造價(jià)主管崗位職責(zé)

造價(jià)主管崗位職責(zé)造價(jià)主管崗位職責(zé)篇一：造價(jià)部管理人員崗位職責(zé)造價(jià)部相關(guān)人員崗位職責(zé)一、總經(jīng)理：1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)確定與控制管理辦法的制定、修訂及解釋工作，并對實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促；2.負(fù)責(zé)組織建立造價(jià)部成為集團(tuán)成本造價(jià)控制中心的功能和機(jī)制，包括工程造價(jià)成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制工程造價(jià)成本報(bào)告；3.4.5.參與工程設(shè)計(jì)論證，對不同的設(shè)計(jì)、材料及技術(shù)進(jìn)行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議；負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目投資估算，提供項(xiàng)目投資決策基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)組織主持總包工程合同文件編制及合同談判工作，對總包合同的商務(wù)條款及合同價(jià)格的合理性負(fù)責(zé)；6.負(fù)責(zé)組織及審核工程預(yù)算、進(jìn)度款報(bào)表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作；分析建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)成本控制情況，提出成本偏差的糾正與預(yù)防、成本造價(jià)控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本造價(jià)控制體系；7.8.9.負(fù)責(zé)審核分包工程招標(biāo)文件、工程量清單工作，并對審核結(jié)果質(zhì)量負(fù)責(zé)；指導(dǎo)及審核標(biāo)底價(jià)工作；負(fù)責(zé)組織提供開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)費(fèi)用及結(jié)算資料，配合財(cái)務(wù)管理部編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)報(bào)表。10.接受及配合審計(jì)管理中心的指導(dǎo)，對審計(jì)報(bào)告中涉及工程造價(jià)管理部分進(jìn)行及時(shí)溝通及落實(shí)整改工作，并對整改情況及時(shí)反饋；11.負(fù)責(zé)工程造價(jià)確定與控制管理辦法的實(shí)施及考核造價(jià)管理人員業(yè)績。二、造價(jià)部經(jīng)理：1.及時(shí)熟悉國家及地方頒布的行業(yè)內(nèi)有關(guān)法規(guī)、政策文件，指導(dǎo)造價(jià)管理人員及子公司造價(jià)部工作；2.3.參與工程設(shè)計(jì)論證，對不同的設(shè)計(jì)、材料及技術(shù)進(jìn)行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議；負(fù)責(zé)組織及復(fù)核工程預(yù)算、進(jìn)度款報(bào)表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作及負(fù)責(zé)建立工程款支付臺(tái)帳；4.負(fù)責(zé)復(fù)核分包工程招標(biāo)文件、工程量清單工作，并參與分包工程的合同價(jià)談判工作；5.6.7.協(xié)助總經(jīng)理完成總包工程合同文件編制及復(fù)核工程量清單并參與合同談判工作；協(xié)助總經(jīng)理完成工程項(xiàng)目投資估算及開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)費(fèi)用及結(jié)算資料工作；指導(dǎo)造價(jià)工程師參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗(yàn)收工作；復(fù)核簽證工程量及價(jià)格（或確定計(jì)價(jià)原則）；8.參與工程竣工驗(yàn)收工作，復(fù)核工程竣工結(jié)算，提交符合規(guī)定的工程造價(jià)復(fù)核資料及編制說明；9.10.指導(dǎo)及復(fù)核標(biāo)底價(jià)工作；接受及配合審計(jì)管理中心的指導(dǎo)，對審計(jì)報(bào)告中涉及工程造價(jià)管理部分進(jìn)行及時(shí)溝通及落實(shí)整改工作；11.協(xié)助總經(jīng)理完成工程造價(jià)確定與控制管理辦法的實(shí)施及考核造價(jià)管理人員業(yè)績。三、副經(jīng)理1.及時(shí)熟悉國家及地方頒布的行業(yè)內(nèi)有關(guān)法規(guī)、政策文件，指導(dǎo)專業(yè)內(nèi)造價(jià)工程師工作；2.編制/復(fù)核總、分包工程招標(biāo)文件、合同文件、工程量清單、工程預(yù)算、進(jìn)度款報(bào)表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作；3.