針對項目實施地重點難點地解析總結計劃及解決方案

針對項目實行地要點、難點地分析總結計劃及解決方案針對項目實行地要點、難點地分析總結計劃及解決方案/針對項目實行地要點、難點地分析總結計劃及解決方案要點、難點的分析對本工程項目實行的要點、難點分析要點、難點一：本工程建設規(guī)模大，波及專業(yè)多，保證工期目標的實現(xiàn)，是本工程的要點；要點、難點二：隱蔽工程和特別部位的正確辦理，保證工程質量和見效，是本工程的難點；要點、難點三：綠色環(huán)保資料的采納，以及資料的管理，是本工程的要點；要點、難點四：安全、文明、環(huán)保施工，降低噪音，是本工程的要點。1.1針對本工程項目實行要點、難點的解決方案人員保證舉措1）項目部人員構成：因為考慮到本項目的質量要求、工期及總體工程量較大，企業(yè)特安排人員擁有多項大型會場高檔裝修工程的施工管理經(jīng)驗，以保證項目部整體管理力量。2）項目經(jīng)理及施工管理人員均常駐現(xiàn)場，每周好多于6天，每天好多于1小時，并接受業(yè)主及監(jiān)理進行考勤，共同抓好安全文明施工，保證工程質量、資料即時到位，保證本工程按質如期達成施工任務。3）為保證工期的準時達成，企業(yè)將組織精兵強將，快速熟習圖紙，領悟設計企圖，即時進場開場施工工作，工期緊張時分二班，24小時施工，同時許諾重要節(jié)日，施工現(xiàn)場不空隙、不歇工，充分利用時間，保證施工任務的達成。4）勞動力的管理施工隊伍構成及進場計劃：本項目保證施工質量，后備約20～人的隊伍隨時參加工程建設，保證工期。充分發(fā)掘勞動資源，合理安排和節(jié)儉使用勞動力。正確辦理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調換廣大職工的踴躍性。編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)儉、控制使用勞動力，改良勞動組織，圓滿勞動的分工和協(xié)作關系，制定勞動力分配管理方法，發(fā)掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，確立合理定額水平，監(jiān)察勞動定額的使用。合理履行薪資制度，控制薪資限額，搞好薪資分配，正確掌握賞罰制度。編制勞動計劃，確立計劃期內勞動力的需要量，跟著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協(xié)調解合理使用。提升勞動生產(chǎn)率的舉措張開科學研究，促使技術進步。全面張開科學研究工作，促使建筑技術的進步。提升管理水平，科學的組織生產(chǎn)。改良勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有益于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的系統(tǒng)，建立崗位責任制，以促使勞動生產(chǎn)率的提升。提升員工的科學技術水平易技術嫻熟程度。增強員工的文化、技術教育，使全部參加生產(chǎn)的員工都能掌握必然的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。1.2綠化工程要點工序、工藝土方施工地形土方施工土方開挖：土方開挖前，由技術人員和丈量人員對現(xiàn)場進行高程實測，依據(jù)實測成就和圖紙要求確立，并報送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師贊成后，方可依據(jù)有關要求進行開挖，同時除掉施工場所范圍內的樹根、雜草、及阻攔物，并對低洼處回填。施工中嚴格依據(jù)設計斷面開挖回填土形成槽基，回填土的全鹽含量須小于0.6%；PH值小于8.5，土壤含水量須小于30%。若開挖或回填過程中出現(xiàn)淤泥，應采取回填碎石或渣土等方式進行清淤辦理。開挖或回填形成的槽基須清理整平夯實，壓實系數(shù)＞85%，整平誤差不超出±20mm。