建筑安全員年終總結(jié)

建筑安全員年終總結(jié)建筑平安員年終總結(jié)1

一、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

為了仔細(xì)落實(shí)上級(jí)部門的平安生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會(huì)議，將平安施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分降落實(shí)，層層落實(shí)。把平安目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

二、加大平安施工檢查力度。

為了加強(qiáng)平安施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際狀況，堅(jiān)持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工平安的工作方案》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既把握了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理狀況，對(duì)存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求馬上整改。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和“三類人員”平安生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把平安許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件；三是在平安監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

四、連續(xù)深化平安施工專項(xiàng)整治工作。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工平安專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工平安生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把平安專項(xiàng)整治與日常平安管理工作結(jié)合起來，通過平常的監(jiān)督檢查，深化了平安專項(xiàng)整治，消退了一批事故隱患，逐步形成平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程平安管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危急源的掌握力量，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行平安生產(chǎn)形勢(shì)分析，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過實(shí)行這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

建筑平安員年終總結(jié)2

這一年里“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20xx年在公司平安主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事平安員這個(gè)崗位，以樂觀的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特別充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞“平安第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動(dòng)上到處想著公司和員工平安利益樂觀上進(jìn)，幫助公司平安主管仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，樂觀參與有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、打算、條例，的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參與草鋪鎮(zhèn)政府每季度平安生產(chǎn)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理的閱歷。堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級(jí)平安訓(xùn)練率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,依據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)問崗前訓(xùn)練,對(duì)國家平安生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、危急區(qū)域、平安生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣揚(yáng),并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)訓(xùn)練防火學(xué)問和用電平安學(xué)問。

2、仔細(xì)對(duì)公司的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，對(duì)全部設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備修理、保養(yǎng)記錄。把握設(shè)備運(yùn)行狀況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置平安標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行平安隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司平安主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷辦法、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級(jí)平安訓(xùn)練名冊(cè)、平安責(zé)任書簽訂名冊(cè)、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等痕跡檔案管理。

20xx年我在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，平安生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)平安作出自己的貢獻(xiàn)。

建筑平安員年終總結(jié)3

自20xx年9月28日從XX到項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)專職平安員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)XX的平安生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工平安訓(xùn)練工作：

在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)平安員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后準(zhǔn)時(shí)將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊(duì)平安員將職工進(jìn)場(chǎng)平安訓(xùn)練的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)平安訓(xùn)練并對(duì)職工進(jìn)行平安及消防考試，我負(fù)責(zé)將對(duì)職工訓(xùn)練資料及影像資料進(jìn)行保存。

2、做好分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底資料：

在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的平安交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。平安交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊(duì)必需再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)平安交底進(jìn)行作業(yè)。

3、平安資料：

根據(jù)河北省施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)平安資料進(jìn)行收集及整理，平安資料共有12項(xiàng)，根據(jù)平安資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行平安檢查，并要求勞務(wù)單位根據(jù)平安檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改狀況復(fù)查。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況：

在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安巡察中主要加強(qiáng)對(duì)重大危急源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大平安危急源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平常風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生平安事故，在夏季留意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在日常巡察中發(fā)覺存在平安隱患處準(zhǔn)時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不根據(jù)項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的關(guān)心和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天支配專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)職工宿舍實(shí)行不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍舊存在著問題。明年我將連續(xù)加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度，漸漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工制造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

6、安保工作：

在20xx年9月23日經(jīng)理召集項(xiàng)目部平安員、棟號(hào)長(zhǎng)會(huì)議，并在會(huì)后簽訂平安崗位責(zé)任制，在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中，發(fā)覺安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控觀看不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，各門口保安人員對(duì)進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)不完善，對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，常常消失一些問題。常常組織保安隊(duì)長(zhǎng)及保安開會(huì)，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些常常發(fā)生的事情，但到會(huì)后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)賜予大力支持和關(guān)心。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

7.1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整，填寫沒有針對(duì)性，施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特別工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

7.2、在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的樂觀性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容把握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問題上消失漏洞。

在20xx年平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人肯定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭(zhēng)取將現(xiàn)場(chǎng)平安工作得到更大進(jìn)步。

