中國(guó)電信3G市場(chǎng)分析

中國(guó)電信3G市場(chǎng)分析3G

3G發(fā)牌背景3G運(yùn)營(yíng)是電信業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)業(yè)內(nèi)人士對(duì)發(fā)牌的評(píng)價(jià)發(fā)牌前后運(yùn)營(yíng)商主要?jiǎng)討B(tài)3G運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)分析目錄3G發(fā)牌背景技術(shù)發(fā)展所謂3G，即3rdGeneration，中文含義就是指第三代數(shù)字通信技術(shù)；3G的數(shù)據(jù)傳輸速度有了大幅提升，可以實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)的移動(dòng)寬帶，它能夠處理圖像、音樂(lè)、視頻流等多種媒體形式；市場(chǎng)需要中國(guó)電信行業(yè)正處于高速發(fā)展階段，但是由于固話業(yè)務(wù)的逐漸萎縮，2G也難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的通信速度和業(yè)務(wù)的需求；中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商由于政策原因都無(wú)法進(jìn)行全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)由于移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭造成了中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的競(jìng)爭(zhēng)局面，不利于充分競(jìng)爭(zhēng)；公司重組由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的失衡，同時(shí)也為了促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，2008年中國(guó)電信行業(yè)展開了新一輪的重組，由原來(lái)的6家運(yùn)營(yíng)商重組為3家；3家運(yùn)營(yíng)商在3G業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中還沒(méi)有明確的頻段劃分和業(yè)務(wù)牌照的發(fā)放，使得全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)還未得到正式認(rèn)可。隨著通信技術(shù)的不斷發(fā)展，3G技術(shù)更加能夠滿足用戶的通信需求，中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展需要也促使了3G牌照的發(fā)放，電信運(yùn)營(yíng)商的重組為3G的發(fā)牌也創(chuàng)造了契機(jī)。3G發(fā)牌2009年1月7日，工業(yè)和信息化部為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動(dòng)通信(3G)牌照；其中，批準(zhǔn)中國(guó)移動(dòng)增加基于TD-SCDMA技術(shù)制式的3G牌照，中國(guó)電信增加基于CDMA2000技術(shù)制式的3G牌照，中國(guó)聯(lián)通增加基于WCDMA技術(shù)制式的3G牌照。宏觀背景為了促進(jìn)我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，滿足消費(fèi)者對(duì)通信業(yè)務(wù)日益增長(zhǎng)的需求；為了實(shí)現(xiàn)增加投資，擴(kuò)大內(nèi)需的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策；3G發(fā)牌推進(jìn)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代3G發(fā)牌推進(jìn)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)：通常指能夠同時(shí)經(jīng)營(yíng)固定通信業(yè)務(wù)和移動(dòng)通信業(yè)務(wù)鐵通的固定業(yè)務(wù)，GSM移動(dòng)業(yè)務(wù)原有的固定通信業(yè)務(wù)原有GSM移動(dòng)業(yè)務(wù)、網(wǎng)通的固定業(yè)務(wù)TD-SCDMA移動(dòng)業(yè)務(wù)CDMA2000移動(dòng)業(yè)務(wù)WCDMA移動(dòng)業(yè)務(wù)重組后發(fā)牌后GSM網(wǎng)CDMA網(wǎng)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)許可范圍增值電信業(yè)務(wù)許可范圍固定本地話音固定長(zhǎng)途話音固定數(shù)據(jù)移動(dòng)話音移動(dòng)數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)其他增值業(yè)務(wù)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)擁有綜合經(jīng)營(yíng)許可證的運(yùn)營(yíng)商業(yè)內(nèi)人士對(duì)發(fā)牌的評(píng)價(jià)——李進(jìn)良：工業(yè)與信息化部電子科技委委員——闞凱力：北京郵電大學(xué)教授3G在我國(guó)，不管采用哪一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)給電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)巨額的虧損。因?yàn)?G在全世界都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是嚴(yán)重地缺乏應(yīng)用、需求和市場(chǎng)。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，在國(guó)際上，3G是從2000年開始搞的，七八年之后所有的3G運(yùn)營(yíng)商還都在賠錢。3G應(yīng)用的爆炸式增長(zhǎng)在2009年下半年、甚至2010年初才能出現(xiàn)。2009年主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各種應(yīng)用開發(fā)的推進(jìn)會(huì)慢一些，“有一個(gè)摸索的過(guò)程”。發(fā)展好3G應(yīng)用非常重要，這也將為4G培育市場(chǎng)。國(guó)家對(duì)時(shí)機(jī)的選擇是比較合理的。從2003年開始，全球都在叫嚷著上馬3G，各大利益陣營(yíng)不厭其煩地來(lái)中國(guó)游說(shuō)。但是，在那個(gè)時(shí)期，第一階段的3G標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)并不先進(jìn)，而第二階段的3G標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)尚未出爐，當(dāng)時(shí)不發(fā)放3G牌照是明智的。——宋俊德：北京郵電大學(xué)教授——呂廷杰：北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)3G發(fā)牌后，電信行業(yè)內(nèi)部的學(xué)者和專家都對(duì)其未來(lái)的發(fā)展發(fā)表了各自不同的看法。專家觀點(diǎn)中國(guó)電信準(zhǔn)備最充分，因此現(xiàn)在發(fā)牌對(duì)中國(guó)電信也最有利。1重組后各運(yùn)營(yíng)商的動(dòng)向（1/6）——新電信發(fā)牌前后運(yùn)營(yíng)商主要?jiǎng)討B(tài)新電信加快C網(wǎng)建設(shè)，旨在C網(wǎng)的早運(yùn)營(yíng)、早盈利，并積極備戰(zhàn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。以總價(jià)1100億人民幣收購(gòu)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)，并擬定收購(gòu)時(shí)間安排人員：人員交割原則出臺(tái)網(wǎng)絡(luò)：確定C網(wǎng)將向3G升級(jí)4G路線倒向LTE6月2日組織架構(gòu)：調(diào)整組織架構(gòu)為接收C網(wǎng)作準(zhǔn)備北京公司被納入中國(guó)電信香港上市公司6月11日6月26日人員：與C網(wǎng)相關(guān)的中國(guó)聯(lián)通中高層已調(diào)往中國(guó)電信新電信網(wǎng)絡(luò)：于10月1日起開始與中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行C網(wǎng)交割，將于60天內(nèi)完成市場(chǎng)策略：電信采集500萬(wàn)部低端CDMA手機(jī)8月1日投資：未來(lái)3年向C網(wǎng)投資800多億元，明年一季度推出C網(wǎng)品牌服務(wù)對(duì)中國(guó)衛(wèi)通的收購(gòu)提上了議事日程，將于八月進(jìn)行

