化工生產(chǎn)安全學(xué)結(jié)

第頁共頁化工消費(fèi)平安學(xué)結(jié)化工消費(fèi)平安學(xué)結(jié)我從xx畢業(yè)，并于2023年到xx公司工作。從事化工消費(fèi)平安工作，不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教誨下，通過自身的不斷努力，獲得了長足的開展和宏大的收獲，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：工作之初，在分公司車間配置及dcs崗位，發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的理論的專業(yè)知識同工作中的實(shí)際操作有很大的差異，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入狀態(tài)在今后的工作中能更好的完本錢職工作，在工作之余四處搜集資料，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，并多方面向前輩們請教。汲取經(jīng)歷，立足于理論與理論的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢進(jìn)步自己的崗位技能。在工作中進(jìn)展工藝計(jì)算以及故障排除，穩(wěn)定工藝控制指標(biāo)進(jìn)步pvc樹脂產(chǎn)品質(zhì)量；參與了公司聚合熱水入料的技改工程，熱水入料縮短了聚合反響時(shí)間，車間年產(chǎn)pvc由10萬噸/年增長為12萬噸/年。同時(shí)還全程參與了編寫、修改聚合車間崗位操作說明書。隨著公司管理體制改革的逐步深化，公司ohsms職業(yè)安康平安管理體系認(rèn)證iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，并與iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證整合為企業(yè)管理體系。我又參加了體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，并且進(jìn)展了體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，維護(hù)體系的運(yùn)行。為三個(gè)管理體系的持續(xù)改良做出艱辛的努力。在工作期間，先后參加公司組織的各種專題培訓(xùn)十余次，積極參加相關(guān)專業(yè)資格考試，獲得平安管理人員崗位資格證書；獲得ohsms職業(yè)安康平安管理體系內(nèi)審員資格證書；以及公司內(nèi)控審核員資格。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)程度不斷地得到進(jìn)步。以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從理論中學(xué)習(xí)、從別人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析^p和考慮，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和缺乏是同時(shí)存在的，經(jīng)歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克制缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。**2023年4月10日化工消費(fèi)平安學(xué)結(jié)[篇2]一、六月“平安消費(fèi)月”工作總結(jié)1、本月未發(fā)惹事故。2、本月三違未查出。3、完成綜合檢查四次。專項(xiàng)檢查八次(重大危險(xiǎn)檢查、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查、平安設(shè)施檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查、易燃易爆品檢查、劇毒、高毒化學(xué)品檢查、承包商檢查等)，根據(jù)公司《關(guān)于開展2023年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的通知》的要求。結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，甲醇分廠緊緊圍繞“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展2023年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。進(jìn)一步進(jìn)步了分廠全體員工的平安意識，促進(jìn)了分廠平安文化建立，為下一步的平安消費(fèi)打下了堅(jiān)實(shí)的根底?，F(xiàn)將分廠“平安消費(fèi)月”活動(dòng)總結(jié)如下：為確保本次“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分廠按照公司五月底下發(fā)的《關(guān)于開展2023年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的通知》要求。利用周調(diào)度會(huì)進(jìn)展傳達(dá)通知精神并編制了分廠“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的方案，管理人員深化班組利用交接-班會(huì)議宣傳。按照通知中各類活動(dòng)的時(shí)間安排和進(jìn)程情況，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下認(rèn)真組織、精心部署完成了公司平安月期間的所有活動(dòng)，并獲得了較好的成績。分廠于5月30日下午14:30在組織安排了15人公司辦公大樓502會(huì)議室參加公司組織的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。觀看主題宣傳片《平安開展，成就輝煌》。并在“強(qiáng)化平安根底、推動(dòng)平安開展”宣傳標(biāo)語上簽名。于6月3日—9日組織全體員工分四次參加觀看警示教育片《傷逝》，對典型事故進(jìn)展剖析，汲取事故教訓(xùn)，講解平安知識，強(qiáng)化平安意識，推動(dòng)平安消費(fèi)工作。6月1日—27日按照公司攝影作品征集活動(dòng)的相關(guān)要求，認(rèn)真組織進(jìn)展攝影作品創(chuàng)作。開展以“平安”為主題的攝影活動(dòng)，引發(fā)廣闊員工對平安行為的考慮，開闊思維并加以創(chuàng)作，使“平安”這一概念更形象化、詳細(xì)化，給員工深化的印象，有助于員工平安意識的培養(yǎng)及公司平安文化的建立。并于6月11日向公司上交了分廠的攝影作品。