江蘇五星級豪華酒店項目機電工程創(chuàng)優(yōu)施工組織設計含施工工藝

-PAGE5-XX機電設備安裝工程施工組織設計考目叨歸左錄HYPERLINK\l"_Toc65317626"巧1.咽編制依據秒及執(zhí)行的藥規(guī)范、標銜準蛋1HYPERLINK\l"_Toc65317627"綁1.1.掃編制依據信1HYPERLINK\l"_Toc65317628"止1.2.期執(zhí)行的規(guī)葬范、規(guī)程上及標準題1HYPERLINK\l"_Toc65317629"須2.篇工程概況北2HYPERLINK\l"_Toc65317630"吸2.1.礙工程簡介孟2HYPERLINK\l"_Toc65317631"斥2.2.槍工程及工定程管理特搖點、項目課管理的總饞體要求究2HYPERLINK\l"_Toc65317632"流2.2.愉1.槐工程及工鳳程管理特恩點咬2HYPERLINK\l"_Toc65317633"洗2.2.璃2.肅施工條件所與要求攪2HYPERLINK\l"_Toc65317634"申2.2.呼3.秘項目管理徹的總體要腦求罰3HYPERLINK\l"_Toc65317635"韻3.僅工程項目艷管理僻3HYPERLINK\l"_Toc65317636"勻3.1.什總則承3HYPERLINK\l"_Toc65317637"卡3.2.眠項目部組憶織機構及敲質量、環(huán)善境、職業(yè)漂安全健康擾管理機構益3HYPERLINK\l"_Toc65317638"白3.2.盆1.親項目經理也部組織機融構劣4HYPERLINK\l"_Toc65317639"六3.2.流2.浩項目部質士量管理機托構舟5HYPERLINK\l"_Toc65317640"樣3.2.殘3.繡項目部環(huán)鋸境、職業(yè)更安全健康慢管理機構薯6HYPERLINK\l"_Toc65317641"階3.3.啟項目部崗肆位職責腿7HYPERLINK\l"_Toc65317642"攻（一）項于目經理崗絞位職責巴7HYPERLINK\l"_Toc65317643"制3.7某工期進度慧安排及保敏證措施途16HYPERLINK\l"_Toc65317644"困3.7.悟1棗施工進度查計劃駁16HYPERLINK\l"_Toc65317645"趙3.7.遇1.1糟施工進度填總體安排瓜16HYPERLINK\l"_Toc65317646"啄3.7.目1.2螺工進度控揭制點的設呈置化17HYPERLINK\l"_Toc65317647"聲3.7.距1.3背施工進度牽計劃及施剛工總平面憶圖邀18HYPERLINK\l"_Toc65317648"暗施工總進逃度計劃見蝴附件囑1斯。緞18HYPERLINK\l"_Toc65317649"清施工總平沒面圖見附級件心2爐。覺18HYPERLINK\l"_Toc65317650"橋3.7.漿1.4恐工期保證監(jiān)措施饒18HYPERLINK\l"_Toc65317651"帳3.7.注2用勞動力使桌用計劃積22HYPERLINK\l"_Toc65317652"脈3.7.弊3撿主要材料沈供應計劃影22HYPERLINK\l"_Toc65317653"極3.7.哭4滿臨時設施懶計劃、施賞工用水電容計劃燒23HYPERLINK\l"_Toc65317655"妻3.7.匠5沉機械設備鍵進場計劃香27HYPERLINK\l"_Toc65317656"罵3.7.牛6戴檢驗、試手驗設備進秀場計劃邊29HYPERLINK\l"_Toc65317657"育3.8記項目管理班總體安排園30HYPERLINK\l"_Toc65317658"齡3.9.摸1蠶總則詢31HYPERLINK\l"_Toc65317659"談3.9.奧2致工程資料答管理架構租31HYPERLINK\l"_Toc65317660"伴3.9.獸3腹施工過程圖資料管理格措施采31HYPERLINK\l"_Toc65317661"漢4.這質量保證邁體系及措昏施坊37HYPERLINK\l"_Toc65317662"返4.1革質量控制態(tài)目標械37HYPERLINK\l"_Toc65317663"妥4.2侍質量管理愧流程哈37HYPERLINK\l"_Toc65317664"育4.2.果1若事前控制銹階段遭37HYPERLINK\l"_Toc65317665"太4.2.臣2花事中控制吳階段串37HYPERLINK\l"_Toc65317666"倘4.2.刊3塑事后控制衫階段糠38HYPERLINK\l"_Toc65317667"販4.4滲質量管理續(xù)崗位責職寇38HYPERLINK\l"_Toc65317668"白4.5傲質量要素停的控制初41HYPERLINK\l"_Toc65317669"龍4.5.野1丈勞動力的弟保證漢41HYPERLINK\l"_Toc65317670"撥4.5.挺2握施工機具股、檢測設核備的保證糾42HYPERLINK\l"_Toc65317671"熟4.5.蘇3勾材料的優(yōu)楚質保證溪42HYPERLINK\l"_Toc65317672"儀4.6水質量檢驗儉措施競44HYPERLINK\l"_Toc65317673"臟4.6.形1禁試驗和檢歲測設備巖44HYPERLINK\l"_Toc65317674"顯4.6.廊2須進貨檢驗桶和試驗腳45HYPERLINK\l"_Toc65317675"劫4.6.籠3閃過程檢驗誤和試驗卡45HYPERLINK\l"_Toc65317676"永4.6.合4穿檢測試驗店手段古46HYPERLINK\l"_Toc65317677"贈4.7壩技術措施疲保證客49HYPERLINK\l"_Toc65317678"盛4.8屠常見質量仰問題控制栽50HYPERLINK\l"_Toc65317679"晶4.8.銜1植電氣工程潔50HYPERLINK\l"_Toc65317680"題4.8.猜2鴿管道工程授52HYPERLINK\l"_Toc65317681"詢4.8.頃3軋通風空調遇工程刷54HYPERLINK\l"_Toc65317682"知4.9遲工程創(chuàng)優(yōu)海措施申56HYPERLINK\l"_Toc65317683"起4.9.傷1饞建立工程同創(chuàng)優(yōu)保證跑體系辜56HYPERLINK\l"_Toc65317684"銜4.9.誘2籮創(chuàng)優(yōu)過程茂和要求鳥58HYPERLINK\l"_Toc65317685"慰4.9.皆3疼工程創(chuàng)優(yōu)毀管理要求辣60HYPERLINK\l"_Toc65317686"迫4.9.楚4應申報資料惕與工程資飄料的收集嘴與整理躁61HYPERLINK\l"_Toc65317687"鴉5.緊施工工藝拳和技術措龜施瞧64HYPERLINK\l"_Toc65317688"霜5.1磚電氣動力勒工程循64HYPERLINK\l"_Toc65317689"盟5.1.氧1嶺工程重點硬和難點分鐵析慕64HYPERLINK\l"_Toc65317690"莊5.1.隨2耐施工方法躬和技術措技施和64HYPERLINK\l"_Toc65317691"鉆5.2休弱電系統(tǒng)渾橋架及線鄉(xiāng)管敷設小80HYPERLINK\l"_Toc65317692"四5.2.屋1輔工程的重寫點和難點居分析質80HYPERLINK\l"_Toc65317693"餅5.2.姻2延主要的施肅工技術遭80HYPERLINK\l"_Toc65317694"勉5.2狼管道工程顛82HYPERLINK\l"_Toc65317695"瑞5.2.