7月29日市場(chǎng)策略：C網(wǎng)手機(jī)將于10月上市加入國(guó)際論壇組織

7月10日發(fā)展戰(zhàn)略：收購(gòu)聯(lián)通博路加速C網(wǎng)業(yè)務(wù)整編

8月23日5月24日三部委發(fā)布電信業(yè)重組公告，中國(guó)電信收購(gòu)聯(lián)通CDMA網(wǎng)，衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國(guó)電信

市場(chǎng)策略：?jiǎn)?dòng)天翼計(jì)劃建設(shè)C網(wǎng)趕超中移動(dòng)8月29日9月5日市場(chǎng)策略：全面接手CDMA業(yè)務(wù)，采購(gòu)200元低價(jià)CDMA手機(jī)

組織架構(gòu)：確定CDMA業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，各省成立C網(wǎng)四部門準(zhǔn)備接收C網(wǎng)人員運(yùn)營(yíng)：仿效聯(lián)通將租賃C網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，智能卡招標(biāo)謀小靈通用戶過(guò)渡發(fā)展計(jì)劃：擬09年發(fā)展逾5000萬(wàn)CDMA用戶技術(shù)合作：與高通簽署一項(xiàng)CDMA技術(shù)的戰(zhàn)略協(xié)議9月10日C網(wǎng)服務(wù)全面升級(jí)，3年欲占15%市場(chǎng)股東通過(guò)CDMA交易議案人員：10月1日開始接收C網(wǎng)及人員9月17日工作會(huì)：在三大電信集團(tuán)重組完成之際率先召開2009年度工作會(huì)議，提出推進(jìn)聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，落實(shí)差異化策略，定位中高端市場(chǎng)，全業(yè)務(wù)融合12月19日1發(fā)牌后各運(yùn)營(yíng)商的動(dòng)向（2/6）——新電信在3G牌照發(fā)放后，新電信加強(qiáng)在戰(zhàn)略部署、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)策略、品牌營(yíng)銷等方面的工作。

。發(fā)牌前后運(yùn)營(yíng)商主要?jiǎng)討B(tài)品牌營(yíng)銷：北京公司宣布發(fā)動(dòng)春節(jié)促銷攻勢(shì)，189號(hào)段面向普通大眾推出套餐漫游通話跌至0.4元/分鐘1月9日1月15日市場(chǎng)策略：在189號(hào)段全國(guó)陸續(xù)放號(hào)后，春節(jié)之前，上百款天翼手機(jī)將全面上市，并輔以相關(guān)資費(fèi)套餐及與固網(wǎng)業(yè)務(wù)捆綁

工業(yè)和信息化部為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通發(fā)放3張3G牌照1月7日網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：中興通訊已經(jīng)完成中國(guó)電信C網(wǎng)招標(biāo)的24個(gè)省份的100個(gè)城市的工程交付

。1月22日內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：Amdocs為中國(guó)電信吉林和天津分公司提供了計(jì)費(fèi)和客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)，實(shí)施新的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)（BSS），并完成了將現(xiàn)有CDMA用戶從中國(guó)聯(lián)通的遷移工作1月16日市場(chǎng)策略：北京電信推出了全新的“天翼大眾套餐”，月最低消費(fèi)降至10元1月14日發(fā)展戰(zhàn)略：將以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定位中高端市場(chǎng)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、全業(yè)務(wù)融合，開辟新的領(lǐng)域和新的空間1月16日市場(chǎng)策略：正式推出天翼國(guó)際卡，新的國(guó)際卡將基于雙模技術(shù)，同時(shí)內(nèi)置中國(guó)電信C網(wǎng)和國(guó)際漫游合作運(yùn)營(yíng)商的G網(wǎng)2月4日網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：北京召集多家廠商開會(huì)，就無(wú)線寬帶業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備情況進(jìn)行通報(bào)，并啟動(dòng)了3G終端首次招標(biāo)。有40多家廠商參與此次招標(biāo)，入圍設(shè)備近80款

2月3日發(fā)展戰(zhàn)略：今年2月底，中國(guó)電信北京分公司將率先推出3G業(yè)務(wù)，今年8月，中國(guó)電信3G業(yè)務(wù)將全面推開1月10日1月13日市場(chǎng)策略：上海電信首推手機(jī)上網(wǎng)按小時(shí)計(jì)費(fèi)新電信2重組后各運(yùn)營(yíng)商的動(dòng)向（3/6）——新移動(dòng)新移動(dòng)一方面著手進(jìn)行與鐵通的融合工作，另一方面加快TD—SCDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和營(yíng)銷推廣。5月28日集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙吉斌拜會(huì)鐵道部領(lǐng)導(dǎo)融合工作：成立“接收工作組”，遵守“移動(dòng)主導(dǎo)，鐵通協(xié)助”的原則展開與鐵通的合并6月11日融合工作：王建宙在鐵通重組會(huì)議上提出“互相尊重相互融合，盡快落實(shí)重組要求”6月17日6月23日資產(chǎn)：據(jù)稱移動(dòng)將在下周進(jìn)入鐵通盤點(diǎn)資產(chǎn)，主要以是財(cái)務(wù)部門為主新移動(dòng)加入TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈完善7月14日網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：TD-SCDMA二期建網(wǎng)方案正式獲工信息部批準(zhǔn),二期建網(wǎng)奧運(yùn)后將覆蓋28個(gè)城市

