強化企業(yè)合同管理依法合規(guī)運行的做法分析

強化企業(yè)合同管理依法合規(guī)運行的做法分析

摘要：對企業(yè)合同管理進行分析認識到企業(yè)合同依法管理的必要性。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)合同依法管理中存在的問題，旨在通過問題的分析構(gòu)建解決策略，以實現(xiàn)企業(yè)合同依法管理的目的，推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。Key：企業(yè);合同管理;依法合規(guī)在企業(yè)運行及發(fā)展中，合同作為企業(yè)行使民事權(quán)利以及義務(wù)的內(nèi)容，可以為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供很大支持。伴隨社會經(jīng)濟體系的發(fā)展，我國社會主義建設(shè)方案不斷完善，充分滿足了企業(yè)自主經(jīng)營的發(fā)展需求。但是，在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，一些企業(yè)為了滿足自身的利益需求，在合同管理中缺少依法合規(guī)運行的現(xiàn)象，影響合同管理的有效性。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)運行及發(fā)展中，為了實現(xiàn)合同管理的依法合規(guī)，應(yīng)該將企業(yè)的運行作為重點，通過企業(yè)運行狀況的分析以及市場配置等，改變企業(yè)運行中存在的合同管理問題，為企業(yè)的經(jīng)濟運行及發(fā)展提供支持。一、企業(yè)合同依法合規(guī)管理的必要性伴隨企業(yè)的運行及發(fā)展，企業(yè)為逐漸提升自身的競爭力，應(yīng)該將企業(yè)的運行作為重點，通過企業(yè)運行狀況以及合同管理內(nèi)容的分析，進行依法合規(guī)管理方案的明確，以充分滿足企業(yè)的發(fā)展需求。通過對企業(yè)合同依法合規(guī)管理工作的分析，必要內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，合同管理依法合規(guī)運行滿足企業(yè)的經(jīng)營需求。企業(yè)運行及發(fā)展中，會面臨較多的風險，所以合同的合規(guī)管理是十分必要性。合同管理依法合規(guī)的構(gòu)建中可以將企業(yè)的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境發(fā)展進行融合，引導企業(yè)管理者以及項目執(zhí)行者按照合同內(nèi)容進行管理及工作，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供支持。第二，合同管理依法合規(guī)運用可以保證企業(yè)核心權(quán)益。通過對企業(yè)運行狀況的分析，企業(yè)合同管理依法合規(guī)運行可以維護企業(yè)的基本權(quán)益，引導企業(yè)針對合同內(nèi)容進行合同履行方案的執(zhí)行，避免出現(xiàn)損害企業(yè)利益現(xiàn)象的發(fā)生，滿足企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求[1]。二、企業(yè)合同管理依法合規(guī)管理中存在的問題1.履行依法合同的意識不強在現(xiàn)階段企業(yè)運行及發(fā)展中，合同管理中經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)管理者依法合規(guī)意識不強的問題，具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，部分企業(yè)人員在合同履行中存在著僥幸的心態(tài)，只是按照以往的工作經(jīng)驗進行合同執(zhí)行，導致合同細節(jié)缺失，影響合同管理依法合規(guī)管理的有效性。第二，在合同管理者，一些合同管理者缺少對本合同細節(jié)的認識，導致合同管理工作無法執(zhí)行，降低合同管理依法合規(guī)管理的質(zhì)量。第三，在合同項目執(zhí)行中，一些項目執(zhí)行人員缺少對合同內(nèi)容的規(guī)范認識，導致合同管理與實際操作相脫節(jié)，使企業(yè)合同內(nèi)容形同虛設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展造成影響。第四，在合同管理依法合規(guī)管理中，存在著合同管理行為違法操作的現(xiàn)象，導致合同管理中違法違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)[2]。2.合同管理基礎(chǔ)相對薄弱通過對企業(yè)合同管理依法合規(guī)管理工作的分析，在合同制度管理中存在著制度基礎(chǔ)薄弱的問題，具體內(nèi)容如下：第一，企業(yè)合同管理中缺少專業(yè)性的人才。由于合同管理作為知識面廣、專業(yè)性強的工作內(nèi)容，合同管理人員不僅應(yīng)該具備專業(yè)性的法律知識、財務(wù)知識，而且也需要熟悉的掌握企業(yè)的各項工作內(nèi)容，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)增加合同管理的難度。由于企業(yè)中合同管理人員對專業(yè)素質(zhì)薄弱，導致合同管理工作的設(shè)定不全面，無法實現(xiàn)合同管理依法合規(guī)的最終目的。第二，在企業(yè)運行及發(fā)展中，存在著合同范本不完善的問題，在這種合同管理背景下，會增加合同管理的風險，無法實現(xiàn)合同管理依法合規(guī)運行有效性。第三，合同管理范本不完善的問題。通過對企業(yè)合同管理狀況的分析，合同范本不規(guī)范會增加合同的執(zhí)行難度，導致合同管理工作無法穩(wěn)定落實，無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。3.合同簽訂的不及時問題在企業(yè)運行及經(jīng)濟發(fā)展中，一些企業(yè)存在著合同簽訂不及時的問題，影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。