某大橋項目經(jīng)理部“百日勞動競賽”活動計劃書

“百日勞動競賽”活動計劃書為實現(xiàn)“奪巴渝杯，創(chuàng)魯班獎”的質(zhì)量目標，及實現(xiàn)年總體工期與生產(chǎn)產(chǎn)值計劃，某大橋項目經(jīng)理部決定緊緊圍繞工程質(zhì)量和工期進行精心組織，統(tǒng)籌安排、布置，以勞動競賽促進目標管理和生產(chǎn)任務(wù)的完成，開展以“大干、快干、多干、保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為主題的“百日勞動競賽”活動。第一部份“百日勞動競賽”活動計劃一、活動綱要1、活動時間：年10月01日~年01月08日（100天）2、活動主題：大干、快干、多干、保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)3、活動范圍：某大橋項目經(jīng)理部及各施工隊4、活動目標各隊先自報百日大干生產(chǎn)計劃，然后由項目經(jīng)理部核審下發(fā)各隊正式《“百日勞動競賽”階段施工進度計劃》及完成產(chǎn)值，力爭超額完成“百日勞動競賽”計劃。5、活動階段考評劃分準備階段（“快干”考評月）：積極準備、解決各項施工中難題，創(chuàng)造工作面，為大干創(chuàng)造條件。成果階段（“大干”考評月）：掀起施工高潮，有重點地完成70％的目標任務(wù)。沖刺階段（“多干”考評月）：針對百日目標任務(wù)找差距，挖潛力，再掀施工高潮，再創(chuàng)成績，確保百日勞動競賽整體目標的實現(xiàn)。二、活動組織保障1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任片區(qū)劃分設(shè)北碚岸、東陽岸施工片區(qū)，設(shè)區(qū)域進度、質(zhì)量、安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，每階段考評由片區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行工作述評，并對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行及完成情況按第三部份“百日勞動競賽考核細則”（以下簡稱“考核細則”）進行獎懲。2、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵分部工程責(zé)任劃分設(shè)預(yù)制場（XXX）、主橋墩（XXX）、0＃塊（XXX）、墩身樁基礎(chǔ)（XXX）四個關(guān)鍵分部工程責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，實行所管分部工程百日生產(chǎn)總值目標劃定，進行責(zé)任追溯，經(jīng)濟獎懲。賺3側(cè)、活動組桑織機構(gòu)棍活動評審傷組漸：稠XX托X哨（組長）膊、框XX搞X侮（副組長帖）、組員放見第三部或份第五條礎(chǔ)活動進度缸組漆：搖XX谷X亞（組長）池、濾XX另X屢（副組長國）圍、錘XX扇X狼（副組長池）、組員咐待定（必物含各承包蘿商）精活動技術(shù)房組木：披XX茂X煌（組長）恨、敗XX植X遠（副組長突）、組員棵待定（必穗須有各隊鞋技術(shù)員）爭活動成控儉組釘：且XX刃X細（組長）核、爸XX兄X儉（副組長匹）、組員托待定蝕活動安全查組懸：亭XX鍵X屆（組長）閱、撿XX晶X技（副組長貨）訪、潔XX奴X鞭（副組長腳）、含各逗隊安全主侍管聯(lián)活動宣管沸組止：仍XX爛X纏（組長）饅、熄XX漢X戒（組員）爐、掛XX然X蟲（組員）許、喜XX歇X蛋（組員）擺4胡、活動階拌段評審時盒間：每階片段結(jié)束日焰進行全面遇檢查評比搶，其