7月30日發(fā)展戰(zhàn)略：將開放TD終端社會(huì)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：28城擴(kuò)建TD網(wǎng)絡(luò)融合：鐵通獲香港電信運(yùn)營(yíng)牌照8月21日9月1日市場(chǎng)發(fā)展：TD一期網(wǎng)絡(luò)商業(yè)放號(hào)用戶增至1.1萬(wàn)戶

5月24日三部委發(fā)布電信業(yè)重組公告，鐵通并入移動(dòng)9月5日市場(chǎng)策略：TD終端擬實(shí)行集采模式要求新GSM手機(jī)支持TD9月起中國(guó)移動(dòng)在3城市啟動(dòng)TD新資費(fèi)方案試點(diǎn)9月10日市場(chǎng)策略：推出4種國(guó)產(chǎn)3G資費(fèi)套餐中移動(dòng)TD新資費(fèi)持平固話小靈通，最低降至0.11元/分鐘TD最低包月10元頻推增值業(yè)務(wù)3G前夜加速圈地9月12日網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：正式發(fā)出TD二期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商務(wù)標(biāo)，09年6月底前完成二期建網(wǎng)

人員：移動(dòng)鐵通全業(yè)務(wù)人員將合并,兩套方案待定發(fā)牌前后運(yùn)營(yíng)商主要?jiǎng)討B(tài)2發(fā)牌后各運(yùn)營(yíng)商的動(dòng)向（4/6）——新移動(dòng)在3G牌照發(fā)放后，新移動(dòng)加強(qiáng)在戰(zhàn)略部署、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)策略、品牌宣傳等方面的工作品牌營(yíng)銷：中國(guó)移動(dòng)宣布正式推出全新3G品牌標(biāo)識(shí)“G3”和3G專屬的188號(hào)段，并率先提供相關(guān)3G服務(wù)1月7日發(fā)展戰(zhàn)略：王建宙表示，中國(guó)移動(dòng)已為TD發(fā)展制定3個(gè)工作目標(biāo)市場(chǎng)策略：推出“不換號(hào)不換卡不登記”的TD市場(chǎng)推廣策略，宣布將于春節(jié)前在8省10城市正式放號(hào)1月8日1月13日發(fā)展戰(zhàn)略：召開2009年工作會(huì)議部署七項(xiàng)重點(diǎn)工作1月10日網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：公布2009年TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃。將投資588億元，新建TD-SCDMA基站約6萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋238個(gè)地級(jí)城市

工業(yè)和信息化部為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通發(fā)放3張3G牌照

1月7日中國(guó)移動(dòng)香港有限公司以4.9億港元獲得香港無(wú)線寬帶服務(wù)（BWA）牌照。1月22日發(fā)展戰(zhàn)略：將于3月底前在100個(gè)主要城市提供3G服務(wù)，7月將在全國(guó)開展3G服務(wù)3月底之后，TD三期工程即將開展，設(shè)備采購(gòu)將于3~5月完成，8月完成一半以上工程，10月底覆蓋238個(gè)城市

1月16日市場(chǎng)策略：中國(guó)移動(dòng)推出新平臺(tái)——DO平臺(tái)，試圖捆綁更多獨(dú)立WAP網(wǎng)站1月12日網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：推出“新機(jī)制、新標(biāo)準(zhǔn)、新測(cè)量”解決方案1月16日網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃：發(fā)布了TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)3年發(fā)展規(guī)劃的新版本：將在2009年~2011年新建TD基站14萬(wàn)個(gè)，基站總數(shù)超過(guò)16萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)100%地市的TD網(wǎng)絡(luò)覆蓋

1月21日市場(chǎng)策略：出臺(tái)TD終端3+1方案：3月推TD上網(wǎng)本

2月1日市場(chǎng)策略：今年計(jì)劃將旗下的手機(jī)補(bǔ)貼金額按年增加25%，由往年平均約80億元增至約100億元2月3日新移動(dòng)發(fā)牌前后運(yùn)營(yíng)商主要?jiǎng)討B(tài)3重組后各運(yùn)營(yíng)商的動(dòng)向（5/6）——新聯(lián)通三部委發(fā)布重組公告后，新聯(lián)通在重點(diǎn)在人員、網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)等方面推進(jìn)聯(lián)通與網(wǎng)通的合并重組工作。6月2日聯(lián)通網(wǎng)通發(fā)布公告：將以換股方式合并人員：新聯(lián)通召集了重組后的首次中高層管理人員會(huì)議資產(chǎn)：開始清查C網(wǎng)資產(chǎn)6月4~5日6月26日人員：與C網(wǎng)相關(guān)的中國(guó)聯(lián)通中高層已調(diào)往中國(guó)電信發(fā)布公告稱將推遲遞交收購(gòu)網(wǎng)通文件資產(chǎn)：聯(lián)通4萬(wàn)基站”劃3售1”給電信6月24日6月23日人員：聯(lián)通總部調(diào)往電信人員規(guī)模確定新聯(lián)通資產(chǎn)：發(fā)布CDMA業(yè)務(wù)出售更新公告，交易對(duì)價(jià)維持不變，為438億元人員：近2萬(wàn)員工劃轉(zhuǎn)中國(guó)電信7月28日網(wǎng)絡(luò):擬投資300億元人民幣提升GSM網(wǎng)絡(luò)(G網(wǎng))的增值服務(wù)，以改善G網(wǎng)的服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)：對(duì)GSM網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容意在備戰(zhàn)WCDMA7月31日8月14日聯(lián)通公布和網(wǎng)通合并細(xì)節(jié)新聯(lián)通名稱確定，將獲3G牌照新聯(lián)通未來(lái)兩年投資千億5月24日三部委發(fā)布電信業(yè)重組公告，網(wǎng)通與聯(lián)通合并8月21日網(wǎng)絡(luò)：新聯(lián)通南方秘密升級(jí)WCDMA

