放射科未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)_第1頁(yè)
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放射科未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃(2021年-2025年)放射科將以“興科強(qiáng)院”的戰(zhàn)略思想,跟隨醫(yī)院發(fā)展的腳步,促進(jìn)我科發(fā)展、壯大,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)三豐收,將放射科打造成X湘贛毗鄰地區(qū)的影像中心。一、科室班子建設(shè)與人才培養(yǎng)是內(nèi)科持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的保證1.選好骨干和人才。要做到專(zhuān)科持續(xù)發(fā)展,就必須注意人才梯隊(duì)的建立,將那些為醫(yī)院、為影像專(zhuān)科事業(yè)肯全身心投入,事業(yè)心強(qiáng)、工作熱情、踏實(shí)肯干的中青年技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。2.五年內(nèi)需補(bǔ)充青年醫(yī)師、護(hù)士,提高人才梯隊(duì)培養(yǎng),增強(qiáng)活力。爭(zhēng)取引進(jìn)一至二名碩士研究生。3.堅(jiān)持送出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,保證我科的業(yè)務(wù)水平可持續(xù)發(fā)展。4.加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、病例討論等方式組織學(xué)習(xí),做到有組織、有計(jì)劃保證時(shí)間。5.建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),進(jìn)一步提高我科業(yè)務(wù)水平。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)投入,為放射科創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)造條件,并向省縣級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科努力。1.購(gòu)置64排螺旋CT,拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。2.購(gòu)置平板血管機(jī),開(kāi)展介入診斷和治療工作。3.目前的普通胃腸機(jī)使用年限已久,圖像質(zhì)量不能滿(mǎn)足臨床需求。應(yīng)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)數(shù)字胃腸機(jī)。4.我科目前有一臺(tái)DR和CR,但不能滿(mǎn)足日常工作需要,需再購(gòu)置一臺(tái)DR設(shè)備。5.購(gòu)置一臺(tái)數(shù)字乳腺機(jī)。三、拓展業(yè)務(wù)技術(shù),擴(kuò)大醫(yī)療范圍,以解決疑難業(yè)務(wù),使技術(shù)上檔次,是專(zhuān)科發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要1.力爭(zhēng)每年有1-2項(xiàng)新診斷、新的治療技術(shù)與新方法的創(chuàng)新引進(jìn)推廣,以此來(lái)提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬業(yè)務(wù)范圍。4.采取短期進(jìn)修學(xué)習(xí)、考察、參觀等學(xué)習(xí)方法,以適應(yīng)發(fā)展為需要有目的地引進(jìn)單項(xiàng)新科技、新方法、新進(jìn)展項(xiàng)目,,做到引進(jìn)能立竿見(jiàn)影,所謂短平快的辦法易見(jiàn)成效,每年組織1-2次。2.希望領(lǐng)導(dǎo)大力扶植,力爭(zhēng)五年內(nèi)有1-2項(xiàng)科研立項(xiàng),并予以資金的扶植。四、加強(qiáng)科研,搞好協(xié)作,多出成果,提高水平,創(chuàng)造效益專(zhuān)科建設(shè)與發(fā)展離不開(kāi)科研水平的提高,要搞科研,就我們的水平、條件是較低的,因此必須得到院內(nèi)有關(guān)科室如腫瘤科、腦外科、心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、口腔科等大力支持與協(xié)作,在五年內(nèi)出科研成果。多層螺旋CT,開(kāi)展心臟的研究,力爭(zhēng)2023年前做出成績(jī)與成果。不但要完成科研出成果,還必須要善于總結(jié)撰寫(xiě)文章,參與交流,提高學(xué)術(shù)水平,要求副高以上專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)每人每年要撰寫(xiě)論文,力爭(zhēng)5年內(nèi)有中華級(jí)論文發(fā)表。統(tǒng)計(jì)源期刊及專(zhuān)業(yè)核心期刊爭(zhēng)取每年有2—3篇發(fā)表。六、提高管理水平,創(chuàng)一流服務(wù),為創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科而努力工作。1.科室嚴(yán)格管理。做到程序化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,人人有責(zé)任,人人有任務(wù),變有事無(wú)人管為事事有人管。2.創(chuàng)一流服務(wù)。做到治療、服務(wù)滿(mǎn)意好一個(gè),宣

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