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文檔簡介
姚立CPA、CMA、、保薦代表人資一、公司二、行業(yè)六、風(fēng)險(xiǎn)一、公司概影視是國內(nèi)著名的院線和放映企業(yè),主要從事院線和影院放映業(yè)務(wù),致力于各級(jí)城市進(jìn)行院投資經(jīng)營管理,擁有的金逸院線處于中國院線六強(qiáng)的地位。公司經(jīng)營模式是采用資產(chǎn)聯(lián)結(jié)(主要3二、行業(yè)分(一)行業(yè)基本情況及 4二、行業(yè)分(一)行業(yè)基本情況及 5二、行業(yè)分(一)行業(yè)基本情況及 6二二、行業(yè)分(一)行業(yè)基本情況及7二、行業(yè)分(二)競爭年年112233445566778899浙浙8二、行業(yè)分(三)影響行業(yè)的有利和不利因1、有利因 中國經(jīng)濟(jì)高速增長,居民文化消費(fèi)能力不斷提 數(shù)字化有效降低行業(yè)9二、行業(yè)分(三)影響行業(yè)的有利和不利因2、不利因 競爭程度日益激 盜版沖 新 對(duì)影院放映帶來三、行業(yè)主要商業(yè)模式(一)經(jīng)營公司委托院線公司負(fù)責(zé)影片的放映工作,院線公司根下所屬影院的情況對(duì)影片放映進(jìn)行統(tǒng)一的安排及國家廣 數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底 共有48條院線,構(gòu)了我 業(yè)的主 放 ,也 公 作品主要的銷。三、行業(yè)主要商業(yè)模式(二)業(yè)務(wù)1、院線經(jīng)營模所屬影院分為自有影院和加盟影院兩大類。自有影院由院線投資控股,系公司的子公司或者,以資產(chǎn)和供片為紐帶。加盟影院與金逸院線簽訂加盟協(xié)議,以供片為紐帶。院線與加盟影院之間簽訂加三、行業(yè)主要商業(yè)模式(二)業(yè)務(wù)2、分賬模目前我 業(yè)分賬比例基本情況如下表所示商三、行業(yè)主要商業(yè)模式(二)業(yè)務(wù)2、分賬模影視分賬影院類影院分給院線開張2年以上一線城市影院、開張1年以上二、三級(jí)城市年票房收入1,500萬以院(所有進(jìn)口、國產(chǎn)、合拍新片53%-開業(yè)1年以上年票房收入1,000至1,500萬影院(所有進(jìn)口、國產(chǎn)、合拍新片48%-新開業(yè)影城(所有進(jìn)口、國產(chǎn)、合拍新片44%-加盟影院(所有進(jìn)口、國產(chǎn)、合拍新片45%-所有影院放映所有影院放映復(fù)影三、行業(yè)主要商業(yè)模式(三)采購模 放映權(quán)采 設(shè)備采 工程裝修服務(wù)采 賣品原料采三、行業(yè)主要商業(yè)模式(四)銷售模 票銷售模 餐飲 產(chǎn)品等增值服務(wù)銷售模 銷售模三、行業(yè)主要商業(yè)模式(四)行業(yè)特 業(yè)的檔期(季節(jié)性)特 行業(yè)的區(qū)域性特 行業(yè)的周期四、行業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)的流(一)院線業(yè)務(wù)流 制 方 投放影四、行業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)的流(二)影院業(yè)務(wù)流 影 宣 業(yè) 售票服 餐飲 產(chǎn)品等增值服 觀影進(jìn)場流 影片放 票房收入實(shí)(一)財(cái)務(wù)制 收入的確認(rèn)原 固定資產(chǎn)的確 無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)和攤銷 存貨的確認(rèn)和計(jì)(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)分
單位20152016扣非后—--—--(三)資產(chǎn)構(gòu)成分1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)總體單位:萬元項(xiàng)金比金比金比金比流動(dòng)非流動(dòng)資合(三)資產(chǎn)構(gòu)成分2、流動(dòng)資產(chǎn)分 單位:萬元————————————————————————————(三)資產(chǎn)構(gòu)成分3、非流動(dòng)資產(chǎn)
單位:萬元項(xiàng)固定資長期待攤費(fèi)在建工無形資長期股權(quán)投可金融遞延所得稅資商長期合(四)負(fù)債結(jié)構(gòu)分
