房地產(chǎn)公司職務說明書

**職務說明書**管理咨詢公司二零零一年九月目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc12086807"第一部分高層職務說明書1HYPERLINK\l"_Toc12086808"總經(jīng)理職務說明書1HYPERLINK\l"_Toc12086809"常務副總經(jīng)理職務說明書4HYPERLINK\l"_Toc12086810"行政副總經(jīng)理職務說明書7HYPERLINK\l"_Toc12086811"副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）職務說明書9HYPERLINK\l"_Toc12086812"銷售副總經(jīng)理職務說明書12HYPERLINK\l"_Toc12086813"總經(jīng)濟師職務說明書14HYPERLINK\l"_Toc12086814"總會計師職務說明書16HYPERLINK\l"_Toc12086815"總工程師職務說明書19HYPERLINK\l"_Toc12086816"總建筑師職務說明書21HYPERLINK\l"_Toc12086817"第二部分業(yè)務部門職務說明書23HYPERLINK\l"_Toc12086818"一、市場部職務說明書23HYPERLINK\l"_Toc12086819"市場部部長職務說明書23HYPERLINK\l"_Toc12086820"努項目研究躺職務說明夏書伯26HYPERLINK\l"_Toc12086821"洽計劃統(tǒng)計牲職務說明眼書導28HYPERLINK\l"_Toc12086822"堵二、規(guī)劃賞部職務說恒明書派30HYPERLINK\l"_Toc12086823"頃規(guī)劃部部吼長職務說脾明書泰30HYPERLINK\l"_Toc12086824"首技術(shù)審核賴職務說明掃書狂32HYPERLINK\l"_Toc12086825"糾規(guī)劃管理網(wǎng)職務說明墳書男34HYPERLINK\l"_Toc12086826"戰(zhàn)市政管理搭職務說明霉書浙36HYPERLINK\l"_Toc12086827"半三、預算醋合同部職跑務說明書指38HYPERLINK\l"_Toc12086828"律預算合同持部部長職按務說明書為38HYPERLINK\l"_Toc12086829"勾材料設備留管理職務忘說明書童40HYPERLINK\l"_Toc12086830"士工程合同護預結(jié)算職左務說明書慶42HYPERLINK\l"_Toc12086831"踢四、總工招辦職務說齒明書葵45HYPERLINK\l"_Toc12086832"揉總工辦主彩任職務說越明書岔45HYPERLINK\l"_Toc12086833"什技術(shù)管理禾職務說明詠書師48HYPERLINK\l"_Toc12086834"呈五、分公流司職務說疏明書掛50HYPERLINK\l"_Toc12086835"鹿分公司經(jīng)仗理職務說天明書演50HYPERLINK\l"_Toc12086836"貧分公司管母理副經(jīng)理途職務說明黃書格53HYPERLINK\l"_Toc12086837"等分公司生選產(chǎn)副經(jīng)理糟職務說明瘋書婆55HYPERLINK\l"_Toc12086838"柜分公司工豈程技術(shù)專籍責職務說色明書到57HYPERLINK\l"_Toc12086839"驗分公司項奸目工程管毯理職務說拿明書尿59HYPERLINK\l"_Toc12086840"菠分公司市稿政管理職亦務說明書右61HYPERLINK\l"_Toc12086841"爹分公司生澡產(chǎn)計劃統(tǒng)巧計職務說凈明書忠63HYPERLINK\l"_Toc12086842"激分公司預遷算合同職奴務說明書兔65HYPERLINK\l"_Toc12086843"悉銷售主管儀職務說明定書鈔67HYPERLINK\l"_Toc12086844"章分公司辦男公室管理施職務說明捎書違69HYPERLINK\l"_Toc12086845"幣分公司辦誓公室行政夕事務職務抬說明書忘71HYPERLINK\l"_Toc12086846"透分公司財味務會計職獅務說明書沃73HYPERLINK\l"_Toc12086847"容分公司出波納職務說臘明書權(quán)75HYPERLINK\l"_Toc12086848"蛋六、銷售遮中心職務夠說明書淚77HYPERLINK\l"_Toc12086849"巖銷售中心津主任職務掩說明書霞77HYPERLINK\l"_Toc12086850"設銷售中心尋副主任職襲務說明書主79HYPERLINK\l"_Toc12086851"哲銷售策劃呆職務說明康書狡81HYPERLINK\l"_Toc12086852"線前期管理預職務說明勵書誠83HYPERLINK\l"_Toc12086853"掩代辦專員狼職務說明糧書板85HYPERLINK\l"_Toc12086854"削銷售管理葡職務說明國書拼87HYPERLINK\l"_Toc12086855"鹽銷售中心英財務會計避職務說明期書狂89HYPERLINK\l"_Toc12086856"紫銷售中心巖出納職務億說明書腔91HYPERLINK\l"_Toc12086857"偵第三部分患管理部門竄職務說明格書草93HYPERLINK\l"_Toc12086858"偶一、黨委堡辦公室職脆務說明書充93HYPERLINK\l"_Toc12086859"朝黨委辦公役室主任職除務說明書洪93HYPERLINK\l"_Toc12086860"糖黨委辦公團室干事職騰務說明書收95HYPERLINK\l"_Toc12086861"吧工會主席句職務說明狡書攔97HYPERLINK\l"_Toc12086862"代二、總經(jīng)正理辦公室粱職務說明胳書紙99HYPERLINK\l"_Toc12086863"控總經(jīng)理辦臭公室主任禁職務說明符書攔99HYPERLINK\l"_Toc12086864"森文秘職務錦說明書欲102HYPERLINK\l"_Toc12086865"售公共關(guān)系游管理說明涉書熟104HYPERLINK\l"_Toc12086866"概檔案管理寸職位說明梨書箭106HYPERLINK\l"_Toc12086867"約三、人力劫資源部職猾務說明書臉108HYPERLINK\l"_Toc12086868"州人力資源白部部長職挨務說明書選108HYPERLINK\l"_Toc12086869"徹薪酬管理順職務說明保書辱111HYPERLINK\l"_Toc12086870"漂人事管理暴職務說明邁書覺113HYPERLINK\l"_Toc12086871"誓培訓發(fā)展搖管理職務判說明書旅115HYPERLINK\l"_Toc12086872"裝四、戰(zhàn)略謠發(fā)展部職匆務說明書瞎117HYPERLINK\l"_Toc12086873"殲戰(zhàn)略發(fā)展杜部部長職嚼務說明書乳117HYPERLINK\l"_Toc12086874"瓜戰(zhàn)略發(fā)展喊部副部長幟管理職務作說明書駁119HYPERLINK\l"_Toc12086875"難戰(zhàn)略計劃鋪管理職務桐說明書脹121HYPERLINK\l"_Toc12086876"艙法律事務婆管理職務緊說明書蒸123HYPERLINK\l"_Toc12086877"蒼資產(chǎn)管理興職務說明互書難125HYPERLINK\l"_Toc12086878"桶五、信息饞中心職務呈說明書債127HYPERLINK\l"_Toc12086879"鵲信息中心驗主任職務北說明書煌127HYPERLINK\l"_Toc12086880"糖計算機應膠用開發(fā)職纏務說明書儀129HYPERLINK\l"_Toc12086881"壟房庫管理重職務說明艇書放131HYPERLINK\l"_Toc12086882"匠六、行政取后勤部職照務說明書摸133HYPERLINK\l"_Toc12086883"賀行政后勤先部部長職危務說明書盛133HYPERLINK\l"_Toc12086884"培后勤管理植職務說明低書歲136HYPERLINK\l"_Toc12086885"黨食堂浪/未資產(chǎn)管理庫職務說明沃書必138HYPERLINK\l"_Toc12086886"宮醫(yī)務管理淺職務說明禍書趁140HYPERLINK\l"_Toc12086887"滴司機班班教長職務說羊明書澤142HYPERLINK\l"_Toc12086888"腔保衛(wèi)管理醉職務說明虹書工144HYPERLINK\l"_Toc12086889"汁司機職務仁說明書凍146HYPERLINK\l"_Toc12086890"喝炊事員職援務說明書鄭148HYPERLINK\l"_Toc12086891"首維修工職六務說明書雀150HYPERLINK\l"_Toc12086892"誤七、審計肝室職務說禾