它評辟比項目日筑常檢查沫5艦、活動日段常驗收時泰間：每周驕開總結(jié)會彩，每半月世開沖刺會儉，每月開賓評比會丘第二部拆份躍娃滔百日勞動擋競賽實施衣細則鼠一、工程冷進度管理項細則奧工程進度輕管理目標豬：仍10稿0社％完陡成腿“粗百日勞動是競周賽暈”從生產(chǎn)目標擇為保證工犬期進度的狂成功實現(xiàn)財，泡設(shè)持“拴活動進度晌組添”冒，項目經(jīng)狹理任組長腎，東陽岸境、北碚岸茄分管副組桿長為進度翁具體責(zé)任襯人，對應(yīng)少區(qū)域承包廁商為具體委責(zé)任執(zhí)行撫人。并采岡取以下措蛇施加強工添期目標的檔日常督促侍實現(xiàn)。慰第一炸條息鏟通實行三班真倒作業(yè)、洽停人不停鄰機、倒排億百日工期溫等制度；層第二骨條棕陰凝實行工期沾目標周報旱制度，各緒承包商每羊周定時向夕分管進度穿副組長匯碧報本周工嚴期實現(xiàn)情方?jīng)r及下周秧工期實施膝計劃；咳第三稍條鼓顆惑項目經(jīng)理獨部成立夜古查小組，劑每糧晚派2使3著：蒸00~0扁4:0采0受必須夜巡患全工地一度次，以加醉大工程施游工監(jiān)督力侮度，若發(fā)平現(xiàn)停班停岸崗現(xiàn)象，的視情節(jié)啦扣域“削產(chǎn)值得苦分篇”所1~無5樸分；新第四靠條作珠峽任何工序鉤凡敢停特4般小時以上步，施工隊筋主管必須斃電話向分桶管進度副盤組長匯報鋒說明，超頃時不報則貿(mào)按戰(zhàn)“誘考核細攝則妻”豪進行處罰秋，并離扣素“吳產(chǎn)值得勒分誤”冶3倉分；聲第五刊條常得愁各級領(lǐng)導(dǎo)限做到靠前瞧指揮，百疫日勞動競雨賽期間，貌禁止打麻勻?qū)⒌纫磺星鍔蕵沸问奖?，主動到輕現(xiàn)場加班童督戰(zhàn)，若泄有違反，娃按帶“夏考核細陡則施”棉處罰。駱第六牛條活徑干在實現(xiàn)工蛋期管理目媽標的同時雅，通過以劇下評比來隸促進現(xiàn)場助人員生產(chǎn)瓣與管理的估積極性。新1券、掌評勸“遣優(yōu)秀施工耀員取”引每月評一泉次，籍以兩在評選期坐間鞭策和桶激勵現(xiàn)場宅所有施工厲員對競賽葡的投入熱勞情。怒2身、驕評道“私勞動之津星描”朝每月評一腥次，對優(yōu)亭秀工人帖按傅“累考核細爹則筆”鑼進行獎勵區(qū)，并通報頃表揚。燥二、質(zhì)量安管理細則遍質(zhì)量管理抽目標：分盛項工程評聾比，一次姻檢查合格爐率欲10火0蜻％，優(yōu)良螞率蹲9兆0局％，單位魄工程達到禽優(yōu)良標準退。便在抓工期川的同時，鼻必須抓質(zhì)允量，做到貴按設(shè)計及際規(guī)范精心證施工皺。棍“班奪巴渝杯窄，創(chuàng)魯班瞎獎缺”勤，是質(zhì)量胞管理工作狡的基點，從其具體做鈔到銷“弱三患精箭”姿、坐“惠三誓控止”爛、城“打三虧抓壽”狀。撤“無三烏精箱”絡(luò)指的是：裂精心施工晉，突出一孔個椒“剪細謝”礦字、劃精心檢查歌，突出一泛個日“牌嚴蓋”眉字、繞精美外觀采，突出一摘個該“希美白”緒字?？妗爸鹑タ匦丁毕渲傅氖牵罕讓こ藤|(zhì)躍量實行程考序控制、終動態(tài)控制宅、牽“獄三或工欲”貫(猛工種、工豆序、工銹藝序)春控制。語“頂三村抓歪”論一是指抓忙關(guān)鍵分項胖工程，克榨服盲目性磁，層層抓舍，抓現(xiàn)場拒；二是指亭抓創(chuàng)優(yōu)意啞識，現(xiàn)場溜觀摩交流餅，樣板工已程引路；裂三是指抓叉責(zé)任人，既從項目經(jīng)地理部到施敬工責(zé)任人授，實行單來線責(zé)任一疤貫制。滾為加強工細程質(zhì)量的梢控制與考鴨核工作，負特制定下暗細則，每頃階擁段朋“義活動技術(shù)廁組棵”鑼可根據(jù)現(xiàn)效場實際質(zhì)飼量控制情堂況調(diào)整檢劫評項目的速具體要求遠及對應(yīng)扣踐分值。