8月26日人員：聯(lián)通人員劃轉(zhuǎn)名單本周公布發(fā)展戰(zhàn)略：聯(lián)通擬明年三季度推出3G服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：聯(lián)通電信敲定交割進(jìn)度,C網(wǎng)將于9月30日完成網(wǎng)絡(luò)交割9月8日網(wǎng)絡(luò)：聯(lián)通300億元加緊GSM擴(kuò)容趕超中移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略：聯(lián)通另組新終端公司

11月25日人員：明確公司籌備組11位領(lǐng)導(dǎo)工作分工，明確各省公司籌備組領(lǐng)導(dǎo)成員，明確集團(tuán)公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)名單

12月網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：聯(lián)通總部編寫的“WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指導(dǎo)意見”下發(fā)各地分公司發(fā)牌前后運(yùn)營(yíng)商主要?jiǎng)討B(tài)3發(fā)牌后各運(yùn)營(yíng)商的動(dòng)向（6/6）——新聯(lián)通在3G牌照發(fā)放后，新聯(lián)通加快了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的步伐，加強(qiáng)在戰(zhàn)略部署、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)策略、品牌宣傳等方面的工作1月23日WCDMA招標(biāo)結(jié)果出爐，本土企業(yè)華為、中興、上海貝爾共獲得60%強(qiáng)的市場(chǎng)份額1月22日常小兵在特別股東大會(huì)上透露3G規(guī)劃：預(yù)計(jì)今明兩年的資本開支將達(dá)1000億元人民幣，其中2009年的投入約為600億元。1月20日品牌宣傳：聯(lián)通核心3G業(yè)務(wù)確定，包括包括數(shù)字家庭、3G地圖、手機(jī)郵件聯(lián)通3G標(biāo)識(shí)曝光

2月2日原南方21省資產(chǎn)已于1月31日正式并入香港上市公司。固網(wǎng)業(yè)務(wù)正式納入聯(lián)通上市公司1月15日戰(zhàn)略部署：宣布正式推3G業(yè)務(wù)時(shí)間表2009年1月將進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)，2月設(shè)備到貨開始建設(shè)，5?17電信日開通WCDMA網(wǎng)絡(luò)2月1日主要的五家WCDMA供應(yīng)商分配的WCDMA基站具體數(shù)目已出爐。中國(guó)聯(lián)通將在合作供貨商配合下，完成招標(biāo)的后續(xù)收尾工作，加快55城市供貨及工程安裝

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：聯(lián)通已明確2009年投入800億用于WCDMA建網(wǎng)，并明確建網(wǎng)思路

1月12日市場(chǎng)策略：將手機(jī)業(yè)務(wù)納入家庭客戶品牌“親情1+”，正式提供全業(yè)務(wù)服務(wù)1月13日市場(chǎng)策略：成立3G增值業(yè)務(wù)公司，孵化重點(diǎn)業(yè)務(wù)，專業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)

1月21日北京上海等一線城市4月17日開試WCDMA

1月22日新聯(lián)通工業(yè)和信息化部為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通發(fā)放3張3G牌照