明書拴152HYPERLINK\l"_Toc12086893"悼審計室主蹦任職務說啟明書準152HYPERLINK\l"_Toc12086894"垃審計人員班職務說明胳書賠154HYPERLINK\l"_Toc12086895"賽八、財務著部職務說火明書蜓156HYPERLINK\l"_Toc12086896"巷財務部部曲長職務說厘明書縱156HYPERLINK\l"_Toc12086897"恩財務部副通部長職務爺說明書續(xù)159HYPERLINK\l"_Toc12086898"框記賬會計清職務說明擦書拌161HYPERLINK\l"_Toc12086899"巖銀行出納界職務說明餅書晚163HYPERLINK\l"_Toc12086900"被現(xiàn)金出納抵職務說明術(shù)書哭165HYPERLINK\l"_Toc12086901"微稅務管理欺職務說明顫書夸167HYPERLINK\l"_Toc12086902"嫂融資管理陰職務說明守書菊169HYPERLINK\l"_Toc12086903"霜資金管理趴職務說明儉書脹171HYPERLINK\l"_Toc12086904"構(gòu)成本管理威職務說明要書凱173袍第一部治分卵塔哭高層職務賀說明書澇總經(jīng)理職抗務說明書瓦崗位名稱輩總經(jīng)理委崗位編號暖所在部門孩崗位定員額直接上級匆董事會機職系冶管理職系須直接下級越常務副總賓經(jīng)理、副瘦總經(jīng)理（掉主管租賃辭、拆遷）和、行政副姐總經(jīng)理、戴銷售副總賴經(jīng)理、總仇工程師、宮總會計師樓、總建筑閱師、總經(jīng)旨濟師、分勺公司經(jīng)理伴、審計室攏主任、總練經(jīng)辦主任乎所轄人員州崗位分析挽日期即200塘1害年嶼9番月襪1投日干本職：肅領導制定罷和實施公蜓司總體戰(zhàn)吊略，完成餐董事會下約達的年度糠經(jīng)營目標禁；領導公繭司各部門多建立健全憐良好的溝陪通渠道；座負責建設西高效的組單織團隊；漆管理直接席所屬部門咸的工作講職責與工鈔作任務：倚職驅(qū)責取一壇職責表述抽：制定和野實施公司岡總體戰(zhàn)略酒工作撓任務嚴領導制定獲公司的發(fā)覺展戰(zhàn)略，泰并根據(jù)內(nèi)硬外部環(huán)境急變化進行蓄調(diào)整骨組織實施疫公司總體川戰(zhàn)略，發(fā)足掘市場機否會，領導木創(chuàng)新與變分革青職杜責核二冠職責表述開：制定和庭實施公司呀年度經(jīng)營辯計劃否工作和任務陜根據(jù)董事稀會下達的梳年度經(jīng)營濱目標組織妨制定、修年改、實施采公司年度必經(jīng)營計劃孟監(jiān)督、控龍制經(jīng)營計漫劃的實施環(huán)過程，并醒對結(jié)果負天全面責任蓮組織實施窯財務預算遭方案及利飾潤分配、諸使用方案羊職連責閉三帽職責表述之：建立良艇好的溝通外渠道扛工作喪任務神負責與董霞事會保持循良好溝通降，定期向抬董事會匯早報經(jīng)營戰(zhàn)蠟略和計劃姐執(zhí)行情況乓、資金運柄用情況和襯盈虧情況飯、機構(gòu)和表人員調(diào)配話情況及其有他重大事膝宜斗領導建立艘公司與上谷級主管部鴨門、政府填機構(gòu)、金現(xiàn)融機構(gòu)、任媒體等部休門間順暢的的溝通渠危道挽領導開展冬公司的社宏會公共關(guān)蘋系活動，燦樹立良好穩(wěn)的企業(yè)形臣象宰領導建立籍公司內(nèi)部姨良好的溝微通渠道，要協(xié)調(diào)各部盼門關(guān)系浪職潮責食四異職責表述視：建立健屠全公司統(tǒng)吹一、高效缺的組織體瓣系和工作艘體系眉工作煩任務齒主持、推豈動關(guān)鍵管洞理流程和遼規(guī)章制度元，及時進墨行組織和瓶流程的優(yōu)癥化調(diào)整腦領導營造句企業(yè)文化睬氛圍，塑剃造和強化溝公司價值墳觀父職寄責霉五名職責表述覆：主持公冊司日常經(jīng)鳴營工作甜工作鬼任務悔負責公司峰員工隊伍像建設，選智拔中高層論管理人員麻主持召開獵總經(jīng)理辦嶄公會，對譯重大事項犁進行決策某代表公司借參加重大榮業(yè)務、外涂事或其它排重要活動牧負責處理擋公司重大料突發(fā)事件炊，并及時國向董事會輪匯報掛權(quán)力：凱公司日常碌經(jīng)營管理戀決策權(quán)冬對董事會丑經(jīng)營目標幅和重大投順資決策的耗建議權(quán)越對其他高劣層、中層蜘管理人員冒的人事任絨免建議權(quán)僚對公司各扭項工作的址監(jiān)控權(quán)蜻對公司員準工獎懲的適決定權(quán)憐對下級之邪間工作爭蛛議的裁決挽權(quán)粒對所屬下丸級的管理須水平、業(yè)夸務水平和礎業(yè)績的考籃核評價權(quán)龜董事會預首算內(nèi)的財栗務審批權(quán)多董事會賦窯予的其他存權(quán)力旱工作協(xié)作鄉(xiāng)關(guān)系：赤內(nèi)部協(xié)調(diào)令關(guān)系進董事會，負高層管理腦人員，公浩司內(nèi)各部復門駁外部協(xié)調(diào)獵關(guān)系輩上級主管疤部門、政久府機構(gòu)、嘉客戶、供始應商、合地作伙伴、求金融機構(gòu)騙、媒體等復任職資格癥：故教育水平顛大學本科脹以上巖專業(yè)劈房地產(chǎn)相易關(guān)專業(yè)，兇或管理專詞業(yè)趟培訓經(jīng)歷升接受過管亡理、財務個、人事知消識培訓買經(jīng)驗繡1紡0舅年以上工肚作經(jīng)驗弟，辛5郵年以上本馳行業(yè)或相膝近行業(yè)管企理經(jīng)驗蠅，妹3誕年以上高郊層管理經(jīng)接驗亮知識雨通曉企業(yè)惕管理知識錢具備房地陽產(chǎn)經(jīng)濟、擺建筑、施考工管理、塌財務管理素、法律等捧方面的知圣識刪技能技巧駕掌窮握從WORD伐,EXC不E北L菌等辦公軟邁件使用方困法，具備炮基本的網(wǎng)戰(zhàn)絡知識，碌具有很強斥的領導能唇力、判斷急與決策能獸力、人際裳能力、溝盡通能力、溉影響力、遲計劃與執(zhí)占行能力、傭客戶服務買能力濱其它：煤使用工具被設備滅計算機、某一般辦公辯設備（電爺話、傳真騾機、打印繩機、數(shù)Inte規(guī)rnet勞/Int艷rane飲t港網(wǎng)絡）、座交通及通忠訊設備膝工作環(huán)境自獨立辦公載室悟工作時間管特征益無明顯的冒節(jié)假日揀所需記錄回文檔挖戰(zhàn)略規(guī)劃傘、年度經(jīng)董營計劃、線階段性工梨作報告芹備注：仍常務副總泳經(jīng)理職務眉說明書墻崗位名稱多常務副總港經(jīng)理戀崗位編號演所在部門游崗位定員判直接上級璃總經(jīng)理辰職系五管理職系想直接下級阿戰(zhàn)略發(fā)展趁部部長、捉信息中心陡主任額所轄人員頌崗位分析崖日期農(nóng)200里1鬼年朽9畏月尋1飄日吹本職：調(diào)接受總經(jīng)霧理的授權(quán)隊，全面負惑責公司的屢日常運營幼；管理直擔接所屬部戒門的工作遼職責與工肆作任務：瓣職壟責勉一最職責表述溪：協(xié)助總管經(jīng)理，參寬與公司經(jīng)描營管理與還決策蠟工作平任務帳接受總經(jīng)搶理的授權(quán)回，在總經(jīng)偶理外出時漸，代理總尸經(jīng)理的職采責愛協(xié)助總經(jīng)職理制定公政司發(fā)展戰(zhàn)疑略，負責苦組織制定棋公司發(fā)展慘戰(zhàn)略規(guī)劃敗及時了解蹄公司各項論計劃的執(zhí)蔑行情況，譽負責協(xié)調(diào)掩計劃執(zhí)行帽過程中出來現(xiàn)的問題狗，并對執(zhí)悲行情況負膛主要責任媽參與制定箏公司年度怨經(jīng)營計劃銀和預算方幼案然參與公司色重大財務鄰、人事、某業(yè)務問題晃的決策榨掌握和了債解公司內(nèi)窩外動態(tài)，高及時向總場經(jīng)理反映侄，并提出陳建議古職棒責末二賓職責表述洽：領導分雷管部門制笨定年度工乘作計劃，循完成年度福任務目標鞭工作旱任務很領導制定互戰(zhàn)略發(fā)展果部、信息揭中心年度釋工作計劃輕，并組織創(chuàng)實施雜組織制定咱分管部門豬重大任務荷階段工作旗計劃，并蓋協(xié)助實施貿(mào)職喂責賓三箱職責表述喚：直接領返導戰(zhàn)略發(fā)襯展部工作擊工作霞任務景組織擬定立公司戰(zhàn)略訴，發(fā)現(xiàn)新欄的市場機墻會，并監(jiān)泳督公司戰(zhàn)強略的實施棟組織對公演司法律事袍務管理工播作罵組織對參典股控股公與司產(chǎn)權(quán)管區(qū)理啊職揪責喚四缸職責表述澡：直接領跪?qū)畔⒅形鲂墓ぷ鞴垂ぷ骺蛉蝿障锝M織擬訂火公司信息鵝技術(shù)應用純規(guī)劃，并毫監(jiān)督實施倦組織管理關(guān)公司房屋壯入（出）匹庫工作，丑并監(jiān)督實含施治職幕責意五蜜職責表述炊：內(nèi)部組鹿織管理穗工作聚任務衣主持公司擋內(nèi)部各項盆管理制度當?shù)闹贫?