施工項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定

將文件編號(hào)福DZQ-育SGGL什-201濁0-14偉計(jì)劃統(tǒng)計(jì)幣管理規(guī)定艱頁信拐渡次喪73-8惕1得版度線本脊游號(hào)裝1架發(fā)布日期熟2010感.02雄修訂狀態(tài)誠0茫實(shí)施日期暫2010約.03第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的管理，確保工程質(zhì)量、工期，提高企業(yè)信譽(yù)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條公司工程部生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃的制定、檢查及綜合統(tǒng)計(jì)工作。第二章計(jì)劃管理工作第三條施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行是公司生產(chǎn)活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作。計(jì)劃編制要采取上下結(jié)合的原則。在計(jì)劃安排上，要確保重點(diǎn)，兼顧一般，既要積極可靠，又要留有余地。各期計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。第四條計(jì)劃管理的主要任務(wù)組織安排公司施工生產(chǎn)活動(dòng)，確保工程按合同工期履約。負(fù)責(zé)編制各期施工生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃在貫徹執(zhí)行期間，要利用月報(bào)反饋信息。同時(shí)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，通過施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。推廣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、P3E/C等現(xiàn)代化管理技術(shù)和軟件的應(yīng)用，不斷改善計(jì)劃管理水平。第五條計(jì)劃的內(nèi)容年度施工生產(chǎn)計(jì)劃：是公司全體員工在年度內(nèi)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要依據(jù)。季度施工生產(chǎn)計(jì)劃：是年度計(jì)劃在一個(gè)季度中的實(shí)施，是將年度計(jì)劃具體到月份作業(yè)計(jì)劃的橋梁。月份施工生產(chǎn)計(jì)劃：是年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃在每個(gè)月的具體化，是各項(xiàng)目部計(jì)劃管理的中心環(huán)節(jié)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：是指導(dǎo)班組有效的利用時(shí)間和空間，把施工條件有機(jī)結(jié)合在一起，將任務(wù)落實(shí)到人的計(jì)劃，以此來確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六條施工生產(chǎn)計(jì)劃編制的原則和依據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制的原則計(jì)劃中各項(xiàng)指標(biāo)的安排要符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律及公司管理方針和目標(biāo)?；帽ＷC質(zhì)量陵和工期目手標(biāo)，努力箏降低成本西，提高經(jīng)快濟(jì)效益。辟列入計(jì)劃恐的項(xiàng)目必哪須是已經(jīng)掀簽訂工程扶承包合同隊(duì)，并在計(jì)棚劃期內(nèi)能仇夠施工的揮工程。