建筑平安員年終總結(jié)4

從20xx年進(jìn)入公司成為一名平安員以來，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，自覺做好各項(xiàng)工作，在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，準(zhǔn)時(shí)分析平安生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增加平安意識(shí)

為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，依據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，平安文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并樂觀利用標(biāo)語，橫幅，宣揚(yáng)畫，黑板報(bào)，等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎(jiǎng)罰狀況，對(duì)民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級(jí)訓(xùn)練，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力量，不斷加大平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作，使我項(xiàng)目部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查，消退質(zhì)量，平安隱患。

這段時(shí)間以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上平安例會(huì)，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部樂觀支配好值班人員，仔細(xì)開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上排解，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理方方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人制造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

5、工作中存在不足和今后的努力方向

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1）在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下平安隱患。

2）在平常工作中，對(duì)專業(yè)學(xué)問學(xué)識(shí)的樂觀性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底。

3）工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上消失錯(cuò)漏。

在20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人肯定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成果。

建筑平安員年終總結(jié)5

本人自20xx年4月份來到項(xiàng)目部從事平安員崗位以來，始終嚴(yán)格要求自己，盡努力做好本職工作，履行平安員職責(zé)與義務(wù)，樂觀檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)時(shí)消退可控危急。這一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、20xx年平安工作狀況

1.平安制度制定與落實(shí)狀況

東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工，先后經(jīng)受了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費(fèi)用管理制度》、《平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度》、《平安標(biāo)志管理制度》、《危急源識(shí)別和重大危急源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《平安防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等平安制度。

圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安進(jìn)展”平安月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。

2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《山西省建筑施工平安資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。

先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施》、《平安隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)難專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

這一年以來，依據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。依據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r，逐步建立和完善各項(xiàng)平安驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠訓(xùn)練資料。

4.仔細(xì)開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造平安文明施工氛圍，創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：平安“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增加警示和訓(xùn)練效果。

5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日平安巡察準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。把平安宣揚(yáng)訓(xùn)練與實(shí)際工作結(jié)合起來，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)覺問題馬上整改，注意實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對(duì)施工單位下達(dá)《平安隱患整改通知單》，將施工中存在的擔(dān)心全行為、平安隱患通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于消退隱患。

7、細(xì)心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際動(dòng)身，從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)平安文明文化氛圍營造等方面，通過每次的支配布置，從中也吸取了不少管理的閱歷，管理并不是應(yīng)對(duì)，而是從開頭就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)，只要專心做到了，不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為樂觀的“完善”。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿究竟進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目平安管理水平。

二、20xx年平安工作的感想與熟悉，工作中存在的問題與不足

1.一年的平安員工作生涯，的確感到自己工作中專業(yè)學(xué)問的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到慢慢入門，漸漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理的重點(diǎn)，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2.一年的平安管理工作經(jīng)受，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對(duì)發(fā)覺的平安問題、平安隱患，通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后，整改、消退隱患的力度基本等于零，對(duì)于平安員善意的警告、提示，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)峻平安隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提示勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，全部勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，平安隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去，說明整個(gè)平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)峻問題。

可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的.是生產(chǎn)進(jìn)度，其次看重的是成本，對(duì)于少支配一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工，成本觀念蓋過了平安觀念。最終一個(gè)才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識(shí)地警醒一次，事故過后對(duì)于平安管理又持漠視的態(tài)度。

3.平安管理不提倡懲罰，但并不排解懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為懲罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來打工賺點(diǎn)錢都不簡(jiǎn)單，我也理解。但是假如存在平安問題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消退隱患的，勞務(wù)隊(duì)必需按要求設(shè)置和落實(shí)平安防護(hù)設(shè)置，由于你已經(jīng)拿了平安文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提示和警告后仍不落實(shí)，就必需懲罰。懲罰不下去，平安隱患不消退，事故發(fā)生氣率就會(huì)始終存在下去。

三、20xx年工作方案

1.針對(duì)專業(yè)學(xué)問的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)力量方向。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)平安資料，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，避開被動(dòng)挨打的局面。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消退潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。

建筑平安員年終總結(jié)6

一、深化開展平安宣揚(yáng)活動(dòng)。

5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及平安員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參與的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“平安生產(chǎn)