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強(qiáng)化企業(yè)合同管理依法合規(guī)運(yùn)行的做法分析
摘要:對(duì)企業(yè)合同管理進(jìn)行分析認(rèn)識(shí)到企業(yè)合同依法管理的必要性。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)合同依法管理中存在的問題,旨在通過問題的分析構(gòu)建解決策略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)合同依法管理的目的,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。Key:企業(yè);合同管理;依法合規(guī)在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中,合同作為企業(yè)行使民事權(quán)利以及義務(wù)的內(nèi)容,可以為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供很大支持。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展,我國社會(huì)主義建設(shè)方案不斷完善,充分滿足了企業(yè)自主經(jīng)營的發(fā)展需求。但是,在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中,一些企業(yè)為了滿足自身的利益需求,在合同管理中缺少依法合規(guī)運(yùn)行的現(xiàn)象,影響合同管理的有效性。因此,在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中,為了實(shí)現(xiàn)合同管理的依法合規(guī),應(yīng)該將企業(yè)的運(yùn)行作為重點(diǎn),通過企業(yè)運(yùn)行狀況的分析以及市場配置等,改變企業(yè)運(yùn)行中存在的合同管理問題,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及發(fā)展提供支持。一、企業(yè)合同依法合規(guī)管理的必要性伴隨企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展,企業(yè)為逐漸提升自身的競爭力,應(yīng)該將企業(yè)的運(yùn)行作為重點(diǎn),通過企業(yè)運(yùn)行狀況以及合同管理內(nèi)容的分析,進(jìn)行依法合規(guī)管理方案的明確,以充分滿足企業(yè)的發(fā)展需求。通過對(duì)企業(yè)合同依法合規(guī)管理工作的分析,必要內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,合同管理依法合規(guī)運(yùn)行滿足企業(yè)的經(jīng)營需求。企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中,會(huì)面臨較多的風(fēng)險(xiǎn),所以合同的合規(guī)管理是十分必要性。合同管理依法合規(guī)的構(gòu)建中可以將企業(yè)的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境發(fā)展進(jìn)行融合,引導(dǎo)企業(yè)管理者以及項(xiàng)目執(zhí)行者按照合同內(nèi)容進(jìn)行管理及工作,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供支持。第二,合同管理依法合規(guī)運(yùn)用可以保證企業(yè)核心權(quán)益。通過對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況的分析,企業(yè)合同管理依法合規(guī)運(yùn)行可以維護(hù)企業(yè)的基本權(quán)益,引導(dǎo)企業(yè)針對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行合同履行方案的執(zhí)行,避免出現(xiàn)損害企業(yè)利益現(xiàn)象的發(fā)生,滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求[1]。二、企業(yè)合同管理依法合規(guī)管理中存在的問題1.履行依法合同的意識(shí)不強(qiáng)在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中,合同管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)管理者依法合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)的問題,具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,部分企業(yè)人員在合同履行中存在著僥幸的心態(tài),只是按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合同執(zhí)行,導(dǎo)致合同細(xì)節(jié)缺失,影響合同管理依法合規(guī)管理的有效性。第二,在合同管理者,一些合同管理者缺少對(duì)本合同細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致合同管理工作無法執(zhí)行,降低合同管理依法合規(guī)管理的質(zhì)量。第三,在合同項(xiàng)目執(zhí)行中,一些項(xiàng)目執(zhí)行人員缺少對(duì)合同內(nèi)容的規(guī)范認(rèn)識(shí),導(dǎo)致合同管理與實(shí)際操作相脫節(jié),使企業(yè)合同內(nèi)容形同虛設(shè),為企業(yè)的發(fā)展造成影響。第四,在合同管理依法合規(guī)管理中,存在著合同管理行為違法操作的現(xiàn)象,導(dǎo)致合同管理中違法違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)[2]。2.合同管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱通過對(duì)企業(yè)合同管理依法合規(guī)管理工作的分析,在合同制度管理中存在著制度基礎(chǔ)薄弱的問題,具體內(nèi)容如下:第一,企業(yè)合同管理中缺少專業(yè)性的人才。由于合同管理作為知識(shí)面廣、專業(yè)性強(qiáng)的工作內(nèi)容,合同管理人員不僅應(yīng)該具備專業(yè)性的法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),而且也需要熟悉的掌握企業(yè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)增加合同管理的難度。由于企業(yè)中合同管理人員對(duì)專業(yè)素質(zhì)薄弱,導(dǎo)致合同管理工作的設(shè)定不全面,無法實(shí)現(xiàn)合同管理依法合規(guī)的最終目的。第二,在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中,存在著合同范本不完善的問題,在這種合同管理背景下,會(huì)增加合同管理的風(fēng)險(xiǎn),無法實(shí)現(xiàn)合同管理依法合規(guī)運(yùn)行有效性。第三,合同管理范本不完善的問題。通過對(duì)企業(yè)合同管理狀況的分析,合同范本不規(guī)范會(huì)增加合同的執(zhí)行難度,導(dǎo)致合同管理工作無法穩(wěn)定落實(shí),無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。3.合同簽訂的不及時(shí)問題在企業(yè)運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,一些企業(yè)存在著合同簽訂不及時(shí)的問題,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通常狀況下,合同簽訂不及時(shí)的原因如下:第一,企業(yè)中的合同審批流程較多,而且效率低,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理的有效性,影響合同管理的時(shí)效性。第二,對(duì)于合同經(jīng)辦人而言,在合同管理中存在著工作效率低的問題,這種問題的出現(xiàn)影響合同執(zhí)行效率。