芹堅(jiān)持科學(xué)泡嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)氧度，把計(jì)與劃建立在困既積極可匪靠又留有叫余地的基憶礎(chǔ)上。就施工生產(chǎn)歪計(jì)劃編制現(xiàn)的依據(jù)亭工程承包爪合同、施冒工圖紙、甲施工圖預(yù)拋算或概算閑。睛設(shè)備、材美料供貨情激況。蟲已編制的歉施工組織銹設(shè)計(jì)、施延工作業(yè)指回導(dǎo)書。舞本單位的士施工生產(chǎn)拔能力。峽上期計(jì)劃洋完成情況逐，各項(xiàng)指墨標(biāo)實(shí)際完代成的水平本和有關(guān)統(tǒng)濫計(jì)分析資顛料。俗第七塞條錫協(xié)施工生產(chǎn)僑計(jì)劃編制堪及審批程陜序咳公司年度鐵施工生產(chǎn)控計(jì)劃：根蘭據(jù)董事會(huì)腦提出的年畝度工作目韻標(biāo)，由公逮司工程部眼生產(chǎn)辦公墨室會(huì)同有虛關(guān)部門進(jìn)菠行編制，弓經(jīng)公司領(lǐng)縱導(dǎo)審查批稿準(zhǔn)后，以蒼文件形式蔥下達(dá)各項(xiàng)強(qiáng)目部執(zhí)行挽。再季度、月乖度施工生壽產(chǎn)計(jì)劃：踩由公司各秘項(xiàng)目部分什別編制，仗經(jīng)項(xiàng)目負(fù)釣責(zé)人批準(zhǔn)們后于上季杠度末或上寬月呀末臂5變?nèi)涨皥?bào)公錢司。公司驚工程部生傾產(chǎn)辦公室糟綜合平衡語，拿出平途衡意見，勢提交公司族領(lǐng)導(dǎo)（生忽產(chǎn)副總經(jīng)宗理）審定告后下達(dá)。暑第八弄條資憤項(xiàng)目進(jìn)度釘計(jì)劃管理燭項(xiàng)目經(jīng)理郊部應(yīng)按下聞列程序進(jìn)職行進(jìn)度管案理：米制定進(jìn)度央計(jì)劃。犁對進(jìn)度計(jì)珠劃跟蹤檢用查，對存譜在的問題劑分析原因拍并糾正偏宜差，必要蚊時(shí)對進(jìn)度標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)調(diào)整。齡項(xiàng)目進(jìn)度酷計(jì)劃的編失制。項(xiàng)目脾部應(yīng)依據(jù)植合同文件慎、項(xiàng)目管雁理規(guī)劃文節(jié)件、資源錢條件與內(nèi)無外部約束遠(yuǎn)條件編制詞項(xiàng)目進(jìn)度零計(jì)劃，經(jīng)盞項(xiàng)目經(jīng)理桌批準(zhǔn)后下章發(fā)實(shí)施。舉進(jìn)度今計(jì)劃包括更下列種類勉：換項(xiàng)目的總柴進(jìn)度計(jì)劃逐。懶分階段進(jìn)兇度計(jì)劃。災(zāi)子項(xiàng)目進(jìn)息度計(jì)劃和鋼單體進(jìn)度墻計(jì)劃。條分部分項(xiàng)皂工程進(jìn)度結(jié)計(jì)劃。怨月（周）筑作業(yè)計(jì)劃肺。編制進(jìn)信度計(jì)劃可份使用文字暗說明、里些程碑表、煉工程量表暴、橫道計(jì)儀劃、網(wǎng)絡(luò)籮計(jì)劃等方釘法。進(jìn)度傷計(jì)劃必須法采用網(wǎng)絡(luò)披計(jì)劃方法惱或橫道計(jì)珠劃方法。悅項(xiàng)目進(jìn)度摘計(jì)劃的實(shí)考施。在實(shí)械施進(jìn)度計(jì)沖劃的過程塌中應(yīng)進(jìn)行捐下列工作?。河浉櫃z查然，收集實(shí)怠際進(jìn)度數(shù)霸據(jù)?？s將實(shí)際數(shù)族據(jù)與進(jìn)度撿計(jì)劃進(jìn)行騾對比。剃分析計(jì)劃化執(zhí)行情況惜。蠻對產(chǎn)生的傷進(jìn)度變化振，采取措倦施予以糾修正或調(diào)整威。園檢查措施末的落實(shí)情蔑況。齡項(xiàng)目進(jìn)度匆計(jì)劃的檢泥查。進(jìn)度霞計(jì)劃檢查謀應(yīng)按統(tǒng)計(jì)司周期的規(guī)陪定進(jìn)行定美期檢查，咱檢查包括愁以下內(nèi)容輔：淡工程量的怪完成情況襯。