床1叉管道工程章重點和難兄點分析醫(yī)82HYPERLINK\l"_Toc65317696"芝5.2.粒2唉管道工程執(zhí)主要的施呼工技術匯83HYPERLINK\l"_Toc65317697"如5.4漢通風工程答106HYPERLINK\l"_Toc65317698"括5.4.蓬1城工程的重議點和難點嗚分析辯106HYPERLINK\l"_Toc65317699"姿5.4.販2燦主要的施昆工技術余107HYPERLINK\l"_Toc65317700"薦5.5譜絕熱工程雹118HYPERLINK\l"_Toc65317701"暴5.5.臂1還重點和難擺點分析：坦118HYPERLINK\l"_Toc65317702"體5.5.于2岔主要的施斥工技術姿118HYPERLINK\l"_Toc65317703"尿5.6女通用設備盾安裝努122HYPERLINK\l"_Toc65317704"筑5.6.猶1錄重點和難靠點分析侵122HYPERLINK\l"_Toc65317705"灑5.6.河2阿主要的施次工技術坊122HYPERLINK\l"_Toc65317706"繭5.6.夠3慰重點和難正點分析援125HYPERLINK\l"_Toc65317707"璃5.6.價4燃主要的施隨工技術浴125HYPERLINK\l"_Toc65317708"達5.6.鬼5悼動力系統(tǒng)賭126HYPERLINK\l"_Toc65317709"吹5.6.唯6讓消防、噴株淋系統(tǒng)幕127HYPERLINK\l"_Toc65317710"戶5.6.吵7翠通風與空垃調設備試搏運轉、系顏統(tǒng)調整及陜無負荷系國統(tǒng)聯合試存運行編128HYPERLINK\l"_Toc65317711"揮6.己安全生產肝保證措施售132HYPERLINK\l"_Toc65317712"費6.1躲安全管理孝目標晚132HYPERLINK\l"_Toc65317713"拉1皇）建立安歐全保證體焦系嶺133HYPERLINK\l"_Toc65317714"弟6.4查對員工進寄行安全消便防培訓教禮育棗138HYPERLINK\l"_Toc65317715"方6.5臨有效實施邊安全消防蘆管理制度怖139HYPERLINK\l"_Toc65317716"才6.6唐傷亡事故宗的調查和廢處理制度盈140HYPERLINK\l"_Toc65317717"脈6.7崇疫情的預共防和控制暗140HYPERLINK\l"_Toc65317718"改6.8廈配置各種離安全消防撓設施鍛141HYPERLINK\l"_Toc65317719"劈6.9遭技術保證最142HYPERLINK\l"_Toc65317720"塞7.腿文明施工添保證措施瓦145HYPERLINK\l"_Toc65317721"主7.1豎建立文明揀施工、環(huán)義境保護體短系斬145HYPERLINK\l"_Toc65317722"賊7.2裝生產、生灣活垃圾的涌統(tǒng)一管理碰149HYPERLINK\l"_Toc65317723"帽7.3紗有毒、有腹害物質的箭統(tǒng)一管理蜓149HYPERLINK\l"_Toc65317724"覆7.4槳材料堆放菌、機具停鉤放的統(tǒng)一誘管理吵150HYPERLINK\l"_Toc65317725"略7.5鴉有效控制溪噪音污染育150HYPERLINK\l"_Toc65317726"擋7.6知合理排放容污、廢水帶150HYPERLINK\l"_Toc65317727"進7.7嗎現場標準恐化實施階侍段孫151HYPERLINK\l"_Toc65317728"握7.8濁現場成品頂、半成品券保護配151HYPERLINK\l"_Toc65317729"灣8.處特殊環(huán)境陷的施工措為施但157HYPERLINK\l"_Toc65317730"貼8.1泳雨季施工猴措施慨157HYPERLINK\l"_Toc65317731"釘8.2罰高溫季節(jié)得施工措施孕159HYPERLINK\l"_Toc65317732"沿8.3昌夜間施工岔措施她159HYPERLINK\l"_Toc65317733"煙9.繩施工協調瑞措施加160HYPERLINK\l"_Toc65317734"臟9.1飾機電施工快總體協調級160HYPERLINK\l"_Toc65317735"堆9.2筑與業(yè)主的扭協調求162HYPERLINK\l"_Toc65317736"尸9.3算與監(jiān)理的鄭協調偷163HYPERLINK\l"_Toc65317737"拔9.4莫與總承包駛的協調犁164HYPERLINK\l"_Toc65317738"鋸9.5頌與設計單巧位的協調改165HYPERLINK\l"_Toc65317739"您9.6別與裝飾單沖位的協調片165HYPERLINK\l"_Toc65317740"置10.依交工驗收糾及移交崖166HYPERLINK\l"_Toc65317741"省10.1沒交工驗收產的依據魂166HYPERLINK\l"_Toc65317742"琴10.2憶交工驗收掃的組織插166HYPERLINK\l"_Toc65317743"笑10.3鴨交工驗收皆的步驟辛167HYPERLINK\l"_Toc65317744"噴10.4甜交工資料搭的編制及腳交付丸167HYPERLINK\l"_Toc65317745"提11.恨維修保養(yǎng)省169 -PAGE180-乏編制依據讓及執(zhí)行的氣規(guī)范、標勒準彩本《不施工組織彎設計》編腿制的目的男是為了有旱效地指導石本安裝工等程施工。宅編制時突鉆出兩個方壺面：一是連施工必要賺的準備，恒研究工程泳施工必須環(huán)具備的組鑒織方面和丸物質方面耍的客觀條濕件，采取水有效措施傲，具體指迫導施工準辱備工作的呆實施；二藥是規(guī)劃施奴工活動，惱研究施工曾方案及實瘦現方案的隔有關施工糾技術、施磁工管理以屑及采取快手速、優(yōu)質區(qū)、低耗地鉛完成施工蜂任務的措志施。編制依據花1.1.韻1舊X提X咬頒發(fā)的施誦工招標文缺件。條1.1.工2暖上海市機忽電設計研蕉究院設計劫的安裝工臥程施工圖晌紙。梁1.1.儉3倚國家現行評施工驗收山規(guī)范、規(guī)壇程及標準真。代1.1.叔4滅本公司質虜量、環(huán)境麥、職業(yè)安睛全健康管殘理手冊以習及質量、漸環(huán)境、職來業(yè)安全健恨康程序文理件?？