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在學(xué)校文化建設(shè)中形成特色學(xué)校詳解演示文稿目前一頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)優(yōu)選在學(xué)校文化建設(shè)中形成特色學(xué)校目前二頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)合肥市師范附屬小學(xué)張紅2014年8月8日目前三頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
特色學(xué)校是在獨(dú)特的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,從本校的實(shí)際出發(fā),經(jīng)過長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐,形成了獨(dú)特、穩(wěn)定的辦學(xué)風(fēng)格與優(yōu)秀的辦學(xué)成果,并形成被社會(huì)所公認(rèn)的傳統(tǒng)的學(xué)校。風(fēng)格傳統(tǒng)成果132核心要素目前四頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)獨(dú)特的教育思想2立足本校實(shí)際345長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐獨(dú)特、穩(wěn)定的辦學(xué)風(fēng)格優(yōu)秀的辦學(xué)成果1目前五頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
學(xué)校特色
特色學(xué)校局部的學(xué)校工作全部的學(xué)校工作淺層次的高層次的單一的整體的不斷變化的相對(duì)穩(wěn)定的目前六頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)特色學(xué)校就是核心價(jià)值與附加價(jià)值的統(tǒng)一。核心價(jià)值就是貫徹國(guó)家教育方針、實(shí)施國(guó)家的課程標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)國(guó)家的培養(yǎng)目標(biāo);附加價(jià)值就是自身改革的切入點(diǎn)、自身的個(gè)性追求、自身的獨(dú)特傳統(tǒng)。根據(jù)辦學(xué)理念、辦學(xué)模式、學(xué)科建設(shè)、學(xué)校文化的不同,就形成了多彩的學(xué)校辦學(xué)特色。國(guó)家總督學(xué)顧問陶西平《大家不同,大家都好——關(guān)于學(xué)校特色發(fā)展問題的思考》目前七頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)人有我優(yōu)人無(wú)我有人優(yōu)我精特色學(xué)校的主要特征目前八頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)學(xué)校文化特色學(xué)校學(xué)校特色特色項(xiàng)目學(xué)校文化構(gòu)建是特色學(xué)校建設(shè)成功的標(biāo)志文化(辦學(xué)思想)的特色也是特色學(xué)校建設(shè)的最高境界目前九頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前十頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前十一頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前十二頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)1教育科研改革,時(shí)時(shí)敢為人先2現(xiàn)代教育技術(shù),不斷應(yīng)用推廣3開設(shè)特色課程,培養(yǎng)全面學(xué)生多年來(lái)以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、有特色”聞名遐邇,形成了以下特色:目前十三頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前十四頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)為了支持合肥市現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè),合師附小自2007年9月起分步整建制搬入濱湖新區(qū)。搬遷給附小教育品質(zhì)的進(jìn)一步提升帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn):目前十五頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前十六頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前十七頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前十八頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前十九頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前二十頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
特色學(xué)校究竟應(yīng)該“特”在哪里?隨著教育的發(fā)展,我深刻地認(rèn)識(shí)到一所學(xué)校的特色絕不是一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目的特色,最終應(yīng)該是學(xué)校文化的特色。而學(xué)校文化的核心就是形成共同的價(jià)值追求,也就是學(xué)校的核心價(jià)值觀。目前二十一頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)形成共識(shí)制定規(guī)劃執(zhí)行規(guī)劃評(píng)估反饋反思調(diào)整愿景2愿景1價(jià)值觀知己知彼啟迪心靈明亮人生目前二十二頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
一、啟明教育的提出二、啟明教育的理念體系三、啟明教育的實(shí)踐探索目前二十三頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前二十四頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前二十五頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前二十六頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前二十七頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前二十八頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前二十九頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前三十頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前三十一頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)3、啟明教育的提出符合現(xiàn)代教育的要求目前三十二頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)育人為本是核心。育人為本是核心。育人為育人為本是核心。一是把”堅(jiān)持以人為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育“作為教育改革發(fā)展的主題。二是在教育的目的上牢固樹立學(xué)生全面發(fā)展為本的理念,明確提出了“三個(gè)堅(jiān)持”即堅(jiān)持德育為先、堅(jiān)持能力為重、堅(jiān)持全面發(fā)展的素質(zhì)教育推進(jìn)思路;強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)是面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國(guó)家人民的社會(huì)責(zé)任感,勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力。
二是在教育的目的上牢固樹立學(xué)生全面發(fā)展為本的理念,明確提出了“三個(gè)堅(jiān)持”即堅(jiān)持德育為先、堅(jiān)持能力為重、堅(jiān)持全面發(fā)展的素質(zhì)教育推進(jìn)思路;強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)是面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國(guó)家人民的社會(huì)責(zé)任感,勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力。目前三十三頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)育人為本是核心。育人為本是核心。育人為育人為本是核心。三是在教育過程中更加注重培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)精神,《綱要》明確指出“要以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。關(guān)心每個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)地、生動(dòng)活潑的發(fā)展,尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育”。四是強(qiáng)調(diào)發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。五是強(qiáng)調(diào)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),減負(fù)是社會(huì)的共同責(zé)任;要率先實(shí)現(xiàn)小學(xué)生減負(fù)。
