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第頁共頁商業(yè)籌劃書詳細內(nèi)容商業(yè)籌劃書詳細內(nèi)容商業(yè)籌劃書包括【摘要】:^p、綜述、附錄三大局部一、【摘要】:^p列在商業(yè)籌劃書的最前面,它濃縮了的商業(yè)籌劃書的精華,商業(yè)籌劃書詳細內(nèi)容?!菊浚篰p涵蓋了商業(yè)籌劃的要點,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審方案并做出判斷?!菊浚篰p一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售方案、消費管理方案、管理者及其組織、財務方案、資金需求狀況等。首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目的和開展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的`經(jīng)營范圍。在這一局部中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。最后,還要介紹一下風險、企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)歷和特長等?!菊浚篰p要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。二、第二局部最主要的是進展產(chǎn)品/效勞介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規(guī)劃,資料共享平臺《商業(yè)籌劃書詳細內(nèi)容》(s://..)。產(chǎn)品介紹是商業(yè)籌劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p、產(chǎn)品的市場前景預測、產(chǎn)品的品牌和專利。有了產(chǎn)品之后,第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織構造那么是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。在商業(yè)籌劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:1、市場機構和營銷渠道的選擇2、營銷隊伍和管理3、促銷方案和廣告策略4、價格決策在商業(yè)籌劃書中,市場預測應包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述、市場需求預測、競爭廠商概覽、目的顧客和目的市場、產(chǎn)品的市場地位、市場格局和特征等。財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:商業(yè)籌劃書的條件假設、預計的資產(chǎn)負債表、預計的損益表、現(xiàn)金收支分析^p、資金的來和使用。西安環(huán)球工程咨詢公司(簡稱西安環(huán)球咨詢)是西北一家為企業(yè)提供全方面效勞的專業(yè)型咨詢公司。公司從事可行性研究報告、節(jié)能評估報告、環(huán)境評估報告、社會穩(wěn)定風險評估報告、商業(yè)方案書
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