莫子豪 個人年終總結(jié)001

莫子豪個人年終總結(jié)

莫子豪個人年終總結(jié)1

自畢業(yè)以來，宏昌建設(shè)公司工作已半年了。靜心回顧這半年的工作，我收獲頗豐，從專業(yè)理論學(xué)問到現(xiàn)場管理實踐力量我都學(xué)到了許多。半年來，我有兩個月的理論培訓(xùn)課，三個月黃岐工地的輪崗，再到現(xiàn)今高超新工地的工作，一路走過，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。

七月一號公司報道，奠定了學(xué)校學(xué)習(xí)的生涯結(jié)束，也迎來了進入社會工作生涯的開頭。

在黃岐項目部，首先公司支配的是兩個月的理論培訓(xùn)課：鋼筋，混凝土，模板，砌體，塔吊，腳手架，樁基礎(chǔ)，水電等工程基礎(chǔ)理論課；平面布置，施工組織設(shè)計，進度方案編制，工程造價等理論課程；財務(wù)管理流程，材料申購流程，公司制度和經(jīng)營理念等熟悉學(xué)習(xí)。在這些課程的授課期間，我們仔細(xì)細(xì)心學(xué)習(xí)和完成公司布置的方案和作業(yè)，例如：黃岐項目施工組織設(shè)計和進度方案，白云項目預(yù)制樁方案，黃岐項目樁基礎(chǔ)方案，塔吊基礎(chǔ)施工方案，黃岐項目一層梁板抽筋，黃岐砌體工程施工方案等。通過課程的學(xué)習(xí)和動手編制各種方案，加上授課領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心評講。初步上能做出一份較為完善的施工組織設(shè)計和若干施工技術(shù)方案。

培訓(xùn)課結(jié)束，九月份正式轉(zhuǎn)正，開頭在黃岐輪崗工作。

第一個崗位是跟支護樁，為期兩個星期，這期間，首先，對整個支護樁工程的施工有了一個全面的了解。結(jié)合現(xiàn)場施工和建筑規(guī)范，汲取了許多旋挖樁工程施工的閱歷，例如打樁挨次、泥漿的濃度對成樁的影響，各種土層巖層的轉(zhuǎn)挖時間，混凝土報料方法，清孔前后沉渣厚度測量，砼坍落度對打混凝土?xí)r候?qū)︿摻罨\的影響，浮籠的處理方法等等。其次是，跟班組的溝通溝通，既不能完全遷就

班組，要有自己的思路，有自己的原則，但也不能盲目獨執(zhí)己見，由于有些現(xiàn)場的閱歷還需要向老師傅學(xué)習(xí)的。

其次個崗位是跟工程樁，工程樁施工大體與支護樁施工過程相像，不同的是圖紙設(shè)計和方案的技術(shù)要求不同，支護樁樁徑、樁長、行走路線單一，而工程樁這幾方面都多變，而且質(zhì)量要求和技術(shù)要求比較支護樁高。但是有了之前跟樁的閱歷，跟工程也不吃力，關(guān)鍵是把握好孔深，報料，打混凝土這幾個環(huán)節(jié)。在跟工程樁期間，也負(fù)責(zé)過板房基礎(chǔ)的施工，汲取的閱歷不少。

第三個崗位是測量崗，為期兩個星期，這兩個星期的測量，使我熟識了使用全站儀的一些基本功能如放點，測坐標(biāo)，距離，高差等。業(yè)內(nèi)作業(yè)做過自定義坐標(biāo)系，導(dǎo)線坐標(biāo)平差。兩個星期的工作主要是完成三種樁工程供應(yīng)放點任務(wù)。第四個崗位是跟支護樁鑿樁頭，主要是掌握好標(biāo)高工作。雖然這個崗位比較輕松，但是在這個崗位上也吃過苦頭，前期大意有所疏忽，打完標(biāo)高，就離開現(xiàn)場，讓工人自己打到標(biāo)高位置。由于太過放心工人的操作，高估工人作業(yè)平，導(dǎo)致有三根支護樁樁頭被削去四分一，影響后邊的檢測工作和冠梁的施工。經(jīng)過反省，做到每根樁都細(xì)心跟進，在之后的樁頭每根都標(biāo)高達(dá)標(biāo)和樁頭保持完整平整。在黃岐項目最終一個崗位是測量崗，由于土方開挖，樁承臺，地梁，底板等工程跟進，測量的任務(wù)更加繁重，也琢磨出到不少現(xiàn)場的測量方法，例如在鋼筋面上放線，用鉛垂將軸線上墻，在鋼筋籠上劃放柱位線，底板澆完后，放大線，彈細(xì)線等。