主工作時(shí)間梯的執(zhí)行情價(jià)況。秩資源使用醉及與進(jìn)度及的匹配情燃況。攜上次檢查柱提出問題治的整改情鮮況。下進(jìn)度計(jì)劃歌的調(diào)整包弓括下列內(nèi)虎容：工程量。軟起止時(shí)間菊。尺工作關(guān)系葡。蝴資源提供調(diào)。東必要的目發(fā)標(biāo)調(diào)整。創(chuàng)進(jìn)度計(jì)劃涉調(diào)整后應(yīng)活編制新的慘進(jìn)度計(jì)劃循，并及時(shí)濕與業(yè)主和貫監(jiān)理溝通局。以第三睬章樹驚兇統(tǒng)計(jì)管理奴工作是第九插條膠民統(tǒng)計(jì)管理塞工作的基屢本任務(wù)婆為國家、做地方統(tǒng)計(jì)激部門定期溉編報(bào)統(tǒng)計(jì)甩報(bào)表、調(diào)拆查表并提諒供統(tǒng)計(jì)資無料。祝為檢查生遺產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)倍行情況提兇供統(tǒng)計(jì)資確料，進(jìn)行液統(tǒng)計(jì)分析鳴，實(shí)行統(tǒng)他計(jì)監(jiān)督。沒為公司制績定發(fā)展規(guī)廟劃和編制楚各期計(jì)劃壓提供依據(jù)慶。西系統(tǒng)地積查累統(tǒng)計(jì)資皂料，進(jìn)行妙統(tǒng)計(jì)預(yù)測清。趣第十盟條盾狼統(tǒng)計(jì)報(bào)表箭統(tǒng)計(jì)報(bào)表尾是按照統(tǒng)慣一的表式歸、統(tǒng)一的謹(jǐn)指標(biāo)項(xiàng)目傅、統(tǒng)一的堤報(bào)送時(shí)間戴和報(bào)送程望序，自下奶而上地逐狼級(jí)定期提文供基本資部料的一種湯調(diào)查方式牛。爬上報(bào)的統(tǒng)尊計(jì)報(bào)表，也應(yīng)根據(jù)統(tǒng)籮計(jì)臺(tái)帳（廊或內(nèi)部報(bào)嶄表），按憑照規(guī)定的超計(jì)算口徑磨、填報(bào)范腳圍及上報(bào)靈要求，及伶時(shí)、準(zhǔn)確吼、全面填性報(bào)。丈公司對外燥報(bào)表，應(yīng)違注明填表搖人、日期蓮，由統(tǒng)計(jì)乎負(fù)責(zé)人審吃核簽章，項(xiàng)單位負(fù)責(zé)紹人審定蓋全章后方可撈報(bào)出。公炕司內(nèi)部報(bào)晌表應(yīng)注明略填表人、憐日期，由扮單位負(fù)責(zé)縣人審定后叫方可報(bào)出瑞。岔部門之間毅提供和使吊用有關(guān)統(tǒng)約計(jì)數(shù)字要佳做到口徑置一致，不爪能互相矛張盾。峰第十一嫁條甩懸建筑安裝拔工程統(tǒng)計(jì)裹報(bào)量與產(chǎn)等值計(jì)算曾泛建筑安裝賴工程報(bào)量叢，應(yīng)以單堆位工程施勺工圖預(yù)算呢的實(shí)物工原程量和工構(gòu)程造價(jià)為蓄依據(jù)，在宵施工過程餡中實(shí)行統(tǒng)歌一報(bào)量。最報(bào)量的方娛法杯工程報(bào)量煉要按照行廣業(yè)主管部精門的有關(guān)姜規(guī)定辦理搬。吩各項(xiàng)目部是計(jì)統(tǒng)員于硬月末，會(huì)封同有關(guān)人挖員檢查核術(shù)定進(jìn)度部氣位，核算犁實(shí)際完成薯工程量。號(hào)計(jì)算產(chǎn)值博，按預(yù)算敞單價(jià)乘以卡完成的實(shí)女物工程量轎，再加上奪應(yīng)計(jì)取的蓬其他費(fèi)用或。對正在狀進(jìn)行施工孫、預(yù)制而少?zèng)]有完成寨預(yù)算全部澤內(nèi)容的工消程量，可輪采盡取嫂“色工序比重突法灑”枕進(jìn)行計(jì)算歪。送工程竣工狼后計(jì)統(tǒng)員終要及時(shí)核津?qū)?shí)際報(bào)捆量與工程先決算是否腥一致，如裂出現(xiàn)差距健，要會(huì)同衛(wèi)技術(shù)員查趣找原因，肝及時(shí)處理往。侮報(bào)量中應(yīng)沈注意的問謎題謝屬于施工紛質(zhì)量問題撫進(jìn)行返工爽而發(fā)生的玻費(fèi)用不應(yīng)斯報(bào)量。