隱患排查管理制度

第隱患排查管理制度

隱患排查管理制度篇1

1、目的

1.1、為了防患于未然，經(jīng)過各級檢查行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，保證公司安全生產(chǎn)，制定本制度。

2、范圍

2.1、本制度規(guī)范了公司安全檢查及隱患排查治理。

3管理資料與要求

3.1安全檢查和隱患排查

3.1.1安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度得到落實和執(zhí)行。

3.1.2安全檢查除進行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)開展綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

3.1.3安全檢查活動要有明確的檢查目的、要求、資料和計劃，以及檢查路線。

3.1.4公司級檢查由主管生產(chǎn)的副總帶隊，組織相關(guān)部門的人員進行安全檢查。部門檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織本部門安全管理人員進行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊，組織班組成員進行檢查。各級檢查要做到邊檢查邊整改。

3.1.5職責

3.1.5.1安全管理人員負責安全管理制度的落實和安全臺賬、記錄；負責檢查消防設(shè)施、器材的狀況和有關(guān)消防法律法規(guī)、制度的執(zhí)行情景。

3.1.5.2各部門負責人負責本部門的安全檢查。

3.1.5.3各崗位員工負責本崗位的日常交接班和上班時的巡回檢查。

3.2安全檢查和隱患排查資料

3.2.1綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產(chǎn)職責制為重點，各部門共同參與的全面檢查。公司級檢查每月組織兩次，部門檢查每周組織一次，班組檢查每一天班前班后組織一次。

3.2.1.1安全管理方面的主要資料：

（1）檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認識和安全工作情景的記錄，工作會議記錄等；

（2）檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情景，安全基礎(chǔ)工作的落實情景等；

（3）檢查各部門安全管理人員安全法律法規(guī)教育是否到達要求，檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特種作業(yè)人員安全操作是否達標。

3.2.1.2現(xiàn)場安全檢查主要資料：

（1）按照設(shè)備、電氣、儀表、消防、特種設(shè)備及特種作業(yè)等專業(yè)標準、規(guī)范、制度等要求，檢查現(xiàn)場是否落實，是否存在隱患；

（2）檢查部門及個人的安全職責是否落實，檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；

3.2.2節(jié)假日安全檢查

節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對安全、消防、生產(chǎn)設(shè)施等進行檢查，異常是對重點區(qū)域進行重點檢查。

3.2.3季節(jié)性檢查

主要是根據(jù)氣候變化的特點，由安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)部門和人員參加，對防火防爆、防暑降溫等，進行預(yù)防性季節(jié)檢查。

3.2.4日常檢查

分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時，應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)職責制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各部門負責人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設(shè)備運行情景進行巡檢，及時了解情景和處理問題；各車間和部門的安全管理人員要對其工作范圍內(nèi)進行檢查。

3.2.5各類檢查要做好詳細的檢查記錄。

3.3安全生產(chǎn)隱患整改

3.3.1各級安全檢查，對查出的隱患都要逐項研究分析，并落實整改措施。

做到“四定”、“三不推”（定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司）

3.3.2對較嚴重威脅安全但有整改條件的隱患項目，由安全生產(chǎn)委員會下達《隱患整改通知書》限期整改，整改單位在期限內(nèi)整改后，上報生產(chǎn)安全部由其組織驗收。

3.3.3對暫不具備整改條件的重大隱患，應(yīng)進取采取有效的應(yīng)急防范措施，并納入計劃限期解決。

3.3.4對無本事解決的重大安全隱患，除采取有效的防范措施外，并書面報告松滋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

3.3.5各項安全檢查，將查出的隱患和整改情景報告上一級主管部門；班組檢查每周向車間報告一次，部門檢查每月報公司安委會辦公室存檔，公司檢查由安全生產(chǎn)部存檔備查。

隱患排查管理制度篇2

總則

為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進一步落實重大隱患排查整改職責，建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制，消除事故隱患，提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。

事故隱患的定義

事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟損失）的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

重大事故隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故隱患。

一、組織管理

1、管理原則

安全生產(chǎn)隱患治理實行“分級監(jiān)管、各負其責”的原則。

2、管理組織

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的專業(yè)職能科室負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構(gòu)。

