莫子豪 個(gè)人年終總結(jié)001

莫子豪個(gè)人年終總結(jié)

莫子豪個(gè)人年終總結(jié)1

自畢業(yè)以來(lái)，宏昌建設(shè)公司工作已半年了。靜心回顧這半年的工作，我收獲頗豐，從專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)到現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐力量我都學(xué)到了許多。半年來(lái)，我有兩個(gè)月的理論培訓(xùn)課，三個(gè)月黃岐工地的輪崗，再到現(xiàn)今高超新工地的工作，一路走過(guò)，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。

七月一號(hào)公司報(bào)道，奠定了學(xué)校學(xué)習(xí)的生涯結(jié)束，也迎來(lái)了進(jìn)入社會(huì)工作生涯的開(kāi)頭。

在黃岐項(xiàng)目部，首先公司支配的是兩個(gè)月的理論培訓(xùn)課：鋼筋，混凝土，模板，砌體，塔吊，腳手架，樁基礎(chǔ)，水電等工程基礎(chǔ)理論課；平面布置，施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度方案編制，工程造價(jià)等理論課程；財(cái)務(wù)管理流程，材料申購(gòu)流程，公司制度和經(jīng)營(yíng)理念等熟悉學(xué)習(xí)。在這些課程的授課期間，我們仔細(xì)細(xì)心學(xué)習(xí)和完成公司布置的方案和作業(yè)，例如：黃岐項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度方案，白云項(xiàng)目預(yù)制樁方案，黃岐項(xiàng)目樁基礎(chǔ)方案，塔吊基礎(chǔ)施工方案，黃岐項(xiàng)目一層梁板抽筋，黃岐砌體工程施工方案等。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和動(dòng)手編制各種方案，加上授課領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心評(píng)講。初步上能做出一份較為完善的施工組織設(shè)計(jì)和若干施工技術(shù)方案。

培訓(xùn)課結(jié)束，九月份正式轉(zhuǎn)正，開(kāi)頭在黃岐輪崗工作。

第一個(gè)崗位是跟支護(hù)樁，為期兩個(gè)星期，這期間，首先，對(duì)整個(gè)支護(hù)樁工程的施工有了一個(gè)全面的了解。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工和建筑規(guī)范，汲取了許多旋挖樁工程施工的閱歷，例如打樁挨次、泥漿的濃度對(duì)成樁的影響，各種土層巖層的轉(zhuǎn)挖時(shí)間，混凝土報(bào)料方法，清孔前后沉渣厚度測(cè)量，砼坍落度對(duì)打混凝土?xí)r候?qū)︿摻罨\的影響，浮籠的處理方法等等。其次是，跟班組的溝通溝通，既不能完全遷就

班組，要有自己的思路，有自己的原則，但也不能盲目獨(dú)執(zhí)己見(jiàn)，由于有些現(xiàn)場(chǎng)的閱歷還需要向老師傅學(xué)習(xí)的。

其次個(gè)崗位是跟工程樁，工程樁施工大體與支護(hù)樁施工過(guò)程相像，不同的是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和方案的技術(shù)要求不同，支護(hù)樁樁徑、樁長(zhǎng)、行走路線(xiàn)單一，而工程樁這幾方面都多變，而且質(zhì)量要求和技術(shù)要求比較支護(hù)樁高。但是有了之前跟樁的閱歷，跟工程也不吃力，關(guān)鍵是把握好孔深，報(bào)料，打混凝土這幾個(gè)環(huán)節(jié)。在跟工程樁期間，也負(fù)責(zé)過(guò)板房基礎(chǔ)的施工，汲取的閱歷不少。

第三個(gè)崗位是測(cè)量崗，為期兩個(gè)星期，這兩個(gè)星期的測(cè)量，使我熟識(shí)了使用全站儀的一些基本功能如放點(diǎn)，測(cè)坐標(biāo)，距離，高差等。業(yè)內(nèi)作業(yè)做過(guò)自定義坐標(biāo)系，導(dǎo)線(xiàn)坐標(biāo)平差。兩個(gè)星期的工作主要是完成三種樁工程供應(yīng)放點(diǎn)任務(wù)。第四個(gè)崗位是跟支護(hù)樁鑿樁頭，主要是掌握好標(biāo)高工作。雖然這個(gè)崗位比較輕松，但是在這個(gè)崗位上也吃過(guò)苦頭，前期大意有所疏忽，打完標(biāo)高，就離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，讓工人自己打到標(biāo)高位置。由于太過(guò)放心工人的操作，高估工人作業(yè)平，導(dǎo)致有三根支護(hù)樁樁頭被削去四分一，影響后邊的檢測(cè)工作和冠梁的施工。經(jīng)過(guò)反省，做到每根樁都細(xì)心跟進(jìn)，在之后的樁頭每根都標(biāo)高達(dá)標(biāo)和樁頭保持完整平整。在黃岐項(xiàng)目最終一個(gè)崗位是測(cè)量崗，由于土方開(kāi)挖，樁承臺(tái)，地梁，底板等工程跟進(jìn)，測(cè)量的任務(wù)更加繁重，也琢磨出到不少現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量方法，例如在鋼筋面上放線(xiàn)，用鉛垂將軸線(xiàn)上墻，在鋼筋籠上劃放柱位線(xiàn)，底板澆完后，放大線(xiàn)，彈細(xì)線(xiàn)等。

