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文檔簡介
薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1目的(1)使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;(2)把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;(3)促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;(4)最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2依據(jù)依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定,制定本制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。第三條薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。第四條薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。1、競爭性原則:根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調(diào)整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結合,激發(fā)員工積極性。3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟性原則:人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應,用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng),構成公司的薪酬體系,包括結構工資制,職位工資制及技能工資制。工資總額第六條人事行政部通過建立薪酬和效益掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。第七條人事行政部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額,以及下一年度的經(jīng)營計劃,對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調(diào)整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預計,做出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。第八條薪酬預算經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議批準后執(zhí)行。第九條為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制,財務部應于每月初,將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。第三章結構工資制第十三條適用范圍為公司辦公室員工。第十四條工資模式辦公室人員:工資=基礎工資+工齡工資+績效工資+獎金+其它補貼市場部人員:工資=基礎工資+工齡工資+提成+獎金+其它補貼基礎工資基礎工資=基本工資+崗位津貼(一)基本工資參照珠海市職工平均生活水平,生活費用價格指數(shù)以及勞動保障局的最低工資標準。(二)崗位津貼1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評價的結果參照員工工作經(jīng)驗、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、事業(yè)類等四大類,同時,將全公司崗位按照崗位重要性分劃為8個等級。見下表:崗位分類及標準職類管理類行政類業(yè)務類綜合類職層職等高層管理核心層AG10總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、副總監(jiān)、各部門經(jīng)理G9G8G7G6中層骨干BG5經(jīng)理助理、駕駛員、人事主管、行政主管、行政專員、前臺會計、出納、簽約專員、融資對接員、風控專員商務、銷售、安全員、工程師、設計師、現(xiàn)場負責人等等G4基層CG3G2G1崗位工資其它規(guī)定司崗位工資標準須經(jīng)總經(jīng)辦批準;⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準;⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較適當調(diào)整社會保險的繳費系數(shù)。第十八條員工享有生日禮金,標準為50元。并且享有1天假期。第十九條公司為員工提供帶薪休假,具體規(guī)定見公司《員工手冊》。第六章工資特區(qū)第二十條設立工資特區(qū)的目的設立工資特區(qū),使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對關鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。第二十一條設立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則:特區(qū)工資以市場價格為基礎,由雙方協(xié)商確定;2、保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順利工作,對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探;3、限額原則:工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。第二十二條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第二十三條工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū):1、考核總分低于預定標準;2、人才供求關系變化,不再是市場稀缺人才;第七章非正式員工工資制第二十四條適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。第二十五條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第二十六條試用期員工工資發(fā)放按照轉(zhuǎn)正后工資的80%給付。試用期不多于3個月。第八章薪酬的計算及支付第二十七條1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日,并于翌月25日支付。如遇支付工資日為休假日時,則提前于休假日一個工作日發(fā)放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時,應提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。第二十八條員工離職或被辭退時,本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜,從請求日起三日內(nèi),公司應支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。第二十九條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計算:⑴新聘者;⑵離職或遭辭退者;⑶停職而復職者;⑷其他;2、按日計算工資方法:出勤工資額=基本工資×(該月出勤日數(shù)÷該月應出勤日數(shù))第三十條員工請假時的工資規(guī)定,詳見《員工手冊》。第三十一條員工工資扣除,按下列方式計算:缺勤工資扣除額=基本工資×(缺勤日數(shù)÷該月應出勤日數(shù))離職工資結算第三十二條離職工資結算按照離職類型分為三種:1、正常離職:根據(jù)公司離職規(guī)定辦理過離職申請,工作交接完畢,行政人事給與確認后方可辦理離職工資結算。2、緊急辭職:因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的,公司將按標準扣除相應承擔的費用后再扣除未領工資的二分之一(與公司有其他約定另行計算)。特殊崗位另行計算。3、自動離職:員工在無任何請假手續(xù)的情況下,連續(xù)曠工3天的將按自動離職處理,自動離職人員公司將不予以結算工資,若給公司造成重大損失的,公司將依法追究其相關責任。第十章附則第三十三條公司各部門可獨立確定薪資制度細則及考核標準,獨立的薪資制度細則由各部門經(jīng)理制定,并提交公司董事會審核通過后執(zhí)行。第三十四條為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換,現(xiàn)有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上,就近上套。第三十五條公司為員工購買的各項社會保險,其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標準代繳。第三十六條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第三十七條本方案解釋權在董事會。第三十八條本制度自批準之日起生效。附表一:人力資源勞動力市場工資指導表2012年重慶市主城區(qū)人力資源市場工資指導價位(元/月)職業(yè)名稱高價位低價位企業(yè)董事及高級管理人員125003100企業(yè)經(jīng)理65002900企業(yè)職能部門經(jīng)理或主管52002500生產(chǎn)或經(jīng)營經(jīng)理55002300財務經(jīng)理53002800行政經(jīng)理51002500人事經(jīng)理52002600銷售和營銷經(jīng)理51002800廣告和公關經(jīng)理50002500會計人員45001600出納39001400鑒定估價師43001600拍賣師41001500典當業(yè)務員42001400租賃業(yè)務員39001400房地產(chǎn)業(yè)務人員45001700中介代理人員39001500信息咨詢?nèi)藛T37001400不動產(chǎn)銷售員38001450銀行業(yè)務人員48001900保險業(yè)務人員45001800保險推銷員43001700保險理賠員40001600證券投資顧問41001700行政辦公人員32001500行政事務人員31001400秘書33001600銷售代表27001400附件4:職務薪金表(僅供參考)職等職務工資制度職位責任津貼現(xiàn)場津貼加給總公司現(xiàn)場6管理職月薪制總經(jīng)理副總經(jīng)理處長副處長店長5,000|4,0006,700|5,7000A10,500B10,200C10,000D9,800E9,5005月薪制總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理處長副處長店長副店長4,000|2,5005,100|4,7000A9,100B8,800C8,500D8,200E7,7004月薪制總經(jīng)理副主任經(jīng)理處長副店長調(diào)度長3,000|2,5003,700|3,500A7,700B7,500C7,300D6,900E4,
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