通常狀況下，合同簽訂不及時的原因如下：第一，企業(yè)中的合同審批流程較多，而且效率低，無法實現(xiàn)企業(yè)成本管理的有效性，影響合同管理的時效性。第二，對于合同經(jīng)辦人而言，在合同管理中存在著工作效率低的問題，這種問題的出現(xiàn)影響合同執(zhí)行效率。第三，合同管理依法合規(guī)運行中，由于企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)相對復雜，通常會涉及到較多的財務(wù)預(yù)算、招投標業(yè)務(wù)，導致一些合同管理項目相對滯后，無法滿足企業(yè)工作的開展新需求，同時降低合同管理的質(zhì)量，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展帶來限制[3]。三、強化企業(yè)合同管理依法合規(guī)運行的做法1.加強對合同法規(guī)及制度的執(zhí)行在企業(yè)運行及發(fā)展中，為了實現(xiàn)合同管理依法合規(guī)運行的目的，在合同管理中，應(yīng)該積極加強合同法規(guī)以及制度的執(zhí)行力度，針對合同管理制度的建設(shè)特點，提高合同管理的有效性。通常狀況下，在合同法規(guī)及制度執(zhí)行中應(yīng)該做到：第一，增強企業(yè)管理者以及合同管理人員的法律意識，改變以往單一性的合同管理現(xiàn)象，實現(xiàn)合同構(gòu)建的全面性，為合同管理制度的完善以及評價方案的創(chuàng)新提供支持。第二，企業(yè)管理者在合同制定中，應(yīng)該通過對企業(yè)規(guī)章制度、合同內(nèi)容以及重大決策的分析，保證合同的依法性，實現(xiàn)企業(yè)合同構(gòu)建的最終目的。第三，在企業(yè)加強法規(guī)以及制度宣傳中，應(yīng)該將合同制度的審查作為重點，對于沒有經(jīng)過企業(yè)審核的規(guī)章制度不能頒布、對于沒有經(jīng)過法律部門審查的合同不能簽署等，通過這些規(guī)章制度的完善以及管理策略的優(yōu)化，實現(xiàn)合同管理工作的有效性，推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。第四，在企業(yè)合同簽訂中，應(yīng)該將法律、政策以及企業(yè)的運行作為重點，通過合規(guī)性合同內(nèi)容的構(gòu)建，提升合同管理的法律效力，而且也應(yīng)該加強對合同審查的重視，通過審查工作的強化，保證合同管理依法合規(guī)運行的有效性，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展[4]。2.實現(xiàn)合同管理的規(guī)范性結(jié)合企業(yè)合同管理狀況，在合同管理依法合規(guī)運行中為了保證合同的時效性，企業(yè)管理這應(yīng)該認識到依法合規(guī)的重要性，通過合同管理工作的完善以及合同管理工作的創(chuàng)新，實現(xiàn)合同管理工作的規(guī)范性，充分滿足合同管理的需求。在合同規(guī)范性管理中應(yīng)該做到：第一，企業(yè)應(yīng)該在合同簽訂、履行以及終結(jié)的過程中，進行合同內(nèi)部控制方案以及合同管理細則的執(zhí)行，各個部門在工作中應(yīng)該按照合同細則進行執(zhí)行，以保證工作執(zhí)行的規(guī)范性。第二，對于合同管理則以及經(jīng)營者，在合同簽訂中應(yīng)該保證合同簽訂的合法性、嚴密性，展現(xiàn)合同管理依法合規(guī)運行的有效性，積極促進企業(yè)的穩(wěn)步創(chuàng)新。第三，對于企業(yè)合同管理者，應(yīng)該針對企業(yè)的運行狀況，進行合同管理臺賬以及檔案的建設(shè)，將企業(yè)管理者作為主體，充分保證企業(yè)合同執(zhí)行的完整性、規(guī)范性。而且企業(yè)管理者也需要按（上接第頁）照合同的規(guī)范內(nèi)容，進行合同臺賬的指導，提升合同管理的整體價值[5]。3.加強合同管理依法合規(guī)運行的風險防范伴隨企業(yè)的運行及發(fā)展，在合同管理中為了實現(xiàn)依法合規(guī)的運行目的，企業(yè)管理者應(yīng)該針對企業(yè)的運行狀況，進行合同管理風險的防范，以滿足企業(yè)合同管理的需求。企業(yè)在合同管理依法合規(guī)管理中應(yīng)該做到：第一，逐漸提高合同簽署人員的風險防范意識。合同管理人員在合同簽訂中應(yīng)該加強對風險的控制，對合同條款進行仔細核查，以降低企業(yè)風險的出現(xiàn)。第二，在合同管理制度化建設(shè)中，應(yīng)該保證合同簽訂的制度化，引導企業(yè)工作中按照合同的制度進行管理規(guī)劃，以實現(xiàn)合同管理工作執(zhí)行的有效性，為合同管理依法合規(guī)運行提供支持[6]。四、結(jié)束語在現(xiàn)階段企業(yè)運行及發(fā)展中，為實現(xiàn)合同管理工作的有效性，其企業(yè)應(yīng)該認知到合同管理依法合規(guī)運行的價值，通過合同管理方案的執(zhí)行以及合同管理制度的規(guī)劃，進行合同管理制度的創(chuàng)新，充分滿足合同管理的有效性，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供支持。企業(yè)合同管理中，也需要加強合同管理依法合規(guī)運行的認識，針對企業(yè)運行及發(fā)展狀況，通過合同管理制度的執(zhí)行、合同管理規(guī)范的確定以及合同風險的防范等，改變合同管理中存在的問題，引導企業(yè)按照合同標準進行項目執(zhí)行，以滿足企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展需求。Reference：[1]石汝仟.國有大中型煤炭企業(yè)加強合同管理的對策研究[J].企業(yè)改革與管理，2019（05）：34+41.[2]張變.加強合同全壽命周期管理，防范建設(shè)工程企業(yè)運行風險[J].法制與社會，2019（07）：155-156.[3]孟祥娟.國有企業(yè)二級單位如何加強企業(yè)合同管理，防范合同法律風險[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（04）：328-329.[4]張珂，趙婧.淺談設(shè)計企業(yè)