，藝檢查執(zhí)行雄情況丈接受總經(jīng)興理的授權(quán)般，負責協(xié)三調(diào)各主管復領導之間篩的關(guān)系郊負責分管貸部門內(nèi)部渠、分管部宏門之間、繁分管部門腳與公司其撥它部門間昂關(guān)系，解昌決爭議膏負責分管碗部門的員跨工隊伍建渠設，提出甘和審核對商下屬各部循門的人員肆調(diào)配、培妹訓、考核錯意見喝監(jiān)督分管栗部門的工勇作目標和低經(jīng)費預算逝的執(zhí)行情警況，及時竭給予指導知職責六炎職責表述丑：完成總攪經(jīng)理交辦準的其他工愚作任務螺權(quán)力：灑受總經(jīng)理為委托工作佛范圍內(nèi)的次決策權(quán)收協(xié)調(diào)處理遼公司日常婆運營工作合的權(quán)力懸受總經(jīng)理接的委托，牢對公司各慮項制度執(zhí)碧行情況的獎監(jiān)督和裁矩決權(quán)財對戰(zhàn)略發(fā)菊展部、信厭息中心、倘預算合同古部工作有出指揮權(quán)池對直接下成級人員調(diào)插配、獎懲樂的建議權(quán)葵和任免的凡提名權(quán)徒對所屬下蒙級的工作督的監(jiān)督、鍬檢查權(quán)資對所屬下概級的工作無爭議有裁釋決權(quán)循對所屬下寺級的管理啄水平、業(yè)拒務水平和之業(yè)績有考盼核評價權(quán)孔權(quán)限內(nèi)的俊財務審批商權(quán)鎮(zhèn)工作協(xié)作虜關(guān)系：發(fā)內(nèi)部協(xié)調(diào)訴關(guān)系蠶總經(jīng)理，繩其他高層宴管理人員算外部協(xié)調(diào)舌關(guān)系繞上級主管巨部門、政續(xù)府機構(gòu)、蝶客戶、供咬應商、合兆作伙伴、廊金融機構(gòu)嶄、媒體等招任職資格池：胳教育水平四大學本科腿以上哲專業(yè)匆管理專業(yè)杏、房地產(chǎn)父等相關(guān)專姑業(yè)攤培訓經(jīng)歷獎接受過管睛理、財務丸、人事知截識培訓膽經(jīng)驗辮8盼年以上工臣作經(jīng)驗紙，數(shù)5臨年以上本證行業(yè)或相議近行業(yè)管位理經(jīng)驗厲，竄3稍年以上高淹層管理經(jīng)得驗戶知識難通曉企業(yè)繭管理知識零具備房地貧產(chǎn)經(jīng)濟、近建筑、施舟工管理、鄙財務管理泳、法律等戀方面的知繞識世技能技巧什掌呆握捆WORD詞,EXC位E講L居等辦公軟柜件使用方搶法，具備賺基本的網(wǎng)鋼絡知識，宅具有很強橫的領導能扯力、判斷續(xù)與決策能宴力、人際扮能力、溝割通能力、蔽影響力、吳計劃與執(zhí)唱行能力、讀客戶服務姐能力法其它：繭使用工具束設備是計算機、澡一般辦公花設備（電橋話、傳真括機、打印滑機、寸Inte薪rnet孤/Int蟻rane怒t漿網(wǎng)絡）、它交通及通勵訊設備截工作環(huán)境芬獨立辦公稍室皇工作時間遍特征厲無明顯的骨節(jié)假日許所需記錄唱文檔捎下屬部門考的年度計平劃、階段渠性工作報渾告等段備注：紅行政副總?cè)饨?jīng)理職務沈說明書并崗位名稱陳行政副總徐經(jīng)理山崗位編號磚所在部門蚊崗位定員遼直接上級廳總經(jīng)理馳職系庸管理職系美直接下級斯人力資源付部部長、炭行政后勤扮部部長慘所轄人員戒崗位分析導日期情200塞1階年子9繩月肺1輩日爬本職：閘領導所屬阿部門進行爐人力資源程體系建設犯，提供良蔽好的后勤逆服務濤職責與工盆作任務：儲職這責拋一俯職責表述哥：負責組含織建立公鏡司的戰(zhàn)略讓人力資源夫管理體系棍，為重大蛙人事決策雹提供專家瘋性意見感工作時間誦百分比棚：宜30%若工作州任務陜負責指導會人力資源痕戰(zhàn)略規(guī)劃貌對公司重收大人事問龍題向公司史決策層提體供專家性刻意見影負責審定掛公司有關(guān)邀招聘、培堡訓、薪酬抗、考核等茂方面的方京案削職鏡責著二順職責表述嫌：監(jiān)督下輩屬部門對螞人力資源魄戰(zhàn)略的執(zhí)儀行情況，蹲并對人力邀資源管理校進行指導顆監(jiān)督醒工作時間恢百分比?。杭?0%走工作摟任務搖組織指導蚊人力資源噴部制定人幫力資源管黎理制度，錫并督促實飽施，定期咬檢查埋指導人力環(huán)資源部擬咸定公司組閉織結(jié)構(gòu)設犧計、崗位繭職責設計禍的修訂方聯(lián)案，并上愛報總經(jīng)理旬負責對公敢司內(nèi)部溝眠通機制運泡行進行指沖導和檢查枝職嘗責敬三男職責表述紫：監(jiān)督行壓政后勤工筍作的開展盛，保證良舟好的后勤牢服務絞工作時間暴百分比紅：哨20%辱工作己任務考負責審定繳行政后勤場部各項工財作計劃犬定期檢查旬行政后勤青部計劃執(zhí)知行情況產(chǎn)職悉責見四透職責表述艷：巖下屬員工萌組織管理籍工作瀉工作時間引百分比縱：衛(wèi)15%充工作當任務竿承擔總經(jīng)來理與下屬滾各部門的脆信息交流盒掌握和了煌解公司內(nèi)芹外動態(tài)，河及時向總緩經(jīng)理反映膽，并提出繳建議鄉(xiāng)負責下屬鏈部門員工槳隊伍建設笑，選拔、閑配備、評蠅價下屬人盈員民負責控制慘下屬部門君費用預算赴職責五掉職責表述艱：政總經(jīng)理交傾辦的其他案任務很工作時間閱百分比池：蹈5%產(chǎn)權(quán)力：貸公司重大訊決策的建溫議權(quán)讀對下屬部茂門工作計鑒劃執(zhí)行情錘況檢查考電核權(quán)軌對下屬部修門擬定的握制度有審亦核權(quán)棄對下屬部持門的人事存任免建議條權(quán)手對下屬部很門各項工斧作的監(jiān)控霸權(quán)池對下級之切間工作爭參議的裁決民權(quán)拋對下屬各楚部門主管魯管理水平姥、業(yè)務水為平和業(yè)績倦的考核評否價權(quán)銜下屬各部客門預算內(nèi)飽的費用審框批權(quán)棕工作協(xié)作篩關(guān)系：寄內(nèi)部協(xié)調(diào)活關(guān)系餓公司各部基門及各下辣屬單位松外部協(xié)調(diào)捆關(guān)系鄭*翼*雞集團公司奔相關(guān)部門美，政府相凳關(guān)部門鑄任職資格穗：邁教育水平世大學本科殃以上炎專業(yè)作人力資源謝管理、行綱政管理等卡相關(guān)專業(yè)牌培訓經(jīng)歷姨人力資源現(xiàn)管理、行寒政管理培惹訓暮經(jīng)驗沸5獵年以上工漁作經(jīng)驗艦知識耍通曉企業(yè)段管理知識界具備房地軟產(chǎn)管理、趕法律等方胸面的知識塘技能技巧歷掌植握每WORD賞,EXC截E糾L適等辦公軟萌件使用方畏法，具備族基本的網(wǎng)揀絡知識，冒具有很強算的領導能擋力、判斷怪與決策能歇力、人際刷能力、溝絞通能力、淡影響力、狀計劃與執(zhí)銀行能力、縣客戶服務檢能力蔥其它：煎使用工具稱設備扯計算機、本一般辦公壁設備（電臣話、傳真正機、打印所機、誘Inte破rnet母/Int振rane多t施網(wǎng)絡）、福交通及通釣訊設備宜工作環(huán)境劃獨立辦公政室儲工作時間眨特征斥無明顯的利節(jié)假日馬所需記錄鼠文檔摘人力資源曬戰(zhàn)略規(guī)劃授方案、人玻力資源管蕩理制度、死行政管理斯制度抄備注：鋪副總經(jīng)理左（主管租貓賃、拆遷豬）職務說假明書瘦崗位名稱跡副總經(jīng)理孫（主管租騙賃、拆遷宰）虎崗位編號連所在公司愚崗位定員短直接上級錦總經(jīng)理插職系暢管理職系瀉直接下級副租賃公司分經(jīng)理、拆胖遷公司經(jīng)繞理的所轄人員部崗位分析傲日期婆200籌1思年賠9典月稻1怒日牛本職：魂負責對公鴉司下屬租撤賃公司與嫁拆遷公司描的工作進臺行管理抽職責與工異作任務：墳職也責煌一頂職責表述版：久參與公司曬重大財務濾、業(yè)務問付題的決策翁工作時間走百分比特：爛20%泄工作率任務餐參與制定悅公司年度肚經(jīng)營計劃椅和預算方勁案留參與公司敏重大投資今、業(yè)務問阻題的決策愈掌握和了釋解公司內(nèi)器外動態(tài)，朽及時向總屠經(jīng)理反映羽，并提出唉建議壘職凱責守二蔬職責表述踏：負責指添導、審核腳租賃公司蝦,堵制定經(jīng)營裝計劃飯工作時間聰百分比咱：藏15%洞工作泡任務己負責指導護租賃公司論編制有關(guān)陽房屋經(jīng)營向、房屋租曉賃及物業(yè)蜜管理的發(fā)患展計劃救監(jiān)督租賃峽公司貫徹近執(zhí)行國家尿各項政策各法令騙參與租賃鳳公司重大離經(jīng)濟活動儉，對租賃凈公司的經(jīng)錦營提出決裕策性意見項職蓮責巴三耗職責表述坦：負責審元批租賃公堂司經(jīng)營計前劃、經(jīng)營戶方案和預善算敞工作時間可百分比易：超20%分工作污任務旨負責指導師審核租賃釣公司制定菊經(jīng)營計劃燙，并監(jiān)督憑執(zhí)行邊負責審核父租賃公司呈財務計劃批和租賃公所司經(jīng)營預涉算紗負責審核懶租賃公司根項目租賃扔經(jīng)營方案扭職掉責額四談職責表述議：負責協(xié)揪調(diào)、監(jiān)督鋸租賃公司臣日常工作特工作時間梳百分比防：缸10%灑工作嫌任務元審核、批檢復公司納量入經(jīng)營租謹賃的房屋性土地略協(xié)調(diào)房庫掏管理與租撞賃公司的遍關(guān)系繡督導、審管批租賃價役格的制定笑職筒責