在平安文化周活動(dòng)期間，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)展“平安消費(fèi)月”平安文化建立交流會(huì)、平安文化辯論賽。夯實(shí)平安消費(fèi)文化根底，普及平安消費(fèi)法律、法規(guī)，傳播平安文化，營造濃重的文化氣氛。于6月26日和6月27日參加了公司組織的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、平安知識競賽，在分廠的精心準(zhǔn)備、領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指揮和帶著、員工的齊心協(xié)力、共同奮斗下獲得了兩個(gè)第一名的雙優(yōu)成績。于6月27日參加了公司的平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，增強(qiáng)了應(yīng)急意識，掌握處置要點(diǎn)，進(jìn)步科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援才能。增強(qiáng)從業(yè)人員的平安防范意識，進(jìn)步從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救才能。結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于開展企業(yè)平安文化征文活動(dòng)的通知》的要求。以“弘揚(yáng)平安文化、推進(jìn)平安開展”為主題大力開展平安征文活動(dòng)。加強(qiáng)了企業(yè)平安文化理論建立，豐富企業(yè)平安文化內(nèi)涵，調(diào)動(dòng)廣闊員工參與平安文化建立的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使平安開展戰(zhàn)略更加深化人心，為實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供精神動(dòng)力、文化力量和輿-論支持。并且分廠在6月20日前將兩篇平安稿件交至平安部。在公司組織的活動(dòng)中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)精心安排和管理組細(xì)心組織。通過分廠的現(xiàn)場指揮和鼓勵(lì)下。分廠雖然在消防運(yùn)動(dòng)會(huì)和平安知識競賽中獲得了較好的成績。但是仍然存在很多的缺乏之處，如在觀看警示教育片《傷逝》期間分廠有7人未按安排要求進(jìn)展觀看，存在早退情況。員工對“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的參與不夠積極。分廠對此類行為的人進(jìn)展了嚴(yán)肅的'批評教育、考核，防止今后再次發(fā)生。分廠以公司《關(guān)于開展2023年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的通知》為契機(jī)。結(jié)合分廠的實(shí)際，深化基層班組，全員參與，全面進(jìn)步員工的平安意識。進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳教育工作，進(jìn)步員工平安意識為目的。編制了甲醇分廠“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案，以保證“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的有效開展。在整改活動(dòng)過程中，分廠為積極響應(yīng)公司“平安消費(fèi)月”活動(dòng)內(nèi)容組織開展了攝影作品征集活動(dòng)、平安月活動(dòng)演講比賽、消防救護(hù)器材比賽活動(dòng)，利用板報(bào)等宣傳平臺進(jìn)展大力宣傳平安月活動(dòng)。在活動(dòng)期間分廠認(rèn)真籌劃、精心布置。通過演講使平安意識真正“入耳、入心、入腦”，變被動(dòng)為主動(dòng)、變他律為自律，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“生命無價(jià)、大愛無疆”的主旋律。通過演講方式，為推動(dòng)分廠平安文化建立助添一臂之力。通過不斷的努力，長久的理論、長期的積淀，內(nèi)化于心、外化于行，逐步形成分廠的平安文化。同時(shí)員工的消防救護(hù)技能有了很大的進(jìn)步。為加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救才能，進(jìn)步全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援才能。在“平安消費(fèi)月”活動(dòng)期間，公司有選擇性的在甲醇分廠開展了特種設(shè)備事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，進(jìn)步員工的事故防范意識和事故救援與處置才能，進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。為進(jìn)一步健全完善了公司、分廠事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的根底。通過演練，對公司特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)展了實(shí)際性的操作，進(jìn)一步進(jìn)步了全體員工對特種設(shè)備事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理才能，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)才能和員工的應(yīng)急救援才能。同時(shí)檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性。分廠為開展平安隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制?；顒?dòng)期間，結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建立”平安工作要求組織工藝、設(shè)備、平安管理人員開展了每周一次的周綜合檢查和每月一次的平安設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車等檢查。主要從平安責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)管理、消防平安等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查考評、日常的根底管理等。共查出分廠能及時(shí)處理的一般平安隱患3項(xiàng)，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。