1月7日發(fā)牌前后運(yùn)營(yíng)商主要?jiǎng)討B(tài)3G解讀發(fā)牌后市場(chǎng)格局分析發(fā)牌后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)牌后運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)劣勢(shì)分析發(fā)牌后運(yùn)營(yíng)商綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析3G運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)分析目錄各運(yùn)營(yíng)商收入情況對(duì)比注：數(shù)據(jù)為08年上半年公布業(yè)績(jī)，鐵通數(shù)據(jù)根據(jù)07年情況估算，聯(lián)通C網(wǎng)數(shù)據(jù)也為估算值。收入結(jié)構(gòu)是根據(jù)各公司收入結(jié)構(gòu)重新整理的數(shù)據(jù)。重組重組前收入結(jié)構(gòu)（單位：億）重組后收入結(jié)構(gòu)（單位：億）重組后，在企業(yè)收入方面中國(guó)移動(dòng)占據(jù)半壁江山，而利潤(rùn)更占據(jù)整體市場(chǎng)的七成，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通在重組后營(yíng)收方面的表現(xiàn)相當(dāng)；重組后，在企業(yè)收入結(jié)構(gòu)方面重組后中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)業(yè)務(wù)方面依然強(qiáng)勢(shì)，中國(guó)電信在固話、互聯(lián)網(wǎng)及綜合服務(wù)方面表現(xiàn)良好，中國(guó)聯(lián)通在各分類業(yè)務(wù)中表現(xiàn)均衡。經(jīng)營(yíng)收入凈利潤(rùn)各運(yùn)營(yíng)商3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比三家電信運(yùn)營(yíng)商在3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上由于技術(shù)原因和產(chǎn)業(yè)鏈原因具有以下特征：三家電信運(yùn)營(yíng)商在3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上由于技術(shù)原因和產(chǎn)業(yè)鏈原因具有以下特征：TD-CDMAWCDMACDMA20002.8Mbps14.4Mbps3.1Mbps3G技術(shù)上行速率運(yùn)營(yíng)商384kbps5.76Mbps1.8Mbps下行速率可視、高速數(shù)據(jù)上網(wǎng)、WAP、彩信、話音、短信可視、高速數(shù)據(jù)上網(wǎng)、WAP、彩信、話音、短信可視、高速數(shù)據(jù)上網(wǎng)、WAP、彩信、話音、短信功能TD-SCDMA→TD-HSDPA→TD-HSUPA→TD-HSPA+→LTETDDGSM→GPRS→EDGE→WCDMA→HSDPA→HSUPA→HSPA+→LTEFDDCDMA→CDMA1X→CDMA2000EV-DORev.0→Rev.A→LTEFDD演進(jìn)頻譜的利用率高支持多種通信接口與傳統(tǒng)系統(tǒng)兼容性好能夠?qū)SM用戶（大量的移動(dòng)用戶）實(shí)現(xiàn)兼容，有利于客戶爭(zhēng)奪。技術(shù)領(lǐng)先，升級(jí)到3G網(wǎng)絡(luò)的成本較低，升級(jí)速度很快；優(yōu)勢(shì)與原有的GSM不兼容，全國(guó)覆蓋需要較長(zhǎng)時(shí)間TD天線較大，建網(wǎng)難度較大實(shí)現(xiàn)軟切換和軟容量能力較困難相比而言，網(wǎng)絡(luò)容量最小劣勢(shì)相比其他兩種制式，技術(shù)劣勢(shì)較少各運(yùn)營(yíng)商品牌與業(yè)務(wù)對(duì)比中國(guó)移動(dòng)的品牌以個(gè)人用戶的品牌為主，用戶層級(jí)劃分清晰，市場(chǎng)定位的社會(huì)認(rèn)知度較高，但是缺乏受認(rèn)可的集團(tuán)客戶品牌，同時(shí)暫時(shí)沒(méi)有打造家庭客戶品牌。已經(jīng)推出G3品牌，未來(lái)的發(fā)展定位還不清晰。中國(guó)電信的品牌體系健全，涵蓋了個(gè)人，家庭和集團(tuán)三類客戶，同時(shí)品牌認(rèn)知度也較高。今后需要針對(duì)主打業(yè)務(wù)進(jìn)行重新定位品牌內(nèi)涵，建立全業(yè)務(wù)品牌體系。中國(guó)聯(lián)通集合了網(wǎng)通的固定和寬帶品牌后，品牌體系也很健全，但是品牌的整體認(rèn)知度不高，今后需要整合和重新定位某些業(yè)務(wù)和品牌，強(qiáng)化品牌宣傳。衛(wèi)星通信、數(shù)字集群全球通、動(dòng)感地帶、神州行為代表的移動(dòng)通信服務(wù)、集團(tuán)客戶移動(dòng)通信、數(shù)據(jù)固定互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心、集團(tuán)客戶、互聯(lián)網(wǎng)接入及應(yīng)用、數(shù)據(jù)通信、視訊服務(wù)、多種類綜合信息服務(wù)國(guó)內(nèi)、國(guó)際各類固定電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及相關(guān)電信服務(wù)固話、IP、互聯(lián)網(wǎng)、視訊、呼叫中心、虛擬專網(wǎng)、鐵路GSM-R、數(shù)字集群重組前主營(yíng)業(yè)務(wù)重組后主要客戶品牌和業(yè)務(wù)品牌業(yè)務(wù)與品牌總體判斷人力資源結(jié)構(gòu)原中國(guó)移動(dòng)原中國(guó)電信中國(guó)聯(lián)通（G）鐵通聯(lián)通C網(wǎng)中國(guó)網(wǎng)通正式員工數(shù)（萬(wàn)人）14.57241.8*4.2*14.1實(shí)際使用人數(shù)（萬(wàn)人）40344.5*10.5*20正式與外派員工比1：1.75：22:3*3：1實(shí)際勞產(chǎn)率（萬(wàn)元）8750*人均服務(wù)用戶數(shù)（人）952260中國(guó)移動(dòng)人員整體素質(zhì)較高，隊(duì)伍也較為年輕，但面臨著派遣工較多、TD人員短缺、鐵通人員包袱重等問(wèn)題。由于C網(wǎng)技術(shù)獨(dú)特，中國(guó)電信很難在短期內(nèi)培養(yǎng)大量合格人才。中國(guó)聯(lián)通在移動(dòng)方面人員勞產(chǎn)率較高；在固網(wǎng)方面人員素質(zhì)較高但區(qū)域分布不均衡。2008年10月15日，中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)網(wǎng)通完成上市公司層面的合并，目前，集團(tuán)層面的人員安排和組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)基本完畢，但省、市、區(qū)縣層級(jí)的融合仍然“任重而道遠(yuǎn)”。因而對(duì)3G競(jìng)爭(zhēng)的人才準(zhǔn)備略顯不足中國(guó)電信中國(guó)聯(lián)通中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)投入了大量的人力資源用于TD的研發(fā)和應(yīng)用，包括中國(guó)移動(dòng)的研究院、設(shè)計(jì)院和已經(jīng)建有TD網(wǎng)絡(luò)的這些省公司積極投入到TD研究、實(shí)驗(yàn)和測(cè)試的工作中。實(shí)際上中國(guó)移動(dòng)還承擔(dān)了五六十個(gè)理論和網(wǎng)優(yōu)等的相關(guān)課題研究近年來(lái)很重視3G培訓(xùn)，但前期關(guān)注WCDMA較多，近期廣泛開展CDMA培訓(xùn)，與CDMA設(shè)備商的頻繁接觸,為獲得CDMA運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備人力資源三大運(yùn)營(yíng)商針對(duì)重組和3G發(fā)牌的人力資源調(diào)整數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)公開資料整理；加*為根據(jù)正式員工數(shù)推算各運(yùn)營(yíng)商人力資源對(duì)比中國(guó)移動(dòng)擁有最高效的母子公司結(jié)構(gòu)，子公司層面存在較大的執(zhí)行靈活性，但對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的需求缺乏敏感。