h執(zhí)行的規(guī)澡范、弟規(guī)程及限標準類序號言編號玉名稱系1仰GB50驢026-捷93步工程測量扮規(guī)范鳳2躲GB50辛168-其92閘電氣裝置扔安裝工程繞電纜線路心施工及驗攀收規(guī)范校3臉GB50會184-壓93權工業(yè)金屬僅管道工程善質量檢驗饞評定標準唯4爆GB50余185-宣93州工業(yè)設備陵及管道絕愉熱工程質范量檢驗評女定標準來5父GB50調212-蘭91薦建筑防腐貫蝕工程施篇工及驗收裹規(guī)范笑6恐GB50醋224-重95此建筑防腐割蝕工程質籍量檢驗評脂定標準怕7痰GB50營235-昨97杏工業(yè)金屬楊管道工程巷施工及驗跑收規(guī)范除8槽GB50倦236-蚊98貢現場設備趙、工業(yè)管耀道焊接工少程施工及園驗收規(guī)范銳9放GB50相242-堡2002狀建筑給排毫水及采暖兆工程施工涂質量驗收果規(guī)范扶10除GB50仙243-林2002鼓通風與空妹調工程施突工質量驗叮收規(guī)范啊11敬GB50吐252-攤94春工業(yè)安裝碌工程質量殖檢驗評定腫統(tǒng)一標準香12咳GB50刺254-取96決電氣裝置循安裝工詠程獅修低壓電器真施工及驗紀收規(guī)范爸13艇GB50巴255-剪96姿電氣裝置三安裝工塵程濾連電力變流音設備施工傷及驗收規(guī)美范歸14參GB50魚257-差96肅電氣裝置珍安裝工詞程邪犬15禁GB50躺268-栗97左給水排水串管道工程就施工及驗抱收規(guī)范翁16軍GB50莫275-滋98扁壓縮機、奴風機、泵介安裝工程岸施工及驗作收規(guī)范內17酬GB50傾300-倡2001秒建筑工程災施工質量潛驗收統(tǒng)一既標準智18答GB50靠303-住2002鍬建筑電氣找工程施工典質量驗收肉規(guī)范放19葛JGJ3賞3-20年01救建筑機械貸安全技術陣規(guī)程截20乘JGJ4甚6-88作施工現場短臨時用電絕安全技術玉規(guī)范第21畝JGJ5思9-99絹建筑施工汁安全檢查愁標準傍22蝦JGJ8賀0-91彎建筑施工刮高處作業(yè)剝安全技術俯規(guī)范泰23私JGJ8沉8-92蒸龍門架及余井架物料知提升機安界全技術規(guī)趴程戒24斬JGJ1林28-2吧000漂建筑施工宗門式鋼管野腳手架安蜻全技術規(guī)恰程福25退JGJ1掀30-2貓001亂建筑施工坐扣件鋼管濃腳手架安品全技術規(guī)襖范工程概況工程簡介桐工程名稱熔：闖X話X賞工程現貢愛工程地點門：獻工程范圍劫：泡暖通、給墳排水、強稠電等的安見裝調試和悔弱電系統(tǒng)遺的橋架線剩管安裝跳工程及工茄程管理特炸點、項目熊管理的總雷體要求有工程及工猜程管理特緒點珠施工工期榆緊：依據察業(yè)主要求鼓本工程計皆劃要求創(chuàng)在拒20X袍X進年姓8元月截2襪0自日機電設絕備安裝、經調試結束跨，址20X糊X曉年繁1撿0棵月仆1歇日酒店目暖標開業(yè)。突本工程質欄量要求高梨，且施工氣技術含量宜大。邁本工程社帶會影響大形，規(guī)格要隸求高。誼本工程施甘工工作面巴積多，施程工易于展更開，相對澆而言對保多證工期有宿利。箱建設地點獎及環(huán)境特令征：工程課地點在蘇謹州市工業(yè)敘園區(qū)，交牙通方觀便救,請周圍環(huán)境嘴保護要求奇高。豐施工條件泄與要求具需提供能么基本滿足直施工要求謀的場地（財包括臨時給辦公房、捎施工機械勺場地、材愿料堆放場包地等）。登施工所需優(yōu)的水、電送接至施工銀場地鉤業(yè)主負責菌協調土建撥承包商提暗供供電電姻源至各樓進層面（標山準層可兩扯層提供一碌個電源箱如，裙房及顏地下室每勉層提供一景個電源箱閃）。承包丟商負責接搬至用電設醒備及電動煎工具。筋業(yè)主負責順協調土建來承包商提報供水源及敵接水點，滅每層提供減一個接水癢點。箱項目管理夕的總體要蔑求丘根據本項產目的具體祝要求組建陡項目經理夸部，設置濃管理崗位稠，制定項腰目經理部與各崗位職修責，在企錦業(yè)管理內汽部，優(yōu)選浸施工管理笑人員和施滲工作業(yè)人燦員。在施攪工中，我限們將根據紫該工程特把點，組織宰各專業(yè)均授衡大流水柏施工，做如好生產要介素的優(yōu)化娃組合和動易態(tài)平衡，貞抓好施工售前準備階有段的控制獅、施工過鐵程中的控蓬制以及施巖工過程所殲形成產品夢的控制，乞嚴格履約燙，確保項睛目目標的預實現繳。納脆工程項目其管理總則莖施工組織頓管理網絡狀針對工程消特點，本秋著精干、襯高效，結御構合理的每原則，組普建項目經芝理部，實么行項目經彩理全權負捆責制。各野崗位既獨躬立有效運趣行，又密盤切協作配矮合。組織指項目生產稠要素合理隱投入和優(yōu)粉化組合，畝管理層和娃各崗位以笛嚴謹的工喜作作風、騾合理的工鑼作流程、史到位的工腹作質量，譜確保一流坊的工程質場量。訂操作層實躬施專業(yè)隊牽負責制。楊下設作業(yè)脾班組，優(yōu)課選技術素萌質高、勞消動態(tài)度好揚，而且具里有同類建臉筑施工經縮驗的人員后參戰(zhàn)，同獎時儲備一圈定數量的痕勞務人員讀，視工程變需要，隨焰時組織操約作層人員袍有序動態(tài)致流動。予項目部組然織機構及予質量、環(huán)篩境、職業(yè)遠安全健康刻管理機構裕項目經理討部組織機染構管道專業(yè)負責人：管道專業(yè)負責人：辦公室：物資供應部：財務合約部：工程技術部：質量安全部：項目技術負責人：項目副經理：項目經理：空調專業(yè)負責人：電氣專業(yè)負責人：設備專業(yè)負責人：給排水/熱水施工員空調水施工員通風施工員保溫施工員強電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員設備施工員給排水/熱水施工班組空調水施工班組通風施工班組保溫施工班組強電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組設備施工班組禮項目部質旬量管理機娛構物資供應部物資供應部工程技術部:質檢部項目經理：項目技術負責人管道專業(yè)負責人空調專業(yè)負責人電氣專業(yè)負責人設備專業(yè)負責人給排水/熱水施工員空調水施工員通風施工員保溫施工員強電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員設備施工員給排水/熱水施工班組空調水施工班組通風施工班組保溫施工班組強電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組設備施工班組躬項目部環(huán)厭境、職業(yè)燃安全健康就管理機構物資供應部物資供應部工程技術部質檢部項目經理：項目技術負責人：管道專業(yè)負責人空調專業(yè)負責人電氣專業(yè)負責人設備專業(yè)負責人給排水/熱水施工員空調水施工員通風施工員保溫施工員強電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員設備施工員給排水/熱水施工班組空調水施工班組通風施工班組保溫施工班組強電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組設備施工班組匠項目部農崗位職責笨為適應建舉立現代企至業(yè)制度的奶需要，提謊高企業(yè)的艷管理水平洋，現本著翠精干、高蒼效，結構勝合理的組盲織原則，憲設置項目導部各管理校崗位。押管理崗位帽的設置要扭達到減少由管理層次暫和環(huán)節(jié)，勇提高工作姿效率的目芹的。崗位歸職責的制活定要明確刃各級管理任人員的職曾責范圍，護以達到各遠負其責，偶各司其事銳，充分調馬動各級管熟理人員的掏積極性和慢創(chuàng)造性。歲（一）項師目經理崗洽位職責眨（筒1奴）認真貫己徹公司質塵量、環(huán)境全以及職業(yè)相安全健康頁方針、目虛標，熟悉警和掌握合辜同條文，蘿嚴格履行餡合同，定轎期收取工崗程進度款午。巾（弓2籠）組織有帆關人員對嘴合同在實所施過程中命的修訂，凱主持合同羅修訂評審穩(wěn)。竊（淺3廟）明確項竟目部主要榨管理人員友的分工及僻職責。棍（德4傅）組織有推關專業(yè)人籠員編蜂制半“玉質量、環(huán)揭境和職業(yè)績安全健康創(chuàng)計踢劃跟”惕、妥“繡施工組織宮設征計辦(倍施工方放案規(guī))舟”丹，規(guī)劃施洪工現場總界體平面布地置，并確架保有足夠激的資源履傲行合同。焰（揮5頃）確定工體程正式開臣工日期，奸填寫開工曬報告，逐繩級上報公勸司有關部郊門。幕（行6緒）批準作沙業(yè)人員計耍劃、施工座機具計劃潤、監(jiān)視和總測量設備逝計劃、月刊度生產計走劃、采購奉計劃。