物流公司管理制度

—物流公司管理制度為了強(qiáng)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。1、全體員工必需遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)確定、規(guī)定、紀(jì)律。2、嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)；嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、名譽(yù)；嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。3、通過發(fā)揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的個人素養(yǎng)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓(xùn)和錘煉的條件和時機(jī)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。5、公司激勵員工發(fā)揮才能，多做奉獻(xiàn)。對有突出奉獻(xiàn)者，賜予嘉獎、表彰。6、公司為員工提供公平競爭的環(huán)境和晉升時機(jī)，激勵員工主動進(jìn)齲7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷滿意客戶的需求，超越客戶的'希望。8、公司激勵員工主動參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出奉獻(xiàn)者賜予嘉獎、表彰。9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其制造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充足發(fā)揮其主觀能動性和聰慧才智，為公司多做奉獻(xiàn)。10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并伴著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。11、公司施行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。12、公司推行崗位責(zé)任制，施行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作看法。13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張鋪張，降低消耗，增加收入，提高效益。14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭€人親友謀私利。15、公司員工不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事以下活動：1）.以公司名義考察、談判、簽約；2）.以公司名義提供擔(dān)保、證明；3）.以公司名義對新聞媒介發(fā)表看法、消息；4）.代表公司出席公眾活動。17、維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。1