黃岐項目工作期間，收獲豐富，個人方面，在學(xué)問理論上，現(xiàn)場施工技術(shù)上，管理上，社會閱歷上，人際交往上都有一個質(zhì)的提高，團隊協(xié)作方面也有一個深刻的熟悉，特殊是輪崗期間，一般是三四個同事為一組，組員之間相互協(xié)作，溝通溝通，相互提高，深諳團隊精神的力氣。

十一月底，結(jié)束了在黃岐項目部的工作，和幾個同事一同安排到高超新項目，開頭新的一個階段，在新項目組建團的團隊當(dāng)中，我連續(xù)在黃岐崗位，扮演測量的角色，負(fù)責(zé)高超項目的測量工作。十二月份上旬，做好了現(xiàn)場的掌握點測量，主導(dǎo)完成了兩個區(qū)土方方格網(wǎng)的現(xiàn)場坐標(biāo)，標(biāo)高采集，內(nèi)業(yè)上編制了土方方格網(wǎng)和土方計量。由于土方方格網(wǎng)之前沒有閱歷，成果都是漸漸一步步琢磨出來的，感慨良多。完成方格網(wǎng)工作后，也編制了幾個施工技術(shù)方案。土方工程，超前鉆工程，沖孔樁工程在即，緊急的工作也即將來臨，盼望能把工作做到位，做好。在這半年來，我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長、成熟，但就目前來說還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在以后的工作中我會以更加樂觀的工作態(tài)度，飽滿的熱忱投入到新項目各項工程建設(shè)上去，腳踏實地做好每一件事，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項任務(wù)，為宏昌公司，為高超項目盡自己的綿薄之力。

莫子豪個人年終總結(jié)2

接近年末，萬都陶瓷裝飾城工程也進入收尾階段，回顧這一年來的工作，從年初的三人會議，到新項目的正式開工，始終要求自己以全新的面貌去開展工作。把項目部帶入正常軌跡，樹立口碑、創(chuàng)出自己的品牌，是年初會議讓我熟悉到的最該做的事。也正是把這句話、這個目標(biāo)做為工作的總方向。

而回首這一年的工作狀況，無論是個人還是整個項目部的確有了新的轉(zhuǎn)變，較之以往多了一份責(zé)任心，多了一份分散力，對于我們這個剛在起步階段，經(jīng)受了許多坎坷和風(fēng)雨的項目部更多了一份成熟。

項目部的轉(zhuǎn)變是由于人的轉(zhuǎn)變，從重組人員，人員更加精練，結(jié)構(gòu)更加合理，到工作方式的改善、規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行，這些都是引領(lǐng)項目部步入正規(guī)的正面因素。但是樹立口碑、創(chuàng)出品牌則還需要更多樂觀的因素。每一個小小的轉(zhuǎn)變或者完善都是以后實現(xiàn)“樹口碑、創(chuàng)品牌”這一目標(biāo)不行忽視的一部分。在我理解中，要達(dá)到這個目標(biāo)，無論是個人還是整個項目部都離不開三個要素：“責(zé)任心”、“分散力”、“素養(yǎng)”。

以下就從這三個方面綻開，對個人以及整個項目部做出總結(jié)和展望：

一、責(zé)任心

今年工作開展到現(xiàn)在最大的變化就是責(zé)任心加重了很多，明確了自己該在什么時候做什么事，工程進入到某一步該預(yù)控什么，該檢查什么，這也是責(zé)任心的首要條件：對自己負(fù)責(zé)——對得起這份工作，對得起別人給予的信任。責(zé)任心也是樂觀工作的前提，轉(zhuǎn)變和避開撥一撥動一動或者漫無目的混日子的現(xiàn)象。