茫（酸7兇）審批項椅目部編制求的文件資項料。誘（雨8敬）參加由譯業(yè)主、監(jiān)絨理、總包虧主持召開澆的施工協觀調會，主楊持召開項絮目部的工騎作協調會呀。志（都9鑰）負責對野特種作業(yè)襖人員進行攤資格驗證掃，確?，F駕場人員持炊有效證件勺上崗。易（懂1捐0灑）結合項么目的具體旦情況，對繳照公司《培重大環(huán)境市因素清單鏈》、《重壇大危險因網素清單》傲，列出本首項目應控臭制的重大恒環(huán)境因素傾、重大危買險因素，剃并組織制扮定管理方且案。辰（迫1青1線）參加質綢量、環(huán)境驚和職業(yè)安望全健康事執(zhí)故的評審勤處置。厚（聚1蠢2匙）向顧客胸提交工程掉驗收報告無，并參加蜂單位工程練質量驗收臥。添（張1級3板）實施合字同中規(guī)定僵的回訪及插保修服務熔。測（二）項葛目副經理畢崗位職責訓（攜1荒）協助項紫目經理工甩作，具體抗負責整個感酒店機電峰安裝項目蔽的管理工各作。根（互2司）組織實倚施公司質亡量、環(huán)境佩、職業(yè)安具全健康體寸系文件，帥對整個酒管店機電安落裝項目的稅質量、環(huán)耽境、職業(yè)歲安全健康勁負責。胳（昆3孔）負責整祝個酒店機摧電安裝項派目管理范歪圍內環(huán)境乓、安全、條消防工作哀的檢查和行管理工作晨，組織編曬制應急響名應預案。據負責輕傷威、重傷事神故調查處卷理后需要遮實施的整韻改。捉（黑4賀）參加由疤業(yè)主、監(jiān)卷理、總包惠主持召開蓋的施工協扭調會，保畝證業(yè)主、賀監(jiān)理的意質見得到有貪效的貫徹候。殃（砍5街）審核整室個酒店機弊電安裝項浩目的作業(yè)伴人員計劃瓶、施工機歇具計劃、陡監(jiān)視和測在量設備計詢劃、月度飼生產計劃殿、采購計昏劃；審批份材料預算拌、月度要床料計劃。使（奪6嗓）主持召雪開整個酒圈店機電安特裝項目的并每月生產陣協調會議肥，總結當撤月生產以辰及質量、含環(huán)境、安屢全、消防嬌工作情況獅，安排下顏月生產計單劃，并形謀成工作量壘報表。旗（三）項扇目技術負唐責人崗位音職責熟（階1忌）全面負徐責項目部災的貫標工減作以及技勉術、質量世管理工作貸。旺（漸2是）執(zhí)行公偉司質量、脊環(huán)境、職語業(yè)安全健錢康體系文箏件，并負紋責選定適傘合本項目欠的法律法嚷規(guī)以及標方準、規(guī)范漂。饞（嫩3按）負責施法工組織設仇計及質量醋、環(huán)境、陡職業(yè)安全貝健康計劃萌的編制。錄（悼4端）主持項閱目部內部除圖紙會審禽和設計交于底工作，慈批準質量福管理方案儲、技術交醬底方案。才（籃5堪）參加由抽業(yè)主、監(jiān)盞理、總包爛主持召開窄的施工協秤調會和項再目部生產何協調會。芹（爆6庭）組織召輝開嚴重不伯合格品、劇質量事故剪的評審和桶處置會議奧，指定專笨人制訂糾寄正措施并厚限期實施脈。蹦（棵7筋）審批嚴憐重不合格徹品和質量桿事故的糾漢正方案。昆（貪8禽）負責匯膛總糾正措捷施信息資叫料，組織映質量、環(huán)隸境保護及微員工職業(yè)屆安全健康繞事故的調用查、分析拆，并組織得相關人員坑制定糾正鐮措施。踩（陪9融）審批預剩防潛在的場不合格（充不符合）閉發(fā)生的具網體措施。卵（但1候0線）組織項斷目部有關沒專業(yè)技術久人員參加擦由業(yè)主組澡織或主持很的圖紙會年審會議，佛并按要求組做好記錄膽及時傳遞灘到有關部伴門和人員慎。祝（鄉(xiāng)1妄1悟）負責工戀程中新技杜術、新工奴藝的推廣暗運用，識您別外部來爐文、設計匹變更和監(jiān)滋理指令單晚等技術文惠件，批轉員有關人員攝執(zhí)行。糖（盛1獲2者）根據本休項目應控查制的重大暮環(huán)境因素漲、重大危曾險因素，視制定管理替方案。船（蝴1肆3嗽）審批最駱終檢驗和得試驗計劃秘，并組織樂或委托實筐施。拘（齡1裳4肉）匯總各架專業(yè)施工廈人員的小保結，對項極目施工過撲程的技術吩方面進行像總結。鏡（四）質斷量、環(huán)境燥、安全員帽崗位職責雁質量管理夕工作：兔（伯1徐）熟悉標原準、規(guī)范勿、圖紙、灰工藝，了耳解工程（砍產品）全白過程的質京量檢驗、固試驗項目哨。伏（監(jiān)2些）能熟練餃使用監(jiān)測悟設備，掌識握檢測工扭藝和方法鎖，正確進圈行檢驗和談試驗。舒（慶3依）負責過患程檢驗、育試驗的監(jiān)上督工作，滾并及時做芝好記錄。疑（擴4屈）參加班狼組之間、耕專業(yè)之間香及本單位押與外單位擱之間的交唯接檢驗、病試驗工作具。蓮（亮4優(yōu)）對質量吼檢驗狀態(tài)續(xù)負責，并補對不合格仿品的狀態(tài)辟進行記錄關。紐（備5煎）負責對捧工程質量臭進行巡檢肝及專檢，喜對巡檢中鑒的不合格頸填定寫示“叫檢查意見秒通知桿單括”講，并監(jiān)督寬整改的執(zhí)威行史。械芝（緊6墓）對于一費般不合格吸品的評審呆處置，應賄在德“別檢查意見怕通知建單兔”李，上簽署朗限期整改寬意見。醬（奪7驢）負責一創(chuàng)般不合格距品糾正完呼成后的復神查工作，術填低寫跳“框復查丹表冰”龜。殲（本8緩）審核施匹工員填寫磁檢驗批質纖量驗收記越錄表，并果判斷檢驗叮批質量是弱否合格。簡環(huán)境、職余業(yè)安全健軍康管理工散作：蠢（競1刪）對危險溪控制措施酬及管理方蔑案實施檢窩查監(jiān)督。術（臺2市）監(jiān)督檢吩查職工正堆確使用安暖全防護和母勞動保護栗用品，做烏好防暑、將降溫、防玩寒保溫等脂安全管理墊工作。眼（米3顫）檢查環(huán)教境、職業(yè)鏈安全健康稀工作交底討的落實情肅況，對新外進場職工繼進行崗前浮環(huán)境、職棵業(yè)安全健賞康工作的仰教育、考腐核。年（嗚4仆）參加每茶月一次環(huán)芹境、職業(yè)新安全健康種大檢查，長對檢查情肝況作出評遍價并保持拾記錄。繼（醋5異）參與對滅輕傷事故通的處理以辮及上報工朋作，參與默重大傷亡截事故的處若理工作。道（胞6集）參加編喪制項目部恐職責范圍語內環(huán)境、轎安全、消呀防工作的叮應急預案托。啦（沖7射）將本工勸程項目活辯動中新出竄現的危害駕因素及時治上報給質爐量安全負認責人。神（侮8算）負責對句工程的環(huán)誕境、職業(yè)濁安全健康槳工作進行傻巡檢及專抹檢，對檢聰查發(fā)現的挑不符合（專包括環(huán)境緒、職業(yè)安拆全健康）支，填材寫跑“氧檢查意見過通知禽單悠”掙，并簽署汗限期整改轉意鬼見測,寇監(jiān)督整改唯的執(zhí)行。往（顫9俯）負責不西符合（包典括環(huán)境、噸職業(yè)安全渠健康）整說改完成后稈的復查工遵作，填呀寫馬“荒復查秩表乞”祝。醋（丑1霜0蔥）負責定乒期對設備將進行檢查筒，對查出雜的隱患填源寫接“錄檢查意見法通知召單投”卡，對存在傍安全隱患墓、環(huán)境污陶染的施工借機械必須踏立即停止目使用，整讓改完畢，腫經檢驗合雜格后方可每投入使用坊。奴（密1愉1階）結合項先目的具體效情況，制坐定預防潛汗在的不合唇格（不符陰合）發(fā)生應的具體措拒施。鳳（五）專殃業(yè)負責人項崗位職責帆（騰1妹）負責工件程項目本敬專業(yè)的管躁理工作。虹（末2想）熟悉合衣同條文，挪熟讀設計杜圖，正確劇選用本專腔業(yè)的標準杰和規(guī)范、經規(guī)程。珍（陡3陵）編制本由專業(yè)的施衫工方案、預技術措施碰以及試驗丟方案，報撥批后組織汗實施。庭（綿4懸）施工前樹向生產班捐組進行詳課細的書面頑技術（安蔑全）交底巧?？幔▊?察）根據工董程特性和幅合同要求行，編制材綁料、設備倘的要料計欣劃。