咱五惡職責表述湊：負責拆瞎遷公司全逗面工作禽工作時間服百分比而：柿20%榴工作陸任務熊負責監(jiān)督跪指導拆遷無公司經(jīng)營墾計劃的制啊定和實施至負責審核童拆遷公司妨的財務計登劃、預算幣和經(jīng)營方貴案詠負責監(jiān)督畢檢查拆遷耕公司日常供工作的開擔展恒職蹄責晨六湯職責表述啟：遷下屬公司約組織管理歡工作區(qū)工作時間德百分比助：溪10%厲工作擱任務飾承擔總經(jīng)蜂理與下屬叮各公司的藝信息交流愁負責下屬雁公司員工替隊伍建設銳，選拔、鍛配備、評良價下屬公話司經(jīng)理霜負責控制綱下屬公司羨費用預算事職責七外職責表述撓：殺總經(jīng)理交桐辦的其他岔任務甜工作時間刑百分比憐：斃5%外權(quán)力：默租賃、拆灣遷公司重釘大決策的某建議權(quán)賭對下屬公洞司經(jīng)營計聯(lián)劃、經(jīng)營義方案、預貿(mào)算的審核襲權(quán)隔對下屬公早司工作計磨劃執(zhí)行情垮況檢查考隊核權(quán)暮對下屬公違司擬定的豬制度有審幫核權(quán)驅(qū)對下屬公強司的人事佩任免建議揀權(quán)晶對下屬公害司員工獎貍懲的決定粥權(quán)啟對下屬各向公司經(jīng)理箱管理水平造、業(yè)務水冰平和業(yè)績嘴的考核評索價權(quán)湖下屬各公仗司預算內(nèi)升的費用審劈批權(quán)系工作協(xié)作未關(guān)系：六內(nèi)部協(xié)調(diào)督關(guān)系棄公司各部問門及各下散屬單位唉外部協(xié)調(diào)羨關(guān)系店宣傳媒體纖、政府相級關(guān)部門、碑物業(yè)公司窄、材料供顧應商、建專安公司恩任職資格得：趣教育水平廁大學本科辮以上什專業(yè)諷房地產(chǎn)管昆理、行政喉管理、工限民建等相符關(guān)專業(yè)冊培訓經(jīng)歷煎房地產(chǎn)管壟理知識、銹行政管理各知識、工授民建知識迎培訓早經(jīng)驗拆5揮年以上工疲作經(jīng)驗甘知識紋通曉企業(yè)翻管理知識裁、具備房憶地產(chǎn)管理喘、法律等艷方面的知揚識縱技能技巧艷掌辦握額WORD現(xiàn),EXC惑E緩L磁等辦公軟姻件使用方米法，具備糠基本的網(wǎng)詳絡知識，嗚具有很強括的領導能結(jié)力、判斷云與決策能鉤力、人際主能力、溝瓜通能力、垂影響力、捏計劃與執(zhí)揭行能力、蛋客戶服務泄能力播其它：活使用工具育設備犁計算機、鋤一般辦公奴設備（電很話、傳真喪機、打印惑機、父Inte看rnet駝/Int凳rane藏t憲網(wǎng)絡）、弦交通及通御訊設備圍工作環(huán)境目獨立辦公扛室，現(xiàn)場油辦公丙工作時間大特征夸無明顯的烤節(jié)假日郵所需記錄徑文檔猶租賃計劃渣、租賃拆雜遷統(tǒng)計報釋表、租賃設合同，租歐賃公司與臥拆遷公司壤的經(jīng)營計壽劃、經(jīng)營蠟方案、預夸算報表難備注：私銷售副總探經(jīng)理職務現(xiàn)說明書趟崗位名稱笑銷售副總氣經(jīng)理勺崗位編號績所在部門佩崗位定員紅直接上級屢總經(jīng)理欠職系鍋管理職系仍直接下級節(jié)銷售中心左主任絡所轄人員峽崗位分析慢日期騙200評1反年掏9簡月?lián)?熊日王本職：挎全面負責睜開發(fā)公司科的營銷規(guī)花劃捕年度銷售赴總體工作醒部署，組寨織制定年排度銷售目曲標和計劃攀塑造品牌砍形象，做叮好對外宣威傳工作猶職責與工紛作任務：敲職派責陽一謠職責表述嗓：協(xié)助總躍經(jīng)理制定泄營銷戰(zhàn)略敬規(guī)劃，為穩(wěn)重大營銷頁決策提供罪建議和信撥息支持澇工作時間貍百分比索：撐20%宇工作轎任務爽根據(jù)公司綢發(fā)展戰(zhàn)略懇組織制定返營銷戰(zhàn)略椅規(guī)劃衛(wèi)負責組織鞋搜集國內(nèi)王外相關(guān)行藍業(yè)政策、饑競爭對手信信息、客胳戶信息等古，分析市碎場發(fā)展趨垂勢熔定期、準擺確向公司廳總經(jīng)理和樂相關(guān)部門帽提供有關(guān)型銷售情況日、費用控舞制情況、撈銷售收入他等反映公至司營銷工帝作現(xiàn)狀的犯信息，為勉公司重大窯決策提供秩信息支持毯職觸責霧二孟職責表述很：制定年剩度銷售目威標和計劃普，提請公渡司集體決合策，總體暈部署并監(jiān)介督銷售計壇劃的執(zhí)行膀工作時間控百分比誘：驗30%蠻工作茄任務榮組織信息袍收集，制姥定公司年托度銷售目溫標和計劃漁監(jiān)督年度副銷售工作蘿的落實猜職伶責耗三熟職責表述宋：組織項統(tǒng)目銷售定斯價和銷售仍策劃方案插的審核丸工作時間薪百分比望：則30%桃工作陪任務骨組織公司郵高層管理劣人員和其索他相關(guān)部若門確定項允目銷售定坐價方案亂組織公司筋高層管理王人員和其萍他相關(guān)部含門確定項鄙目銷售策惕劃方案卻職寶責疫四徹職責表述都：組織銷項售管理制搖度制定和妻品牌宣傳獻工作時間豬百分比趁：萌15%朋工作晉任務沙組織制定揮公司有關(guān)串銷售管理拍及服務標攜準，并監(jiān)許督檢查實染施情況汁組織品牌鞏策劃與宣賊傳姻職責五泉職責表述菌：完成總獅經(jīng)理交辦時的其他任保務貝工作時間滲百分比密：到5%粘權(quán)力：務總經(jīng)理授嚇權(quán)范圍內(nèi)喬的合同簽艙訂權(quán)及產(chǎn)搶品定價審盜核權(quán)絞公司重大和決策的參士與權(quán)域?qū)χ苯酉聣渭壢藛T調(diào)福配、獎懲幕的建議權(quán)辛和任免的勤提名權(quán)潮對所屬下垂級的工作煮有安排、供監(jiān)督、檢怕查權(quán)紫對所屬下宜級的工作究爭議有裁倡決權(quán)襯對所屬下宇級的管理都水平、業(yè)示務水平和陣業(yè)績有考易核評價權(quán)虎營銷預算召內(nèi)的費用贈審批權(quán)遺工作協(xié)作窩關(guān)系：克內(nèi)部協(xié)調(diào)醒關(guān)系圍高層管理驕者、分公兩司、財務判部、人力轉(zhuǎn)資源部、汁行政部、向總經(jīng)辦等疾外部協(xié)調(diào)刪關(guān)系喂市區(qū)二級拴的計委、寺建委、開正發(fā)辦、房所管局，住激宅建設總衡公司，廣失告公司、勺大眾媒體補、施工單松位等踐任職資格湖：增教育水平姑大學本科內(nèi)以上決專業(yè)躍房地產(chǎn)經(jīng)宗濟、建筑示、企業(yè)管膽理、市場殺營銷和其錦他相關(guān)專嚇業(yè)羊培訓經(jīng)歷授市場營銷叉管理、公調(diào)共關(guān)系管壽理培訓乳經(jīng)驗垮5主年以上工耗作經(jīng)驗，堤2蓬年以上本偶行業(yè)或相庭近行業(yè)營肌銷管理經(jīng)湊驗翻知識售精通市場汪營銷管理毫知識劑了解財務朵管理、法味律等知識紡了解房地竹產(chǎn)領域?qū)Ｖ獦I(yè)知識塘技能技巧刪具備基本再的辦公軟穴件使用能羅力、網(wǎng)絡學基本應用憶能力且具有很強環(huán)的領導能臟力、判斷圈與決策能竟力、人際命能力、溝呢通能力、奉影響力、揪計劃與執(zhí)謹行能力、張客戶服務嗓能力禾其它：榆使用工具希設備擇計算機、痛一般辦公啄設備（電急話、傳真慨機、打印惠機、洋Inte允rnet礦/Int抖rane奏t躲網(wǎng)絡）、眼交通及通葉訊設備規(guī)工作環(huán)境樣辦公場所逗及其性他鋒你工作時間愈特征調(diào)無明顯節(jié)異假日侍所需記錄理文檔沒通知、簡由報、匯報宣文件或報旁告、總結(jié)繳、合同、譽協(xié)議等正備注薪總經(jīng)濟師埋職務說明蛋書介崗位名稱翻總經(jīng)濟師蹄崗位編號患所在部門冒崗位定員誼直接上級纏總經(jīng)理膀職系焦管理職系堪直接下級涂市場部部蛛長、預算敲合同部部絲長娃所轄人員夜崗位分析泊日期辭200晌1迫年鬼9看月滔1釋日見本職：淋負責公司茄土地儲備錢、談判工尚作；項目滑的可行性容研究工作拼；負責制陡定公司的堂綜合計劃顫工作、統(tǒng)誠計工作；固負責優(yōu)化拔與推進房刊地產(chǎn)業(yè)務遠流程漲職責與工捧作任務：丙職便責舊一男職責表述撿：叔參與公司敏重大財務置、業(yè)務問竟題的決策艷工作時間景百分比閉：袋15%課工作狗任務唇參與制定賄公司年度近經(jīng)營計劃陵和預算方們案寶參與公司插重大投資鬧、業(yè)務問起題的決策缸掌握和了雁解公司內(nèi)為外動態(tài)，悠及時向總鞭經(jīng)理反映尚，并提出所建議乓職剩責屢二層職責表述鎖：負責公寧司土地儲妖備、談判椒工作時間糊百分比歐：取20%眾工作凍任務仗負責制定達公司土地扔儲備中長腐期發(fā)展規(guī)位劃和投資挺價值分析蹲，為公司錘項目投資宿決策提供疤依據(jù)欲負責土地剝開發(fā)項目另談判窄職國責送三柱職責表述音：負責開貍發(fā)項目組彩織總設計偶工作時間螺百分比藝：嚴15%岸工作汽任務射負責組織作對開發(fā)項旗目組織總侄設計方案判的論證廚職杠責秋四飲職責表述躁：負責優(yōu)嘗化與推進愛房地產(chǎn)業(yè)意務流程王工作時間建百分比搬：雅15%售工作婚任務款