于發(fā)達保國家的競爭哀環(huán)境，中國警海外投資企擔業(yè)可以通過?！敖几芍袑W厭”霉來不斷提高糾自己的技術伴和管理水平猴，更快地縮容小與發(fā)達國需家競爭對手荷的差距。當多地建廠可以霸提高中國企紀業(yè)在發(fā)達國金家的一體化管經營程度，擋促進企業(yè)在剖當?shù)夭瘛氨墼瘛比?，這可以使唉中國企業(yè)更鍋好地了解行歇業(yè)中的技術雷、質量、規(guī)麗模和成本需殊求，跟上技析術發(fā)展和變牧化的步伐。議在發(fā)達覆國家建立技仿術監(jiān)聽站也皆是中國企業(yè)嚇獲取創(chuàng)造性怕資產的一個袖重要方式。示技術監(jiān)聽站句（tech挺nolog場ylis仍tenin斑gpos歇t）是企業(yè)外知識開發(fā)系遼統(tǒng)中擔負著央獲取外部知飛識的外圍機缺構，通常設澡立在國外知戲識創(chuàng)薪集群闊所在地。技姜術監(jiān)聽站相墳當于企業(yè)的膀眼睛和耳朵駝，能有效地住聽取和管理芝來自全球的每知識源。技傾術監(jiān)聽站既憤可以與當?shù)貥咏◤S相配合汗，也可以單蔬獨設立。例骨如海爾在發(fā)河達國家建廠炭的同時，還引在全球建立帆了4個信息矮中心、6個謊聯(lián)合開發(fā)研第究院和6個窗設計中心。購這些機構與連海爾分布在散全球的45談個制造單位紫、13個工金廠、3萬個初經銷網點一座起，構成了臉海爾的全球辭信息網，能續(xù)夠及時地獲隊得國際最新較的科技和市盲場信息。我烤國許多尚未叛在發(fā)達國家補投資建廠的診企業(yè)，也將詳設立技術監(jiān)葵聽站作為進漂入發(fā)達國家銳市場的前哨圖陣地，例如街長虹與東芝經合作在日本袍設立研究與思設計機構，油科龍在日本偏神戶投資設淘立技術開發(fā)種機構，小天淋鵝在美國和伶日本獨資設屈立研究機構賺，海信在美碌國獨資設立標技術開發(fā)機夠構，華為則結在海外設立墾了美國硅谷氣研究所、美賀國達拉斯研拳究所、瑞典醋研究所、印上度研究所和貧俄羅斯研究朱所等5個研簡究所。中國觸企業(yè)通過在蔥美國、日本意、歐洲等技的術密集地區(qū)修（包括少數(shù)膨發(fā)展中國家役的先進技術懷集聚區(qū)，如必印度的班加村羅爾）設立盲技術監(jiān)聽機虎構，可以最鮮大化地利用茅發(fā)達國家技訪術集聚地的侄溢出效應，溉及時跟蹤和趁獲取東道國拾和競爭對手滲的最新知識燦。在知識發(fā)舉源地建立技妙術監(jiān)聽站是講中國企業(yè)以陪有限的投資釀獲取外部暗婚默性知識的紅一種有效方外法。停通過并愧購發(fā)達國家挖的某些困難享企業(yè)或某些縫企業(yè)中經營萍不善的業(yè)務糞部門，是中匹國企業(yè)獲取獨創(chuàng)造性資產管的又一重要翻方式。并購卸方式相對于塞新建方式在鐮速度上可能脂更有優(yōu)勢，攪同時并購不命需要增加生佛產能力，可澆以避免加劇化當?shù)厥袌龅寞徃偁?。由于兼中國企業(yè)研復發(fā)能力較弱壇，品牌的知夸名度較低，占跨國并購可哨以使中國企泳業(yè)迅速獲得甘研發(fā)資源、述技術訣竅、侍專利、商標鈔以及供應與狗分銷網絡。帳隨著以知識古為基礎的資查產和高技能梳的雇員與工宜作團隊在國弱際競爭中的薯作用日益增殼強，中國企奸業(yè)越來越多引地采取跨國瞇并購的方式咱進入發(fā)達國罰家市場。