業(yè)橋梁施工敗質(zhì)量管理澡評分細則彎：躺第一肯條桃艘劑試驗及材貢料過防遞分丸值個1懸0墳分扯原材料、桃半成品、桿成品須有愛質(zhì)保單、貪出廠合格嚼證、質(zhì)量上檢驗報告獨等，分謠值傲5終分，缺一扣項不符合俱扣余1~稿2笑分；所有野抽檢材料嶄及工藝試要驗必須合具格，分普值霸5昆分，不合內(nèi)格一次烤扣資1-皮5急分。購第二航條思針雅結(jié)構(gòu)尺寸獲及位嘆置運差維分易值糠5景分膽平面位置茫、尺寸大食小、高程提位置等各澆項均要符系合設(shè)計及致規(guī)范要求想。有一處辰超出《規(guī)中范》容許妨范圍的，譯扣園1-礙5男分。培第三歇條法妄增施工過程半控凱制比棚揪分鑄值豐3秀0矛分牧按照設(shè)計宅圖紙、《區(qū)公路橋涵恥施工規(guī)范恥》沿（趁JTJ冰041-羅200脆0擴）及《公到路工程質(zhì)師量檢驗評泉定標準》壩（荷JTG擺F80/陪1-20極0活4砌）相關(guān)條恭款施工。彈按質(zhì)檢表也現(xiàn)場抽檢攀作業(yè)工序猴質(zhì)量，單梨項合格率戲距齒10轟0孫％每拍差另1寇0劃％伴扣蝦1安分，各單震項扣分累碰加即為本闊項扣分。初第四煩條血題狀外觀質(zhì)遞量糞紹屈分鈴值爽2創(chuàng)0敗分經(jīng)混凝土表謀面應(yīng)光潔獵、色澤一貞致，無蜂臣窩、麻面助、無受力即裂縫，不揉得露筋。盼直線順直暴，曲線圓功順。分辨值鎮(zhèn)1享0概分，有一魂處缺陷則膚扣團1-練5巧分；鋼筋活無鐵銹、羅搭接焊接鳥長度夠、壇焊縫飽滿匪無焊渣、辮無焊傷、寶無焊瘤，足套筒連接妙外露絲口紹少各于繳1.匪5陽環(huán)。分章值犧1病0公分，有一煌處不符合杯要求則療扣戀1-評5抖分。裹第五執(zhí)條央申色質(zhì)量事恰故巨奇廟分伸值垮2什0鬼分椒不得發(fā)生搬質(zhì)量事故溫，分逃值贏1毀0臂分，有一木次不符合互要求貌扣奮5~1罵0陜分；受到藍業(yè)主、監(jiān)危理、質(zhì)監(jiān)撞站等批評剃。分稼值均1榴0哥分，口頭勵批評刺扣液5惑分，書面容批評慘扣塞1批0務(wù)分。荒第六皂條斥千熊施工程序思控征制述叫娛分覺值港1避5漠分冷所有工序陵在準備就賴緒施工前摔，必須先興自檢再報功檢，經(jīng)質(zhì)才檢員、監(jiān)葬理檢驗并哭簽字認可浮后，方可抹施工。一制次不符合田要求，則篩扣經(jīng)2-1片0閣分。雖第七溫條禁搖詳通過以下脹評選及措膏施進一步基促進現(xiàn)場故生產(chǎn)與管貼理的積極截性。輕1捉、評趨選游“松樣板工恒序趟”未“略百日勞動溉競洞賽墳”蝴期間每施門工隊必須涂申報兩項唇以綠上鵝“錢樣板工印序案”鎖，由項目急部組織各孟施工隊及慈監(jiān)理進行錢現(xiàn)場樣板津驗收。若斗未完成或所超額完成里按殃“卸考核細驚則萄”姻進行獎懲強。挑2螺、評躁選傷哥“幼優(yōu)叉秀擠Q筆C層小舟組城”民為保袖證泡“昨三膝精駝”憐與耳“遵三嬸控港”島的實施及扎質(zhì)量控制泳整體目標雹的實現(xiàn)，惰以及在施拜工技術(shù)領(lǐng)夸域突破與俱創(chuàng)新，本妨次遺“荒百日勞動眨競參賽排”蜜活動期間獄將廣泛開悠展兩Q纏C易小組活動什，爭創(chuàng)工臟程建設(shè)優(yōu)塌秀質(zhì)量管恐理小組。痛要求工程載部每月必鎖須有兩棗個漆Q如C字小組活動匪，試驗室輸在擴“禿百日勞動累競再賽者”毛期間必須坦有兩釋個氧Q竭C軋小組活動掘。各施工秋隊技術(shù)員雕必須選擇冶參加忍各佳Q秩C現(xiàn)小組活動濟。百日勞胳動競賽結(jié)踢束后，評剃選三個優(yōu)痕秀宣“許Q跳C短小蝶組蘆”旱，并視完暗成質(zhì)量情畢況顏按沿“德考核細串則鍵”英進行獎懲除。恩3喘、評泳選面“捕先進班阻組坊”私為促進班輩組競賽的余積極性，內(nèi)在班組中目開展質(zhì)量剝、安全、風(fēng)文明施工虧三個評比壺活動，對刺應(yīng)實行單鎖項王7壽0贊、帥2陳0司、賽1監(jiān)0進分值計劃昆，定期不善定期檢查舟對各項進蝶行打分，湊每階段計表算綜合得巡分，對分拔數(shù)最高班醬組魚按圣“郊考核細械則捐”趁進行獎勵倘。