單位:萬元(五)營業(yè)收入分1、公 放映、院 業(yè)務(wù)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)特點(diǎn)說(五)營業(yè)收入分2、分業(yè)務(wù)的營業(yè)收入分
單位:萬元賣——————(五)營業(yè)收入分2、分業(yè)務(wù)的營業(yè)收入分期2017年1-6占全年254.61億—2016457.12億—其中:20161-6245.82億2015440.69億—其中:20151-6202.40億2014296.39億—(五)營業(yè)收入分3、季節(jié)性營業(yè)收我國市場檔期概念日漸成熟,目前已經(jīng)形成目前形成以春節(jié)檔、五一檔、暑期檔、檔和賀歲檔這五大檔期為主,以節(jié)、節(jié)和端午節(jié)等幾個(gè)小檔期為輔的格局,這導(dǎo)致放映收入存在較為明顯的(五)營業(yè)收入分4、營業(yè)收入與稅金及附加的變動(dòng)分影視報(bào)告期各期稅金及附加占營業(yè)收入 如下表所示占營業(yè)收
2017年1-6
2016年
2015年
2014年(五)營業(yè)收入分4、營業(yè)收入與稅金及附加的變動(dòng)各期稅金及附加明細(xì)情
項(xiàng)2017年1-62016年2015年2014年—教育文化其他合(六)毛利及毛利率分1、公司毛利分--———--—————0--(六)毛利及毛利率分1、公司毛利分公司的分賬成本 專資、影院租賃費(fèi) 放映業(yè)務(wù)可變成項(xiàng)分賬成2017年1-62016年項(xiàng)分賬成2017年1-62016年2015年2014年例專租賃合(六)毛利及毛利率分1、公司毛利分其他公司 放映、賣品 的毛利占比情況如下2017年1-6201620152014.—————萬達(dá)院線(+場租—(六)毛利及毛利率分1、公司毛利分 20171-6201620152014—橫店影——時(shí)代院———(六)毛利及毛利率分2、公司毛利率分公司最近三年及一期分業(yè)務(wù)毛利率及綜合毛利毛利20171-6201620152014放院賣服—-—投設(shè)備銷—0——商標(biāo)使——綜合毛(七)與可比公司的比較分項(xiàng)20171-6201620152014影視放映5,項(xiàng)20171-6201620152014影視放映5,09萬達(dá)院線營業(yè)—————上放映——中放映影視單影院數(shù)萬達(dá)院線單影院數(shù)—————上單影院數(shù)——中單影院數(shù)影視單廳萬達(dá)—————上單廳——中單廳元 (七)與可比公司的比較分1 影視薪酬水平對(duì)比分析及 影視員工穩(wěn)定和正常經(jīng)營的影2015年末 影視和可比公司單廳員工人數(shù)如下所示項(xiàng)影院相關(guān)人員(可比公司選用全部人員數(shù)量影萬達(dá)上中單影院員工單影廳員工(七)與可比公司的比較分2 放映業(yè)務(wù)毛利率比單位 2017年1-6 2016年度2015年度2014年影 萬達(dá)院 (含院 業(yè)務(wù)上
(七)與可比公司的比較分3、院 業(yè)務(wù)毛利率比項(xiàng)2017年1-62016年2015年2014年影放映業(yè)務(wù)毛上影業(yè)務(wù)毛利(含院線 業(yè)務(wù)—(七)與可比公司的比較分4 影視賣品 業(yè)務(wù)毛利占比情況及毛利率真實(shí)性、合理性分項(xiàng)賣品毛利占公司整體毛公2017年1-62016年2015年2014年———毛利占公司整體毛—(七)與可比公司的比較分4、 及 業(yè)毛利占情況毛利率實(shí)合理業(yè)毛利率可比司的況如:項(xiàng)影2017年1-62016年2015年2014年萬達(dá)院—上—中——(七)與可比公司的比較分4 影視賣品 業(yè)務(wù)毛利占比情況及毛利率真實(shí)性、合理性分影 服務(wù)收入毛利率與上述兩家可比公司的情況如下項(xiàng)2017年1-62016年2015年2014年影萬達(dá)院—上—(七)與可比公司的比較分4 影視賣品 業(yè)務(wù)毛利占比情況及毛利率真實(shí)性、合理性分所示
影視與萬達(dá)院線單影院和單 收入(含場租收入)如下單位:萬項(xiàng)2017年1-62016年2015年2014年影收入(含場租收入—萬達(dá)院收入(含場租收影視單影萬達(dá)院線單影—影視單廳萬達(dá)院線單廳—(七)與可比公司的比較分4 影視賣品 業(yè)務(wù)毛利占比情況及毛利率真實(shí)性、合理性分單位:萬項(xiàng)2017年1-62016年2015年2014年其他收萬達(dá)院線未歸類其他收影視單影院數(shù)萬達(dá)院線單影院
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