中國(guó)電信已基于不同的市場(chǎng)建立了前后端型的組織結(jié)構(gòu)，保證客戶相應(yīng)需求得到個(gè)性化和專業(yè)化的響應(yīng)。而中國(guó)聯(lián)通的企業(yè)結(jié)構(gòu)則類似于中國(guó)電信，但其部門和員工數(shù)量更多，整合不易。中國(guó)移動(dòng)—高效精簡(jiǎn)的條塊結(jié)構(gòu)（17個(gè)部門）中國(guó)移動(dòng)施行母子公司的組織結(jié)構(gòu)——所有子公司均為獨(dú)立法人總部扮演決策者的角色，而非執(zhí)行推動(dòng)者所有子公司均有根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整的靈活性子公司約40%的稅款繳至地稅局，60%繳至國(guó)稅局，這有助于中國(guó)移動(dòng)與地方政府保持良好的關(guān)系中國(guó)電信—平衡的前后端大事業(yè)部制（22個(gè)部門）中國(guó)聯(lián)通——龐雜繁冗的架構(gòu)（28個(gè)部門）中國(guó)電信前后端結(jié)構(gòu)將能更好地平衡前端市場(chǎng)的需求和后端資源的支持，在全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境中將具有突出優(yōu)勢(shì)維持“集體決策”的機(jī)制，這樣的機(jī)制確保了決策的適用性，并能得到更好貫徹，代價(jià)是效率降低合并后的聯(lián)通總部有28個(gè)部門、18個(gè)直屬單位和2家獨(dú)立公司，總部層面現(xiàn)有近100個(gè)部門主管、副主管，而移動(dòng)還不到50個(gè)，這樣的結(jié)構(gòu)平衡了聯(lián)通和原網(wǎng)通各自的利益，但導(dǎo)致效率低下。09年初，聯(lián)通開始面向社會(huì)為新策劃成立的聯(lián)通音樂(lè)公司、聯(lián)通視頻公司、聯(lián)通新時(shí)訊公司招聘高管。其將成為國(guó)內(nèi)第一家將增值業(yè)務(wù)依獨(dú)立子公司模式來(lái)運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)商。電信的號(hào)百，天翼的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并建立四個(gè)新的部門專攻移動(dòng)通信這四個(gè)部門是個(gè)人客戶部、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心、移動(dòng)建設(shè)部以及終端運(yùn)營(yíng)公司各運(yùn)營(yíng)商組織架構(gòu)對(duì)比建立移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司主要負(fù)責(zé)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，其中3G網(wǎng)絡(luò)將成為工作重心之一3G解讀發(fā)牌后市場(chǎng)格局分析3G運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)分析目錄國(guó)家需要3G提振宏觀經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)自主創(chuàng)新3G的發(fā)牌時(shí)間選擇在09年1月7日，時(shí)值金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大沖擊的時(shí)刻。工信部如此選擇，一是要通過(guò)對(duì)3G發(fā)牌的廣泛宣傳和推廣增強(qiáng)社會(huì)信心，二是要通過(guò)3G巨大的固定資產(chǎn)投資和隨之而來(lái)的廣泛的通信需求切實(shí)有效的拉動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)的回升。另外，作為中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3G標(biāo)準(zhǔn)，TD—SCDMA及其演進(jìn)技術(shù)不僅在通信領(lǐng)域具有里程碑意義，而且將同航天、軍工等行業(yè)中的一系列科技成果一起，在未來(lái)引領(lǐng)我國(guó)自主創(chuàng)新的潮流。提振宏觀經(jīng)濟(jì)推進(jìn)自主創(chuàng)新2009年1月7日，工業(yè)和信息化部為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動(dòng)通信(3G)牌照，此舉標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入3G時(shí)代預(yù)計(jì)09年在3G？上面可以投入至少2000億元，這樣對(duì)于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有重要意義廣泛的宣傳和推廣增強(qiáng)社會(huì)信心自主創(chuàng)新重點(diǎn)行業(yè)軍工航天裝備通信……中國(guó)的3G將在以TD-SCDMA為主要力量的方向上快速起步和發(fā)展；3G的演進(jìn)也會(huì)在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的前提下，融合先進(jìn)技術(shù)，繼續(xù)向移動(dòng)通信的前沿領(lǐng)域挺進(jìn)。3G運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析1技術(shù)演進(jìn)趨向一致針對(duì)市場(chǎng)需求，面向商用目標(biāo)。主流無(wú)線通信技術(shù)都已經(jīng)或者正在做更新的技術(shù)與資源儲(chǔ)備，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中力求領(lǐng)先地位。在2009年以后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，全世界關(guān)于后3G/4G技術(shù)的走向，已經(jīng)基本集中于LTE。GSM系技術(shù)在2G和3G時(shí)代占據(jù)80%市場(chǎng)份額，LTE也將可能延續(xù)這一趨勢(shì)。在高通宣布放棄放棄UMB路線后，中國(guó)的三家運(yùn)營(yíng)商都表示會(huì)向LTE演進(jìn)。中國(guó)移動(dòng)正在力推TD-LTE和FDD-LTE的融合芯片盡快完成研發(fā)。中國(guó)移動(dòng)獲得了ITU（國(guó)際電聯(lián)）等官方機(jī)構(gòu)，高通等新品企業(yè)，諾基亞西門子、阿爾卡特朗訊等設(shè)備商以及沃達(dá)豐等國(guó)際運(yùn)營(yíng)商的支持。另外，工信部也希望中國(guó)通過(guò)TD-SCDMA的演進(jìn)思路獨(dú)立自主的提出4G標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)移動(dòng)08年底，美國(guó)高通公司表示，已停止下一代超移動(dòng)寬帶(UMB)無(wú)線技術(shù)的研發(fā)，同時(shí)透露在停止UMB開發(fā)后，公司將專注于LTE(長(zhǎng)期演進(jìn)技術(shù))的開發(fā)。中國(guó)電信此前為CDMA網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃了多個(gè)演進(jìn)方案，包括向LTE、WiMAX和UMB升級(jí)的技術(shù)規(guī)劃，而向LTE演進(jìn)被定為首位待選方案，其他方案都是待選。面對(duì)高通的明確表態(tài)，電信C網(wǎng)向UMB的演進(jìn)已不可能。中國(guó)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通采用HSPA技術(shù),其中大城市使用HSUPA,在09年6、7月份即可完成部署。