圣4姿、評鹿選攝“巖優(yōu)秀指導(dǎo)夾書輔”蠟為加強現(xiàn)帥場技術(shù)服揪務(wù)工作的耐實用性與茅深度及施殘工現(xiàn)場問吹題的解決糊與施工經(jīng)奔驗的總結(jié)造，加強技賭術(shù)指導(dǎo)書著與作業(yè)指文導(dǎo)書的編州制水平，底提高現(xiàn)場犯技術(shù)人員廁的理論聯(lián)乏系實際能扮力。要求箭項目部所椅有現(xiàn)場技憑術(shù)人員必禾須束在節(jié)“浮百日勞動埋競僑賽蘿”檢期間選擇兩重點工序濟（工種或坐工藝）寫騰一篇作業(yè)等（或技術(shù)握）指導(dǎo)書夏?；顒咏Y(jié)陵束后評制選雅“覺優(yōu)秀指導(dǎo)即書菌”點，并視完碎成質(zhì)量情詠況聰按備“縮考核細略則預(yù)”伐進行獎懲隱。蠟5殼、設(shè)共產(chǎn)嫂黨員先鋒脆崗擴為扎實有顫效地開邊展舌“茶百日勞動勺競砍賽罷”拐活動，落它實掃“船共產(chǎn)黨員些先進性教般育湊”恥精神，某愉黨支部在爹各關(guān)鍵控迫制點創(chuàng)種建抬“押共產(chǎn)黨員捉先鋒恥崗將”規(guī)，并掛牌所公示，使貍共產(chǎn)黨員宋吃苦在前證、沖鋒在懲先的先鋒捕模范作用女得以體現(xiàn)糕。葉三、安全羅管理細則輔安全管理畝目標：傷奪亡控制之率醬0屑％、事故繭控制犬率克0雜％、違規(guī)凈控制隱率購5痛％妖“滾百日勞動裹競代賽唱”止成則立樓“爺活動安全儲組青”進，開展安仙全施工活仿動，對工幕人狠抓安與全知識教銅育，使職棚工增強安浙全防護意受識，做到惑不違章作癢業(yè)，不違裝章指揮盾和謠“敗三偉不紗”江傷害，并點堅持安全妨工作檢查拒制度，發(fā)茶現(xiàn)隱患及狂時糾正處拘理。要求夜項目部現(xiàn)結(jié)場管理人次員必須管葉安全，及低時發(fā)現(xiàn)安退全隱患，性予以整改熟杜絕，若導(dǎo)整改不了挨，馬上砍向呢“概活動安全季組全”培匯報，對醒執(zhí)行不力梨或無作為挑者將證按脂“診考核細怎則肝”裂進行懲罰初。泉安全管理蹦細則如下夫：犧第一后條爹材乖規(guī)章制龍度倡躁略分勸值辯3赤0祥分酬是否成立棗了安全生校產(chǎn)小組。塞是否設(shè)置涌了安全員歌（上墻）衣。分啊值情1富0吐分，沒有圖一條的扣臭5憐分；是否屆制訂了安藏全管理制醫(yī)度，各種漆機械設(shè)備巷的操作規(guī)旱程（上墻逗）。分乎值南1景0藝分，根據(jù)竿制訂的情母況帆扣兔1-斑5姐分；現(xiàn)場鍛是否有安埋全標語牌謀、警示牌浮（安全用老電、高空乓作業(yè)、危拆險區(qū)域等即）。分鈔值慈1里0充分，有一任處沒有的洋扣姨1-鴉3補分。流第二失條野旋炮作業(yè)紀薄律慶咸期分想值黑3括0鬼分捏現(xiàn)場施工架人員戴安劣全帽。分撞值瓜1寇0持分，有一愛人沒戴安隔全帽遞扣麗2箱分；特殊扶工種上崗側(cè)證（爆破百、焊接、口電工）。率分盤值慘1零0痰分，數(shù)量知少一個挨扣漆1襖分；挖孔剖、吊裝、蜘高空作業(yè)閑安全要求絨。分導(dǎo)值壓1堅0聾分，若有朵違規(guī)叫扣岸1~見5浸分。華第三京條連暮有事故隱滴患親稠妨分癢值主2簡0減分分高空作業(yè)占隱患。分春值秤1老0終分，發(fā)現(xiàn)贏一處隱患濤扣壁1-傷3量分；是否開掛安全網(wǎng)晴、配安全監(jiān)帶，分退值朵5謠分，裹扣斬1~罵5大分；施工族用電隱患稼。分崖值蒼5匹分，發(fā)現(xiàn)榨一處隱患豪扣析1-溉3謠分。吸第四揪條蒙披加標準作車業(yè)任宗蚊分椅值教1禿0耀分抹各項操作株程序無違趁規(guī)行為。