黃岐項(xiàng)目工作期間，收獲豐富，個(gè)人方面，在學(xué)問(wèn)理論上，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)上，管理上，社會(huì)閱歷上，人際交往上都有一個(gè)質(zhì)的提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面也有一個(gè)深刻的熟悉，特殊是輪崗期間，一般是三四個(gè)同事為一組，組員之間相互協(xié)作，溝通溝通，相互提高，深諳團(tuán)隊(duì)精神的力氣。

十一月底，結(jié)束了在黃岐項(xiàng)目部的工作，和幾個(gè)同事一同安排到高超新項(xiàng)目，開(kāi)頭新的一個(gè)階段，在新項(xiàng)目組建團(tuán)的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，我連續(xù)在黃岐崗位，扮演測(cè)量的角色，負(fù)責(zé)高超項(xiàng)目的測(cè)量工作。十二月份上旬，做好了現(xiàn)場(chǎng)的掌握點(diǎn)測(cè)量，主導(dǎo)完成了兩個(gè)區(qū)土方方格網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)，標(biāo)高采集，內(nèi)業(yè)上編制了土方方格網(wǎng)和土方計(jì)量。由于土方方格網(wǎng)之前沒(méi)有閱歷，成果都是漸漸一步步琢磨出來(lái)的，感慨良多。完成方格網(wǎng)工作后，也編制了幾個(gè)施工技術(shù)方案。土方工程，超前鉆工程，沖孔樁工程在即，緊急的工作也即將來(lái)臨，盼望能把工作做到位，做好。在這半年來(lái)，我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng)、成熟，但就目前來(lái)說(shuō)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在以后的工作中我會(huì)以更加樂(lè)觀(guān)的工作態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱忱投入到新項(xiàng)目各項(xiàng)工程建設(shè)上去，腳踏實(shí)地做好每一件事，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)任務(wù)，為宏昌公司，為高超項(xiàng)目盡自己的綿薄之力。

莫子豪個(gè)人年終總結(jié)2

接近年末，萬(wàn)都陶瓷裝飾城工程也進(jìn)入收尾階段，回顧這一年來(lái)的工作，從年初的三人會(huì)議，到新項(xiàng)目的正式開(kāi)工，始終要求自己以全新的面貌去開(kāi)展工作。把項(xiàng)目部帶入正常軌跡，樹(shù)立口碑、創(chuàng)出自己的品牌，是年初會(huì)議讓我熟悉到的最該做的事。也正是把這句話(huà)、這個(gè)目標(biāo)做為工作的總方向。

而回首這一年的工作狀況，無(wú)論是個(gè)人還是整個(gè)項(xiàng)目部的確有了新的轉(zhuǎn)變，較之以往多了一份責(zé)任心，多了一份分散力，對(duì)于我們這個(gè)剛在起步階段，經(jīng)受了許多坎坷和風(fēng)雨的項(xiàng)目部更多了一份成熟。

項(xiàng)目部的轉(zhuǎn)變是由于人的轉(zhuǎn)變，從重組人員，人員更加精練，結(jié)構(gòu)更加合理，到工作方式的改善、規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行，這些都是引領(lǐng)項(xiàng)目部步入正規(guī)的正面因素。但是樹(shù)立口碑、創(chuàng)出品牌則還需要更多樂(lè)觀(guān)的因素。每一個(gè)小小的轉(zhuǎn)變或者完善都是以后實(shí)現(xiàn)“樹(shù)口碑、創(chuàng)品牌”這一目標(biāo)不行忽視的一部分。在我理解中，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，無(wú)論是個(gè)人還是整個(gè)項(xiàng)目部都離不開(kāi)三個(gè)要素：“責(zé)任心”、“分散力”、“素養(yǎng)”。

以下就從這三個(gè)方面綻開(kāi)，對(duì)個(gè)人以及整個(gè)項(xiàng)目部做出總結(jié)和展望：

一、責(zé)任心

今年工作開(kāi)展到現(xiàn)在最大的變化就是責(zé)任心加重了很多，明確了自己該在什么時(shí)候做什么事，工程進(jìn)入到某一步該預(yù)控什么，該檢查什么，這也是責(zé)任心的首要條件：對(duì)自己負(fù)責(zé)——對(duì)得起這份工作，對(duì)得起別人給予的信任。責(zé)任心也是樂(lè)觀(guān)工作的前提，轉(zhuǎn)變和避開(kāi)撥一撥動(dòng)一動(dòng)或者漫無(wú)目的混日子的現(xiàn)象。