協(xié)助經(jīng)理完成專業(yè)內(nèi)的總、分包工程合同文件編制及參與合同談判工作；協(xié)助招標(biāo)采購部完成分包工程招標(biāo)文件及合同起草/復(fù)核工作，參與分包工程的合同價(jià)談判工作；4.5.6.7.編制/復(fù)核標(biāo)底價(jià)工作；負(fù)責(zé)提供專業(yè)內(nèi)的工程項(xiàng)目投資估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)提供專業(yè)內(nèi)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)費(fèi)用及結(jié)算資料；熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，編制/復(fù)核工程造價(jià)文件的編制原則、內(nèi)容、數(shù)據(jù)計(jì)算依據(jù)、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、套用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及軟件使用的正確性并編制/復(fù)核的結(jié)果及質(zhì)量負(fù)責(zé)；8.協(xié)助經(jīng)理完成指導(dǎo)造價(jià)工程師參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗(yàn)收工作；參與審核/復(fù)核簽證工程量及價(jià)格（或確定計(jì)價(jià)原則）；9.參與工程竣工驗(yàn)收工作，審核/復(fù)核工程竣工結(jié)算，提交符合規(guī)定的工程造價(jià)審核資料及編制說明；10.接受及配合審計(jì)管理中心的指導(dǎo)，對審計(jì)報(bào)告中涉及工程造價(jià)管理部分進(jìn)行及時(shí)溝通及完成整改工作。四、造價(jià)工程師1.熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，對所編制/審核的工程造價(jià)文件原則、內(nèi)容、數(shù)據(jù)計(jì)算依據(jù)、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、套用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及軟件使用正確性及質(zhì)量負(fù)責(zé)；2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同管理工作；配合項(xiàng)目部參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗(yàn)收工作；審核簽證工程量及價(jià)格（或確定計(jì)價(jià)原則）；保存最終簽證單，以備結(jié)算時(shí)核對；3.4.負(fù)責(zé)標(biāo)底價(jià)的編制工作；協(xié)助招標(biāo)采購部完成分包工程招標(biāo)文件及合同起草工作，參與分包工程的合同價(jià)談判工作；5.6.7.協(xié)助招標(biāo)采購部完成招投標(biāo)過程中商務(wù)標(biāo)評標(biāo)、商務(wù)條款答疑、疑問卷編制工作。審核工程項(xiàng)目進(jìn)度款報(bào)表，辦理工程款中間結(jié)算；參與工程竣工驗(yàn)收工作，審核工程竣工結(jié)算，提交符合規(guī)定的工程造價(jià)資料及編制說明并對審核結(jié)果及質(zhì)量負(fù)責(zé)；8.接受及配合審計(jì)管理中心的指導(dǎo)，對審計(jì)報(bào)告中涉及工程造價(jià)管理部分進(jìn)行及時(shí)溝通及完成整改工作。五、文員1.2.3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、合同及工程造價(jià)資料文件的整理與歸檔工作；負(fù)責(zé)部門例會(huì)的記錄及整理工作；負(fù)責(zé)公司流轉(zhuǎn)文件的登記及傳遞工作。篇二：工程造價(jià)部崗位職責(zé)工程造價(jià)咨詢崗位責(zé)任制遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司北京思泰工程造價(jià)咨詢有限公司沈陽分公司201X年1月1日前言為了進(jìn)一步完善造價(jià)咨詢公司的管理工作，提高企業(yè)管理水平，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有實(shí)際情況，特制定《造價(jià)咨詢崗位責(zé)任制》，本制度適用于在遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司、北京思泰工程造價(jià)咨詢有限公司沈陽分公司、北京中天運(yùn)工程造價(jià)咨詢有限公司遼中項(xiàng)目部工作的造價(jià)咨詢工作的人員。本規(guī)定是按公司現(xiàn)有造價(jià)咨詢組織框架設(shè)置的人員崗位編制而成的。希望對應(yīng)的各崗位工作人員，認(rèn)真解讀本崗位的責(zé)任制、權(quán)利和義務(wù)，熟知自己工作的重要性。要求在崗的工作人員盡職盡責(zé)，盡忠職守，努力工作。領(lǐng)導(dǎo)者要把好關(guān)，定好方向，以身作責(zé)。工作人員盡職盡責(zé)好，努力工作。全體員工齊心協(xié)力，互助互利，在各自的工作崗位中取得優(yōu)異成績，為公司未來的發(fā)展，發(fā)揮積極作用。遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司北京思泰工程造價(jià)咨詢有限公司沈陽分公司201X年1月1日工程造價(jià)咨詢經(jīng)理崗位責(zé)任制工程造價(jià)咨詢公司經(jīng)理應(yīng)對造價(jià)咨詢行業(yè)有全面的了解，有一定的專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的管理能力，具有中級以上技術(shù)職稱，有五年以上造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，有市場開發(fā)意識(shí)，有組織能力，熱愛本職工作，堅(jiān)持原則。一、造價(jià)咨詢公司經(jīng)理對造價(jià)咨詢公司管理工作負(fù)全部責(zé)任，組織管理公司內(nèi)部的日常工作。二、應(yīng)熟悉掌握了解國家對造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格按照造價(jià)咨詢行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長年發(fā)展規(guī)劃，以三年為一個(gè)發(fā)展工作計(jì)劃周期，對每一年的工作計(jì)劃要明確方向，確定計(jì)劃指標(biāo)，要有方案和措施并可實(shí)施性，能夠圓滿的完成每年的工作計(jì)劃。四、負(fù)責(zé)對造價(jià)咨詢?nèi)肆Y源的管理工作并進(jìn)行考核。明確各職能部門成員的工作職責(zé)并定期對其工作進(jìn)行監(jiān)督考核，組織完整精良的造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)，保質(zhì)保量的完成好各項(xiàng)的造價(jià)咨詢工作。五、有權(quán)解聘不能勝任工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的員工，有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展需要外聘管理人員和技術(shù)人員。六、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢項(xiàng)目的市場開發(fā)。負(fù)責(zé)與行業(yè)管理部門建立良好的工作關(guān)系。七、負(fù)責(zé)公司造價(jià)咨詢合同的洽談和簽訂，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行控制等管理工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及員工績效獎(jiǎng)勵(lì)的核準(zhǔn)發(fā)放。八、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司員工的廉潔自律監(jiān)管工作，以保證企業(yè)健康良好的發(fā)展。九、處理工程造價(jià)咨詢工作中的各種糾紛及協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢成果文件的審閱和簽發(fā)。技術(shù)負(fù)責(zé)人由金建企業(yè)公司聘任產(chǎn)生，技術(shù)負(fù)責(zé)人對造價(jià)咨詢公司的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)全部責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備國家注冊造價(jià)師或一級造價(jià)員，工程類相關(guān)專業(yè)高級工程師職稱，有十年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理能力和解決處理疑難問題的能力，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。一、對工程造價(jià)咨詢工作具有最高權(quán)威性，同時(shí)也承擔(dān)技術(shù)質(zhì)量方面的最大責(zé)任。二、應(yīng)熟悉掌握工程造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及各專業(yè)技能。嚴(yán)格按照造價(jià)咨詢行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行。貫徹國家省市工程造價(jià)行業(yè)新政策法規(guī)文件和執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)對工程造價(jià)所有的編審文件進(jìn)行過程及最終審核，負(fù)責(zé)成果文件的簽發(fā)，沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核及簽發(fā)所有成果文件不能對外發(fā)放。四、組織各造價(jià)部門經(jīng)理實(shí)施完成造價(jià)公司的發(fā)展規(guī)劃，對專業(yè)人員定期培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能。組織一支技術(shù)精良、工作勤奮、能打硬仗的造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)，。五、對公司所有工程技術(shù)人員及管理人員專業(yè)技能進(jìn)行考核，為公司對技術(shù)專業(yè)人員業(yè)務(wù)質(zhì)量考核績效獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)。