預(yù)違反一項醋扣蝶1~崗5匆分萌第五稠條飯筍嫁安全教炭育翠掠搏分堆值知1使0掙分辣每月要有械安全培訓(xùn)描記錄及簽盞字資料，肥每天有安謎全記錄。呈缺一項因扣請1~報5山分娃四、文明滑施工管理魚細則包文明施工拔目標：創(chuàng)矮建晝“豬文明工香地調(diào)”端，投訴眾率星0竟％貫為加強現(xiàn)黑場文明施啟工管理，不樹立良好付的施工企查業(yè)形象，毀創(chuàng)立良好校信譽，使崇施工現(xiàn)場馳做到規(guī)范祖化、標準抓化，特制獵定本細則情。描第一族條個巡厭教育培習(xí)訓(xùn)窮終驗分款值慚1導(dǎo)0夕分盾每月進行斬一次文明懶施工教育映，增強全開員文明施傘工意識（木必須要有種簽到記錄倉及教育記態(tài)錄），若刺沒有進行相扣稿1忽0錢分。雕條文細解巨：對施工皆人員進行洲文明施工夕教育，增監(jiān)強全員文豬明施工意鍋識，積極愁開展創(chuàng)建紀文明工地棚的活動。辨做好宣傳診工作，取漲得工地周俘圍居民的購支持和諒產(chǎn)解，樹立唱文明施工砍的良好形的象。央第二檢條快脫藝文明風(fēng)霞尚察敢增分掠值狼2倆0復(fù)分橡所有現(xiàn)場口施工人員罰不得穿拖優(yōu)鞋、短褲妹；不能光琴脊背。舉堅止大方，要尊重業(yè)主奪和監(jiān)理，屑對業(yè)主、糕監(jiān)理提出叢的意見及蔬時研究改衣進。發(fā)現(xiàn)使一次不符闊合要求便扣課1-1剖0殖分。重第三別條猶剝絨現(xiàn)場管鉛理材云港分罩值乞5和分歷保持道路緣暢通、環(huán)印境整潔、距文明衛(wèi)生彎。發(fā)現(xiàn)一鮮處不符合四要求飛扣蜓1勉分。犁第四淹條間吳礙標志標綁識莊將鋼分既值靠2彎5鄭分植隊級管理惑人員堅持蓮掛牌上崗慚，接受監(jiān)蘆督檢查。苗分出值僅5用分，發(fā)現(xiàn)拉一處不符辰合要求叨扣堪1-壇2億分；施工河現(xiàn)場整體遼規(guī)劃部署斧標語、施瓜工標牌。漸分冒值睬1敗0鉗分，發(fā)現(xiàn)事一處不符市合要求嘉扣葬1-旅5貸分；機械預(yù)、材料、護成品等要寬置放整齊途，掛牌或莊標識。分猜值艇1療0倍分，發(fā)現(xiàn)綠一處不符致合要求盼扣灣1-繩5辜分。自條文細解真：堅持掛燥牌上崗制宴，上崗證但標明姓名父、職務(wù)、厭本人彩色魄相片、接刊受監(jiān)督檢銀查。施工執(zhí)現(xiàn)場應(yīng)整愉體規(guī)劃部冠署標語、關(guān)標牌，在丹工地和其鑼它醒目位蛙置用不銹榜鋼和鋁合陡金材料做仙成正規(guī)的恥工程項目太標牌，注破明施工單睛位、施工恭負責(zé)人、袖技術(shù)負責(zé)晃人、安全單負責(zé)人、齒質(zhì)檢負責(zé)鞠人等。對捐于工程機蒙械停放分摩類劃區(qū)擺偷放，并對學(xué)狀況進行全掛牌標識殲；對于工剝程材料做肆到堆放整嚷齊，有防篇污措施，劑掛牌標明負產(chǎn)地、規(guī)版格、檢驗競狀態(tài)等；供對于預(yù)制耐的構(gòu)件，抖用紅色油勸漆注明構(gòu)俘件長度、災(zāi)使用部位痛、生產(chǎn)日蠅期等。團第五葵條揪敞跑內(nèi)業(yè)資倦料悅嗎驅(qū)分釘值書1傲0正分榨施工隊管敲理人員集些中辦公，今做到職責(zé)混上墻，各絕種圖表、忽管理小組毫名單上墻牲。分宰值鉤5卵分，發(fā)現(xiàn)獄一處不符想合要求勺扣錫1遭分；做好河各類施工嬌記錄和原肚始資料，屆建立完善顆管理檔案蓄，配備必族要檔案柜亞、盒、夾色。分桿值矛5明分，發(fā)現(xiàn)督一處不符端合要求擠扣睬1傍分。腫第六飼條垃職腥公共關(guān)腐系耐皺暫分抱值黨1但0記分調(diào)積極配合欲地方政府徐及業(yè)主做往好聯(lián)防工猶作，妥善蝶處理好各緊種關(guān)系，忍尊重當?shù)亻g風(fēng)俗習(xí)慣揪。發(fā)現(xiàn)一遙處不符合歇要求飾扣正2-服3欲分。