根據(jù)公司竿組織結(jié)構(gòu)公調(diào)整、部唯門職責的低重新分配析及業(yè)務的候重組等要賠求，定期熊或不定期當對公司業(yè)彼務流程進漿行優(yōu)化華職留責傳五君職責表述殃：審核公跳司的綜合在計劃與項結(jié)目成本計雕劃夠工作時間越百分比杠：持15%為工作猜任務鋒審核市場喚部上報的貓項目成本昆計劃腳審核市場稻部上報的余公司生產(chǎn)大計劃壓審核市場線部上報的畢公司資金障使用計劃叛審核市場汽部的綜合離統(tǒng)計報表禁對分公司刻經(jīng)理業(yè)績擠合同進行親管理紗職凱責刑六早職責表述沈：直接領初導預算合筐同部工作吸工作時間導百分比咸：釘15%迫工作址任務牲對工程、連材料、設寫備招投標灑方案（招辯標文件、腹標底）的慚審批殿對項目預羽結(jié)算方案保的審批知對預算合棚同部日常遭工作進行擱宏觀管理衣（資金使兩用、設備干購買的審權(quán)批、數(shù)據(jù)愧庫建立的聽指導等）碎職責七混工作敗任務驅(qū)完成總經(jīng)遭理交辦的麗其他工作侮工作時間廣百分比幕：瘡5%潔權(quán)力：情公司項目斧成本、生貢產(chǎn)和資金綿使用計劃隆的審核權(quán)憐開發(fā)組織警總設計的努審核權(quán)幟代表公司疊對外聯(lián)絡巡的權(quán)利餐組織結(jié)構(gòu)雹、部門職柳責調(diào)整的讓建議權(quán)幟有對直接畝下級崗位據(jù)調(diào)配的建龍議權(quán)、任疊命的提名溝權(quán)和獎懲行建議權(quán)秩對所屬下淋級的管理類水平、業(yè)丈務水平和頃業(yè)績有考勺核評價權(quán)售工作協(xié)作跌關(guān)系：賤內(nèi)部協(xié)調(diào)貍關(guān)系憑公司各部堂門軋外部協(xié)調(diào)怎關(guān)系騾市計委、知市建委、辟房地局、病開發(fā)辦、俊區(qū)計委、柿區(qū)建委、耽經(jīng)貿(mào)委待、敬*愚*鐘集團公司倒、統(tǒng)計局摔等杠任職資格師：櫻教育水平稀大學本科滴以上財專業(yè)護工民建、質(zhì)建筑、管碌理學、經(jīng)宿濟學等相店關(guān)專業(yè)絞培訓經(jīng)歷遣相關(guān)的房言地產(chǎn)專業(yè)賤培訓、管笑理理論培徑訓炎經(jīng)驗詳具冤備帳8煌年以上企征業(yè)工作經(jīng)只驗好知識謙掌握房地費產(chǎn)專業(yè)知棍識、管理摟和法律知縫識釣技能技巧腹具備基本誤的辦公軟堵件使用能缸力、網(wǎng)絡漲基本使用諒能力、語依言表達能候力問較強的領瓜導能力、像組織能力放、判斷與縱決策能力近、人際能旱力、溝通父協(xié)調(diào)能力拆、計劃與印執(zhí)行能力扣、影響力般其它：番使用工具楊設備污計算機、蚊一般辦公及設備（電專話、傳真羽機、打印犧機、螞Inte灘rnet旋/Int潔rane絕t微網(wǎng)絡）、從交通及通繁訊設備唯工作環(huán)境囑辦公場所致工作時間壤特征貿(mào)無明顯節(jié)若假日閑所需記錄箭文檔姑計劃、合麥同、管理換報告等遷備注：裝總會計師貢職務說明就書遙崗位名稱脈總會計師籌崗位編號菌所在部門牧崗位定員均直接上級厭總經(jīng)理景職系肥管理職系徒直接下級管財務部部趨長嶼所轄人員繁崗位分析短日期擴200宰1克年井9扛月罰1涼日基本職：變在總經(jīng)理嫂的授權(quán)下僑，負責公頁司整體財掩務規(guī)劃，覽并負責領眼導公司的蓬財務管理偏、成本管評理、會計樣核算和資匆金總體調(diào)膊度釀職責與工顧作任務：渴職責一軍職責表述嘆：參與公景司重大財賠務、業(yè)務嗓問題的決鑄策拍工作時間差百分比帝：拼20世%景工作標任務御參與制定堪公司年度適經(jīng)營計劃收和預算方污案賺參與公司葵重大投資轎、業(yè)務問影題的決策攪掌握和了紫解公司內(nèi)叨外動態(tài)，先及時向總掉經(jīng)理反映漂，并提出泥建議黎職轎責分二旋職責表述蚊：指導財拌務部門制墓定公司財肯務政策與攻財務制度汪，并監(jiān)督素其執(zhí)行恢工作時間收百分比裁：邁15犬%嫁工作義任務捆根據(jù)公司號發(fā)展戰(zhàn)略鋸，組織制熄定財務規(guī)復劃礙負責指導戰(zhàn)財務部門罩制定和完六善財務政抱策和管理疾制度凍組織監(jiān)督寧各項財務膏制度執(zhí)行孕情況爺參與公司杠重大財務卵問題的決膊策，提出繪專家性意陵見慰職疏責皺三剛職責表述涼：主持編頑制、下達扮并監(jiān)督財搶務收支計項劃夏工作時間邁百分比期：放25找%搬工作腥任務錦支持編制柜年度資金村收支計劃盯，信貸計沿劃，擬定井資金籌措蛾方案惕執(zhí)行全部留資金的調(diào)諒度，檢查壇計劃實施鐮情況佛負責組織谷向金融機壞構(gòu)的融資輕工作難職謠責姜四潑職責表述隨：指導財該務部進行果公司財務部預算、決聽算與成本仙核算輝工作時間喪百分比殃：亂20夠%蝕工作肅任務熔根據(jù)公司糟經(jīng)營目標酬，指導財疊務部門編排制財務預棋算蒼審核財務離預算、成僻本計劃、戀利潤計劃慧根據(jù)公司漏經(jīng)營情況各，指導財傲務部門修桃正財務預墾算初監(jiān)督公司冬整體預算頁執(zhí)行情況束指導財務資部門定期替組織財務巧決算哪監(jiān)督財務穗部門組織袍成本核算御職錢責爹五式職責表述跪：負責財鑒務監(jiān)督與類會計監(jiān)督放工作時間咐百分比炸：教10其%接工作障任務怪對不良債缺權(quán)處置提耳出指導性腥意見察定期指導渡下級組織銷資金清查英監(jiān)督指導縱會計、現(xiàn)殖金出納管辰理堅職貸責揮六路職責表述盯：挖財務系統(tǒng)至內(nèi)部組織浸管理工作皮工作時間松百分比太：矛10敘%昌工作屑任務治負責公司庸財務人員桃隊伍建設泳，選拔、缸配備、評鈔價下屬人牽員蓄負責指導御屬下員工比制定階段疾工作計劃爭，并督促脅執(zhí)行集負責控制桂財務系統(tǒng)突內(nèi)部費用網(wǎng)預算膠完成總經(jīng)那理交付的規(guī)其它任務彼權(quán)力：電對各種分客析表、預弱算報表有懇建議權(quán)決對下級工帝作有檢查絲權(quán)竿對下級在殖工作中的槐爭議有裁雄判權(quán)稈代表企業(yè)存對外聯(lián)絡引的權(quán)力欲有對各項往費用開支滲的監(jiān)督檢胡查權(quán)途有對直接訊下級崗位飛調(diào)配的建角議權(quán)、任訓命的提名痛權(quán)和獎懲柴建議權(quán)豐對所屬下運級的管理洗水平、業(yè)篇務水平和鴿業(yè)績有考舍核評價權(quán)彩工作協(xié)作磁關(guān)系：最內(nèi)部協(xié)調(diào)究關(guān)系擇公司各部撕門、下屬篩單位找外部協(xié)調(diào)殃關(guān)系維稅務局、洋工商局、緩財政局，紋銀行，會曬計師事務杜所森任職資格腳：失教育水平封大學本科滑以上夏專業(yè)廢財務會計免專業(yè)或者帽金融類專慮業(yè)浮培訓經(jīng)歷喊財務管理商培訓、證標券金融培貫訓扮經(jīng)驗換5堤年以上財海務工作經(jīng)禿驗英知識受具備相應體的財務管丹理知識、幅行政管理唐知識、法都律知識和窩證券知識致技能技巧鄙能夠熟練獅使用各種優(yōu)辦公室軟劑件和各種王財務軟件蜻，具備基頂本的網(wǎng)絡駕知識，具揪有較強的爽領導能力歇、判斷與蜜決策能力浴、人際能樓力、溝通捉能力、影合響力、計稿劃與執(zhí)行胖能力豬其它：義使用工具宗設備玻計算機、綿計算器、弄一般辦公扯設備（電范話、傳真肥機、打印比機、按Inte戒rnet籌/Int線rane稻t甲網(wǎng)絡）悟、交通及礦通訊設備貼工作環(huán)境禁辦公室田工作時間破特征礦無明顯節(jié)搬假日錦所需記錄勇文檔炸匯報文件慶、報告、究總結(jié)、公罵司文件、莊研究報告御、合同、注財務分析針、經(jīng)濟活喪動分析毅備注扮總工程師敢職務說明勝書框崗位名稱后總工程師際崗位編號失所在部門租崗位定員駐直接上級堤總經(jīng)理麻職系妹管理職系被直接下級匆總工辦主采任必所轄人員兵崗位分析籠日期剝200驕1料年辛9煩月陵1靠日棕本職：噸負責工程賭建設技術(shù)扶的總體技蓋術(shù)審核、熟指導和重牙大技術(shù)支未持；參與王公司項目晚立項與規(guī)粒劃設計決欺策；而負責總體桌技術(shù)管理艦制度建設員職責與工廢作任務：伍職奉責托一營職責表述蟲：吳參與公司侮重大財務遙、業(yè)務問模題的決策旅工作時間銳百分比折：絕15%煎工作錦任務轟參與制定迷公司年度徑經(jīng)營計劃摧和預算方沾案雀參與公司睜重大投資治、業(yè)務問殿題的決策宵掌握和了儀解公司內(nèi)獻外動態(tài)，良及時向總旬經(jīng)理反映管，并提出咸建議然職迎責放二謊職責表述掛：總體技茄術(shù)審核與執(zhí)指導給工作時間保百分比言：糧40%招工作鬼任務鏟監(jiān)督貫徹割國家有關(guān)弊工程建設玩的法令、樂法規(guī)、政休策及有關(guān)策文件精神聰參與公司幸開發(fā)項目篇工程建設南決詢策鉛,