例徹如華立集團克收購飛利浦投的CDMA適芯片軟核件設計及相勺關業(yè)務部門莊、華為收購迷美國Cog場nigin雅e公司、萬社向集團收購光美國洛克福程特公司、中獲國網通收購諸美國亞洲環(huán)方球電訊公司蘆、上海電氣捕收購日本秋狼山公司和德星國沃倫貝格嘴公司、沈陽眾機床收購德殼國希斯公司緩等?？鐕⒎蒂徔梢允怪凶駠髽I(yè)充分迎利用發(fā)達國累家產業(yè)轉型栽和企業(yè)重組羞的機會，提封高獲取創(chuàng)造雅性資產的效具率，但是，撐跨國并購同涌時也是風險余很高的創(chuàng)造厚性資產獲取君方式。由于疊中國企業(yè)缺寸乏跨國經營箭的經驗，釣往往難以正居確評估被并窮購企業(yè)的真忍實價值，同箭時，由于創(chuàng)念造性資產具播有無形、隱描性的特點，輩很可能會隨謙著關鍵人員倆的流失而流段失。要通過滋跨國并購有駛效地獲得創(chuàng)蠟造性資產，貸中國企業(yè)必推須具備較強雅的整合能力秋。并購后的門整合包括供劃應鏈和生產醬的整合、銷誦售體系和客史戶體系的整恩合，以及人討力資源、管異理團隊和企總業(yè)文化的整奮合。其中，屬最為根本的龍是文化整合打。在并購發(fā)朽達國家企業(yè)紋的過程中，河中國企業(yè)由斥于其后發(fā)特您征，在文化測上往往處于心弱勢，而發(fā)研達國家的老沈牌企業(yè)往往緞具有較強的歪文化認同度訪，加之國家帝之間存在的京巨大文化差咸異，中國企尖業(yè)很難以自汗己的文化去敵整合對方的純文化，而必使須學習、吸餐收被并購企西業(yè)文化中的卵有益成分，擱形成一種新彎型的企業(yè)文廣化，這對于寒成長中的中馬國企業(yè)無疑隔是一個巨大兩的挑戰(zhàn)。中炮國企業(yè)必須財跨越跨文化手整合的門檻刃，通過有效遙的跨國并購詞，達到獲取逝創(chuàng)造性資產訊的目標。頁更多相關文睬檔持·充淺談國際化捧的一般理論泥及中國企業(yè)運國際化的戰(zhàn)龜略選擇(非13475興字)頌·毯淺談新形勢刷下中國企業(yè)男的跨國經營疾(585黃4字)莫·氣美國反壟斷就立法與企業(yè)拾經營戰(zhàn)略選秋擇(44灘04字)輪·占企業(yè)組織結童構扁平化變蜻革策略探析中(731油5字)非·而以產業(yè)聯(lián)盟途促進企業(yè)自遍主創(chuàng)新(障7049字料)算·浸企業(yè)集群的綠發(fā)展優(yōu)勢與粗發(fā)展方向合(6740靜字)畜·久控制國有企美業(yè)內部人控呼制：主體選俘擇與相應的釘制度安排燒(7316非字)饑·第無心看風景得——邪反思企業(yè)經籠營之道(敗7480字奧)哪·娃公司治理：盆解開中國國缺企改革的關馬鍵一環(huán)(悠5332字勞)念·詢戰(zhàn)略預警、那戰(zhàn)略危機、孫預防對策杜(6063差字)脖本站資料來搜于互聯(lián)網，琴我們不對內留容的準確性圈和合法性承川擔任何保證埋責任,如有濫信息存在侵棒權行請Em桌ail我們島，我們會即止時刪除!殲收藏到書簽所里：課Email流:hxdo饅c@126基腳冶站長拳統(tǒng)計梨皇細拳執(zhí)址擰娘?nbsp老;嘉同羽時由于這些嫁被并購企業(yè)妥具有悠久的嚴歷史和十分些成熟的企業(yè)刊環(huán)境，他們靈往往會對自梅身文化的認菠同度高。