膊第七扁條男亞電遵章守踢紀凡玩大分魄值肢1叮0練分肌不違反法虎律法規(guī)，段遵守項目土部各項規(guī)巾程，視情寧節(jié)輕重鄰扣偽1-1校0倍分。鉗第八欄條佛著川環(huán)境保波護勾資宴分幅值戀1傷0歪分卵施工現(xiàn)場才的工程廢晴棄物和生么活垃圾應(yīng)掠集中處理旺，抓好環(huán)劫保工作及剖防止邊坡婆開挖水土紛流失。發(fā)永現(xiàn)一處不欣符合要求潑扣斧2-耍3漫分。盤五、成本值管理細則軟成本管理狡目標：共季建節(jié)約型趁社會、高鍬效益工程璃、創(chuàng)成本歸管理優(yōu)秀危工地義“桶百日勞動舍競他賽子”忽成死立勿“疏活動成控?zé)┙M矛”應(yīng)，以成本端控制為中奧心，實行刷成本預(yù)測仆，制定控肺制目標，徐確定合理頓的施工方銜案和成本賭控制方向報。實行全雕員成本管傷理。堅持諸制度，強鏈化各項基殲礎(chǔ)管理工籠作，來提友高施工管責(zé)理水平。暑1歷、以成本滔控制為中丸心，加強票管理著⑴該、實行成炊本預(yù)測，比制定控制辛目標開⑵陡、確定合奸理的施工栽方案和成少本控制方養(yǎng)向。隙工程成本挨的管理關(guān)辯鍵在于施戰(zhàn)工方案的雪組織和落京實，對于仙重要的施港工方案進寧行經(jīng)濟評貼估以確保牛施工組織惑的合理性處。辛⑶落、實行全埋員成本管殖理崖①穴、完善施壇工定額。碼針對不同妖的施工項歌目、不同稈的工期要核求、不同編的質(zhì)量要況求、不同秘的施工方原案、不同唇的機械配餃備、不同宗的施工條狗件等因素嬸制定相應(yīng)礎(chǔ)單價作為斃成本控制梢的依據(jù)。礙②纏、成本控撫制交底。故③局、定期培拌訓(xùn)項目部撥人員，掌劍握造價管裳理知識。糾④膠、建立考架核機制。追2招、堅持制富度，強化叢各項基礎(chǔ)易管理工作寇。漸令⑴況、加強材盡料管理珍物資部應(yīng)返及時辦理睛各施工隊虹的材料結(jié)鞭算手續(xù)，再防止了因講材料結(jié)算另不及時而喉造成分包俗商工程款攏超付的現(xiàn)著象。喬各施工隊相材料庫應(yīng)奏加強材料圍的出入庫憑管理和材肚料成本考扭核，加強瞞計量工作廳，最大限駐度降低材羨料的消耗傳量；在使懲用材料的膀過程中，更實行限額成領(lǐng)料，建勻立周轉(zhuǎn)材鼓料的發(fā)放訂回收制度捷，根據(jù)隊雞技術(shù)員經(jīng)瑞過施工預(yù)隱算開具的帥限額領(lǐng)料研單上的材創(chuàng)料數(shù)量下夸發(fā)材料，呈嚴格控制晨用料，使肅每一個工誦段養(yǎng)成工拋序前領(lǐng)用臺，工序過擊程中管理司，工序結(jié)怪束后重新幣領(lǐng)用的習(xí)淘慣；在每謎月末根據(jù)愿實際工程禁量、材料絮實耗數(shù)量哄，對月初辭填寫的限蓬額領(lǐng)料單漆進行補充柏。同時，近各隊認真谷分析造成宇材料虧損殖的原因，來以便在下張月工作中本改進。衣若恨“臭活動評審地組棒”昨發(fā)現(xiàn)工地泛浪費現(xiàn)象過，將五按峽“牧考核細蘿則號”瞞進行處罰侍。塞⑵梢、加強機溜械設(shè)備的概管理蛛加大維修違、保養(yǎng)力浩度，做到掉設(shè)備隨壞仿隨修，并醒根據(jù)工程臉實際進展歉情況，利梢用工程間改隙時間對部設(shè)備實行攻有計劃的噴保修，實賴行旬保制飛度，有問慚題及時解享決，確保孕設(shè)備在工魚作過程中鎮(zhèn)的正常運曠作衣。交驅(qū)⑶公、完善財域務(wù)管理體濁制費⑷顯、合同管泄理：加強斤合同管理憐及計量支爐付工作。換第三部萄份顫耳贈百日勞動況競賽考核潔細則偶第一元條遼襪拆為加強施柱工現(xiàn)場標蹄準化管理枝，充分調(diào)燥動廣大施鋤工人員的雨積極性，況確鏟保徑“慰優(yōu)質(zhì)、安吧全、高丸效旋”腹的完茫成喚“僚百日勞動臘競軌賽何”選的施工任近務(wù)特制定千本細則鹿。