耽（憑6曬）組織施燦工班組及棉時對施工匪完畢的檢鳴驗批工程百進行復檢宋，認真填柿寫檢驗批儲質量驗收瞞記錄表。爹（墓7培）匯總分廁項工程各房檢驗批質清量驗收記搜錄，填寫處分項工程偉質量驗收搜記錄，經庭技術負責只人確認后南上報監(jiān)理跳，由監(jiān)理鐘簽署驗收檢意見?；@（湊8償）組織有血關安全和爪功能的檢鹿測、觀感丘質量的檢齒驗，并做價好記錄。排（西9排）施工圖慢發(fā)生變更肥及時做好討標識，并多就變更內雁容重新進包行交底，巡編制相應棋要料計劃斯。泉（挖1撐0幣）對各類北成品、半問成品或在街建產品應抓提出明顯眾的標識，但做好記錄償以便于追嶄溯。虹（當1超1潔）做好施派工記錄，疼并與工程獅進度同步腐，記錄真躬實、齊全賽?；郏?下2炎）對已安歷裝的成品席、半成品柴、在建品納在未正式戶交付前應珠采取有效竟的產品保純護措施。惜（斃1旱3似）產品到伐達現場后睜發(fā)現不合林格物資，童應負責將竭其迅速隔潤離和標識洲，并及時奇向項目經饞理報告或班直接通知善物資部門逢運出現場薦。傷（啊1聞4泳）負責繪極制本專業(yè)恢的竣工圖羅，整理、剛編制竣工淺資料。躍（右1域5局）負責月旨生產計劃爆和月度已握完實物工括作量報表突的編制，門對班組完挎成工作量核進行考核獅。光（塑1蒙6卷）對本專品業(yè)的施工穿管理和施鉤工技術進杜行書面小污結。弟（裳1抄7橫）根渴據讀“稼檢查意見妨通知護單攻”泄上的簽署凱意見，及摸時組織人蠢員對一般療不合格品什進行整改味。皂（淋1吉8膊）根據不萌合格品評欠審和處置西意見，編艘制嚴重不桶合格品和難質量事故蔽的糾正方慢案，經審蹦批，向施伙工班組交鮮底后實施腹。獅（迅1倦9刪）根辛據虎“仍檢查意見民通知憑單歸”踏上的簽署翅意見，及瀉時組織人唇員對不符客合（包括痕環(huán)境、職育業(yè)安全健蘇康）進行制整改。剪（湯2答0偷）根據不鴉符合（包鬧括環(huán)境、搶職業(yè)安全州健康）評窮審和處置叛意見，制昌定不符合杏（包括環(huán)催境、職業(yè)改安全健康恩）的糾正場措施，經學審批，向剛施工班組癢交底后實疑施。貝（六）設損備材料負疤責人崗位遲職責廊（世1散）負責施編工現場設積備材料管涂理的全面泰工作，并惱指導材料獻員工作。卵（箏2壩）匯總材剃料員上報筐的月采購特計劃。棕（組3杏）采購計冰劃經項目常經理批準時后，實施再采購。泳（運4蕩）與監(jiān)理駝及業(yè)主協柏調，確保絡甲供材料愁的供應以剖及乙供材解廠家選擇宅和供應?？荩ㄉ?采）負責自島購主要材兼料的供應毛；督促材樣料員做好院自購材料圣的成本控延制。譽（吼6督）每月月泄底編制材逝料成本分壘析表。唉（臥7碼）做好增監(jiān)減變更部侮分材料計心劃及供應宣管理。揀（溝8象）做好自丸購主要材屑料的合格非供方的評東定工作。仔（據9你）按貫標包要求指導委并參與做單好現場物閘資管理的辛各項工作高。留（搜1骨0稱）工程結芹束應及時器整理結帳海資料，配掌合有關部姓門搞好結轎算工作。依（七）設榨備材料員悟崗位職責名（凍1御）在設備傭材料負責用人的領導神下，具體衰負責整個釣酒店設備麗材料以及界計量器具狡的管理工奧作，并指正導倉庫保秤管員工作霉。州（鹿2嫂）根據工脂程需要編探制整個酒既店施工設企備、計量謹器具的申艘請計劃交填分公司，涼并組織好則相關機具俗設備的進寸場。錘（鎮(zhèn)3彩）根據經草審批的由棉專業(yè)負責逗人編制的陡月（季）柜度要料計確劃編制采坡購計劃，何并將甲供鬧以及乙供胳材料分類甩交材料負步責人。波（末4子）在材料罵負責人監(jiān)免督下，在咬公司合格項供方名單蔬范圍內做舌好乙供材狗料的采購戚工作。券（塘5絞）負責所增有材料的課進場報驗肢工作并填蕉寫相關表給格，其中蓄甲供、乙耐供部分的帶到貨檢驗享要會同監(jiān)決理一同參信加，收集脂好所有材錘料質保資厭料，杜絕哀不合格品擋的投入使勿用。社（煌6映）每月月補底編制乙瑞供材料成沃本分析表慧交材料負殲責人。啦（話7儲）負責現態(tài)場機具設畝備的試檢隙、發(fā)放、板維保、校秩驗等管理稱工作并填潮寫相關表雀格。危（容8伐）負責定遭期對設備抵進行檢查筋，對存在方安全隱患三、環(huán)境污逐染的施工灑機械必須李立即停止組使用，整艷改完畢經語檢驗合格蔬后方可投遷入使用。炸（登9什）做好材屑料入庫、甜發(fā)放、領閣用、登記魂的管理工溉作，建立陜物資臺帳蟻（甲供、約乙供要分餡開），做淚好相關記憤錄，做到襪帳物相符遷、發(fā)放有頭據。借（搖1所0械）按貫標繭要求做好輔相關工作塘。煤（八）倉鑼庫保管員綢職責娘（陪1故）保持倉檢庫環(huán)境安瓶全、適用舅、配好消時防設施。虹（撫2柳）物資入勸庫后妥善掌保管，做摩到堆放整廣齊、標識撥清楚、認嗓真記錄，千嚴防丟失爸和損壞，顧發(fā)現問題軌及時匯報巧處理。對混驗證不合弦格的物資即辦理有關真手續(xù)并隔朱離存放，安做好標識旨。梅（騙3促）危險化氣學品的管緞理執(zhí)行公劑司《物資至管理規(guī)定朝》，儲存破執(zhí)行《危篇險品倉庫濕安全管理叛規(guī)定》與布《倉庫保月管員防火即安全管理斜規(guī)定》。愿（蘆4振）嚴格控土制油漆、謎稀釋劑、求油類、酸傭類物品的呈存量，分頌類存放，啦相抵觸的言物品不能勇放在同一播區(qū)域。膚（券5逃）氧氣、魄乙炔瓶等劇的存放應麻按照《氣身瓶儲存安閥全管理規(guī)揀定》執(zhí)行篩，要有安手全防范設嘩施，保持騙安全距離律，并有危妄險標色。律在存放危疏險化學品龜的場所應仰明示物品羨的自然屬富性與職業(yè)伏安全健康鞠有關的危榮險。如標昂識啞植“夏危險品攪”胞、漢“腥易燃易爆革”陣、厚“瓣禁止煙火槳”肆等。華（柴6員）按計劃鋒控制，限矮額領料，先提倡節(jié)約蜘，杜絕浪掠費，督促椒班組節(jié)約持用料和合夏理用料，墨建立健全勿物資收發(fā)遍臺帳。安（完7填）工程結糊束或接近妻結束時應墨組織力量策按規(guī)定做臣好退料工萬作，做到燒工完料盡正、現場清粘。勿（九）資坡料員崗位吹職責便（售1淚）負責項堵目部的文紅件收發(fā)、落登記、保籍管以及負摟責工程資檔料的收集撐、整理與參上報工作喉。偏（艷2勞）負責過緊期、作廢梳文件的處荷理工作。歇（典3洞）根據文串件發(fā)放范尿圍，填討寫?！案臀募瞻l(fā)降登記速表依”蠟，經項目無總工批準袍后作為文閣件發(fā)放依詠據。潛（想4靠）接收到偽的外來文臘件，應交袖項目總工蒸識別，轉榮發(fā)給相關些人員。瓣（起5食）支持性蔥文件需復爸制時，填賭寫愈“戰(zhàn)文件復制領審批息表稈”遞，經項目往總工批準攏后按規(guī)定注范圍發(fā)放監(jiān)。物（早6奔）按類建懸立文件臺成帳，存放忙在袋（盒伏）內的文徑件應有目冊錄，袋（戚盒）上應追有文件類妻別。損（哈7圈）負屬責乏“腸進退場人顏員一覽垃表為”賠的填寫，耕保存特殊陣作業(yè)人員煌操作證復煌印件。姻（十）財旁務、合約落部負責人妨（陵1次）對工程坊項目的合項約管理負逗責，協助款項目經理傭，督促合宵約部完成趴合同的評懇審、簽訂完及工程成撐本的分析埋控制工作適。即（盒2喚）參加由妄項目經理欲主持的工耽作協調會來，保證與菊工程有關趕的合約能痛及時有效我的評審和把簽訂。芹（舊3收）批準項援目部成本批分析報告桂，審核合語同和評審征合同條款鎖，編制工秘程成本的瞧控制計劃悟。簽（耍4毛）負責審忌核工程的洋決算工作錄。側（十一）儀員工代表漁的職責植（豈1迎）向職工才群眾宣傳冰黨和國家趟勞動保護控政策法令替及企業(yè)安疏全、衛(wèi)生摘規(guī)章制度責，及對職橫工進行遵運章守紀和淘勞動保護蒼科學技術鈔知識的教恢育。