3、各級隱患排查組織的職責

3.1安委會研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理，督促落實消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。

3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的匯總、復(fù)查工作；負責重大事故隱患的上報。并負責對安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動防護用品進行檢查。

3.3技術(shù)科負責審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責對生產(chǎn)工藝運行狀況進行檢查。

3.4設(shè)備科負責審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理，督促落實消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責對生產(chǎn)裝置運行狀況及備用設(shè)備進行隱患排查治理。

3.5辦公室負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。

3.6保衛(wèi)科負責勞動紀律的隱患排查工作。

3.7各車間主任為本單位隱患排查治理第一職責人。二級單位隱患治理組織機構(gòu)負責組織對車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進行定期檢查，并落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。

3.8工段（班組）負責人對其負責的各崗位進行生產(chǎn)工藝、安全、設(shè)備檢查，并對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。

3.9各崗位人員負責對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報工段（班組）隱患治理負責人。

二、隱患排查

1、隱患排查時間

1.1公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。

1.2車間級隱患治理組織每周組織本單位相關(guān)人員進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。

1.3工段（班組）級安全管理人員每一天進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。

1.4各崗位人員當班期間內(nèi)隨時進行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。

2、隱患排查人員

2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科組成。

2.2車間隱患治理組織機構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。

2.3工段（班組）安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。

2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。

3、隱患排查資料

3.1公司級隱患排查資料見公司隱患排查表；

3.2車間級隱患排查資料見各車間隱患排查表；

3.3工段（班組）級隱患排查資料見各工段隱患排查表。

4、隱患排查上報程序

4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進行整改，如不能立即整改的要立即上報工段長。

4.2各工段（班組）對排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報本車間隱患排查小組負責人。

4.3車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報的安全隱患進行審查，并進取落實隱患治理措施，并上報各職能部門備案。

4.4對車間不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安委會審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并在各職能部門備案。

5、建立臺賬

5.1各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施及安全投入資金。

5.2各工段（班組）上報到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應(yīng)職能部門備案。

5.3由安委會審批的重大安全隱患，除各相關(guān)單位建立檔案外，并在各職能部門建立檔案。

三、隱患分級

1、分級依據(jù)

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估，將安全隱患分為三級。

2、隱患級別確定

2.1隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響）進行判定，到達其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金到達相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級別。

2.2分級

（1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經(jīng)濟損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬元以下的。

（2）較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改時間10天以內(nèi)，投入資金在10萬元以下。

（3）一般隱患（三級）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。

四、隱患評估、報告

1、隱患的確認

1.1工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報車間備案，由車間隱患治理組織機構(gòu)對事故隱患進行初步確認和分級。

1.2屬于一般隱患，由車間制定落實整改措施方案，明確職責人，編制資金投入計劃。

1.3屬于較大、重大隱患，由車間編制隱患報告書，報公司相關(guān)職能部門（設(shè)備科、安全科）備案。

1.4事故隱患報告書資料：

（1）隱患報告單位

（2）隱患的主要危害

（3）事故隱患現(xiàn)狀

（4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案

（5）有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料

（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題

（7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的職責單位和職責人

五、隱患整改

1、一般事故隱患，由職責單位立即整改，最長期限不得超過3天。

2、較大事故隱患，經(jīng)職能部門確認后，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改職責人，整改資料，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。

3、重大事故隱患，隱患職責單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會研究確認后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由職責單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改職責人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進行復(fù)查。

4、隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據(jù)整改時限進行復(fù)查，并建好檔案。

六、隱患排除的確認

1、一般事故隱患，由車間隱患治理組織對隱患整改情景進行復(fù)查。

2、較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情景進行復(fù)查。

3、重大隱患，由公司隱患治理組織機構(gòu)對其進行復(fù)查，對整改情景由相關(guān)職能部門（設(shè)備科、安全科）備案。

4、對未按時整改，治理不合格的，職責單位及職能部門重新登記，重新明確職責人，整改期限，整改方案和措施。

5、各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情景匯總后上報各職能部門。

七、考核

1、安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則進行管理和考核。

2、實行公司對車間、車間對工段（班組）、工段（班組）對個人的分級考核機制。

3、對排查出的事故隱患整改措施不到位，職責制不落實致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴肅處理。