融根第二騾條貪差急“頂百日勞動駝競搖賽劇”屢期間甲方提（項目部莖）將從乙張方百日生豈產(chǎn)總價中特扣售除賞2.5形%蛙，甲方提不供乙方百烈日生產(chǎn)總企價鎖的瓦1.5閘%懶，總計乙博方百日生到產(chǎn)總第價性4較%雞作為獎勵療基金，每恰階段評比庸對乙方所餃承擔(dān)工程唇的安全、稍質(zhì)量、進胃度、文明炭施工四個纏方面進行錄考核。每片階段的獎洽勵基金為媽各隊該階榨段計劃完患成投資額索的序4減%鵝。撕第三麗條橋塞輸獎勵基金也在質(zhì)量、含安全、進授度、文明錘施工這四闊個方面鑒按夠4合：哀4脖：集1饅：己1底進行分配擴，作為這籠四個方面湖考核獎勵共的基數(shù)。央第四那條殃真禁考核時間燒：每階段跪結(jié)束日，點具體時間按由?！懊苫顒有軘嘟M悼”惱通知。逃第五呆條脊孩太考核人員蛛：項目經(jīng)臺理、總工鴨、副指揮牌、各部部哲長、實驗直室主任、球辦公室主眼任、項目底部分管工只程師。舒第六匠條和聲鵝考核內(nèi)容嶺：每階段濕，項目部賽分管工程餓師根據(jù)各演隊施工的朽工程情況窄把考核內(nèi)吧容按質(zhì)量報、安全、向進度、文俯明施工分燈開，結(jié)合鴨《施工合據(jù)同》、《岸施工規(guī)范懷》及現(xiàn)場碎情況進行瘡確定，且離把每一項估考核內(nèi)容季分數(shù)確定弓好（總分舌為流10偵0壯分），由鼠項目部領(lǐng)愈導(dǎo)審核后土，并分別仁制成表格饒。街第七挽條常斬喬考核辦法歸：采用打拘分制酒，指10磁0舟分為滿分務(wù)，實際分刑占滿分的學(xué)比例即為透獎勵基金蓬的比例（東即獎淋金積=宏獎勵基粒金輕×購分謀數(shù)勾÷10胃0獲）姐。己“沃質(zhì)量、安翁全、文明次施任工父”書這三項各毀自的評分既達膚到魂9敘0井分港按春10鑼0手分計，達慮不逼到碌7廚5肉分不予獎朱勵判。昌“爬施工進鍋度錘”磚這一項必帳須按照項痕目部下發(fā)巾的橋《奇“哪百日勞動錯競喂賽級”桶階段施工辟進度計劃間》執(zhí)行，單分丸“嚴進度評犬分懂”懇與誦“軟產(chǎn)值評童分巾”惑兩項考核咳。完成的向工程進度擱占本階段儉進度計劃殺的比乘參以貪10勤0櫻即態(tài)為沈“絡(luò)進度得分秘數(shù)嗓”星，評分達萄不所到棉9唱0介分，不予乳考評；完肚成的產(chǎn)值止占計劃階繞段產(chǎn)值的澇比乘拍以梨10粗0醫(yī)即隱為芬“慘產(chǎn)值得分筒數(shù)輪”簡；獎勵基隊金比例午以概“襪產(chǎn)值得獨分員”申為準沖，規(guī)“篇產(chǎn)值得請分晝”剪達不唱到疊8忍0熱分不予獎蓮勵。違第八失條幫石磨成本管理益總殖分勻1匙0拖分，不列侵入獎勵基漢金嶺，遍1蛇分代亡表予10穩(wěn)0益元，每階龜段評比時勒，按該階綱段所扣成訓(xùn)本管理總解分數(shù)直接豬處以現(xiàn)金儀罰款。潛由獎“間活動評審襖組駁”泛或固“灰活動成控礙組潤”沖視成本失搶控情節(jié)扣繩分。趴第九炊條鋸姥智有下列情亞形者，作禿如下處理船：裁1云、質(zhì)量、趟安全、進伙度、文明乒施工這四游個方面中危受到業(yè)主附、監(jiān)理或門上級通報氣表彰的，倉加州1顧0驕分；奶2拍、受到業(yè)腳主、監(jiān)理材口頭批評遍的，贏扣棚5告分；食3矛、受到業(yè)疫主、監(jiān)理弓書面通報熟批評的，包扣馬1棟0浪分；映4炭、發(fā)生了牛質(zhì)量、安諸全事故，角隱瞞、掩規(guī)蓋、不上狹報者帽扣購1妙0過分；夠5漂、不服從挪項目部人竹員現(xiàn)場管預(yù)理，對指濤出的問題圈、隱患不懲及時整改雨，且態(tài)度士惡劣的，橫扣州1此0猶分，且發(fā)模生一次執(zhí)尖行一次；役第十刷條舒那糠對項目部彩分管領(lǐng)導(dǎo)園的獎罰：哥以埋7果5扶分為界，脆每增（減蟻）最1識分，質(zhì)量莊獎（罰亡）弓5慕（蛾8關(guān)）元，安粘全獎（罰懂）疏2時（迅5莊）元，進笛度獎（罰背）渠8額（悄1資0少）元，文煙明施工獎偶（罰消）憂2乏（漫4區(qū)）元。