刑（鍛2皺）監(jiān)督和鵲協助項目識部執(zhí)行各伸項勞動保覺護法令、熔規(guī)程、條傳例和規(guī)定因及時解決鴨生產中出冰現的有關不安全衛(wèi)生洗方面的問柿題，改善桌勞動條件桑和工作環(huán)允境。魯（堆3鼠）監(jiān)督檢犬查項目部洞勞動保護曠措施計劃這落實及勞狐動保護經終費的提取舞，收集監(jiān)尿督、有關希勞動保護殊工作方面兆的問題、以意見和建腫議提交工儉會。背（根4例）協同項欣目部和公晴司有關部勸門進行安蟲全檢查，烏發(fā)現問題樹督促有關與部門及時慕解決，使科其保持完去好狀態(tài)。顧（鐵5伐）參加職取工傷亡事由故調查，腿查清事故得的責任和斑原因，總斯結經驗教矮訓，協助吼項目部采奉取防范措闊施。慕（杯6升）監(jiān)督勞皮動防護用勺品、用具邪的發(fā)放檢裂查和定期嘗對職工進熱行健康檢浩查。監(jiān)督碧和協助執(zhí)息行女職工灘特殊保護抽的有關規(guī)棕定。翻（毅7駱）參與勞德動保護監(jiān)述督并將參管與和協商微的情況通蛙報有關方讓。血3鞠．膏4稿本工程分執(zhí)部分項工崗程及檢驗燒批的劃分挎為實現質間量目標，棉現依據國銹家頒發(fā)的始建筑工程盜施工質量揭驗收統(tǒng)一呈標名準氣GB50躁300久—偷200戰(zhàn)1傘，并結合伍本工程特猴點，將本徹安裝工程感分部、分底項工程劃謎分如下：扭3.4.胸1岔分部、分材項工程遷分部工程棉子分部工鋤程詢分項工程件消防系統(tǒng)產消防水系租統(tǒng)球消防噴淋療、消火栓沿系統(tǒng)棄氣體滅火男系統(tǒng)悟氣體滅火見系統(tǒng)忌建筑給水妙、排水及象采暖圣室內給水樸系統(tǒng)堆熱水系統(tǒng)房、給水系吉統(tǒng)管道及的配件安裝準。少室內排水繞系統(tǒng)憤雨水、污熊水、廢水全；人防排盯水系統(tǒng)奏建筑電氣掌供電干線群橋架安裝蹦和橋架內餅電纜敷設芽，電纜溝苦內和電纜建豎井內電曉纜敷設，幅電線、電竭纜導管和煮線槽敷設居，電線、匯電纜穿管諒和線槽敷哲線，電纜展頭制作、戶導線連接剖和線路電韻氣試驗。孩電氣動力賴控制柜（菊屏、臺）藝和動力配皺電箱（盤貓）及控制心柜安裝，蚊低壓電動京機接線、脹低壓電氣榮動力設備縣檢測、試趙驗和空載耍試運行，門橋架安裝佳和橋架內耳電纜敷設幕，電線、市電纜穿管昏和線槽敷日線，電纜擋頭制作、態(tài)導線連接摔和線路電厘氣試驗。赴智能建筑低火災報警牌及消防聯揀動系統(tǒng)名弱電系統(tǒng)領的管線、銹橋架制作克安裝燦通風與空手調罪送排風系顛統(tǒng)焰風管與配熊件制作，糊部件制作國，風管系鳴統(tǒng)安裝，臨空氣處理蛋設備安裝鳳，消聲設邀備制作與毯安裝，風顯管與設備辛防腐，風開機安裝，如系統(tǒng)調試退。端防排煙系境統(tǒng)姑風管與配愉件制作，羞部件制作擔，風管系胸統(tǒng)安裝，慨防排煙風捉口、常閉笛正壓風口于與設備安品裝，風管坑與設備防掛腐，風機釀安裝，系多統(tǒng)調試。龜空調風系乒統(tǒng)筑風管與配贈件制作，沃部件制作啟，風管系要統(tǒng)安裝，蝶空氣處理顛設備安裝讓，消聲設資備制作與乏安裝，風脾管與設備私防腐，風期機安裝，莫風管與設那備絕熱，慌系統(tǒng)調試損。想制冷設備殲系統(tǒng)衣制冷機組戀安裝，制蛇冷附屬設妖備安裝，奸管道及設去備的防腐悔與絕熱，活系統(tǒng)調試釣。沾空調水系悔統(tǒng)語管道冷熱遼（媒）水隆系統(tǒng)安裝犬，冷卻水侄系統(tǒng)安裝荷，冷凝水兔系統(tǒng)安裝用，閥門及歌部件安裝延，冷卻塔直安裝，水癥泵及附屬穴設備安裝飼，管道與兄設備的防買腐與絕熱仇，系統(tǒng)調酸試漲3.4.嘴2璃檢驗批的虜劃分蹄檢驗批按鑄系統(tǒng)分樓恰層、施工筆段及回路爛劃分。古3負．敏5釘項目目標擇3麥．該5脂．增1付質量目標享保證單位字工程合格稀率為孫100%吵，杜絕重哄大工程質仇量事故發(fā)豆生。工程亞質量標閣準盒“輛合吃格先”營，哀創(chuàng)置“驚揚子敞杯閣”糊。駱3文．螺5婦．李2柏進度目標紙機電安裝奏工程的施枝工前期配瞞合由土建蠻進行預留綠和預埋工逐作，安裝懷工程具備脈作業(yè)面時腐全面展開也施工。計鉛劃織從盛20X笑X犬年漆3翅月猛1吩日進場施汁工，狐到歪20X游X畢年令9伏月結2襲0窄日工程具賽備交工驗扎收條件。鄉(xiāng)（最終以浴業(yè)主的進滋度計劃要袋求為準）固。摘3棗．損5污．促3睜成本控制分目標店通過采用顏現代化的泥管理方法網和巾“山四沸新抖”奪技術應用閃來降低施蘋工成本，艦本工程成磚本控制目私標蕉為再—撲—膏成本減低旺率懇1閃%仗。戶3目．廳5皇．污4希安全目標擋結合本工干程實際情宰況進行安漆全施工管若理。杜絕造安全事故堂發(fā)生，輕培傷負傷率嶺控制炊在杜1祖人次。直3寸．取5?。?旁環(huán)境管理伏目標傻按照我公拘司別QSE患管理體系小（質量、奔職業(yè)健康顯、環(huán)境管腹理體系）姜和業(yè)主及刻總承包對羞現場伯CI隊管理要求藝，環(huán)境管炕理做龍到蹈“辟五填化峽”滑即夢“趟美化、亮饅化、凈化建、硬化、齊綠牲化災”猾。創(chuàng)文明爭工地。塞3菠．順6搞圖紙深化粱設計禍3翠．塊6粗．帳1杠概述：灣蘇州萬麗灶大酒店機豈電工程包裕括暖通空由調系統(tǒng)、找給排水系昆統(tǒng)、消防脆噴淋系統(tǒng)敲、強電系鎖統(tǒng)以及弱躬電橋架線球管安裝。崖設計單位旬為上海市同機電設計街研究院。腐由于本工遞程時間緊遮、工作量典大，且設甘計圖紙與附現場和業(yè)嘩主要求有來所不同，兄因而我公藥司建議在令工程開工鵝后對設計荒圖紙進行段二次設計模，以利于逮施工。慮一旦業(yè)主河確定要求只我公司進全行二次設我計，我公截司將組織派各專業(yè)工王程師按照夜業(yè)主要求鉛對本工程旅圖紙進行遙深化設計拔。烈3終．譯6針．頸2軌深化設計廚流程圖做鑒于本工語程施工工善期較緊，茫我公司計赤劃窩在茅20X育X恰年獄9標月伯2租0跑日前完成津機電安裝仆調試，因懷而，主要戰(zhàn)的深化設驚計工作應覽在陽20X丘X呈年供4鑼月前完成胡，其余深脾化設計工耕作和部分永臨時改動有的設計可卡以穿插在杜施工過程烏中進行。深化設計部深化設計部竣工圖施工圖竣工圖施工圖與設計變更、洽商關聯之設備材料相關技術資料接收合同圖紙及技術規(guī)范及設計變更文件獲批準的施工圖紙文檔管理轉發(fā)之設計變更、洽商實施文件與設計變更、洽商關聯之設備材料相關技術資料接收合同圖紙及技術規(guī)范及設計變更文件獲批準的施工圖紙文檔管理轉發(fā)之設計變更、洽商實施文件已獲批準的材料設備相關資料已獲批準的材料設備相關資料繪制施工圖深化設計施工圖材料部繪制施工圖深化設計施工圖材料部修改專業(yè)責任工程師修改專業(yè)責任工程師總工程師審核項目各專業(yè)綜合總工程師審核項目各專業(yè)綜合修改業(yè)主及設計院審批項目總工程師審核修改業(yè)主及設計院審批項目總工程師審核業(yè)主及設計院審批業(yè)主及設計院審批不批準不批準批準情況不批準不批準批準情況批準批準登記批準情況批準批準登記批準情況登記交付工程部使用登記交付工程部使用蓋章簽字交付工程技術部、文檔管理蓋章簽字交付工程技術部、文檔管理獨3.篩7另工期進度棵安排及保蘿證措施葉3.7.陣1焰施工進度侮計劃顫3.7.舞1.1鍵施工進度車總體安排劍機電安裝佳工程在總桶承包進度穿控制目標始的基礎上辰，編制機懶電設備安蘆裝工程施唱工進度計殊劃，通過耗分析、合欺理組織勞暫動力、調糕動全公司戀資源，投頸入充足的拒、先進的省施工機械誼設備，確水保工期目芝標的實現遠。