HSDPA和HSUPA統(tǒng)稱HSPA,后者上行速率更快,

WCDMA運(yùn)營(yíng)商遵循WCDMA、HSPA、LTE演進(jìn)路線。中國(guó)電信GSMHSPAWCDMALTEFDDCDMACDMA1XEV-DOCDMA-2000LTETD-HSPATD-SCDMALTETDD傳輸速度100K1M10M100M1GGSMIMT-Advanced3G運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析23G解讀發(fā)牌后市場(chǎng)格局分析3G運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)分析三大運(yùn)營(yíng)商08年工作報(bào)告解讀三大運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略意圖判斷未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析未來(lái)主要競(jìng)爭(zhēng)手段預(yù)判目錄融合經(jīng)營(yíng)，差異化發(fā)展，不斷擴(kuò)大各類客戶群規(guī)模。持續(xù)變革，銳意創(chuàng)新，建立聚焦客戶的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系。強(qiáng)化精確管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高企業(yè)運(yùn)行效率和效益。市場(chǎng)扎實(shí)準(zhǔn)備，適時(shí)推出天翼品牌，為做大移動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)服務(wù)管理關(guān)鍵詞聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)品牌經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展精確管理資源配置繼續(xù)深化企業(yè)轉(zhuǎn)型注重面向3G的品牌經(jīng)營(yíng)融合業(yè)務(wù)和融合服務(wù)是重點(diǎn)是以客戶為導(dǎo)向的精確管理通過(guò)資源配置能力實(shí)現(xiàn)有效益的發(fā)展《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，努力開創(chuàng)全業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面》深入推進(jìn)聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面準(zhǔn)確地落實(shí)差異化的移動(dòng)發(fā)展策略，定位中高端市場(chǎng)，通過(guò)全業(yè)務(wù)融合，在更廣闊的領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┚C合信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)有效益的規(guī)模發(fā)展。積極發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)和綜合信息服務(wù)，穩(wěn)定固網(wǎng)業(yè)務(wù)，突破收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)拐點(diǎn)。

三年戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)營(yíng)商2008年工作報(bào)告解讀——中國(guó)電信09年戰(zhàn)略思路：09年重點(diǎn)工作：中國(guó)移動(dòng)的09工作會(huì)側(cè)重回避競(jìng)爭(zhēng)，以發(fā)展為主題。通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化發(fā)展模式，進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力、運(yùn)營(yíng)水平和管理素質(zhì)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)大力推進(jìn)TD-SCDMA的發(fā)展。不談競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展推動(dòng)企業(yè)新跨越中移動(dòng)09年的發(fā)展思路：發(fā)展TD-SCDMA、推進(jìn)規(guī)模化、精細(xì)化、信息化運(yùn)營(yíng)管理。中移動(dòng)強(qiáng)調(diào)的是TD技術(shù)和內(nèi)部管理。內(nèi)部管理能力的提升，包括管理的規(guī)?；?、精細(xì)化和信息化，則為中國(guó)移動(dòng)開拓TD市場(chǎng)提供內(nèi)部支持，力保用戶。主題明確,全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略意圖浮出水面

一、規(guī)?；?、效益型發(fā)展，鞏固對(duì)新增市場(chǎng)特別是龐大的農(nóng)村市場(chǎng)的爭(zhēng)奪；二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)對(duì)于中高端用戶的保有；三、抓有效話務(wù)市場(chǎng)，作為收入增長(zhǎng)的主體；四、強(qiáng)化三大客戶品牌建設(shè)，提高客戶服務(wù)能力，努力降低服務(wù)營(yíng)銷成本，提高發(fā)展質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)了要“全面完成TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)劃，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)TD-SCDMA/2G融合組網(wǎng)”，可見面對(duì)TD的先天不足，中移動(dòng)必將在09年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中加大投入，爭(zhēng)取不要在起跑線上落后太多。中國(guó)移動(dòng)在工作會(huì)上，提出了“強(qiáng)化精細(xì)化和集中化管理，落腳點(diǎn)在于“提升管理信息化的能力和貢獻(xiàn)率”。因此，可以預(yù)判09年的內(nèi)部管理工作將大量圍繞IT系統(tǒng)的建設(shè)和改造進(jìn)行。繼續(xù)主導(dǎo)TD的發(fā)展，加大投資和各種投入，努力完善TD的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、提升用戶滿意度、帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟和發(fā)展。TD發(fā)展內(nèi)部管理工作重點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建維內(nèi)部管理客戶定位業(yè)務(wù)重點(diǎn)品牌策略渠道管理深度經(jīng)營(yíng)個(gè)人市場(chǎng)，適當(dāng)開拓重要的集團(tuán)客戶和家庭客戶對(duì)于傳統(tǒng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)在繼續(xù)保持規(guī)模優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上采取守勢(shì)G3弱化了TD的技術(shù)缺陷，但是究竟是客戶品牌還是業(yè)務(wù)品牌目前并不清晰首先是突出了加強(qiáng)電子化渠道的建設(shè)：其次，將強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村等新增市場(chǎng)的管控力123運(yùn)營(yíng)商2008年工作報(bào)告解讀——中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商報(bào)告解讀——中國(guó)聯(lián)通《發(fā)揮融合優(yōu)勢(shì)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展開創(chuàng)中國(guó)聯(lián)通的新局面》加快業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)1加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量2要加速完善GSM網(wǎng)絡(luò)著力提高基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)支撐保障能力扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和維護(hù)工作