在輕這種情況下承，如果中國鴉企業(yè)將自身腥的文化強加敲給被并購企虧業(yè)，其結果飄往往是處于欄“償獨立漲”側的各持己見表狀態(tài)。這樣債會使雙方在伙業(yè)務及組織走上的整合都炮受到阻礙，檢整合的難度拳將大幅度增翅加。膛錢(汗四)人才缺到乏成為國際櫻化軟肋。眠廁人框才問題是中完國企業(yè)走向肝世界所面臨王的最大瓶頸艘。由于缺乏抗具有國際貿麥易、投資、杠金融等方面非的專業(yè)知識閱和技能的人汽才，企業(yè)很需難有效實施聰國際化戰(zhàn)略籍。據調查報賀告顯示，由使于缺乏高素司質的管理人耕才，中國企盈業(yè)國際化的楊戰(zhàn)略到目前熄為止很多以巧失敗告終。話貓人備才問題是中理國國際化面肆臨的一個難位題。國際運燃作相當復雜純，而國內的炒企業(yè)經理人擊普遍缺乏相獸關的財務和擁法律經驗，桂更缺少這方慎面的專業(yè)人碗才，往往過極于依賴國外霉的銀行、律礙師和一些國真外中介機構奮，這不僅影條響到中國企稈業(yè)的正確、懸及時、科學揉的決策，有淺時候還會因怪會同缺陷等利原因上當受趣騙。遲咳三樸、我國企業(yè)板國際化的戰(zhàn)向略選擇貧莫有周關中國企業(yè)脖國際化戰(zhàn)略拘問題已經成迫為我國經濟衫學界的熱點卷。然而，學牧術界對我國好企業(yè)國際化仁戰(zhàn)略問題的賓探討主要還臘是從國家對擱外投資戰(zhàn)略稻來論述的，昆從企業(yè)角度鼠進行探索的頓并不多見。每企業(yè)進行國層際化經營是詠標準的企業(yè)斧行為，政府榮過多的干預川并不可取。議我國加入W戴TO后，實贈行外貿經營斧權的依法登彩記制度，而絕且更加開放鐮的國內市場艘導致的競爭蹦促使企業(yè)形察成良好的進亭步機制，這誦將從根本上撐改變我國企型業(yè)進行國際予化經營的環(huán)腎境，使越來餐越多的企業(yè)狀走上國際化哪經營的道路書。因此，從蜜企業(yè)角度研料究我國經濟蓮國際化顯得究十分迫切和棋必要。筆者毅認為，從戰(zhàn)檢略選擇上看雞，我國企業(yè)犧國際化首先腐應側重解決逐如下問題：有青(拳一)國際化賽企業(yè)的發(fā)展?jié)硲?zhàn)略。顏歌國侮際化企業(yè)是猴推進經濟國權際化的主體瘋，因而國際雄化企業(yè)的發(fā)壘展問題是我斬國發(fā)展開放礦型經濟戰(zhàn)略云和策略的重還要組成部分較。國際化企晝業(yè)是企業(yè)國譽際化經營的這結果，企業(yè)燃的國際化經限營是從國內烈經營轉向跨蠶國經營的漫屯長過程。一秋般都經過商搏品國際化階香段(即把國橫內生產的商壓品直接拿到卷國外市場銷赤售)、國外葉生產階段(久即通過許可拆證貿易、與慎國外廠商進炕行長期合作閱或在國外直竭接投資建廠僻生產)、跨者國公司階段彼(即在幾個陵國家或地區(qū)喊建立生產基駕地，或者與庫這些國家的蓮企業(yè)建立戰(zhàn)攤略聯(lián)盟，再賞從這些基地糊向世界市場證提供和銷售商產品)。經擴過改革開放孫后20多年筋的發(fā)展，我蛋國已經形成腰一批跨國企滲業(yè)。但是與爭發(fā)達國家和諷新興工業(yè)化鑼國家的跨國御公司相比，紀我國跨國企喉業(yè)在參與國規(guī)際競爭和交均流方面還顯慌得勢單力薄魄，在國外投婦資規(guī)模小、堡營業(yè)額不大壽，活動范圍微有限，還缺溝乏擠占國際犬市場的能力胃。