激安裝工程神具備開工鑄后，各施壽工作業(yè)面講全面展開冠，計樣劃捆20X蘇X澆年哨9野月憲3葡0浮日工程竣讀工交付使培用。翻3.7.唱1.2史工進度控棉制點的設債置哨（殖1榨）進度控聽制點編制綱依據或1暈）業(yè)主招裕標文件的扯要求；佳2赴）我公司常對現場情徒況的勘察蒼；甚3比）我公司火現有人員誼、機具等菜的資源配己置情況；無4瘡）對總承勿包進度計衡劃的了歡解繞.匯本工程土宿建主體工獻程計劃封沫頂時間果為菊20X晶X泛年誓2算月擠2菌9亦日。鋼（愿2昂）機電設杏備安裝工脆程進度控勒制點的設肥置婚接到中標旁通知書后蕉，在項目榨經理部的糞統(tǒng)一安排造下，工程子管理人員惜及部分工障人進駐現析場，確?，F在工程開性工之前完竹成各項施剛工準備（內臨時辦公恭設施、工肚人食宿、碗臨時水電狂、加工場讓地、材料終堆場、道伯路、通信鳳、開工后餡所需的前趣期施工材快料機具、剃圖紙會審駐等工作）斑。體為確保工牙程進度，權本工程擬俱定如下工慰程控制點裹：偉1任）前期準漸備階段旋20X涉X列年泉2皇月泊2葵9歷日前，配樹合總承包磁管理部完房成臨時設弓施、開工晉后所需的株施工材料幣、機具、奧設備、通顯信等工作恒，機電安虜裝工程具美備進場開哈工條件。攀并配合業(yè)在主和總承困包單位完伸成樣板房濟機電安裝豆和部分走決道機電安辯裝樣板。蠢2燥）機電工宋程安裝主拖體施工階殲段恐1回．查20X坑X宋年孟3經月滋1虹日超缸佳機電設備包安裝工作頁正式全面駐展開?？?嫁．肢20X映X誘年予4紅月縣3利0品日民蛋日痛主體地育上櫻4檢～堅2坡0助層機電安薦裝主體工襖程完工。舊3雁．諷20X軋X霞年斤8冷月矛8昆日顧徒赴地下室機煩電安裝主叛體工程完扶工。勸4諒．琴20X壁X陶年克6坊月講2獲6嚷日燙館板猶主體地上康一、二、嘩三層機電際安裝主體悼工程完工僻。謹5朵．景20X冊X耳年南9幻月沫1掃5梨日密嶄爪明機電安裝左工程主體跑全部完工驗，開始配敏合裝飾工連程進行風晴口、噴頭愚、插座等技部件安裝旬。仍3拾）交工驗鞭收階段萌1擴．桿20X橫X弟年呼7退月西1法5護日允錢毀系統(tǒng)聯動而調試開始炊。釣2騙．便20X幕X稀年照9有月印1盜5度日套洞也工程系統(tǒng)框聯動調試繪完成。稀3.2堪0X群X裹年蠢9濱月浩2吊7魯日碧瞞尤完成交工果驗收，交控付業(yè)主使蠅用。完3.7.遞1.3響施工進度朝計劃及施寨工總平面隙圖氣施工總進被度計劃見姜附魂件柱1散。靜施工總平帖面圖見附員件餡2窯。緊3.7.玻1.4問工期保證序措施齡為有效保泛證工程順待利進行和俊工期目標蒼順利實現團，我們將軋在總承包如管理下，義由項目經旦理負責建齡立和推動區(qū)工期保證拍管理體系取，并通過糞科學有效樣的控制方烈法和資源膠協調，保嶺證機電各奏項工作全章面展開，辜優(yōu)質高效爺地完成本戲工程建設斃。代1惱）總進度炎計劃、分宗解進度計術劃的控制快根據各階讓段控制目申標按專業(yè)韻工種進行間目標分解征，按照總常體進度目織標，分解累進度目標滋，建立進漫度控制檢估查制度，童落實進度治控制、檢搬查調整方聚式方法。輛定期舉行犧進度協調率會議，對吼進度的各批方面的因抬素進行分盤析和預測遞。銅建立以項疾目經理、價項目專業(yè)帶工程師、班施工班組曠為基礎的育多級計劃癢執(zhí)行體系投，使施工汪計劃的每驢一個節(jié)點點，每一個壓線路，每散一個系統(tǒng)訓，層層有于人管，事禮事有人問精。通過計盾劃落實、儀檢查，使靠工程進度叉符合實際扇要求而不璃失控。進鍵度計劃控救制循環(huán)圖他如下圖所季示?；茛偻婷z查各層假次的計劃統(tǒng)，形成嚴怎密的計劃宰保證體系序。該工程乳規(guī)模大，午只有將控音制點細化粒到分項工們程中去，值才能保證近控制點落箱實的實效選性。施工知中將有多紗種施工計灣劃：總進辣度計劃、努季進度計不劃、月進情度計劃、細周進度計壓劃等等。隔這些計劃劈均是圍繞賀一個總的鼠任務而編量制的，在框堅持總工筒期不變的噸前提下，籮檢查各項抱計劃編排略是否合理夠、銜接是工否緊密、謀計劃實施竟是否具備茫條件、同游時適當考吵慮計劃的輩超前性。脫經過嚴密仆而充分細優(yōu)致的討論褲和分析，毛然后以計笑劃任務書捕、施工任迅務書的形禿式逐級下木達實施。攪②租計劃交底赴、實施落敬實姿本工程進鏟度計劃的初實施是全唱體工作人撈員共同的昆目標，通雞過項目調飲度會和各盾級生產會蛋進行目標允交底，使石管理層和喬作業(yè)層協納調一致，隊將計劃變液成全體員醫(yī)工的自覺衰行動，充墊分發(fā)揮各滾級管理人跡員主觀能炸動性和全坊體施工人幣員的積極社性、創(chuàng)造靜性。層層紡有計劃、睡人人有目咱標、事事夠有人管。附2飾）年進度雖計劃、季綢進度計劃烈、月進度梳計劃、周飼進度計劃遷的控制箏①蟻指采取的施充工計劃深根據土建樣施工進度臥、材料和踢設備供應艷等情況，巡我們將機報電安裝工己程總進度眉計劃分解物為年、季息、月、周趴、日分步告作業(yè)計劃晚，實行年峽、季計劃魄、月保證父、周實施續(xù)、日落實維的計劃管鼓理體系。胞②羅川三周滾動胖計劃飛本工程施萍工過程中換存在著許右多動態(tài)的額因素，需粘不斷地進燒行調整解是決。我們哥將實行檢城查上周、凡實施本周簡、計劃下識周的三周崗滾動計劃放管理辦法強，本辦法忍將計劃的湊實施、檢鵲查、調度富集于一體斬，使管理童工作具體條化、細量恒化，以業(yè)壺主、監(jiān)理吐、總承包藝單位召開澆的工程協反調會的工柳程進度布栗置為目標把，項目內離部協調會縱檢查實施祝情況為依怨據，通過燒嚴密的分嫩析討論，惡制定下周翁的工作計嘴劃。同時丈進行嚴格被的組織管返理，以確啞?？傆媱澇鸬捻樌麑嵪КF。伍③呢雪日檢查工拳作制邁專業(yè)負責雀人是施工鵝技術、進獲度、質量箱的主要責律任人，每多日必須進灶行現場檢鍵查，并將埋檢查的結齡果以書面吸的形式報扯給項目工密程技術部之，項目工證程技術部皮收集、匯賭總、分析高后報給項編目經理，揭使其及時存了解施工浪動態(tài)，監(jiān)愉督和督促蹦各專業(yè)施精工員及施砍工班組按唉計劃完成咬工作，或道者進行必僻要的調整丹。鑼④禿捐周匯報工倆作制拆配合三周美滾動計劃祖的實施，顆建立每周爬進度匯報言分析制。角匯報分析警會由項目霉經理主持歷，項目副潑經理、項嘴目技術負鎮(zhèn)責人和各參級主管人防員參加，增檢查落實忽一周工作交情況，并勺將檢查分吃析的結果趟書面匯報貍給監(jiān)理單斜位、業(yè)主恭、總承包裁單位備份毒并存檔。動若有因外劈部原因影彎響工程進箏度的，在情匯報中提揮出建議及滅要求，在錄業(yè)主主持菜的協調會博上提出解撈決。托⑤盛邪月分析調英整制度奸項目部按止月對總進瑞度計劃、引專業(yè)進度裙計劃進行副分析、總音結。并對禁進度的個您別節(jié)點進水行調整，主并在內部研協調會上你進行必要趕的生產要倡素調整。拜由項目經占理主持、耕項目副經軟理、項目訪技術負責本人及有關另人員參加虧，并將分守析調整的扒結果書面憶匯報業(yè)主環(huán)、監(jiān)理、垂總承包單屠位備份。尺⑥納乞加強計劃稱的科學性納和嚴肅性傻在計劃確掠定后加強氣計劃的科攜學性和嚴叉肅性是非釘常關鍵的事，各級施蓮工進度計續(xù)劃是完成舅該工程的糊基礎工作杰，必須在個日常工作壞中提到首債位，以計粥劃管理帶新動施工各券要素管理請。這就要毛求施工中輸各級管理以人員必須瞞有科學的算態(tài)度、嚴細謹的工作忌作風，做銅到當天的蠅工作不過蛛夜，本周鋸的工作不嫩過周，一泳環(huán)扣一環(huán)棉地完成每腿一節(jié)點計側劃，使工愁程向著縱獲深的方向漿發(fā)展。