第三,合同管理依法合規(guī)運(yùn)行中,由于企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜,通常會(huì)涉及到較多的財(cái)務(wù)預(yù)算、招投標(biāo)業(yè)務(wù),導(dǎo)致一些合同管理項(xiàng)目相對(duì)滯后,無法滿足企業(yè)工作的開展新需求,同時(shí)降低合同管理的質(zhì)量,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展帶來限制[3]。三、強(qiáng)化企業(yè)合同管理依法合規(guī)運(yùn)行的做法1.加強(qiáng)對(duì)合同法規(guī)及制度的執(zhí)行在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中,為了實(shí)現(xiàn)合同管理依法合規(guī)運(yùn)行的目的,在合同管理中,應(yīng)該積極加強(qiáng)合同法規(guī)以及制度的執(zhí)行力度,針對(duì)合同管理制度的建設(shè)特點(diǎn),提高合同管理的有效性。通常狀況下,在合同法規(guī)及制度執(zhí)行中應(yīng)該做到:第一,增強(qiáng)企業(yè)管理者以及合同管理人員的法律意識(shí),改變以往單一性的合同管理現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)合同構(gòu)建的全面性,為合同管理制度的完善以及評(píng)價(jià)方案的創(chuàng)新提供支持。第二,企業(yè)管理者在合同制定中,應(yīng)該通過對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、合同內(nèi)容以及重大決策的分析,保證合同的依法性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)合同構(gòu)建的最終目的。第三,在企業(yè)加強(qiáng)法規(guī)以及制度宣傳中,應(yīng)該將合同制度的審查作為重點(diǎn),對(duì)于沒有經(jīng)過企業(yè)審核的規(guī)章制度不能頒布、對(duì)于沒有經(jīng)過法律部門審查的合同不能簽署等,通過這些規(guī)章制度的完善以及管理策略的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)合同管理工作的有效性,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。第四,在企業(yè)合同簽訂中,應(yīng)該將法律、政策以及企業(yè)的運(yùn)行作為重點(diǎn),通過合規(guī)性合同內(nèi)容的構(gòu)建,提升合同管理的法律效力,而且也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)合同審查的重視,通過審查工作的強(qiáng)化,保證合同管理依法合規(guī)運(yùn)行的有效性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[4]。2.實(shí)現(xiàn)合同管理的規(guī)范性結(jié)合企業(yè)合同管理狀況,在合同管理依法合規(guī)運(yùn)行中為了保證合同的時(shí)效性,企業(yè)管理這應(yīng)該認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)的重要性,通過合同管理工作的完善以及合同管理工作的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)合同管理工作的規(guī)范性,充分滿足合同管理的需求。在合同規(guī)范性管理中應(yīng)該做到:第一,企業(yè)應(yīng)該在合同簽訂、履行以及終結(jié)的過程中,進(jìn)行合同內(nèi)部控制方案以及合同管理細(xì)則的執(zhí)行,各個(gè)部門在工作中應(yīng)該按照合同細(xì)則進(jìn)行執(zhí)行,以保證工作執(zhí)行的規(guī)范性。第二,對(duì)于合同管理則以及經(jīng)營者,在合同簽訂中應(yīng)該保證合同簽訂的合法性、嚴(yán)密性,展現(xiàn)合同管理依法合規(guī)運(yùn)行的有效性,積極促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步創(chuàng)新。第三,對(duì)于企業(yè)合同管理者,應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況,進(jìn)行合同管理臺(tái)賬以及檔案的建設(shè),將企業(yè)管理者作為主體,充分保證企業(yè)合同執(zhí)行的完整性、規(guī)范性。而且企業(yè)管理者也需要按(上接第頁)照合同的規(guī)范內(nèi)容,進(jìn)行合同臺(tái)賬的指導(dǎo),提升合同管理的整體價(jià)值[5]。3.加強(qiáng)合同管理依法合規(guī)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)防范伴隨企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展,在合同管理中為了實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)的運(yùn)行目的,企業(yè)管理者應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況,進(jìn)行合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范,以滿足企業(yè)合同管理的需求。企業(yè)在合同管理依法合規(guī)管理中應(yīng)該做到:第一,逐漸提高合同簽署人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。合同管理人員在合同簽訂中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)核查,以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。第二,在合同管理制度化建設(shè)中,應(yīng)該保證合同簽訂的制度化,引導(dǎo)企業(yè)工作中按照合同的制度進(jìn)行管理規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)合同管理工作執(zhí)行的有效性,為合同管理依法合規(guī)運(yùn)行提供支持[6]。四、結(jié)束語在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中,為實(shí)現(xiàn)合同管理工作的有效性,其企業(yè)應(yīng)該認(rèn)知到合同管理依法合規(guī)運(yùn)行的價(jià)值,通過合同管理方案的執(zhí)行以及合同管理制度的規(guī)劃,進(jìn)行合同管理制度的創(chuàng)新,充分滿足合同管理的有效性,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供支持。企業(yè)合同管理中,也需要加強(qiáng)合同管理依法合規(guī)運(yùn)行的認(rèn)識(shí),針對(duì)企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展?fàn)顩r,通過合同管理制度的執(zhí)行、合同管理規(guī)范的確定以及合同風(fēng)險(xiǎn)的防范等,改變合同管理中存在的問題,引導(dǎo)企業(yè)按照合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行,以滿足企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展需求。Reference:[1]石汝仟.國有大中型煤炭企業(yè)加強(qiáng)合同管理的對(duì)策研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(05):34+41.[2]張變.加強(qiáng)合同全壽命周期管理,防范建設(shè)工程企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)[J].法制與社會(huì),2019(07):155-156.[3]孟祥娟.國有企業(yè)二級(jí)單位如何加強(qiáng)企業(yè)合同管理,防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(04):328-329.[4]張珂,趙婧.淺談設(shè)計(jì)企業(yè)
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