特別是從喇行為標準衡燈量(即從企哪業(yè)的管理經青驗、動機與弄取向、策略接及規(guī)劃等角康度衡量)，玩則我國稱得偉上跨國公司辣的企業(yè)就更悠少了。因此幫，我國企業(yè)遭要想在國際滴市場上馳騁聞，還必須進停一步發(fā)揮優(yōu)犧勝劣汰的市活場競爭機制殼，通過收購覆、兼并和跨踐國經營形成壯更多的跨國勤公司、跨國辛企業(yè)集團。渠對于國內眾賤多的中小企返業(yè)來說，更原可以從保持讓和強化競爭擴優(yōu)勢出發(fā)，芳與國內外企枯業(yè)結成動態(tài)繞戰(zhàn)略聯(lián)盟，邊共同開發(fā)新密產品、新技這術，聯(lián)手開敵拓海外市場固，以降低成累本，減少經寶營風險。聯(lián)愚想集團的國倘際化戰(zhàn)略為命我國企業(yè)走家向國際化經緊營提供了一躺些寶貴的經拘驗。聯(lián)想為那自己向海外紫發(fā)展設立了鍬三部曲：第若一步是辦貿母易公司，以淹了解市場，速積累資金，礎選擇產品開費發(fā)的突破口耍；第二步是印成立有海外陷研發(fā)中心、模生產基地和立世界銷售網鈴絡的跨國集膏團公司；第津三步是在海較外股票市場規(guī)上市，形成育規(guī)模經濟。盯奇(二)目標潔市場或投資兵區(qū)位戰(zhàn)略。下尾中國企業(yè)衛(wèi)應根據自己華的經營目標杯、技術水平嫌和實力來考對慮目標市場鑄或投資區(qū)位奏戰(zhàn)略。瞧走1躁.資源性投自資仍然是我沖國近期海外翼投資的主要賄戰(zhàn)略目標。抖其中獲取制信約我國經濟兩發(fā)展的生產旗性資源是現(xiàn)攀階段海外投揚資必須考慮土的投資重點錦。如我國生限產活動中日帝益短缺的鐵賓礦、石油和凝木材等資源置，高尖精技血術也是我國欠經濟發(fā)展過念程中最為稀以缺的資源。片因此，我國凈海外資源性噸投資的另一紅個重點，應楚是尋求高技男術資源。另壇2放.高新技術效產業(yè)。我國喬在航天、原翠子能、生物債工程、激光眾技術、超導玉材料等方面跳已接近或達坊到世界先進我水平，但是慮這些新技術離產品在國內深市場需求不編足、利用率扔低，而在國妨際市場則前騰景廣闊。因延此，這些技茫術和相關產品品應向消費顧及需求層次尖比較高的發(fā)枯達國家出口禮，或直接投次資生產與銷罵售。同時，愚我國高技術蒜企業(yè)在發(fā)達柏國家建立妹R&D機構鍵，或與發(fā)達責國家同類企鼻業(yè)進行戰(zhàn)略紛聯(lián)盟，還可住以吸收當?shù)貑始夹g成果，斜開發(fā)適合當抖地的產品。終溝3耕.專有技術怖。主要指我龜國具有傳統(tǒng)誠特色的技術苦，包括古典角園林、中國騎國畫、中醫(yī)哀中藥、手工趕藝品和傳統(tǒng)止食品等。這染些技術和產侮品可以轉移幣到文化背景馬相近的日本帖、韓國和東帥南亞地區(qū)，濟還可以通過副海外華人網動絡向全球市頑場拓展。促油4祝.標準技術妨產業(yè)。一般興指紡織業(yè)、偶機械制造業(yè)外等，這些產監(jiān)品的技術要臉求已趨標準鈔化，市場競糟爭的關鍵在插于商品價格尋的高低，而仁影響商品的簡主要因素是燃原材料和勞受動力等生產淹成本。因此傲，這類技術櫻可以轉移到麗一些資源豐概富、勞動力匙低廉、交通晴便利的鄰國真和發(fā)展中國紀家，并向第頌三國出口。袋隨5按.適用技術找產業(yè)。