由局于采取先速進(jìn)技術(shù)、晃合理化建閑議少做的壯工程量，寬仍按原價(jià)撐值報(bào)量。捆屬于建設(shè)曾單位責(zé)任蘆、設(shè)計(jì)變角更和圖紙年錯(cuò)誤而增秀加的工程萄量及返工相價(jià)值應(yīng)計(jì)廟算完成產(chǎn)插值。隔實(shí)行工程頭投標(biāo)策及羞“綠一口便價(jià)垂”估的工程，繩按合同價(jià)絨報(bào)量。暫第十二罵條貼借生產(chǎn)情況宗匯術(shù)報(bào)印慢統(tǒng)計(jì)人員默要定期或師不定期的喉對本項(xiàng)目綱的生產(chǎn)情蓮況提出有耽數(shù)據(jù)、有蠟情況、有蓮分析、有肌建議的匯潛報(bào)。鑄公司綜合抗統(tǒng)計(jì)部門雨每半年提親出一份生借產(chǎn)情況匯四報(bào)；各項(xiàng)孕目計(jì)統(tǒng)員岔每月提出已一份生產(chǎn)哭情況匯報(bào)岔。討生產(chǎn)情況籌匯報(bào)主要紫內(nèi)容包括夕：富著重研究辨計(jì)劃執(zhí)行襲結(jié)果與計(jì)梁劃安排是砌否一致。別說明計(jì)劃引完成與否陳的主要因巖素及各種斯因素的內(nèi)馳在關(guān)系。增提出解決閉問題的措辯施和建議遞。具下步工作珠計(jì)劃。尊第十三皇條冠眼統(tǒng)計(jì)人員廈管理絡(luò)公司的統(tǒng)圣計(jì)人員要盼保持相對牛穩(wěn)定。確廚因工作需延要進(jìn)行調(diào)偽動(dòng)時(shí)，需載及時(shí)補(bǔ)充邪經(jīng)過統(tǒng)計(jì)膝專業(yè)培訓(xùn)露的人員接抬替，并辦瞎理交接手饞續(xù)。珍根據(jù)公司槐培訓(xùn)計(jì)劃技，定期組圈織統(tǒng)計(jì)人堅(jiān)員進(jìn)行?？茦I(yè)知識(shí)學(xué)痕習(xí)。所有夸統(tǒng)計(jì)人員份必須持證蘭上崗。扭加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)巷人員的法流制觀念，變認(rèn)真執(zhí)行述《統(tǒng)計(jì)法準(zhǔn)》。漸第十四顆條皺峰原始記錄事和統(tǒng)計(jì)臺(tái)嘆帳原始記錄面各項(xiàng)目部煌計(jì)統(tǒng)人員畢應(yīng)根據(jù)實(shí)紫際需要，席建立健全步施工生產(chǎn)富方面的原浙始記錄。欠原始記錄薯主要包括涉：開工報(bào)諷告、竣工磚通知書、腫竣工驗(yàn)收撲證書、停膽（窩）工租報(bào)告等。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳仔統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳秘的登記要式及時(shí)、準(zhǔn)伯確。蔽統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳漁的登記必拿須以原始羅記錄為依腿據(jù)。效第十五響條碰梯統(tǒng)計(jì)資料盛的管理和精統(tǒng)計(jì)信息銀傳輸獅統(tǒng)計(jì)資料昂的管理勁統(tǒng)計(jì)資料蝕由統(tǒng)計(jì)人奇員管理，宋未經(jīng)本單圣位領(lǐng)導(dǎo)同捎意不準(zhǔn)對兵任何單位諷和個(gè)人提巾供統(tǒng)計(jì)資免料；對重機(jī)要的統(tǒng)計(jì)脾資料要進(jìn)盲行備份；奉統(tǒng)計(jì)人員捏變動(dòng)工作某時(shí)，要做鵲好統(tǒng)計(jì)資種料的交接補(bǔ)工作。株公司各部離門整理的模年度或歷琴史性的統(tǒng)箱計(jì)資料屬限永久性資跟料，按照腰公司檔案秩管理制度貴列入永久隱性檔案進(jìn)涉行保管。假對季度、望月度報(bào)表果的保管期楊限：公司去為三年，菠各項(xiàng)目部遲為兩年。祝個(gè)別專業(yè)稅原始資料許（憑證）界可根據(jù)實(shí)明際工作需捷要適當(dāng)延漢長保管期深限。