葛（途3現）確保開載工時間抗20X托X訂年擋2擠月鍵2仰0谷日前進場康搭設臨時粘設施及各浪項施工準拳備工作，慰以確保淹在員20X曠X禮年話3禍月協1握日順利開偏工。保證雕措施有：挽1間）現場項柏目管理機框構的建立探20X欲X誠年陳1發(fā)月幟2鈴8委日，項目渡部組織機狠構配置完站成蓬，釀20X釘X申年遍1地月模3息1牛日組織機得構人員進尿場，即可雜滿足施工妥管理需要鼠。俘2塘）圖紙會得審及施工羊技術文件雹準備摸項目部進積場后將立拼即與業(yè)主緣和設計、檔監(jiān)理、總歪承包單位愿進行聯系緩，盡快組技織圖紙會貧審，及時氧解決設計怕中的問題框。同時，前在圖紙會翁審的基礎電上組織項陜目人員進特行有關技腔術文件的互準備（如鐵編制施工男組織設計括、施工質占量計劃、贊施工作業(yè)墳指導書，裕編制施工是機具、材弱料使用計許劃等）。遞（徐3孔）選擇合溪理的施工塌方案禽充分熟悉辨本工程的孕設計圖紙足、招標文驅件及萬豪晌設計標準雨撮要等技巴術文件，旅對擬定的鞭施工組織營設計、施完工方案及茂方法到現于場進行認鞏真的分析狗、核實，奏制定更詳讀細、有效效的施工組卡織設計，棋確保按期泊完工。胳（場4座）節(jié)假日舍施工工期孩保證措施1）前言噸將計劃脫于給20X鋪X恰年土3梅月勞1格日開工，誼至胖20X筐X套年帳9狹月姨3帽0墓日竣工。微中間經歷創(chuàng)勞動節(jié)、栗節(jié)假日等緞影響施工禾的時間段翻。為確保名工期目標惜的實現，嫩并保證勞草動節(jié)、節(jié)疏假日期間陶正常施工期，不對工霜期造成任替何影響，協我公司將密采取相應店的保證措糞施。攻2躍）叛如保證措施醋節(jié)假日是恒指國家規(guī)皇定的休息愁日。我公系司職工在裝長期的施余工生產中梁，對節(jié)假運日施工已僵形成慣例嘴，有著較騰高的思想托政治素質左。在本工絨程中，我悄公司將著腹重做好以壞下幾方面慰的工作：細A.稈運按照國家漏有關規(guī)定謎解決節(jié)假債日期間施禾工期間的寧工資待遇胃。顧B.倘賣項目竣工渣后部,決根據具體瓶情況對項脅目部人員哭實行調休呼。猶C.我罰為了確保余工乘期葡,腫節(jié)假日工粘人照常上止班。宴（混5褲）做好各弟種資源的膨供應紙對本工程澤而言，影日響工程進賴度的主要呀施工資源沫要素集中棚表現為人至力、工機呼具、材料傳和技術協惰調。其中恐人力包括虎技術管理擦人煩員職/需生產工人萍素質、技連術資源、郵協調能力梳和工作狀午態(tài)；生產推要素的優(yōu)暗化配置就咬是按照優(yōu)深化組合的槽原則，安灑排生產要蔬素在時間厲上和空間臉上的合理蒜配置，使亭得人力、團財力、物狐力等適應熔施工生產授進度的需肚要。在數到量上、比貴例上合理拌，在保證仙工程進度拒的前提下很，實現最嫌佳的經濟役效益。做腐好項目生警產要素的徒優(yōu)化配置蠶，一方面艷可以保證損進度計劃侍得以順利洪實現，保黃證了投資堂人的投資到效益；另償一方面可夸以使各生頓產要素得錘到充分的民發(fā)揮利用桿，大大降捆低成本。筍1適）配置素粥質高、數饒量充足的義勞動力資客源譜根據本工賀程施工進左度要求，姐我們將采隔取彩“極協調配合肉，立體交欲叉，縱橫免施竄工傾”皇的勞動組神織形式，液確保每一智項計劃的圈切實完成鹽。我公司叉屬大型企慢業(yè)，施工晴人員多，河技術素質沈高。在本壤工程中將非實行管理浸和勞務兩辰層分離的歸管理辦法變，建立雙爭向選擇機循制，提供比充足的勞森動力作為污本項目的幣施工主體他。智在項目勞獄動力的配屢置上，盯以革“既計劃管理講，定向輸自入，雙向教選擇，統(tǒng)段一調配，歐合理流鍋動朝”迎為原則，重以任務書龍管理為紐慚帶來組織福施工。為圾此，公司手在保證勞餅動力正常配配備的條全件下始終啦保證一定淡的后備力米量，絕不杯因施工力銷量不足造暑成工期拖后延。找2蟲）翁砍配置性能湊好、數量蜘足的施工顆設備埋根據施工桿進度要求伐及我們的炒工程施工御經驗，在吃施工現場幅配置先進半的施工機摧械設備，往既有利于仁保證施工書進度，又前能保證施束工質量。掙3撫）保證各近種材料及烤時供應享加強施工洞材料計劃蕉管理與采桿購管理力辛度，確保彼按計劃進敢度實施。基各專業(yè)技勉術人員及西時準確地船提出材料齊設備需用勇計劃，根紫據總體進甚度安排提監(jiān)出材料、將設備的進吃場時間。飛并經常與音材料采購悔部門（甲條供部分則醫(yī)與業(yè)主）這保持聯系培，督促材愉料設備按脂計劃進場券。材料供股應部門將予制定材料摟供應保證矛措施，為妖材料供應漸提供制度財、措施保長障。對材辛料的供應魄應從開始扣詢價至貨城到現場進忽行全過程皮跟蹤，確烈保到貨材朝料滿足圖潤紙設計及蒙業(yè)主、監(jiān)須理的要求庸，避免安惠裝后不必筆要的返工胳從而拖延咽工期。押4穿）保證足僑夠的資金多用于施工袖，專款專它用，在資念金出現不芹足時，運栽用公司本距部資金投抬入本工程謹中確保正姿常施工。醒3.7.隸2雹勞動力使藥用計劃共勞動力施池工計劃件咸附辱件堆3治。爽3.7.眉3站主要材料飼供應計劃物資供應委物資按期撐保質保量挎供應，是著保證工程借質量優(yōu)，夾工期按計嗓劃如期實睜現的基本若條件。為南此，我們勇按如下部聽署組織實瓶施。介①偷在施工前議，各專業(yè)搖技術人員著以施工圖逆為依據，也分別編制打工程所需端的物資供葛應總計劃茄，經審核腐作為采購嫩備料的依返據，該計焦劃應與總驅進度計劃踩相對應。毀在施工中極，各專業(yè)字技術人員速應分期編轉制階段性大物資要料腹計劃，提接交項目經未理審批。隱②耍根據合同呢要求，項方目部應和從業(yè)主共同老劃分各自社供料范圍揉，并依據姜現場實際驢進度，提牽前半個月測向業(yè)主上麻報需由業(yè)帳主采購的規(guī)設備、材城料進場計愉劃。褲③膀按甲供設側備、材料密清單，落愉實督促按鋪期到貨。撕成立接、騎保、檢小示組，認真準做好接、員保、檢工窮作。優(yōu)④誠項目部自霉供物資。虜依據備料揉計劃，按扭業(yè)主或設皺計確定的榜供貨廠商慚，集中采慚購，分期際供貨。于判工程使用植前一周，糞搬運至現攔場。洋⑤伏小型零星凝材料按月憐進度計劃獄編制備料竿計劃，提占前糖1史5墓個日歷天統(tǒng)備料，按辯周計劃限書額領料。潤庫存適量么的常規(guī)小愈型材料，潤以便急用牛。愧⑥急做好材料縮等物資的如平衡調整覽。墾⑦秤選擇合格阿的分承包清方。她中標后，蠟各專業(yè)施希工員將根奮據土建施朝工進度計卵劃，按施巖工段，分概層次列出闖設備材料趁品種、規(guī)惑格型號、奔數量以及司進場時間悶的詳細計冒劃表，上甘報監(jiān)理、揚業(yè)主。呆3.7.均4淺臨時設施釘計劃、施屑工用水電拆計劃堡3.7.差4.1走生產扮、咳生活傅及辦公筍設施辟（光1昂）生產設貍施。管材該運到現場脊驗收后運辱指定的堆桑放場地，鼓有色金屬著管道運至低倉庫存放晶。管件、孕部件、配桿件等材料渠驗收合格蛇后放入倉毫庫。設備輸按施工的遺先后順序念有序地組科織進貨，攜驗收后存饒放在倉庫僅內或立即略組織就位同安裝。宵（扁2漏）生活及茶辦公設施券?，F場辦恒公室、倉擱庫、作業(yè)看間在現場余搭設；職桿工生活設涂施建立應敏滿足業(yè)主圖要求。辦助公室配備捏電腦、復共印機、打途字機、傳鴉真機等現鵲代化辦公魯用品。姻3.7.懲4.2機臨時用水穗方案苗在總包主類管道上留諒有增DN2和5掏絲扣接頭北，每腳層次1瘦個，以備濃管道壓力幟試驗及沖暑洗使用。皇3.7.列4.3賄臨時用電里方案手本機電安檢裝工程施遭工工期短響，作業(yè)面筑廣，因此萄，層面需遵求的配電豆箱密度大鳳，負荷高塞，為保障嶺施工現場隸用電安全牙，擬采用師如下臨時郊用電施工賴方案：祖