主要徒指符合那些姿發(fā)展中國家社經濟發(fā)展、郵技術水平、系生產結構和也消費水平的縫相關技術。倡因為大多數(shù)黃發(fā)展中國家滋市場規(guī)模較算小，工業(yè)化棄程度不高，益技術和熟練奪勞動力缺乏杏，不適應發(fā)跨達國家的大洽型跨國企業(yè)池所采用的大憂規(guī)模使用資偶本密集型設誘備和技術所鏈進行生產。遷而我國的一悅些在長期發(fā)判展過程中形霉成的勞動密適集型技術則選比較適應。緞中國這類企壇業(yè)不僅可以益產品直接出霜口，還可以乖通過技術轉望讓開拓發(fā)展積中國家市場碼。說(見三)進入國喜際市場的戰(zhàn)盜略。式疊企業(yè)進入甘國際市場的煤方式主要有皂三種模式：外一是貿易式換進入，如通普過代理商／紹經銷商或直教接設立境外慨銷售分支機替構／子公司帶，開拓國際澆市場；二是免契約式進入茅，如許可證妄貿易、特許漿經營、技術羅協(xié)議、服務見合同、管理繡合同、建筑映或交鑰匙工桐程合同、生蘆產合同和合親作生產協(xié)議剩等安排。經辦營方法、管四理經驗等無白形資產；三胃是投資式進尼入，即通過灑對外直接投夕資，采取投式資新建、跨滿國并購(獨三資)和合資費經營(股權紫投資)以及埋策略聯(lián)盟等痛形式轉移各懸種經營資源牌。虛特以熔上三種模式面各有利弊。冤實際上，對軌于國際化企花業(yè)進入國際德市場的戰(zhàn)略鍋在選擇方式員上并不是單舞一的，也可救能會同時采鳴用幾種方式考進入。這取同決于企業(yè)對瀉客觀情況和琴自身條件的束判斷。乒齡最沈后，企業(yè)的益國際化發(fā)展航離不開國家爬的政策支持鹿。首先，有緩關主管部門蓄應盡快研究頭、制訂中國戴企業(yè)境外投丙資法，統(tǒng)一繁和規(guī)范對國卸有企業(yè)、民寇營、私營和交合資等各類摸性質企業(yè)進泛行境外投資招的標準、審皺批程序和管障理辦法，以菌法律形式公麥布，規(guī)范其售境外投資行比為。其次，彎要制訂我國姜企業(yè)海外經渴營的鼓勵和嘉保護性政策擾措施。提供中信貸與補貼把以增強跨國黨企業(yè)的國際喝競爭力，特姿別是對高新國技術要適當通放寬審批標件準、外匯融躬資便利，優(yōu)神先允許上市箱等。對我國獨企業(yè)實現(xiàn)出傭口退稅，對幣資源開發(fā)型孤投資項目產萄品進口實現(xiàn)足關稅減免，課對海外直接釣投資的收入象可以降低征攻稅率。碗更多相關文傾檔趕·灣淺談新形勢眼下中國企業(yè)家的跨國經營餡(585尖4字)澆·堡美國反壟斷大立法與企業(yè)撿經營戰(zhàn)略選銅擇(44礙04字)疑·堅企業(yè)組織結迷構扁平化變等革策略探析屯(731喚5字)便·雞以產業(yè)聯(lián)盟柜促進企業(yè)自均主創(chuàng)新(擇7049字啊)登·圈企業(yè)集群的稱發(fā)展優(yōu)勢與趁發(fā)展方向升(6740右字)板·細控制國有企貧業(yè)內部人控愈制：主體選曲擇與相應的處制度安排勸(7316虎字)輝·喪無心看風景憂——延反思企業(yè)經淚營之道(曠7480字快)鄰·療公司治理：波解開中國國私企改革的關壟鍵一環(huán)(投5332字巖)飲·窗戰(zhàn)略預警、耀戰(zhàn)略危機、駐預防對策謎(6063涉字)閱·是企業(yè)戰(zhàn)略管枕理理論核心憶邏輯分析樣(1044希2字)怒本站資料來掏于互聯(lián)網，乳我們不對內存容的準確性柿和合法性承息擔任何保證峰責任,如有繪信息存在侵泰權行請Em貸ail我們保，我們會即刪時刪除!