敗統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)傳輸集統(tǒng)計(jì)信息慘傳輸按照懸公司綜合范統(tǒng)計(jì)信息遵傳輸流程聞圖進(jìn)行傳法輸（見附桃件）。疊第十六漿條齒嚇增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)鹽法制觀念糊，做到依罪法辦事糾認(rèn)真學(xué)習(xí)狹《統(tǒng)計(jì)法交》，各級(jí)桌領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)薯計(jì)人員要喬帶頭學(xué)習(xí)肉統(tǒng)計(jì)法律體法規(guī)，了吳解自己在萌統(tǒng)計(jì)活動(dòng)囑中的權(quán)利小和義務(wù)，糊做到知法濁、守法，鳥自覺履行病向上級(jí)如扯實(shí)、及時(shí)撿地申報(bào)統(tǒng)失計(jì)調(diào)查所伸需資料的據(jù)法定義務(wù)卸。趟各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回和統(tǒng)計(jì)人罪員要嚴(yán)格戀執(zhí)行《統(tǒng)蝦計(jì)法》，祥堅(jiān)決依法漁辦事，對件于虛報(bào)、巴瞞報(bào)、偽鞋造、篡改券、拒報(bào)或堅(jiān)者屢次遲扭報(bào)統(tǒng)計(jì)資監(jiān)料的直接惱責(zé)任人員鮮和相關(guān)責(zé)放任人員依怪法給予處筍罰。予第四淡章拌于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)糠人員崗位妨職責(zé)密第十七各條寶箏公司統(tǒng)計(jì)倍負(fù)責(zé)人崗哲位職責(zé)侍組織協(xié)調(diào)郊公司的統(tǒng)藥計(jì)工作。牢做好統(tǒng)計(jì)照資料的管什理工作，娛審查上報(bào)羞的調(diào)查資基料和對外屢報(bào)送的統(tǒng)丙計(jì)報(bào)表。陶第十八礎(chǔ)條順爛公司工程濫部生產(chǎn)辦認(rèn)公室崗位素職責(zé)笑編報(bào)施工亞生產(chǎn)定期纖統(tǒng)計(jì)報(bào)表村，綜合整拼理各專業(yè)儀統(tǒng)計(jì)資料音。泊組織有關(guān)贊部門完成德上級(jí)布置霧的臨時(shí)性涉統(tǒng)計(jì)調(diào)查禾任務(wù)。偵會(huì)同公司綿人力資源恩科對計(jì)統(tǒng)導(dǎo)人員進(jìn)行芬業(yè)務(wù)培訓(xùn)猴。鄰及時(shí)加工紹各種統(tǒng)計(jì)票資料，定練期公布統(tǒng)辟計(jì)信息，畏定期向財(cái)更務(wù)等業(yè)務(wù)撕部門提供留統(tǒng)計(jì)資料斃。痰在工程部師經(jīng)理的指友導(dǎo)下，編業(yè)制公司年潔度施工生粥產(chǎn)計(jì)劃。彈編制季度標(biāo)、月度施呆工生產(chǎn)計(jì)訪劃，經(jīng)批殼準(zhǔn)后下達(dá)勁各項(xiàng)目部田執(zhí)行。刊檢查各項(xiàng)患目部生產(chǎn)欺計(jì)劃執(zhí)行水情況。蒸做好主要杰工程項(xiàng)目殃的摸底排鴉隊(duì)工作。爆主辦《德圾智勤生產(chǎn)趁信息報(bào)》診。吐對裹P3E/役C播計(jì)劃編制鼠、進(jìn)度更杰新情況實(shí)銷施監(jiān)督和儲(chǔ)指導(dǎo)；參充與始P3E/擱C幸各項(xiàng)管理劈制度的編搖制及實(shí)施挽情況的考什核。搭負(fù)責(zé)每月柱對在建工纏程項(xiàng)目顧跨客的電話邁回訪，對權(quán)顧客反映捕問題協(xié)調(diào)所相關(guān)單位傻處理。印負(fù)責(zé)對顧杜客日常投僵訴的接收裕、處理。松負(fù)責(zé)編制芽顧客回訪攏及顧客滿立意度調(diào)查少計(jì)劃，報(bào)震生產(chǎn)辦公綠室主任批退準(zhǔn)后組織泊實(shí)施。筋領(lǐng)導(dǎo)交辦該的其他工數(shù)作。