雖然今年在責(zé)任心上加強了許多，樂觀主動的開展各項工作，檢查、驗收、預(yù)控，但是在最終的處理問題環(huán)節(jié)還很薄弱。個人認(rèn)為還是由于缺乏自信，總把自己定位在年紀(jì)輕、資格淺，少說話多做事，尤其當(dāng)總監(jiān)到來的時候，更有了一種依靠感。項目部進展到至今最終有了一位正式的總監(jiān)，單從工作和專業(yè)上說這也是目前為止最有資格的總監(jiān)，的確有許多自己學(xué)習(xí)的地方，正由于這樣慢慢的產(chǎn)生了依靠，總把問題交給總監(jiān)處理，自己抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)拘于身后，沒有很好的去熬煉自己在處事上的力量。

隨著這一年的學(xué)習(xí)，也算是與總監(jiān)的了解和磨合，我信任在新的一年肯定會有更全面的轉(zhuǎn)變和進展，在發(fā)覺問題后主動的與各方溝通，樂觀參加處理工作，只有在親臨其境的參加中才能更好更快的熬煉自己薄弱環(huán)節(jié)。

二、分散力

每一個人都代表著整個項目部，而項目部也襯托著個人的面貌。在過去的幾年我很了解我們項目部的進展，也正是這樣才更知道分散力的重要。以往散漫、自家掃取門前雪，莫管他人屋上霜的作風(fēng)，更有互揭其短獨看好戲的思想不僅是存在個人，也是整個項目部的面貌和氛圍，而今年也有了很大改觀。正由于有了分散力，心往一處想，勁往一處使才能讓項目部更加強大，而只有了整體的強大才能襯托個人的強大，在與各參建單位共處一室時展現(xiàn)實力和地位。

當(dāng)然明顯的改觀并不代表已經(jīng)完善，意見消失分歧時常會有不同的.步調(diào)。不怕意見分歧，只怕心不往一處想，打著個人的小算盤，我想假如都是本著為工程為整個項目部動身，再大的分歧也能得到溝通，得到最妥當(dāng)?shù)慕鉀Q方式，假如懷揣算盤怎能放開心扉的溝通，生怕露了心思動了算珠，沒有溝通永久找不到正確的方法。

除此之外，分散力還應(yīng)當(dāng)具有相互扶持、相互關(guān)心的表現(xiàn)。讓每一個人都能

參加工作中，無論學(xué)識多少，資格深淺，都能展現(xiàn)各自的力量，相互賜予信念和鼓舞，才能讓每個人都熟悉到自己在這個項目部的重要性。尤其是在特別的狀況下更需要這種扶持和鼓舞，而不至于感覺自己什么事都做不了，失去了信念，也就失去了動力，漸漸的消沉和主觀上的無所事事。回想過去的進展，也正是由于缺少了這份重要感才使得人心渙散，失去了工作的動力。

三、素養(yǎng)

這里的素養(yǎng)只代表工作素養(yǎng)。項目部的素養(yǎng)是個人的縮影，在這集體里，無論是哪一個人，他的作為都會影響集體的形象，以至間接的影響四周的人，“千里河堤毀于蟻穴”已經(jīng)不用再去論證它的真理。當(dāng)然“近朱者赤”的佳事也歷歷在目。

這就是我對三點的理解，和從這三點上對今年工作的總結(jié)以及以后工作的展望。當(dāng)然在這三點的基礎(chǔ)上是需要更專業(yè)更全面的學(xué)問去支撐。

我們常把資格和學(xué)識比方成內(nèi)功，而在我看來，最需要修煉也是最難修煉的則是心——責(zé)任心、榮辱心；資格、學(xué)識等都會在長年的學(xué)習(xí)和磨練中積累達(dá)到肯定高度，向著一個方向進展，只是時間快慢，程度的深淺，這些都是外在的武裝，而真正內(nèi)在的則是會因環(huán)境的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，身邊人員的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，這也是真正影響個人，乃至集體的源頭。劇烈的責(zé)