4、任何個人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會報告或舉報。對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處核實的，根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。

附則

本制度由設(shè)備科、安全科負責解釋。

隱患排查管理制度篇3

第一章：總則

第一條：為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本制度。

第二條：公司負責人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一職責人，應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。

第三條：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。

第四條：公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊或分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。

除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產(chǎn)管理部負責復(fù)查（或委托分支機構(gòu)負責復(fù)查）。

第五條：項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

項目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)異常注意做好重大節(jié)假日前后的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。

第六條：班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。

第二章：職責

第七條：企業(yè)負責人（法人）職責：

1、企業(yè)負責人（法人）應(yīng)按照《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況，以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情景，檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。

2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第八條：公司安全生產(chǎn)管理部職責:

1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

2、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進行獎罰。

3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導(dǎo)性意見，并督促項目部實施。

第九條：分支機構(gòu)職責：

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日?；?。

2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。

第十條：項目經(jīng)理職責：

1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責主體，項目經(jīng)理應(yīng)當將安全生產(chǎn)作為首要職責，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。、

2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。

停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改職責人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓等資料。

4、履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。

第三章：工作流程

第十一條：參照《抽查（檢查）計劃》，項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預(yù)控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時實施治理消除，并將相關(guān)情景進行登記存檔和報告。

第十二條：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構(gòu)每月不應(yīng)少于一次，項目部每周不應(yīng)少于一次，并應(yīng)分別由公司負責人（或公司安全管理機構(gòu)負責人）和項目經(jīng)理帶班檢查；專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應(yīng)由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。

第十三條：公司和項目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目經(jīng)理，應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關(guān)《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。

第十四條：安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情景，并協(xié)助公司負責人上報南方集團公司。

第四章：考核獎懲

第十五條：安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情景進行考核，并結(jié)合考核情景進行獎懲。

第十六條：獎勵細則：

1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期堅持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對其進行獎勵。

2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2023元。

3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2023元

第十七條：處罰細則：

1、公司負責人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔安全職責，并理解上級部門的追查和處罰。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)（或分支機構(gòu)負責人）帶隊檢查時間不貼合規(guī)定的，每少一天處罰2023元；年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。

3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。

4、項目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以2023元以上罰款。

5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級（或政府相關(guān)部門）警告、處罰及不良行為公示的，職責單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對職責人予以通報批評。

6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情景記錄者，每發(fā)現(xiàn)一齊，對職責單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情景及公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2023元以上處罰。

7、項目負責人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究其的職責。

8、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關(guān)行政處分。

第五章：附則

第十八條：本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負責解釋。

第十九條：本制度發(fā)行之日起實施。

隱患排查管理制度篇4

一、隱患排查

1、事故隱患就是可能導(dǎo)致事故的危險行為或危險因素，包括人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的缺陷等，企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各類隱患進行排查，并遵循以人為本的思想以防止人身的傷亡事故為目的采取超前的有效預(yù)防手段，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類隱患，力爭將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、隱患排查手段應(yīng)遵循企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，采取預(yù)防和控制事故技術(shù)，查出并改變生產(chǎn)異常突變、控制事故發(fā)生的目的。

3、隱患排查實行安全確認制。每個職工在作業(yè)前和作業(yè)中對欲操作的對象必須做到確實認定、確實可靠、確實準確地去執(zhí)行、

4、職工在每次作業(yè)前必須開展隱患排查。自查自檢，堅決做到“三不生產(chǎn)”（不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，不制定安全防患措施不生產(chǎn)）。

5、職工在作業(yè)過程中應(yīng)做到：“一想二查，三嚴”，即想當天的生產(chǎn)工作中有哪些不安全因素，如何處理；工作場所的設(shè)備、工具材料是否和符合安全要求，有無隱患；查本身操作是否影響周圍的人和其他設(shè)施的因素，并及時采取措施控制事故隱患。