原狀土整理：放樣后用發(fā)掘機挖土，依據(jù)招標文件有關規(guī)定，結合苗木生長特色施工現(xiàn)場進行分層分片整理，除掉包含雜草、灰土、礫石、建筑工程施工垃圾及雜物，并進行土壤化驗，符合全鹽含量小于0.3%；PH值小于8.5，容重（g/cm3）≤1.3，浸透系數(shù)＞1×10-4cm/s的土壤就近集中堆放作為綠化種植土，不符合要求的深層土用來改造地形、深埋或外運。種植土施工種植土要求：用于栽種植物所用種植土成分應擁有以下特色：含有12%砂，3%有機肥料（底肥），85%田園土。種植土需經(jīng)有關部門化驗合格后，經(jīng)甲方認同方可進入施工場所，甲方對種植土進行如期抽查化驗，保證種植土質量。種植土取土深度不超出表層土40CM以下，干燥土密度應小于1200千克/立方米。在任何狀況下，不把鉆土或近似影土物質混入種植土中。種植土質量要求：應以砂質壤土為宜，含有適合的已分解有機質、粗砂，不該含有石頭、土塊、其余植物、植物根系、木棍及其余物品。種植土的供給土壤應松弛潤濕、不含砂石、建筑垃圾，排水優(yōu)秀，PH值介于5-，富含有機質的肥饒土壤。回填土不可以是深層土。對草坪，花卉種植地應用基肥，翻耕25-30cm，摟平耙細，去除雜物。種植土土層厚度必然知足不同樣植物根系正常發(fā)育生長所需的土層深度。苗木種植方案種植季節(jié)依據(jù)植物的生長習慣，各樣植物應在聊城最適合的季節(jié)進行種植，以提升植物的成活率和景觀見效。鑒于本工程的工期要求，部分植物的最正確種植期不在工期范圍內，應采納有關舉措保證工程的施工質量。種植準備按綠化工程部署的圖紙標出種植地段、種植地點及品種的輪廓，并進行放樣；在種植以前這些部署應得監(jiān)理工程師的檢查認同。種植地段應修整到監(jiān)理工程師指示的線型和坡度，并擁有舒順的外形。種植中間，全部大土塊、石塊、硬土及其余雜物和不適于種植的資料，均自工地移走。辦理好的種植土和底土應分開、并獲得監(jiān)理工程師認可。在種植時，先在坑底松填約150mm后的種植土。苗木種植方案種植季節(jié)依據(jù)植物的生長習慣，各樣植物應在聊城最適合的季節(jié)進行種植，以提升植物的成活率和景觀見效。鑒于本工程的工期要求，部分植物的最正確種植期不在工期范圍內，應采納有關舉措保證工程的施工質量。種植準備按綠化工程部署的圖紙標出種植地段、種植地點及品種的輪廓，并進行放樣；在種植以前這些部署應得監(jiān)理工程師的檢查認同。種植地段應修整到監(jiān)理工程師指示的線型和坡度，并擁有舒順的外形。種植中間，全部大土塊、石塊、硬土及其余雜物和不適于種植的資料，均自工地移走。辦理好的種植土和底土應分開、并獲得監(jiān)理工程師認可。在種植時，先在坑底松填約150mm后的種植土。苗木的質量因為苗木質量的利害直接影響到苗木種植成活和此后的綠化效果，所以在購苗中必然十分重視對苗木的選擇。在保證樹種符合設計要求的狀況下，對苗木的質量，外形、強健都要做出選擇。對苗木規(guī)格的要求，常綠、喬木：零分枝點的按高度（指地面至樹梢頂?shù)母叨龋┖凸诜x擇苗木；常綠有分枝點的以分枝點高度和樹干地徑選擇苗木；落葉喬木以植物胸徑和分枝點來選擇；賞析樹（孤植樹）個體姿態(tài)優(yōu)美，有特色，常綠樹枝葉旺盛，有新枝生長，不燒膛；行道樹苗木樹干高度適合，灌木類：以冠幅和枝條數(shù)來選擇；高在1米左右，有骨干或主枝3-6個，分布平均，根系有分枝冠豐滿。綠籬：株高大于50cm，個體一致，下部不脫裸；球行苗木枝葉旺盛。對苗木形態(tài)的要求喬木：樹干挺直，樹皮圓滿，樹冠正直，無病蟲害。灌木：枝葉旺盛枝條平均，無殘枝敗葉病蟲害。地被植物：芽株飽滿生長強健。對苗木質量的要求：植株強健苗木通直圓滿，枝條強健，組織充分，不徒長，木質化程度高。同樣樹齡和高度條件下，干徑越粗質量越好。根系發(fā)達根系發(fā)達而圓滿，主根短直，湊近根頸必然范圍內有好多的側根和須根，起苗后大根系無劈裂。頂芽強健擁有圓滿強健的頂芽（頂芽自剪的樹種除外），對針葉樹更加重要，頂芽越大，質量越好。