雖然今年在責(zé)任心上加強(qiáng)了許多，樂(lè)觀(guān)主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，檢查、驗(yàn)收、預(yù)控，但是在最終的處理問(wèn)題環(huán)節(jié)還很薄弱。個(gè)人認(rèn)為還是由于缺乏自信，總把自己定位在年紀(jì)輕、資格淺，少說(shuō)話(huà)多做事，尤其當(dāng)總監(jiān)到來(lái)的時(shí)候，更有了一種依靠感。項(xiàng)目部進(jìn)展到至今最終有了一位正式的總監(jiān)，單從工作和專(zhuān)業(yè)上說(shuō)這也是目前為止最有資格的總監(jiān)，的確有許多自己學(xué)習(xí)的地方，正由于這樣慢慢的產(chǎn)生了依靠，總把問(wèn)題交給總監(jiān)處理，自己抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)拘于身后，沒(méi)有很好的去熬煉自己在處事上的力量。

隨著這一年的學(xué)習(xí)，也算是與總監(jiān)的了解和磨合，我信任在新的一年肯定會(huì)有更全面的轉(zhuǎn)變和進(jìn)展，在發(fā)覺(jué)問(wèn)題后主動(dòng)的與各方溝通，樂(lè)觀(guān)參加處理工作，只有在親臨其境的參加中才能更好更快的熬煉自己薄弱環(huán)節(jié)。

二、分散力

每一個(gè)人都代表著整個(gè)項(xiàng)目部，而項(xiàng)目部也襯托著個(gè)人的面貌。在過(guò)去的幾年我很了解我們項(xiàng)目部的進(jìn)展，也正是這樣才更知道分散力的重要。以往散漫、自家掃取門(mén)前雪，莫管他人屋上霜的作風(fēng)，更有互揭其短獨(dú)看好戲的思想不僅是存在個(gè)人，也是整個(gè)項(xiàng)目部的面貌和氛圍，而今年也有了很大改觀(guān)。正由于有了分散力，心往一處想，勁往一處使才能讓項(xiàng)目部更加強(qiáng)大，而只有了整體的強(qiáng)大才能襯托個(gè)人的強(qiáng)大，在與各參建單位共處一室時(shí)展現(xiàn)實(shí)力和地位。

當(dāng)然明顯的改觀(guān)并不代表已經(jīng)完善，意見(jiàn)消失分歧時(shí)常會(huì)有不同的.步調(diào)。不怕意見(jiàn)分歧，只怕心不往一處想，打著個(gè)人的小算盤(pán)，我想假如都是本著為工程為整個(gè)項(xiàng)目部動(dòng)身，再大的分歧也能得到溝通，得到最妥當(dāng)?shù)慕鉀Q方式，假如懷揣算盤(pán)怎能放開(kāi)心扉的溝通，生怕露了心思動(dòng)了算珠，沒(méi)有溝通永久找不到正確的方法。

除此之外，分散力還應(yīng)當(dāng)具有相互扶持、相互關(guān)心的表現(xiàn)。讓每一個(gè)人都能

參加工作中，無(wú)論學(xué)識(shí)多少，資格深淺，都能展現(xiàn)各自的力量，相互賜予信念和鼓舞，才能讓每個(gè)人都熟悉到自己在這個(gè)項(xiàng)目部的重要性。尤其是在特別的狀況下更需要這種扶持和鼓舞，而不至于感覺(jué)自己什么事都做不了，失去了信念，也就失去了動(dòng)力，漸漸的消沉和主觀(guān)上的無(wú)所事事?；叵脒^(guò)去的進(jìn)展，也正是由于缺少了這份重要感才使得人心渙散，失去了工作的動(dòng)力。

三、素養(yǎng)

這里的素養(yǎng)只代表工作素養(yǎng)。項(xiàng)目部的素養(yǎng)是個(gè)人的縮影，在這集體里，無(wú)論是哪一個(gè)人，他的作為都會(huì)影響集體的形象，以至間接的影響四周的人，“千里河堤毀于蟻穴”已經(jīng)不用再去論證它的真理。當(dāng)然“近朱者赤”的佳事也歷歷在目。

這就是我對(duì)三點(diǎn)的理解，和從這三點(diǎn)上對(duì)今年工作的總結(jié)以及以后工作的展望。當(dāng)然在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上是需要更專(zhuān)業(yè)更全面的學(xué)問(wèn)去支撐。

我們常把資格和學(xué)識(shí)比方成內(nèi)功，而在我看來(lái)，最需要修煉也是最難修煉的則是心——責(zé)任心、榮辱心；資格、學(xué)識(shí)等都會(huì)在長(zhǎng)年的學(xué)習(xí)和磨練中積累達(dá)到肯定高度，向著一個(gè)方向進(jìn)展，只是時(shí)間快慢，程度的深淺，這些都是外在的武裝，而真正內(nèi)在的則是會(huì)因環(huán)境的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，身邊人員的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，這也是真正影響個(gè)人，乃至集體的源頭。劇烈的責(zé)