6、各級安全管理人員，現(xiàn)場管理人員以及該組長，現(xiàn)場值班人員認真進行現(xiàn)場巡回檢查，觀察安全生產(chǎn)動向。要對現(xiàn)場設(shè)備動態(tài)，制度執(zhí)行情況，職工工作情緒變化情況，文明生產(chǎn)情況，環(huán)境因素情況進行檢查，并采取措施控制事故隱患。

二、隱患治理

1、企業(yè)各級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患必須進行整改。隱患整改通知書應(yīng)注明隱患單位，責任人，隱患內(nèi)容，整改期限等。到達整改期限后，逐條對照進行檢查驗收，任何單位和個人不得超過整改期限。

2、隱患治理的重點應(yīng)首先放在安全技術(shù)措施上，當安全技術(shù)措施上解決不了，應(yīng)放在管理措施上，并強化操作人員的安全意識，使其正確按照操作規(guī)程操作。操作作為隱患治理和預(yù)防事故的重要手段。

3、各類關(guān)鍵環(huán)節(jié)要害場所、事故多發(fā)點的隱患治理工作作為重點，并落實專人負責確保安全。

隱患排查管理制度篇5

根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及財政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》提取費用的規(guī)定，結(jié)合本學校的實際情況，特制定本制度一、按照《暫行辦法》規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全專項費用，在義保經(jīng)費中列支，專門用于完善和改進學校安全辦學條件，治理安全隱患，確保隱患整治資金的落實。

二、安全隱患排查治理資金應(yīng)當按照“項目計劃、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。財務(wù)處應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入學校財務(wù)安全費用計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促監(jiān)控其合理使用。

三、安全隱患排查治理資金應(yīng)當用于以下事項：

安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。

四、總務(wù)處應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全隱患費用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。

五、校長對安全隱患費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

六、財務(wù)部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全隱患排查計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。

七、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責審核、匯總并編制學校安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立學校安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

八、安全排查治理費用實行專戶核算。學校應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全排查治理費用不足的，超出部分按正常按照有關(guān)規(guī)定再行列支。

九、安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全排查治理費用的使用實施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，學校將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。

隱患排查管理制度篇6

一、工作目標

認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)責任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對加油站全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

三、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

2、隱患排查治理制度制定與落實情況；

3、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄；

4、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設(shè)置情況；

5、安全教育培訓；

6、特殊工種持證上崗情況是否達到要求；

7、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；

四、事故隱患的排查整改

1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調(diào)、督促企業(yè)進行徹底整改。

2、加油站領(lǐng)導(dǎo)要在各自職責范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報，由站領(lǐng)導(dǎo)負責協(xié)調(diào)解決；站領(lǐng)導(dǎo)不能解決的重大事故隱患，應(yīng)即時上報加油站負責人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；加油站無法協(xié)調(diào)解決的，立即向政府有關(guān)部門報告。深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，加油站領(lǐng)導(dǎo)要切實落實安全生產(chǎn)第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送zzz機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的責任。

隱患排查管理制度篇7

為建立學校安全隱患排查治理長效機制，強化學校安全主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止意外傷害事故的發(fā)生，確保師生安全，根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，制定本制度。

一、學校是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，校長對學校事故隱患排查治理工作全面負責。

二、把隱患排查治理工作貫穿到教育教學活動的全過程，建立實時檢查、巡查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；?。組織事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除存在各類事故隱患。

三、隱患排查治理工作的監(jiān)管，按照“誰主管，誰負責”，的原則進行。

四、對于檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時的登記，建立檔案或隱患管理臺帳，對學校制定的重大隱患整改計劃、整改責任人等有關(guān)情況資料備案。

五、每周召開一次班子會議，研究解決隱患排查工作中存在的問題。

六、學校事故隱患排查治理工作組每月對學校安全隱患進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)難以解決的重大問題時，及時報告校長，校級領(lǐng)導(dǎo)研究決定后上報主管部門。

七、學校及時向市教育局報告事故隱患排查治理工作情況。

八、學校建立隱患排查治理工作獎勵機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的科室和個人，實施責任追究；對在隱