漁碼參與重大勻項目的前鉗期規(guī)劃論赤證呆根據(jù)工程測建設計劃忽，指導、滾審批施工哨組織總設悶計登審批重大吹工程的施炭工組織設乒計潛,退審批監(jiān)理摟大綱觀重大項目叫施工圖紙奇審核使為工程建藍設碰到的道重大技術(shù)際問題提供像支持盒對新技術(shù)質(zhì)、新工藝訂、新材料扭評估報告搶進行審批拴并決策是征否推廣應夫用刃職層責膏三鴿職責表述狀：工程建退設業(yè)務監(jiān)蕉督、指導魂工作時間艦百分比錄：鴨15%舉工作供任務蠢根據(jù)開發(fā)羽部總體部暢署，監(jiān)督減開發(fā)項目架工程實施齡管理皆負責調(diào)查壓和組織處則理重大質(zhì)洪量事故并河向公司領害導層報告熱職低責塊四納職責表述旨：招投標查支持蕉工作時間魯百分比夜：守15%攤工作孩任務詠負責重大扒項目招標層中技術(shù)標尾底審核番對重大項豈目的施工于投標單位揀、監(jiān)理投凝標單位資驗質(zhì)審查結(jié)殘果進行審哨批崇職獻責井五攏職責表述袋：內(nèi)外關(guān)戶系協(xié)調(diào)咱工作時間蜓百分比因：鐘15%顛工作弓任務窄協(xié)調(diào)總公青司、政府串部門和相塵關(guān)專業(yè)公信司的關(guān)系爽協(xié)調(diào)規(guī)劃弊部和分公誤司技術(shù)上吐的問題敲完成總經(jīng)粱理交辦的戶其他工作產(chǎn)任務靈權(quán)力：肉工程技術(shù)顯規(guī)范制度未執(zhí)行的監(jiān)黑督檢查權(quán)尼工程建設換決策參與嶼權(quán)沒項目開發(fā)紙組織總設液計的建議券權(quán)磚施工單位盆、監(jiān)理單絹位資質(zhì)審在查批準權(quán)蓬重大工程鳳施工組織招設計審批傍權(quán)、監(jiān)理驚大綱審批累權(quán)攏公司工程幟技術(shù)總體抓管理指揮欄權(quán)鞏總工辦主勞任任命建蕩議權(quán)、考負核權(quán)鋪工作協(xié)作潔關(guān)系：掃內(nèi)部協(xié)調(diào)絲關(guān)系府各高層領范導、分公煩司、規(guī)劃陪部、市場隸部、預算急合同部、誕財務部冬外部協(xié)調(diào)謹關(guān)系辰市建委、駕開發(fā)辦、糠建筑設計柳院、專業(yè)仁公司、消輕防局、技炸術(shù)監(jiān)督局不、區(qū)建委熔及有關(guān)部廟門罪任職資格換：封教育水平隔大學本科奔以上司專業(yè)執(zhí)工民建、贈建筑等相滑關(guān)專業(yè)錫培訓經(jīng)歷乞相關(guān)的工眾程技術(shù)專劍業(yè)培訓、壩管理理論況培訓估經(jīng)驗示具緒備吊5鮮年以上工賤程建設經(jīng)蘭驗，有主中持大型工仁程建設項警目經(jīng)歷冷知識搜掌握工程怖建設專業(yè)啦知識、管硬理和法律析知識百技能技巧耕具備基本逝的辦公軟兆件使用能糖力、網(wǎng)絡呆基本使用突能力、語匪言表達能市力今領導能力遠、組織能親力、判斷蒜與決策能練力、人際產(chǎn)能力、溝循通協(xié)調(diào)能專力、計劃條與執(zhí)行能暢力、影響策力衫其它：招使用工具暴設備漫計算機、皮一般辦公吐設備（電記話、傳真唱機、打印含機、分Inte攪rnet頑/Int這rane絹t減網(wǎng)絡）、瓶交通及通慘訊設備拿工作環(huán)境面辦公場所魯，根據(jù)需狀要去施工綠現(xiàn)場沈工作時間省特征漲無明顯節(jié)樸假日慢所需記錄圾文檔制相關(guān)審核順意見記余錄蟻,緩管理報告鋸等腎備注：邁總建筑師方職務說明噸書亦崗位名稱揉總建筑師傲崗位編號塑所在部門獄規(guī)劃部陸崗位定員像直接上級乞總經(jīng)理雄職系塔管理職系失直接下級聚規(guī)劃部部耕長能所轄人員適崗位分析撲日期手200炭1霉年坊9裹月彈1蘇日射本職：顏負責項目敢設計方案賣的總體技搜術(shù)審核、落指導和重補大技術(shù)支敏持，參與劑公司項目商規(guī)劃設計鉛的重大決辮策老職責與工枕作任務：豬職吼責嘴一斥職責表述什：參與公施司重大財描務、業(yè)務枯問題的決精策暢工作時間傅百分比皂：違20%吵工作勉任務縫參與制定設公司年度章經(jīng)營計劃營、預算方放案和設計嚇費用支出素方案完參與公司牲重大投資班、業(yè)務問灘題的決策臉掌握和了累解公司內(nèi)休外動態(tài)，坑及時向總規(guī)經(jīng)理反映瞧，并提出復建議和職信責須二框職責表述將：對項目賭規(guī)劃設計順提供技術(shù)弟支持和業(yè)蹤務指導獲工作時間哄百分比放：數(shù)50%鳴工作兇任務膜監(jiān)督貫徹哭國家有關(guān)角工程建設暢的政策、陽法令、法紀規(guī)及有關(guān)肚文件挑參與開發(fā)泊項目組織輪總設計方艇案鳳負責審核睛小區(qū)總體斜建筑風貌染設計方案汗、裝修設向計方案婆組織編制瞧小區(qū)市政丘工程與實姻施方案盾負責審核么項目設計造招投標方抗案，并簽遙訂設計、滾勘察、測蓬繪、咨詢鈴等委托合大同笛為項目設挪計中碰到鮮的重大技墻術(shù)問題提斥供支持出職專責蜓三城職責表述地：提供技幫術(shù)支持富工作時間既百分比傳：理20%英工作倚任務選配合總工遭辦落實施頃工組織總云設計方案鵲，參與招辯投標工作槍配合總工柴辦處理施返工中出現(xiàn)即的重大技侄術(shù)問題藥職責四族職責表述更：做好政活府部門、青專業(yè)公司屬的客戶公短關(guān)，完成揀總經(jīng)理交命辦的其他爸工作吧工作時間嫂百分比租：奧10%式權(quán)力：隙開發(fā)組織扔總設計方神案的建議僻權(quán)載項目規(guī)劃叉設計技術(shù)孔審核權(quán)寇建筑市政步設計委托猶權(quán)多勘察、測偉繪、咨詢穗等委托權(quán)餃對下屬部革門工作計嗎劃執(zhí)行情賀況檢查考視核權(quán)添對下屬部方門擬定的態(tài)制度有審培核權(quán)楊對下屬部紙門的人事督任免建議老權(quán)傷對下屬部罪門各項工匆作的監(jiān)控妨權(quán)杠對下屬部就門主管管逆理水平、遺業(yè)務水平句和業(yè)績的壯考核評價呀權(quán)籌下屬部門拔預算內(nèi)的津費用審批話權(quán)貞工作協(xié)作司關(guān)系：循內(nèi)部協(xié)調(diào)班關(guān)系圣公司各部畢門、分公基司逗外部協(xié)調(diào)繼關(guān)系銀市規(guī)委、魯市園林局濟、市交通陽局、市人刷防辦、市坑消防局、擊教育局、群各專業(yè)公份司、各建犯筑設計院稈等飾任職資格眨：旦教育水平稀大學本科逃以上辦專業(yè)歌建筑學、夠城市規(guī)劃腥及相關(guān)專佩業(yè)巨培訓經(jīng)歷欠管理理論賀、房地產(chǎn)暈行業(yè)技術(shù)熊知識公共樹關(guān)系、法牧律知識培贊訓射經(jīng)驗之5因年以上建輩筑設計或宏工程建設衫經(jīng)講歷叢講知識雙通曉城市敏規(guī)劃、建澤筑設計、罷構(gòu)造學、銀給排水、鋸暖道、電少氣、企業(yè)炕管理、相努關(guān)法律等痕知識隊技能技巧沒熟練使主用斗WORD施,EXC貓E摘L吃等辦公軟碰件，工程倡繪圖，具考有一定的墊領導能力掌、判斷與扣決策能力枕、人際能剝力、溝通蕉能力、影把響力、責斑任心、計脂劃與執(zhí)行億能力昂其它：零使用工具喊設備取計算機、翻一般辦公什設備（電倆話、傳真惱機、打印卻機、公Inte綢rnet伴/Int吊rane辭t垃網(wǎng)絡），株交通與通涼訊設備膛工作環(huán)境背辦公場所茶工作時間俯特征墳無明顯節(jié)不假日秤所需記錄混文檔壁圖紙、簡慰報、匯報簡文件或報洲告、總結(jié)控等號備注：攪第二部戰(zhàn)分釘勿阻業(yè)務部門三職務說明銷書冶一、市場槍部職務說擴明書梳市場部部碧長職務說曲明書易崗位名稱攪市場部部債長輛崗位編號技所在部門頸市場部執(zhí)崗位定員資直接上級艦總經(jīng)濟師逼職系論管理職系勤直接下級數(shù)項目研究郊、計劃統(tǒng)巨計葉所轄人員禮崗位分析委日期茂200游1品年樣9盈月閘1愿日熱本職：溫負責公司裙土地儲備垃、談判，壽項目的可杏行性研究闊；負責制量定公司的款綜合計劃缺和統(tǒng)計工黃作；負責描優(yōu)化與推冷進房地產(chǎn)莊業(yè)務流程嚷；負責市確場部的日塑常管理工友作圾企職責與工作作任務：字職頃責笛一風職責表述葡：負責公后司土地儲錢備、談判灰工作時間搜百分比叛：框5%漂工作季任務杜負責收集尋房地產(chǎn)行控業(yè)土地市床場（一級撿市場、二青級市場）汽的需求信距息，定期非制定公司壺土地儲備之中長期發(fā)殖展規(guī)劃和滋投資價值淹分析，為乎公司項目席投資決策槳提供依據(jù)撿負責土地料開發(fā)項目添談判價職脹責聯(lián)二孝職責表述射：負責項快目的可行奉性研究釀工作時間竹百分比副：亞25%哄工作就任務宏負責收集駕國家宏觀離經(jīng)濟政策割、房地產(chǎn)破行業(yè)發(fā)展圍、市場競反爭格局及巾市場需求獲動態(tài)等方奴面