分廠或暫時(shí)不能整改的隱患6項(xiàng)，分別是：①甲醇dcs室的火災(zāi)報(bào)警裝置，故障報(bào)警指示燈常亮,局部感煙探頭經(jīng)常出現(xiàn)誤報(bào);②精甲排放槽;合成中壓蒸汽放空消音器;壓縮機(jī)廠房樓梯銹蝕非常嚴(yán)重，需要進(jìn)展防腐;④甲醇esd系統(tǒng)未投用;⑤循環(huán)機(jī)測溫點(diǎn)ti63047失真;ti63054b、visa63055、visa63056測量數(shù)據(jù)波動(dòng)大，聯(lián)鎖切除;⑥合成二樓中壓蒸汽并外管減壓閥前管道漏。分廠全部都制定了平安控制措施。未查處“三違”行為。加強(qiáng)了平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了平安事故的發(fā)生。在平安月活動(dòng)期間，分廠還組織了“我為節(jié)能、環(huán)保獻(xiàn)一策”合理化建議活動(dòng)座談會(huì)。全面展開討論以“低碳、節(jié)能、環(huán)?！睘橹黝}交流座談，以“低碳、節(jié)能、環(huán)保”的目的、意義、手段和方法等全面展開交流?，F(xiàn)階段分廠存在的缺乏之處。會(huì)中分廠首先有各位員工發(fā)言討論“低碳、節(jié)能、環(huán)?！保缓笤儆蟹謴S領(lǐng)導(dǎo)做總體的總結(jié)。通過討論分廠制定了“低碳、節(jié)能、環(huán)保”相應(yīng)的措施和方法，進(jìn)步了員工的憂患、責(zé)任和環(huán)保意識、理念，營造節(jié)能減排的良好氣氛，實(shí)在宣傳履行節(jié)能責(zé)任，在全工程上下掀起了節(jié)能減排活動(dòng)熱潮。同時(shí)向公司提供了節(jié)能、環(huán)保的合理化意見。在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和全體員工的大力支持。分廠在“平安消費(fèi)月”期間認(rèn)真開展各項(xiàng)平安消費(fèi)宣傳教育和平安文化建立活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的平安意識和事故防范與處置才能，強(qiáng)化了基層班組平安文化建立，進(jìn)一步夯實(shí)了平安根底管理工作，為公司、分廠平安消費(fèi)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行，最終到達(dá)本質(zhì)平安性分廠提供了堅(jiān)實(shí)的保障。二、下一月工作安排1.組織開展重大危險(xiǎn)檢查、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查、平安設(shè)施檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查、易燃易爆品檢查、劇毒、高毒化學(xué)品檢查、承包商檢查等2.開展平安合格班組檢查、評比工作。3.按方案發(fā)放上半年勞動(dòng)防護(hù)用品，建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺帳。4.平安管理人員參與培訓(xùn)復(fù)審換證。5.開展“百日平安綜合大檢查”對查出的問題進(jìn)展整改落實(shí)，分廠不能整改的報(bào)公司。6.配合三標(biāo)一體的外審，對查出的一個(gè)不符合項(xiàng)進(jìn)展整改落實(shí)。化工消費(fèi)平安學(xué)結(jié)[篇3]平安教育是企業(yè)平安管理的一個(gè)重要方面，是進(jìn)步職工全員平安意識和安技素質(zhì)的有效方法。幾年來，我們緊緊圍繞化肥消費(fèi)這個(gè)中心，結(jié)合裝置不斷老化、人員不斷更新、設(shè)備隱患不斷增多的實(shí)際，堅(jiān)持開展多種形式的平安教育，確保了長周期平安消費(fèi)，使企業(yè)獲得了最正確經(jīng)濟(jì)效益。典型事故案例涉及面廣，對方方面面的企業(yè)____和平安管理人員有極大的震撼。為了從典型事故的分析^p中找出教訓(xùn)，改良工作，我廠非常重視事故回憶。建廠以來，我廠先后發(fā)生過三次重大平安責(zé)任事故。前事不忘，后事之師，我們每年都在三次事故發(fā)生的日子，召開事故回憶會(huì)，讓當(dāng)事人講事故發(fā)生的經(jīng)過，本人在事故處理過程中的失誤，事故造成的嚴(yán)重后果及應(yīng)汲取的教訓(xùn)。鼓勵(lì)基層單位結(jié)合各自特點(diǎn)，開展靈敏多樣的形象化教育活動(dòng)。儀表車間在全體職工中開展了平安漫畫、平安謎語等比賽，職工們自己編、自己畫、自己講，加深了對平安知識的理解和對平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識，誰防止了重大事故就給予重獎(jiǎng)。1995年以來，沒有發(fā)生因儀表原因造成的大、小事故。成品車間發(fā)動(dòng)全體職工每人寫一條平安警句，并打印下發(fā)人手一冊。還設(shè)立了防火墻，警示全體職工時(shí)刻不忘平安，警鐘常鳴。我們推廣了儀表車間、成品車間平安教育的經(jīng)歷，開展了平安小品、平安演講等比賽和消防技術(shù)會(huì)等活動(dòng)，以教育全廠職工。職工必須有進(jìn)展平安作業(yè)的理論才能，知識教育只解決了“應(yīng)知”的問題，而技能教育，著重解決“應(yīng)會(huì)”問題，以到達(dá)通常所說的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求。主要是結(jié)合消費(fèi)實(shí)際搞好崗位技術(shù)練兵。主要方法是物色最出色的操作人員當(dāng)老師，現(xiàn)場教學(xué)，以到達(dá)純熟操作為止。通過平安技能教育，幾年來涌現(xiàn)出一大批技術(shù)尖子，解決了許多消費(fèi)難題。如：1994年5月合成車間治“漏”能手孫興博，在巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)102-j裝置嚴(yán)重漏油，如停車處理，損失是這一嚴(yán)重影響平安消費(fèi)的難題。尿素車間泵房操作工朱海波聽到301-js甲胺泵有異常聲音，他循聲細(xì)查，發(fā)現(xiàn)301-js瓦路大蓋的四根固定螺栓已斷一根，另外三根也已松動(dòng)，他一面及時(shí)向車間匯報(bào)，一面積極配合倒泵，防止了一起停車事故的發(fā)生。他們都受到了廠里的重獎(jiǎng)。1994年以來，共有21人到了特殊獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金近2萬元。極大地激發(fā)了全員參與平安管理的積極性，進(jìn)步了安技素質(zhì)。我廠采用大連化工廠“三級教育”的方法，收到了較好的效果。1998年以來，對新工人、新來大、中專畢業(yè)生，外來實(shí)習(xí)生，外來施工人員等一千多人進(jìn)展了平安教育。