非HR部門的HR管理-人力資源的重要性PPT課件教材講義

1非HR部門的HR管理人力資源的重要性松下幸之助說：企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，留住人才，實(shí)現(xiàn)本部門業(yè)績的達(dá)成、企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題是我們企業(yè)中每位主管必須思考和不斷實(shí)踐的最重要問題。2

摘要HR部門職能領(lǐng)域非HR部門的人力資源管理領(lǐng)域：

招聘人性化管理培訓(xùn)與員工發(fā)展3

HR部門職能領(lǐng)域：

職務(wù)分析與設(shè)計招聘績效考核薪酬福利培訓(xùn)與員工發(fā)展4非HR部門的人力資源管理領(lǐng)域：

招聘人性化管理培訓(xùn)與員工發(fā)展56一、

招聘7一、招聘職責(zé)劃分8一、招聘職責(zé)劃分

在開招聘會之前，人力資源經(jīng)理一定要把參加招聘的一線經(jīng)理們召集在一起，花半小時與大家溝通，使大家在招聘中用同一個聲音說話。下面是需要達(dá)成統(tǒng)一口徑的內(nèi)容：9公司做招聘準(zhǔn)備工作的時候，HR和部門經(jīng)理溝通的細(xì)節(jié)。(1)我們公司的主營業(yè)務(wù)是：______________________________________(2)公司今年的整體經(jīng)營狀況是：___________________________________公司今后五年的業(yè)務(wù)發(fā)展方向是：__________________________________(3)公司的歷史是：_____________________________________________(4)公司目前的辦公環(huán)境是：______________________________________(5)我們所需要的職務(wù)包括：______________________________________以上職務(wù)的主要職責(zé)是：_________________________________________(6)我們所招聘職位的職業(yè)發(fā)展前景是：______________________________10二、人性化管理

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（一）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

員工來公司上班，每天至少有8小時在辦公場所里工作，所以員工的情緒和士氣與這個工作環(huán)境息息相關(guān)。而一線經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，一定會影響整體的工作氛圍。一般來講，人性化的工作環(huán)境是任何員工都期望的。人性化，也就是尊重他人的愿望、愛好和行為方式等，提供使人心情舒暢健康的環(huán)境和條件。所以先把人性化放在前面。但是只有人性化容易造成自由散漫，還要有紀(jì)律。12（二）深入地了解員工掌握員工的基本資料掌握員工的日常交往情況掌握員工的個性及喜好13（三）指導(dǎo)員工的方法利用部門內(nèi)部會議安排指導(dǎo)時間日常工作中隨時可以教導(dǎo)抱著愛心、耐心來教導(dǎo)14（四）糾正員工錯誤的方法及時糾正時要注意態(tài)度注意解決問題的方法及預(yù)防方式堅持對企業(yè)有利的原則15（五）公平合理分工對每位員工的專業(yè)能力，及其工作效率跟質(zhì)量都應(yīng)該比較清楚。不僅要知道每一件事誰是最佳人選，還要處理好人力的運(yùn)用與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，這樣才符合公司的需求。避免“忙者總忙，逸者恒逸”現(xiàn)象的出現(xiàn)。16（六）保持雙向溝通