目前三十四頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前三十五頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
當(dāng)一個(gè)懵懂未知的6歲的孩子進(jìn)入學(xué)校,我們希望他們?cè)谝院蟮?年中會(huì)發(fā)生什么樣的積極變化,畢業(yè)時(shí)會(huì)成為什么樣的人?學(xué)校的教育、教學(xué)和管理又是如何保證孩子們成為理想中的人?這是每一個(gè)教育者必須思考的問題。目前三十六頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
教了一輩子書的李老師,女兒都已經(jīng)二十七八歲了,還沒有找到男朋友。李老師的一個(gè)同事熱心地當(dāng)起了紅娘,把李老師當(dāng)年班上的一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生介紹給她女兒。見過一面之后,李老師十分感嘆的對(duì)同事說(shuō):“這個(gè)孩子原來(lái)讀書的時(shí)候,我是多么欣賞他呀!他學(xué)習(xí)成績(jī)很棒,又特別聽話,從來(lái)不調(diào)皮搗蛋。現(xiàn)在他也挺成功的,不到三十歲就是公司的中層管理人員,按道理說(shuō),的確是還不錯(cuò)??墒?,讓他來(lái)做我的女婿,我倒真的不中意。你看他的背,好像有些駝了;走起路來(lái)怕踩著了螞蟻,就像個(gè)小老頭;你看他的眼鏡,鏡片那么厚,至少也有七八百度;你再看他說(shuō)話細(xì)聲細(xì)氣的,哪像個(gè)小伙子,更不說(shuō)像個(gè)男子漢了;最讓我看不上眼的是他那么古板,表情那么單一,一點(diǎn)幽默感都沒有。我女兒如果跟這樣的人生活一輩子,她能獲得快樂和幸福嗎……”目前三十七頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
“原來(lái)很欣賞的學(xué)生現(xiàn)在成了被淘汰的女婿,似乎是個(gè)論,而這恰恰是我們教育的現(xiàn)實(shí)?!睂W(xué)生時(shí)代的“乖乖男”、“乖乖女”,不一定在未來(lái)的生活中就非常幸福。從某種意義上來(lái)說(shuō),丈母娘的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),可能就是素質(zhì)教育的眼光
教育的終極目的是讓學(xué)生未來(lái)活得尊嚴(yán)而幸福,這種尊嚴(yán)而幸福的生活包括
健康的身心、健全的人格、積極的人生態(tài)度、自我實(shí)現(xiàn)的自覺自信和深度的幸福感等等教育是做人的事業(yè),教育只有對(duì)準(zhǔn)人,才是真正的以人為本的教育。教師首先是一個(gè)教育者,其次才是一個(gè)學(xué)科老師。目前三十八頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前三十九頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前四十頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前四十一頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
我們堅(jiān)信:伴隨心靈深刻變化的成長(zhǎng)才是真正的成長(zhǎng),促使兒童心靈深刻變化的教育才是真正的教育目前四十二頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前四十三頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)啟迪心靈明亮人生就是要目前四十四頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前四十五頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前四十六頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前四十七頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前四十八頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前四十九頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
目前五十頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前五十一頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前五十二頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前五十三頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前五十四頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前五十五頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前五十六頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前五十七頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前五十八頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前五十九頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前六十頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前六十一頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
制度、流程再造老子說(shuō):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)?!?/p>
1、明亮管理—多校區(qū)管理新探索目前六十二頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前六十三頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)●
制度、流程再造《教學(xué)課程部“資料包”的誕生》1、明亮管理—多校區(qū)管理新探索目前六十四頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前六十五頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)●
信任源于溝通
“金魚缸效應(yīng)”突出強(qiáng)調(diào)透明與監(jiān)督的管理思想,對(duì)附小改進(jìn)管理工作有著極大的啟示作用。1、明亮管理—多校區(qū)管理新探索目前六十六頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前六十七頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前六十八頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前六十九頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前七十頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前七十一頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前七十二頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前七十三頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前七十四頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前七十五頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前七十六頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前七十七頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前七十八頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前七十九頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前八十頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前八十一頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)
學(xué)校文化建設(shè)的根本目的是促進(jìn)發(fā)展,文化管理,說(shuō)起來(lái)深?yuàn)W,其實(shí)挺簡(jiǎn)單,就是把人放在教育的中央,放在學(xué)校的中央,放在管理的中央和管理者的心上。4、“雙明”工程——成明智之師,育明理少年目前八十二頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前八十三頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前八十四頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前八十五頁(yè)\總數(shù)九十七頁(yè)\編于十三點(diǎn)目前八十六頁(yè)\總數(shù)
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