企業(yè)管理與人力資源圖表-績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖

北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)據(jù)可視化企業(yè)管理與人力資源圖表——績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖案例介紹績(jī)效考核是企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)則和指標(biāo)，對(duì)員工的工作成效進(jìn)行跟蹤、考評(píng)的過(guò)程，是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容?？?jī)效考核的結(jié)果除了可以用表格呈現(xiàn)給老板之外，還可以做成直觀的圖表，每個(gè)人的考核結(jié)果一目了然。如圖所示為績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖表。企業(yè)管理與人力資源圖表——績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖2績(jī)效考核僅1人未達(dá)標(biāo)2011年1季度浪莎集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核結(jié)果注：滿分為10分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源：浪莎集團(tuán)人力資源部6.0步驟一、添加主標(biāo)題、副標(biāo)題、腳注、單位、數(shù)據(jù)來(lái)源等信息將績(jī)效考核的結(jié)果輸入Excel，然后生成默認(rèn)的簇狀條形圖企業(yè)管理與人力資源圖表——績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖3績(jī)效考核王小丁5.8孔翠蕓6.2溫莎6.2胡鳴6.3陳江6.7陳小風(fēng)7.8李馨7.9張春雨8.1步驟二、添加標(biāo)題、腳注及數(shù)據(jù)來(lái)源等信息插入圖表后，調(diào)整圖表的大小和長(zhǎng)寬比，然后在頂部和底部分別插入文本框，輸入主副標(biāo)題、腳注及數(shù)據(jù)來(lái)源等信息，設(shè)置字體為微軟雅黑，其中主標(biāo)題為18號(hào)字，副標(biāo)題為12號(hào)字，腳注及數(shù)據(jù)來(lái)源為10號(hào)字，如圖所示。企業(yè)管理與人力資源圖表——績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖4績(jī)效考核僅1人未達(dá)標(biāo)2011年1季度浪莎集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核結(jié)果注：滿分為10分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源：浪莎集團(tuán)人力資源部步驟三、設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式Excel默認(rèn)的數(shù)據(jù)系列不夠美觀，需要進(jìn)行一些調(diào)整。設(shè)置數(shù)據(jù)系列的間隔為53%，并設(shè)置顏色為藍(lán)色（RGB:0,143,191），如圖所示。企業(yè)管理與人力資源圖表——績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖5績(jī)效考核僅1人未達(dá)標(biāo)2011年1季度浪莎集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核結(jié)果注：滿分為10分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源：浪莎集團(tuán)人力資源部步驟四、繪制參考線在及格線（6分）的位置繪制一條垂直參考線，并設(shè)置其顏色為黑色，使觀眾一目了然員工績(jī)效考核是否達(dá)標(biāo)，如圖所示?！緢D表工具】—>【格式】—>【插入形狀】中選擇直線企業(yè)管理與人力資源圖表——績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖6績(jī)效考核僅1人未達(dá)標(biāo)2011年1季度浪莎集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核結(jié)果注：滿分為10分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源：浪莎集團(tuán)人力資源部步驟五、添加數(shù)據(jù)標(biāo)簽添加數(shù)據(jù)標(biāo)簽，并設(shè)置數(shù)據(jù)標(biāo)簽的位置為軸內(nèi)側(cè)，設(shè)置數(shù)據(jù)標(biāo)簽的字體為微軟雅黑，字號(hào)為10，顏色為白色。企業(yè)管理與人力資源圖表——績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖7績(jī)效考核僅1人未達(dá)標(biāo)2011年1季度浪莎集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核結(jié)果注：滿分為10分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源：浪莎集團(tuán)人力資源部步驟六、設(shè)置特殊數(shù)據(jù)點(diǎn)的顏色在這個(gè)圖表中，網(wǎng)格線及橫坐標(biāo)都不是必需的，將其刪除使圖表顯得更簡(jiǎn)潔、清爽。然后設(shè)置縱坐標(biāo)軸標(biāo)簽的字體為微軟雅黑，坐標(biāo)軸線條顏色為無(wú)線條。企業(yè)管理與人力資源圖表——績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖8績(jī)效考核僅1人未達(dá)標(biāo)2011年1季度浪莎集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核結(jié)果注：滿分為10分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源：浪莎集團(tuán)人力資源部步驟六、設(shè)置特殊數(shù)據(jù)點(diǎn)的顏色為了將考核不合格的員工區(qū)分開(kāi)來(lái)，將其數(shù)據(jù)點(diǎn)設(shè)置為淺紅色（RGB:246,126,110）。企業(yè)管理與人力資源圖表——績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖9績(jī)效考核僅1人未達(dá)標(biāo)2011年1季度浪莎集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核結(jié)果注：滿分為10分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源：浪莎集團(tuán)人力資源部細(xì)節(jié)美化至此圖表已經(jīng)基本完成，再對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行一些小的修飾即可。首先在參考線下方繪制一個(gè)文本框，添加標(biāo)簽文字“6.0”，接著設(shè)置圖表的背景填充色為淺灰色（RGB:240,240,240）。企業(yè)管理與人力資源圖表——績(jī)效考核達(dá)標(biāo)圖10績(jī)效考核僅1人未達(dá)標(biāo)2011年1季度浪莎集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核結(jié)果注：滿分為10分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源：浪莎集團(tuán)人力資源部6.0企業(yè)管