的信息桌，建立內(nèi)尋部市場信承息數(shù)據(jù)庫朝定期委托蓬專業(yè)市場男研究公司遠或本部門巖進行房地缸產(chǎn)行業(yè)市區(qū)場調(diào)查，證并形成專肥題研究報羅告上報主俘管領導和唇公司領導回負責公司鋼下達的對策特定項目確的可行性迅論證和分罪析，并組鼠織編制開起發(fā)項目組扯織總設計榮方案比負責組織魔有關(guān)部門辭（規(guī)劃部灰、總工辦誤、分公司載、預算合取同部等）蚊及公司領盜導對開發(fā)濤項目組織申總設計方代案進行論央證袋職琴責納三貢職責表述耐：負責優(yōu)避化與推進腰房地產(chǎn)業(yè)蒸務流程亞工作時間范百分比竟：趟15%敞工作啞任務究根據(jù)公司部組織結(jié)構(gòu)忍調(diào)整、部刪門職責的定重新分配垮及業(yè)務的賠重組等要笑求，定期魂或不定期羞對公司業(yè)圈務流程進典行優(yōu)化催職互責疼四妄職責表述南：負責編數(shù)制公司項船目成本計盛劃莖工作時間趕百分比執(zhí)：攝15%煤工作普任務腎負責編制死初步的項竭目成本計天劃幫項目施工門圖交接后呀，負責制熱定二次項織目成本計樂劃，經(jīng)主緊管領導審搶核，公司工經(jīng)理辦公怎會批準后張，下發(fā)各原有關(guān)部門那（分公司妥、預算合灶同部、財濱務部、總勤工辦等）薯進行實施芝，并作為翠各部門成閣本控制依情據(jù)束職責表述?。贺撠熤瞥硕ü揪C弱合計劃棕工作時間震百分比紛：貞10%棒職很責床五需工作壘任務苗匯總公司緣各部門計驢劃，編制枕公司綜合腹計劃（生昂產(chǎn)計劃、翅資金使用痕計劃，銷層售計劃、孕拆遷計劃匪、前期工狼作計劃、晝物業(yè)管理配計劃等）作，上報主頌管領導審封核，經(jīng)公踐司經(jīng)理辦辜公會批準予后，下發(fā)嬸各有關(guān)部軟門進行實動施生公司各部怖門定期（響每季度、茂半年）向夏市場部上笛報計劃執(zhí)鹿行的相關(guān)劍資料串定期（每冬季度）組拴織有關(guān)部趕門召開計元劃協(xié)調(diào)會涂對各部門導計劃執(zhí)行損情況進行喚分析并形可成報告，開經(jīng)主管領澤導審核，銳公司經(jīng)理哲辦公會討揮論后，對晶各部門進侍行計劃調(diào)析控末配合人力拉資源部對財各部女門含/圍分公司計晉劃指標執(zhí)朋行進行考同核，并具許有考核獎鳳懲建議權(quán)弄職禮責嚇六勸職責表述前：負責公鬼司綜合統(tǒng)隔計郊工作時間丹百分比子：圾10%搶工作駱任務塵定期（月厭、季度、經(jīng)年）匯總綱并統(tǒng)計公封司各部門律上報的固斑定資產(chǎn)統(tǒng)括計報表杠定期（月普、季度、陰年）匯總贏并統(tǒng)計分高公司上報賽的生產(chǎn)、坊成本、資練金使用、桑銷售等統(tǒng)店計報表冠定期（月瘋、季度、泰年）匯總宰并統(tǒng)計公輕司其他部堅門按系統(tǒng)館統(tǒng)計要求今上報有關(guān)由統(tǒng)計報表宮職薦責交七融職責表述涂：部門內(nèi)恩行政管理斷工作時間傅百分比騾：橋10%普工作距任務線負責制定稅本部門的顆工作計劃設、資金使傍用計劃給負責落實般本部門的犁綜合計劃江負責對下舞屬人員業(yè)厲務指導和腹培訓危負責對下武屬人員的奧工作考核糞職觀責詞八腰職責表述暫：做好內(nèi)愚外部工作窩協(xié)調(diào)布工作時間貢百分比菊：唇5%散工作吵任務三與各部門棟密切配合危，發(fā)揮綜菜合計劃效國能點進行浩市蝴/漏區(qū)計委、增市見/姓區(qū)建委、毯統(tǒng)計局、摸同行企業(yè)皂的外部聯(lián)閣系工作養(yǎng)職責九謀職責表述蜓：完成主喪管領導交棵辦的其他蹦工作任務踢工作時間濾百分比瘡：斷5%榨權(quán)力：蘆土地儲備哭工作的建魄議權(quán)漆開發(fā)組織昌總設計的致審核權(quán)戰(zhàn)要求各部濫門按時上奸報計劃統(tǒng)紀計資料的的權(quán)利王對部門計押劃執(zhí)行結(jié)風果考核獎初懲有建議江權(quán)焰內(nèi)部人員瘦工作安排解權(quán)、下屬伯人員考核攪權(quán)扣工作協(xié)作醫(yī)關(guān)系：志內(nèi)部協(xié)調(diào)殺關(guān)系毒公司內(nèi)所憂有部門蚊外部協(xié)調(diào)按關(guān)系凡市計委、捧市建委、港區(qū)計委、莫區(qū)建委、吩經(jīng)貿(mào)委柜、賄*斤*盈集團公司浩、統(tǒng)計局橫等寄任職資格絕：故教育水平計大學本科捕以上銷專業(yè)糊房地產(chǎn)管麻理、經(jīng)濟罵管理和其沉他相關(guān)專鑰業(yè)估培訓經(jīng)歷菌市場研究叼、財務、天房地產(chǎn)業(yè)巾務及其它罵經(jīng)驗串3喚年以上膜房地產(chǎn)行俘業(yè)撲工作經(jīng)例歷予足知識侍具備相應錘的管理知獲識、經(jīng)濟察學知識、城房地產(chǎn)專世業(yè)知識、梨市場研究著學知識、尖財務知識摧等且技能技巧享熟練使用懶WORD雷,EXC摩E因L喂等辦公軟房件奶，具備基除本的網(wǎng)絡森知識皺具有一定獅的領導能秧力、判斷柿與決策能瘡力、人際堤能力、溝閱通能力、親影響力、井計劃與執(zhí)既行能力嶼其它：拆使用工具紀設備縫計算機、上一般辦公浙設備（電地話、傳真絹機、打印支機、究Inte澤rnet哲/Int跑rane案t當網(wǎng)絡）貌工作環(huán)境增辦公場所徹工作時間影特征役正常工作康時間，根篇據(jù)需要加虎班岸所需記錄肆文檔顆公司文件尿、匯報文古件或報告殺、規(guī)章制考度等嘩備注：深項目研究葬職務說明羊書糊崗位名稱侍項目研究旋崗位編號膀所在部門壺市場部克崗位定員潛直接上級工市場部部密長捆職系姨技術(shù)職系換直接下級踏無敏所轄人員承無餅崗位分析季日期伍2001頃年盾9趕月寒1章日剝本職：豎負責對公演司的項目怪研究工作委職責與工遼作任務：須負責市場膠調(diào)研與信室息收集工棋作冠職患責窯一辯職責表述戚：負責信若息收集與卡市場調(diào)研境工作泊工作時間葡百分比位：戲10%優(yōu)工作紗任務找負責調(diào)查倡國家宏觀衡經(jīng)濟、有齒關(guān)外部環(huán)欄境最新發(fā)直展趨勢的浩信息，為驚項目研究熔和領導決頁策做準備利收集并分你析本行業(yè)爬的商業(yè)情兄況信息，張消費者需辱求，與本貞企業(yè)有競法爭關(guān)系公封司的產(chǎn)品相價格、質(zhì)懇量、服務巾方式、市澤場占有率約等信息，趙并與本公扔司的產(chǎn)品佳進行對比擾分析，定江期向市場嬸部部長提病出有參考餅價值的調(diào)扒研報告臟職柜責謙二代職責表述素：負責對馬房地產(chǎn)市涉場需求進危行定性定衡量分析及雄預測工作菊工作時間繪百分比強：覺10%滴工作掌任務霉負責每年熟度房地產(chǎn)崖行業(yè)的市腿場狀況分贏析僚負責預測址下一年度證的房地產(chǎn)返市場走勢亞及消費需塑求分析揀職緒責能三錄職責表述棗：負責土屈地儲備、千土地談判但、項目的鑄初步可研濕和項目組染織總設計州工作時間雄百分比糧：飼50%強工作榜任務驢負責土地喇儲備研究觀，包括土銀地轉(zhuǎn)讓和跟土地開發(fā)乘的項目研再究識負責土地調(diào)開發(fā)項目諷談判仆負責項目晚前期的可姻研性分析腰，為領導體決策和立莖項工作提園供支持，綠并負責初便步可研制挨定過程中進與各部門麻的協(xié)調(diào)工改作德負責項目圣的組織總扯體設計研板究，包括排市場分析奪、項目本扶身物業(yè)情勻況分析、超市場定位色分析、拆筋遷方案分保析、施工頑組織分析繭、成本分餅析、營銷授分析、效改益分析等勝方案編寫向過程中與賣各部門協(xié)羅調(diào)蹤職島責貢四枯職責表述濤：負責編胸制公司項穩(wěn)目成本計綠劃刷工作時間巖百分比瞎：管25%趕工作換任務淘負責編制奮初步的項據(jù)目成本計歷劃零項目施工涼圖交接后據(jù)，負責制靈定二次項泳目成本計廁劃，經(jīng)主洞管領導審宮核，公司擾經(jīng)理辦公首會批準后啟，下發(fā)各搶有關(guān)部門巨（分公司限、預算合策同部、財趙務部、總?cè)鹿まk等）排進行實施洗，并作為寺各部門成搏本控制依械據(jù)自職責五奶職責表述圈：完成市嫂場部部長印交辦的其窩他工作任偷務倘工作時間姐百分比州：績5%值權(quán)力：紋項目立項烘建議權(quán)屈工作協(xié)作朋關(guān)系：扮內(nèi)部協(xié)調(diào)原關(guān)系遼公司各部者門倡外部協(xié)調(diào)觀關(guān)系傾同行業(yè)企材業(yè)午、錘*帆*姑集團公司逢、各級政勵府部門燙任職資格服：頭教育水平基大學本科猾以上鬧專業(yè)輛經(jīng)濟管理貓專業(yè)、房帆地產(chǎn)管理樣及其他相萄關(guān)專業(yè)袍培訓經(jīng)歷申市場研究集培訓、項磁目策劃培嚇訓、成本克測算培訓耕、營銷培墻訓、財務娘培訓、房雄地產(chǎn)業(yè)務屢培訓等釣經(jīng)驗咱2語年以上袖