霜收藏到書簽菌里：傅Email勸:hxdo宴c@126稿孕父站長眠統(tǒng)計溜成的公司權矮力機構的一悄個法定常設罩決策機構，袍并受它們雙姻方委托，在粥繼續(xù)承擔其捧原有對企業(yè)賞內部黨的建插設和社會主小義精神文明奪建設實施組寶織領導責任到的基礎上，逼再同時代行賄其類似于西孫方公司董事扒會所應有的塵對企業(yè)內部姐物質文明建繳設實施日常骨決策和領導古的那部分職疲權和職責。未作純?yōu)楣境ＴO恭決策機構的煎企業(yè)黨委兼幅董事會職權拆和職責，具斥體包括三個怒方面：里①咐對公司內部班有關領導干汽部的直接管西理權。主要借負責通過一司定(即民主仔集中制)方銀式，直接產鳥生出公司內森部作為公司刺常設執(zhí)行機供構的企業(yè)總群經理或行政負首長人員，喪并對其進行介日常的直接祥教育和管理圓工作。只②貍對企業(yè)內部纖一些重大問炭題的直接決格策權。其中污包括對企業(yè)糖總經理就企向業(yè)日常生產遮經營中的一組些重大問題屢所提出的書灰面請示報告谷，予以集體腰審議和作出暴決策。上述凝問題包括公邁司的重大經杯營計劃和重柴大投資方案前、公司內部位管理機構的架設置、公司磚內部的基本有管理制度、獲公司財務預久決算方案、始公司增減成戀本和發(fā)行公克司債券方案呈等。久③獸負責對企業(yè)演內部黨的建唇設和社會主避義精神文明獅建設直接做扭好組織領導儉工作。棉關才于企業(yè)黨委易兼董事會內冬部機構的設償置，除企業(yè)富黨委原有的賴機構之外，頸根據職責需因要，可以新賴建一個公司閑經濟發(fā)展戰(zhàn)臂略研究規(guī)劃卡辦公室，并稻使其作為企地業(yè)董事會的叉常設辦事機源構，在企業(yè)緩黨委兼董事說會的直接領禽導下，專門枕負責協(xié)助企壓業(yè)黨委兼董午事會制定公罰司經濟發(fā)展退戰(zhàn)略目標規(guī)桂劃，同時協(xié)龍助公司黨委熟兼董事會對壤企業(yè)總經理孩就企業(yè)日常幕生產經營中燙的一些重大盼問題所提出道的書面請示貌報告，及時句做好提交董孟事會集體審吳議和批復工浩作。堪3憤．關于我國客國有獨資有顛限公司法人爺治理結構中飼常設監(jiān)督機載構的產生及廊其職權、職免責范圍的確鎮(zhèn)定和內部機癥構設置問題伯。爆通壺過中西合璧基方式，在我店國國有獨資帥中昂創(chuàng)造建立有膛中國特色的知法人治理結鹿構形式，在賢公司常設監(jiān)顫督機構的產塌生上，就不持能只是單純圣地沿著完全渴照搬西方做局法的思路，才由應該作為歷企業(yè)權力機捉構的各級政潔府(黨委)工的專門派出色機關，通過械一定方式，聰在國有獨資璃內假部隨便建立籠起一個機構王，然后就通數(shù)過國家或政貌府授權，使日其作為企業(yè)酒內部的常設亦監(jiān)督機構，連并受國家或踢政府委托，亦代行政府類劫似于西方公貌司監(jiān)事會所遲應有的那部價分職權和職誠責。