為提升成活率，尤宜采納在苗圃經(jīng)過多次移植的大苗。因經(jīng)過幾次移植斷根，重生后所形成的根系較豐滿緊湊，種植簡單成活。其余注意事項：苗木是造林的基礎，選購苗木直接關系到苗木的成活、長勢及雅觀。所以在選購優(yōu)秀苗木中要做到九注意：注意品種選擇：品種要純正，要適合合地自然環(huán)境條件，要經(jīng)過主管部門判斷。注意苗木規(guī)格：優(yōu)秀苗木高度和地徑都應達到技術標準要求，根系發(fā)達，有好多的側根和須根，分布平均，根系少失水或不失水。注意嫁接愈合度：嫁接苗的接口處必然愈合堅固。注意芽的發(fā)育狀況：優(yōu)秀苗木，必然在定干部位以上的整形帶范圍內，有6個以上充分飽滿的葉芽，以保證定干后發(fā)出好的枝條。注意苗木無損害：要選購無機械損害的苗木，同時在運輸、種植過程中也要防備損害。注意病蟲害：要選擇有檢疫證明，無病蟲害的苗木。注意成熟度：要選擇枝條表皮圓滑，成熟度好的苗木，以提升種植成活率。注意苗木含水量：選購苗木，應選樹皮新鮮、失水少、無皺皮的苗木。選好后應隨起隨運隨種植，縮短苗木裸露期。注意大苗帶胎土：對3年以上的大苗，應帶胎土起苗（包塑料袋）、運輸和種植。1.3工程難點、要點的對策管理對策增強質量管理、增強施工質量的預控聯(lián)合本工程的特色和現(xiàn)場實質狀況，在動工前制定詳細的施工組織設計和創(chuàng)優(yōu)秀樣板的質量目標計劃及質量保證舉措，建立質量管理小組對工程質量實行全面監(jiān)控，全部從“毫厘”抓起；從工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀察以及各項技術資料均符合設計和規(guī)范要求。增強施工質量的預控，有目的、有預示地采納舉措，有效防備施工中的全部質量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”的工作態(tài)度來保證我們的工程質量。為保證本工程的施工質量，我企業(yè)擬建立現(xiàn)場的質量控制系統(tǒng)，實行全員、全過程、全面的質量動向控制；采納PDCA循環(huán)質量控制方法，做好前饋控制、現(xiàn)場控制及反應控制；精心精選嫻熟的技術工人，增強技術交底工作及崗前培訓工作，增強施工班組質量自檢及互檢工作，建立質量賞罰條例；嚴格控制進場資料的質量，增強資料目睹取樣及送檢工作?？傊诒竟こ痰氖┕み^程中全部從業(yè)主的利益出發(fā)，增強對各分部分項的質量監(jiān)控，經(jīng)過嚴實圓滿的企業(yè)質量管理系統(tǒng)，保證本工程達到質量要求。細選精兵強將，組建高素質的項目管理班子選派到本工程的項目經(jīng)理及主要施工技術人員、管理人員都是參加過創(chuàng)優(yōu)工程的施工骨干，構成一個業(yè)務能力強，有豐富的施工管理經(jīng)驗，精力充分的項目管理班子，這為工程質量達到招標質量要求供給了強有力的組織保證。增強資料管理，保證資料管理與建設同步進行為保證本工程資料的實時性、真切性、和圓滿性，我企業(yè)將強化項目工程的資料管理，設專人專職負責整個工程資料的采集、整理和歸檔。技術對策針對本標段施工條件，采納確實可行的科學的管理方法，制定嚴格的施工操作規(guī)程，

依據(jù)現(xiàn)場的實質狀況狠抓落實，

保證施工安全，保證工程進展順利。因為地形條件所限，必然特別注意安全生產(chǎn)和平時行車安全。擬定工程應急方案，并提早與當政府和有關部門建立協(xié)作關系，關于突發(fā)事件，項目部應做到井井有條地實行應付舉措。減少攪亂，突擊備料依據(jù)市里道路關閉時間和本標段施工安排，采納突擊備料、分段施工、分段貯備的原則，動工早期集中車輛運輸物質、資料，按施工地區(qū)分段貯備，在道路關閉時期分段進行施工，減少互相攪亂，加速施工進度。關于本工程與相鄰單位及個人之間在道路交通上的互相攪亂，本著互諒互讓、磋商解決的原則，可由兩方自行解決或由業(yè)主協(xié)調辦