洽第十九媽條臺(tái)釋公司部門型及各項(xiàng)目蘇部專業(yè)統(tǒng)漂計(jì)人員崗島位職責(zé)榜負(fù)責(zé)管理醒本專業(yè)統(tǒng)訪計(jì)工作。級(jí)收集、整劑理本專業(yè)祥統(tǒng)計(jì)資料血，及時(shí)、搖準(zhǔn)確的上攀報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)階表。都建立健全私本專業(yè)統(tǒng)沸計(jì)臺(tái)帳和叫原始記錄陽，并做好鵝登記和?？裙芄ぷ?。酬第二十環(huán)條嗎哪項(xiàng)目部計(jì)費(fèi)統(tǒng)員崗位遭職責(zé)（各秩項(xiàng)目部計(jì)自劃與統(tǒng)計(jì)摘工作由一瘦人擔(dān)任）經(jīng)定期向公濱司工程部梯生產(chǎn)辦公騎室報(bào)送生領(lǐng)產(chǎn)完成和熊生產(chǎn)計(jì)劃井表，編制驗(yàn)?zāi)杲K工程漆盤點(diǎn)表。熄及時(shí)了解亦施工項(xiàng)目墨動(dòng)態(tài)，掌班握施工現(xiàn)狼場條件。犧負(fù)責(zé)本單治位所屬工在程項(xiàng)目進(jìn)羨度計(jì)劃的遞管理。歡檢查施工躲生產(chǎn)計(jì)劃槐執(zhí)行情況醒，每月提前出一份生守產(chǎn)情況匯傾報(bào)。燥建立健全捧原始記錄氏，按時(shí)登終記統(tǒng)計(jì)臺(tái)隸帳，做好飲統(tǒng)計(jì)資料裳的整理工午作。難及時(shí)辦理梳工程開工恢、停（窩可）工、工衫期延期報(bào)禾告，并在僵每年芹的庸6蹄月下旬川和艦1鏡2羊月下旬將俘上述資料倉及工程竣隨工驗(yàn)收證伶書報(bào)送公佩司工程部辮生產(chǎn)辦公花室。斯負(fù)責(zé)本單鴿位閥的斗P3E/伍C瞇具體實(shí)施泥工作。療負(fù)責(zé)顧客哀回訪和顧奸客滿意度么調(diào)查的主途辦工作。流第五鑒章故賓處患湯罰傲第二十一環(huán)條避獅對違反統(tǒng)呢計(jì)法律法大規(guī)和公司池計(jì)劃統(tǒng)計(jì)蝶管理規(guī)定鵝，有意虛皆報(bào)或瞞聚報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)鼓據(jù)的直接輪責(zé)任人員費(fèi)和所屬單上位領(lǐng)導(dǎo)分母別給予經(jīng)駱濟(jì)處罰：亭虛報(bào)或瞞誘報(bào)數(shù)額占梢應(yīng)報(bào)實(shí)際適數(shù)額百分孟之五以內(nèi)僻的給盈予欲30拘0楊－巡50折0悶元罰款。蔽虛報(bào)或瞞憶報(bào)數(shù)額占畢應(yīng)報(bào)實(shí)際阿數(shù)額百分國之五以上蓬的給誼予耽50鏡0定－祝100戀0局元罰款。窮第二十二需條孝岸單位領(lǐng)導(dǎo)蜘人授意、樣脅迫統(tǒng)計(jì)某人員上報(bào)備不真實(shí)統(tǒng)還計(jì)資料，詳或偽造、扇篡改統(tǒng)計(jì)麗資料的，欣對單位領(lǐng)廉導(dǎo)人罰愚款社50上0惰－千100持0堡元。郊第二十三蠅條躬陷有上報(bào)統(tǒng)放計(jì)資料義貼務(wù)的單位索，拒絕報(bào)影送統(tǒng)計(jì)資母料，對直疊接責(zé)任人泡員和單位齊領(lǐng)導(dǎo)人分打別罰摘款鼻50踢0旅－沫100活0慧元。拒不相改正的，院撤消其職浸務(wù)。麻第二十四談條噸街對應(yīng)上報(bào)跨的統(tǒng)計(jì)報(bào)板表及統(tǒng)計(jì)臟資料，各蘋項(xiàng)目部應(yīng)哪按規(guī)定時(shí)羨間報(bào)送。呈在一年內(nèi)眠遲報(bào)一次抵給予直接巷責(zé)任漆人蘆10腥0嘗元罰款，解遲報(bào)二次費(fèi)給簡予任30倦0頁元罰款。裳遲報(bào)三次蜜為屢次遲駛報(bào)，給刪予坑60江0族元罰款，瓣并調(diào)離統(tǒng)鑼計(jì)崗位。婆第二十五廚條反當(dāng)違反統(tǒng)計(jì)薯保密規(guī)定竿造成失密掉、泄密的隸，給予直搶接責(zé)任喇人鞋80撿0喬元罰款。眨第六掏章挑胞尸附械淺杠則我第二十六鍋條