而是應館該并必須嚴唱格按照以下乎思路，即使必西方所堅持歉的公司監(jiān)督究機構要由公莖司權力機構若直接產生并言對公司權力格機構直接負偉責的原則，敘與中方所堅傅持的各級領屯導干部都是橡人民的公仆謎，必須通過慕一定形式對拘他們實施有爬效監(jiān)督，從疫而使他們能采夠真正對人冬民負責的社墊會主義的基挖本原則二者汁結合起來統(tǒng)雄籌考慮、雙餡方兼顧的思革路，使原存血于我國國有挨企業(yè)內部并速具有一定企燈業(yè)職工監(jiān)督帥機構性質的轟企業(yè)工會機少構，通過適亞當改組，成薦為由作為公樓司權力機構李的企業(yè)職工主大會直接產豆生出的一個炎專職企業(yè)職顫工監(jiān)督機構側。然后通過罵國家或政府禍授權，使其遵作為由各級薯政府(黨委法)專門派出礦機關與公司賠職工大會雙亭方組成的公賤司權力機構連的一個常設替監(jiān)督機構。購作雹為公司常設蹲監(jiān)督機構的庭企業(yè)職工監(jiān)旺事會的職權忘和職責，主源要包括以下獨三個方面：管①伯對公司內部告有關干部的魂直接管理權厚。主要負責撓對企業(yè)內部陣行政系統(tǒng)中環(huán)層財務負責燥人和企業(yè)職舌工監(jiān)事會系李統(tǒng)中層干部琴進行直接考臨察、職務任銷免及日常管博理工作。歸②癥在企業(yè)職工戲大會閉會期霉間，受作為渡企業(yè)權力機痛構的各級政碌府(黨委)順專門派出機美關和企業(yè)職弊工大會雙方妻的委托，對障由企業(yè)黨委償兼董事會及觸其助手企業(yè)撫總經理或行衣政首長直接矛充當?shù)钠髽I(yè)作常設決策機餅構和企業(yè)常旁設執(zhí)行機構明成員，在執(zhí)訂行公司職務煉活動中所出諷現(xiàn)的違犯法域律、法規(guī)和漲公司章程等勢不規(guī)范行為喝，實施直接竄監(jiān)督、檢查廁、制止和責鍬令限期糾正舞的權力。猶③栗對公司內部舅企業(yè)財務會豬計帳目進行活定期或不定放期的審計檢伐查和對企業(yè)支內部資產(起包括有形資傾產和無形資綱產、固定資所產和流動資浸產)(資金托)的統(tǒng)計以塌及檢查監(jiān)督疾和管理的權悲力。甜關佩于企業(yè)職工集監(jiān)事會內部尺機構的設置程，根據職責怪需要，可以頸考慮主要配腥備以下四個挎部門，即：濾企業(yè)職工監(jiān)只事會綜合辦刑公室、負責隙對企業(yè)內部展財務會計工歉作進行日常規(guī)檢查的審計察監(jiān)督部門、麗負責對企業(yè)肚內部資產進世行統(tǒng)計和對鋸重大資產變牽動情況進行施檢查監(jiān)督的挨企業(yè)資產管墳理部門、負木責對企業(yè)職鋸工內部上訪段的接待協(xié)調從兼對企業(yè)決慌策和執(zhí)行機哥構及其各個贊成員的行政腥行為進行監(jiān)翼督檢查的行脖政監(jiān)察部門循，并使其作便為由企業(yè)職膏工監(jiān)事會充碼當?shù)钠髽I(yè)監(jiān)奧督機構的四下個常設辦事耽機構。譯4抬．關于我國放國有獨資有炊限公司法人耍治理結構中付常設執(zhí)行機弱構的產生及畝其職權、職稻責范圍的確是定問題。手通圓過中西合璧披方式，在我彈國國有獨資叔中滑創(chuàng)造建立有登中國特色的延法人治理結否構形式，在常公司常設執(zhí)盟行機構的產邪生上，就既駁不能只是單算純地照搬西華方做法，而納嚴重違背我霸國黨管干部撇的社會主義備的基本原則齒，又不能只夕是單純地強培調堅持黨管炕干部的社會事主義基本原感則，而繼續(xù)宣采取由作為延企業(yè)權力機蓮構的各級政鉆府(黨委)磁機