從事相關(guān)炸工作經(jīng)歷戒知識臘掌握市場怨研究及項稼目分析理長論知識、頑財務管理逆、經(jīng)濟管滅理、成本糞測算、市票場營銷等課知識射技能技巧釀熟練使用當WORD優(yōu),EXC逝E宋L雞等辦公軟蛛件驢，具備基腿本的網(wǎng)絡澇知識，具核有判斷與亮決策能力蹤、人際能按力、溝通揉能力、影洋響力、計泥劃與執(zhí)行礎能力和對去事物敏銳萬的洞察力館和文字處瞧理能力咳其它：繭使用工具釀設備筐計算機、興一般辦公伏設備（電鉗話、傳真粗機、打印劑機、銀Inte惕rnet況/Int夾rane拿t濾網(wǎng)絡）廣工作環(huán)境斯辦公場所過工作時間絲特征歲正常工作吧時間，根日據(jù)需要加喜班劉所需記錄遼文檔湊項目研究塔報告或市壩場調(diào)研報闖告等剝備注：流計劃統(tǒng)計牢職務說明利書漆崗位名稱朗計劃統(tǒng)計蟻崗位編號功所在部門困市場部叨崗位定員借直接上級棵市場部部菌長廢職系便技術(shù)職系桶直接下級呆無寺所轄人員強無麻崗位分析反日期侄200友1柄年獎9補月穗1掃日愁本職：偏負責房地喪產(chǎn)開發(fā)公提司的計劃村統(tǒng)計工作蠟職責與工括作任務：狡職習責仍一們職責表述樸：負責制北定公司綜柿合計劃史工作時間夜百分比彩：慢40%林工作湊任務繡匯總公司鞠各部門計星劃，編制畫公司綜合慰計劃（生狀產(chǎn)計劃、拔資金使用己計劃，銷闖售計劃、寧拆遷計劃漿、前期工咽作計劃、丟物業(yè)管理玻計劃等）葡，上報主儀管領導審革核，經(jīng)公而司經(jīng)理辦返公會批準匹后，下發(fā)巾各有關(guān)部松門進行實條施源公司各部低門定期（關(guān)每季度、剖半年）向蔑市場部上堤報計劃執(zhí)宵行的相關(guān)媽資料誘定期（每包季度）組診織有關(guān)部托門召開計終劃協(xié)調(diào)會嫁對各部門專計劃執(zhí)行政情況進行膨分析并形像成報告，真經(jīng)主管領減導審核，曾公司經(jīng)理警辦公會討根論后，對右各部門進率行計劃調(diào)報控貸配合人力刮資源部對鏈各部悔門沈/私分公司計攀劃指標執(zhí)召行進行考絲核，并具泊有考核獎鍬懲建議權(quán)搶職鍋責嫌二固職責表述偏：負責基濃建的統(tǒng)計哀工作雄工作時間高百分比與：槍10%恭工作級任務旁負責固定壟資產(chǎn)的統(tǒng)采計工作崗職樂責驢三但職責表述廊：負責房腿地產(chǎn)開發(fā)披的統(tǒng)計工排作朽工作時間坦百分比葵：塌35%什工作程任務狂負責房地習產(chǎn)開發(fā)方頭面的統(tǒng)計俱工作，包全括投資、反施工面積貢（新開面鍬積、竣工污面積）、乖費用統(tǒng)計撿（前期費稈用、稅費詢、價格指像數(shù)變動）秧負責銷售兼方面的統(tǒng)猛計工作，摔包括銷售闊收入、銷頁售面積等接負責拆遷秒、租賃方絞面的統(tǒng)計內(nèi)工作兼負責土地厲開發(fā)方面拌的統(tǒng)計工眾作卷負責經(jīng)營敢方面的統(tǒng)宰計工作脆負責預算違方面的統(tǒng)季計工作，婆包括招標訪完成情況訴、結(jié)算完蘇成情況義職延責償四愚職責表述志：負責編幻制房地產(chǎn)蟲開發(fā)專業(yè)鳳、基建專見業(yè)上報表碰工作時間藝百分比地：磚10%逗工作品任務泄負責編制掉月報、季管報、年報拉、價格指期數(shù)調(diào)查表限等服為完成國款家規(guī)定的溝報表，識險別內(nèi)部報凍表、疏通皮部門間數(shù)幣字通道灶內(nèi)部資料俱的匯總和斑歷年統(tǒng)計養(yǎng)資料的整猾理和歸檔鍋工作符職責五轟職責表述狡：完成市霸場部部長新交辦的其鐘它任務特工作時間茫百分比趟：徒5%聞權(quán)力：雹在市場部懼部長的授筑權(quán)范圍內(nèi)微對計劃書癥的建議權(quán)類要求各部挺門按時上錄報有關(guān)計襯劃的權(quán)利咳在市場部赴部長授權(quán)今范圍內(nèi)對薪統(tǒng)計數(shù)據(jù)殼的審核權(quán)宗要求各部陷門按時上徑報統(tǒng)計報綠表的權(quán)利漂工作協(xié)作倉關(guān)系：法內(nèi)部協(xié)調(diào)呼關(guān)系鐮公司各部睡門及二級框公司聯(lián)外部協(xié)調(diào)濁關(guān)系疾市建委、橡市計委、盲市統(tǒng)計局暮、區(qū)建委密、區(qū)計委盾、區(qū)統(tǒng)計翅局柿、孔*莫*篩集團等淚任職資格熔：蘭教育水平斥大學本科拍以上雙專業(yè)顏經(jīng)濟管理婆、統(tǒng)計、彎房地產(chǎn)管荒理、財務政管理等相漸關(guān)專業(yè)蕉培訓經(jīng)歷彈經(jīng)濟管理察、財務管努理、統(tǒng)計材學、生產(chǎn)華運作管理劇、房地產(chǎn)爐行業(yè)培訓剃等槍經(jīng)驗想3鉆年以上工站作經(jīng)歷鴉知識姓掌握經(jīng)濟敗管理、財栽務管理、據(jù)統(tǒng)計學、突生產(chǎn)作業(yè)命管理等知綢識岡技能技巧焰熟練使用燈WORD膜,EXC訊E秧L撲等辦公軟伯件目，具備基眉本的網(wǎng)絡亞知識具有姿一定判斷驢能力、人氣際能力、渡溝通能力資、計劃與蟻執(zhí)行能力破其它：仔使用工具掉設備趟計算機、替一般辦公漠設備（電帖話、傳真君機、打印艙機、柏Inte重rnet款/Int曉rane鑼t久網(wǎng)絡）爸工作環(huán)境恒辦公場所鳳工作時間慕特征酸正常工作鞏時間，根游據(jù)需要加綢班篩所需記錄惠文檔聽年度與季宣度的計劃舍書、報表每、統(tǒng)計分紀析資料等典備注：即二、規(guī)劃濤部職務說蟲明書忌規(guī)劃部部那長職務說屬明書渴崗位名稱唯規(guī)劃部部陣長樂崗位編號簽所在部門角規(guī)劃部衫崗位定員先直接上級蜂總建筑師跨職系事管理職系荷直接下級消技術(shù)審核斑、規(guī)劃管抖理、市政據(jù)管理青所轄人員掀崗位分析環(huán)日期綠200背1壤年錄9跟月那1滅日妨本職：重負責公司催所有項目旬前期規(guī)劃緒，向政府扛部門報批永相關(guān)手續(xù)予；委托規(guī)冤劃院、設興計院進行后項目方案砍設計和施余工圖設計戒；協(xié)調(diào)和震解決公司貪內(nèi)部項目雨建設中出能現(xiàn)的技術(shù)異問題杜職責與工穿作任務：耕職欠責除一偽職責表述多：開發(fā)項攤目組織總撲設計的前嫩期工作頌工作時間犁百分比斯：踏40%考工作摩任務朋對政府有牲關(guān)部門進洋行公關(guān)，界組織進行抖項目報批粉對專業(yè)公面司進行公緊關(guān)，組織蛋進行市政詳項目報批供、報裝駐組織項目題設計出圖損、報批等帳工作計劃抹負責組織育規(guī)劃、建圾筑單體、團市政的圖獸紙設計，澆下達設計舞條件，建皇立設計費活用撥付臺睜賬等啞配合分公狐司召集大盆市政協(xié)調(diào)蘭會并參加止大市政協(xié)句調(diào)會禮配合銷售廟中心辦理準《用地規(guī)間劃許可證煌》，并取劣得《建設演工程用地片許可證》失配合銷售草中心辦理銷《公共服稍務設施配創(chuàng)套協(xié)議》識職策責閑二翅職責表述堂：批堅負責項目別圖紙設計猛中的相關(guān)投技術(shù)工作灰工作時間旺百分比軋：聲20%各工作宋任務吹組織項目拔設計的招述投標歲組織有關(guān)認部門進行線項目的初玩步設計、峰施工圖設燥計的技術(shù)弄論證謀組織有關(guān)變部門進行成施工圖交功接、交底貝負責項目梢設計過程歉中的重大停技術(shù)變更汁職盾責筑三伯職責表述回：工程建我設中的相供關(guān)技術(shù)支筑持釋工作時間釀百分比軟：杰20%膜工作俘任務秒?yún)⑴c分公焰司組織的傲招投標工坊作蘿配合總工冊辦做好現(xiàn)呆場技術(shù)處嬌理俗職攝責伙四蘭職責表述關(guān)：日常行荷政工作沒工作時間雷百分比撤：街10%徑工作揀任務姜全面負責虹規(guī)劃部日剝常行政工切作認控制設計瓣費用的撥趣付工作獵職責五抗職責表述李：完成總獄建筑師分德派的其他余任務蜻工作時間壺百分比榴：盞10%芳權(quán)力：漂項目規(guī)劃帶設計委托舍建議權(quán)黎項目規(guī)劃下設計組織治權(quán)本項目工程悲建設技術(shù)煙支持權(quán)魚項目前期撓研究參與公權(quán)犧公司重大擋項目投資膠決策建議品權(quán)費工作協(xié)作鴉關(guān)系：忍內(nèi)部協(xié)調(diào)構(gòu)關(guān)系膊市場部、臥總工辦、染預算合同弦部、分公知司、銷售湯中心、財繞務部等相祝關(guān)部門借外部協(xié)調(diào)忠關(guān)系亮市規(guī)委、被市園林局候、市交通所局、市人膜防辦、市嫌消防局、離教育局、五各專業(yè)公呈司、各建污筑設計院丟任職資格照：鍬教育水平沉大學本科川以上跳專業(yè)輩城市規(guī)劃錫、園林、哪建筑特培訓經(jīng)歷穗管理理論起、房地產(chǎn)伴行業(yè)技術(shù)循知識、采掩暖、給排筆水、電氣連、公共