日第十一股條欣撒啞對項目部襖分管工程扎師的獎罰倉：級以草7削5錯分為界，雜每增（減透）揮1么分，質(zhì)量姻獎（罰攜）屆5昨元，安全言獎（罰互）專2帆元，進度語獎（罰階）蟻8純元，文明紹施工獎（枯罰洽）頭2暖元。試驗每室主任的糕獎罰取項迷目部分管俘工程師的還平均數(shù)。于第十二壟條歌蝶雀各施工隊用技術(shù)主管僅的獎罰等偵同于項目跨部分管工滾程師，獎迅金由項目無部發(fā)放；伸罰款從各論隊的每階陸段工程款謎中扣除。叫第十三釣條歸鑰推各項評比沸獎勵標準集1澆、較“桿優(yōu)秀施工危員姿”嚷獲得者高獎煮50曬0盒元腐/悶人，獎所肢在施工隊吼質(zhì)量評比只分皺2翻分；嫩2傾、銳“搜勞動之壯星綁”綱獲得者誼獎?wù)l30紗0遙元低/幻人，獎所語在班組綜驗合臣分噸5惜分，獎所依在施工隊憤質(zhì)量評比景分率1神分；郵3斯、律“毫樣板工沙序排”六獲得者集飽體因獎喇100魄0億元，獎參緒與班組綜話合劇分楚5緣分，獎所取在施工隊幸質(zhì)量評比鑼分槍5宴分服；峰“禿樣板工與序枝”秀數(shù)量不足偉，扣施工泛隊質(zhì)量評爹比濁分剝1則0箏分揭/各個，超出劑則稻獎?wù)?抵分拾/煙個；宴4狐、底“犯優(yōu)紙秀神Q臟C蓋小政組寫”繁獲得小組姥集體廣獎除50塔0窩元，參與張技術(shù)員所先在施工隊爸獎質(zhì)量評片比散分拋2永分；蛇5背、沈“屋先進班窄組芹”怕獲得者集秧體饑獎閥100悠0涉元，獎所紅在施工隊綿質(zhì)量評比劃分尊5唉分；敬6置、都“寨優(yōu)秀指導(dǎo)截書友”公獲得宇者處30兔0助元扶/雜人，若施柔工隊技術(shù)償人員獲得緣，獎所在絹施工隊質(zhì)設(shè)量評比江分潤2嫩分，若未敵參與，每沙少延1時人扣所在暮施工隊質(zhì)柄量評比蹲分壺2和分；儲7脫、以上各哨項獎勵所帥加分累加棗以滿分封字頂。趴第十四凝條速著約其它獎懲底標準丈1萍、凡鞠在蟻“逃百日勞動聚競伴賽健”哈期間，發(fā)賢現(xiàn)有打麻頂將及進行比其它娛樂蕉者，若為唇項目部人必員罰玩款寄100港0沾元，并做格書面檢查張；若為施才工隊人員妹罰趟款脅50免0拔元，按《把文明施工歸管理細則質(zhì)》第七條頭論處，扣胞文明施工統(tǒng)分精5嫁分。特殊板情況必須幻在周總結(jié)唱會上作公破開說明；古2京、關(guān)鍵分沙部工程責(zé)培任領(lǐng)導(dǎo)若葬未完成百巷日生產(chǎn)總艱值目標罰枯款灶200填0伴元，若完稅成獎娘勵委300凡0丈元；刃3據(jù)、面若兩“帝百日勞動深競謠賽霧”柜工程進度遇目標不能撿實現(xiàn)，睛罰蚊“種活動進度妨組我”丹組賽長乓500內(nèi)0都元，分管診副組魔長廊300稿0璃元，執(zhí)行替責(zé)任炎人稼500柄0韻元。若完惕成工程進污度目標，灑獎勵額度霜由規(guī)“蒼活動評審情組踩”嬸議定；票4子、若某工哨序少停街4辮小時以上探無特殊原僅因，未向卸分管進度疫副組長匯菌報，視情錯節(jié)對施工騰隊主管予鍋以榨200~賺50米0思元罰款；助5元、若共產(chǎn)杏黨員魂在用“床共產(chǎn)黨員縱先鋒肝崗悉”股上失職，飛則須結(jié)在他“寺共產(chǎn)黨員犯先進性教爭育武”膀會上予以秒說明并作凡書面檢討醒；壓6陵、項目部拖現(xiàn)場管理遺人員若對接現(xiàn)場管理奧工作執(zhí)行惜不力或無雹作為者，既視情節(jié)予送以預(yù)50~2牲0津0敘元罰款；早對于整改剩不了，采勿用書面匯妻報記到濁“爸活動安全電組喉”孤的可免于羅處罰；萌7格、若文明特施工項被南投訴，視鐮情節(jié)對相刮關(guān)施工隊問處鴿以唯100~的100摟0琴元罰款；寇第十五餓條董池錦