發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，加快融合步伐3加強(qiáng)投資和成本的協(xié)同加快資產(chǎn)資源的整合加快財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管控體系的整合加快完成南方21省區(qū)市資產(chǎn)租賃和業(yè)務(wù)收購(gòu)工作強(qiáng)化服務(wù)工作，提升客戶感知水平4要加快建立統(tǒng)一的全業(yè)務(wù)服務(wù)體系整合資源，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一接入和全業(yè)務(wù)服務(wù)深度開展服務(wù)維系工作，提升客戶價(jià)值加快推廣全國(guó)移動(dòng)一卡充、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等新型服務(wù)手段聯(lián)通的報(bào)告在分析了09年的新形勢(shì)下認(rèn)為：聯(lián)通面臨著新商機(jī)和發(fā)展空間以及重組后的新發(fā)展優(yōu)勢(shì)，并以此對(duì)09年的工作進(jìn)行了四個(gè)主要方面的部署。以寬帶和互聯(lián)網(wǎng)為重點(diǎn)發(fā)展綜合信息服務(wù)規(guī)模發(fā)展增值業(yè)務(wù)品牌、渠道、支撐系統(tǒng)的整合G網(wǎng)的完善協(xié)同與融合強(qiáng)化服務(wù)、用戶感知關(guān)鍵點(diǎn)新移動(dòng)的戰(zhàn)略意圖分析1業(yè)務(wù)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)、組織文化戰(zhàn)略企業(yè)定位早已明確，因此企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)等不會(huì)有大的變動(dòng)。延續(xù)原有戰(zhàn)略定位，即移動(dòng)信息專家。加強(qiáng)業(yè)務(wù)捆綁和新業(yè)務(wù)吸引，穩(wěn)固個(gè)人市場(chǎng)和現(xiàn)有集團(tuán)客戶市場(chǎng)提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及面向集團(tuán)的ICT業(yè)務(wù)能力借助鐵通資源進(jìn)行固移捆綁前期需要大量的精力用于快速提高TD的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量TD的建網(wǎng)速度在不斷提高，力爭(zhēng)快速全面發(fā)力3G市場(chǎng)總體財(cái)務(wù)壓力不是很大，但會(huì)進(jìn)一步壓縮成本支出面向3G全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的組織架構(gòu)調(diào)整問(wèn)題會(huì)逐步突顯出來(lái)發(fā)牌之后，中國(guó)移動(dòng)面臨TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展等多重考驗(yàn)，需要全面權(quán)衡，穩(wěn)定發(fā)展。市場(chǎng)選擇提高存量用戶的忠誠(chéng)度和粘性是重點(diǎn)識(shí)別和保留高價(jià)值客戶力求通過(guò)無(wú)線寬帶+移動(dòng)的方式提高對(duì)用戶的捆綁力度繼續(xù)發(fā)力集團(tuán)客戶市場(chǎng)加強(qiáng)3G全業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)加快面向全業(yè)務(wù)的支撐系統(tǒng)建設(shè)加快網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)能力準(zhǔn)備加強(qiáng)后端ICT支撐能力運(yùn)營(yíng)體系三大運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略意圖判斷戰(zhàn)略文化Technology如果公司堅(jiān)持中低端路線，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提高G網(wǎng)盈利能力，就可以在較短時(shí)間建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)選擇Technology和新電信沒(méi)有太大區(qū)別，極易形成跟隨戰(zhàn)略。

業(yè)務(wù)整合Technology不應(yīng)該簡(jiǎn)單通過(guò)削減成本，可以適度多點(diǎn)投入，提高網(wǎng)絡(luò)性能，搶占渠道資源。

財(cái)務(wù)資源Technology將是新聯(lián)通長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，特別是管理人員和文化的融合，會(huì)有很多挑戰(zhàn)。

組織結(jié)構(gòu)Technology學(xué)會(huì)資本市場(chǎng)短期盈利導(dǎo)向和公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的平衡，做基業(yè)長(zhǎng)青的公司。資本市場(chǎng)2如果有正確的戰(zhàn)略選擇和持續(xù)穩(wěn)定的投入，新聯(lián)通會(huì)走出一個(gè)穩(wěn)健上揚(yáng)的行情來(lái)。新聯(lián)通的戰(zhàn)略意圖分析發(fā)牌之后，新聯(lián)通面臨著重新調(diào)整戰(zhàn)略定位、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)體系的巨大挑戰(zhàn)，需要作出長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)短期盈利導(dǎo)向和公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的平衡。Technology管理層的調(diào)整，需要戰(zhàn)略定位的調(diào)整和文化的定位及融合。戰(zhàn)略文化Technology如果公司堅(jiān)持中低端路線，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提高G網(wǎng)盈利能力，就可以在較短時(shí)間建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)選擇Technology和新電信沒(méi)有太大區(qū)別，極易形成跟隨戰(zhàn)略。

業(yè)務(wù)整合Technology不應(yīng)該簡(jiǎn)單通過(guò)削減成本，可以適度多點(diǎn)投入，提高網(wǎng)絡(luò)性能，搶占渠道資源。

財(cái)務(wù)資源Technology將是新聯(lián)通長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，特別是管理人員和文化的融合，會(huì)有很多挑戰(zhàn)。