我廠很重視特殊工種的培訓(xùn)和教育，每年都舉辦特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)班，復(fù)查特種作業(yè)人員上崗操作證，有的定期送外培訓(xùn)。還定期進(jìn)展了特種設(shè)備平安運(yùn)行教育，增強(qiáng)了特種作業(yè)人員責(zé)任心，進(jìn)步了他們嚴(yán)格遵守操作紀(jì)律和平安教育制度的自覺性。季節(jié)平安教育主要是結(jié)合不同季節(jié)中平安消費(fèi)的特點(diǎn)，開展有針對性的、靈敏多樣的超前思想教育。國內(nèi)的各種統(tǒng)計(jì)說明，節(jié)假日前后是多種責(zé)任事故的高發(fā)期，甚至可達(dá)平時(shí)的幾倍，其主要原因是因?yàn)楣?jié)、假日前后職工的情緒波動(dòng)大。所以，越是節(jié)日臨近了，我們把平安教育工作就抓得越緊?；はM(fèi)平安學(xué)結(jié)[篇4]分開學(xué)校，來到xx公司,第一節(jié)課就是平安教育培訓(xùn)。經(jīng)過半個(gè)多月的平安教育，徹底顛覆了我當(dāng)初應(yīng)付的想法。對于平安消費(fèi)有了深科的體會(huì)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下：平安第一，預(yù)防為主這是化工廠平安的總方針，它時(shí)刻提醒我在努力工作的同時(shí)不可無視平安隱患的存在。要想把方針落實(shí)，首先要標(biāo)準(zhǔn)自己的操作，把操作工六嚴(yán)格熟記于心:1、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度2、嚴(yán)格進(jìn)展巡回檢查3、嚴(yán)格控制工藝操作4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律6、嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)定這不僅是遵守公司的平安規(guī)定條文，同時(shí)是對自身平安防護(hù)的進(jìn)步。三級平安教育:公司級平安教育，車間平安教育，班級平安教育。純熟掌握，牢記于心，這是進(jìn)入工廠的前提！平安教育不能存在半點(diǎn)馬虎，否那么就會(huì)有生命危險(xiǎn)。四知:1、知崗位操作法與工藝條件2、知設(shè)備構(gòu)造與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈3、知責(zé)任制詳細(xì)內(nèi)容4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開工措施四會(huì)：1、會(huì)在正常和不正常情況下進(jìn)展獨(dú)立操作2、會(huì)純熟穩(wěn)妥處理不正?，F(xiàn)象與事故3、會(huì)純熟操作開停工4、會(huì)一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了平安教育意識！無論什么時(shí)候，都要把平安放在第一位，平安第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)，同時(shí)我所享受的權(quán)利和義務(wù)。以及一些平安消防知識，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因?yàn)樗N近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)才能，保護(hù)我們生命的平安，也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。在這里我也要特別感謝幾位培訓(xùn)老師，是你們的付出，換來了我們的收獲！你們是公司最得意的人，因?yàn)橛心銈冊诠静拍馨部?，穩(wěn)定的開展，是你們解決了公司的后顧之憂，也為我們今后在工作中的平安，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，平安第一！化工消費(fèi)平安學(xué)結(jié)[篇5]上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克制全球金融危機(jī)給企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞平安消費(fèi)、連續(xù)消費(fèi)、清潔消費(fèi)這一工作目的，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持平安消費(fèi)常抓不懈，截止6月底，我廠共消費(fèi)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生平安事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開場，我國經(jīng)濟(jì)開展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心缺乏、悲觀絕望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的打破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的消費(fèi)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力在廣泛統(tǒng)一思想的根底上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比方案降低了____.8元/噸，單位原料消耗也比去年和方案有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比方案減少支出46.5萬元。清退外聘人員，原由外聘人員承當(dāng)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承當(dāng)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比方案少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支6____3.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比方案節(jié)支38.5萬元。三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上程度現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上程度、上臺階，在原有現(xiàn)場管理根底上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、消費(fèi)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)展檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的進(jìn)步了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠根本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。四、平安工作常抓不懈，根底管理工作上臺階平安工作是企業(yè)消費(fèi)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，建立健全了平安管理機(jī)構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了平安消費(fèi)責(zé)任制。認(rèn)真開展平安培訓(xùn)教育，全力進(jìn)步員工平安意識和自我防護(hù)才能，增強(qiáng)了全員的“根本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保平安投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)平安程度，積極舉辦了“平安月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷進(jìn)步了員工應(yīng)急事故的處置才能。積極推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建立，不斷提升平安消費(fèi)管理程度，受到了上級平安部門的肯定和認(rèn)可。五、加強(qiáng)設(shè)備根底管理，保障消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)行為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備根底管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修方案管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺平安閥的定檢工作，保障了消費(fèi)的平安、平穩(wěn)運(yùn)行。六、精心組織消費(fèi)，做好節(jié)能減排為了做到平安消費(fèi)、連續(xù)消費(fèi)、清潔消費(fèi)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善消費(fèi)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比方案超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比方案減少0.227立方/噸，用電單耗比方案少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。七、堅(jiān)持比價(jià)采購，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場相對最低位，最大限度的進(jìn)步采購效益，實(shí)現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析^p任務(wù)嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在消費(fèi)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供給商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的方法，把不合格原料從頭開場控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保消費(fèi)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目的，隨時(shí)對客戶的反響意見疑惑及時(shí)進(jìn)展溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析^p，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析^p數(shù)據(jù)2XX個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了奉獻(xiàn)，真正起到了消費(fèi)“眼睛”的作用。化工消費(fèi)平安學(xué)結(jié)[篇6]平安對于每個(gè)人來說都不會(huì)生疏，而對一個(gè)化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深化。我們天天都在消費(fèi)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是平安，它帶給了我們企業(yè)開展的美妙前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)化工企業(yè)的建立者都能感受到這份責(zé)任的重大。我小時(shí)候生活在礦區(qū)，平安給我的第一課，便是孩提時(shí)天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時(shí)下班歸來父親的情景，父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。長大后我背負(fù)著父母的期望，懷揣著自己的夢想邁入化工企業(yè)這個(gè)特殊的行業(yè)，成為一名榮耀的電氣工人。參加工作后，耳濡目染了許許多多的平安消費(fèi)事例，我深深感受到平安所帶來的深化含義。平安就意味著責(zé)任，一個(gè)人的平安不僅是對自己負(fù)責(zé)，更多地是對關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；平安又等同于效益，我們更能體會(huì)到平安消費(fèi)帶給化工企業(yè)的勃勃活力。這么多年來發(fā)生在我身邊太多的平安事故，無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑，沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過平安教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬家燈火，霓虹閃爍，我就會(huì)感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命可惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：假如說還有什么可以和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫地答復(fù)——平安！雖然是兩個(gè)普通的字眼，但卻聯(lián)絡(luò)著千家萬戶，涉及