有權(quán)對不稱職的人員提出解聘或調(diào)離調(diào)整工作崗位六、配合總經(jīng)理洽談項(xiàng)目簽訂合同，了解掌握完成合同簽訂約定的內(nèi)容，處理工程造價(jià)咨詢過程中出現(xiàn)的工作糾紛及各種需要解決的技術(shù)問題。七、對造價(jià)咨詢檔案的建立進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、監(jiān)督，保證檔案達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé)人由金建企業(yè)公司聘任產(chǎn)生，應(yīng)具備國家注冊造價(jià)師或一級造價(jià)員資格，工程類相關(guān)專業(yè)中級或高級職稱，有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能強(qiáng)、工作主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心、有全局觀念、有組織協(xié)調(diào)管理能力。一、應(yīng)熟悉掌握國家、省、市工程造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，并具有精通本專業(yè)的專業(yè)技能，滿足本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的需要。嚴(yán)格按照行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程造價(jià)咨詢所有的編審文件進(jìn)行初步審核和最終審核，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行成果文件的復(fù)核審查和簽發(fā)。三、組織部門人員配合技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程造價(jià)行業(yè)文件的貫徹和執(zhí)行。四、組織配合經(jīng)理實(shí)施造價(jià)公司的發(fā)展規(guī)劃，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完整的造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工作質(zhì)量考核，為公司考核員工提出各方面考核依據(jù)。五、負(fù)責(zé)本專業(yè)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項(xiàng)目中的一般問題和分歧進(jìn)行協(xié)商，不允許脫離或單獨(dú)委托專職技術(shù)人員與被審核單位進(jìn)行項(xiàng)目核對。負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界限，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題，不推諉，能承擔(dān)。六、掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，對每個(gè)項(xiàng)目要做到心中有數(shù)，過程清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，完全掌控。保證質(zhì)量，按時(shí)限完成任務(wù)。七、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，負(fù)責(zé)本部門專業(yè)技術(shù)人員的考核，對不稱職人員有權(quán)建議調(diào)整崗位。篇三：造價(jià)主管崗位職責(zé)造價(jià)主管崗位職責(zé)1、土建造價(jià)主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的土建專業(yè)部分概預(yù)算工作，負(fù)責(zé)土建預(yù)算審核及辦理結(jié)算手續(xù)；2、編制與審核土建專業(yè)工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單，成本費(fèi)用控制、合同管理，工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證；3、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程招標(biāo)、預(yù)算審核、設(shè)計(jì)變更、洽商審核、進(jìn)度款支付、結(jié)算等具體工作。2、合約造價(jià)主管（經(jīng)理）崗位職責(zé)1.主持合約造價(jià)部行政管理的全面工作：協(xié)助總公司制定合約審批、工程款、變更、招投標(biāo)等流程及表格；2.安排執(zhí)行及管理以上流程；3.制定項(xiàng)目概算、預(yù)算、現(xiàn)金流表等并按時(shí)更新；4.與總公司制定各類合約；5.負(fù)責(zé)組織各造價(jià)及采購主管工程師完成考察、招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工補(bǔ)充協(xié)議書等的編制工作，并進(jìn)行審核；6.負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款及材料款的審批支付工作；7.負(fù)責(zé)審核采購主管提供的材料議價(jià)數(shù)據(jù)及管理采購流程：8.負(fù)責(zé)變更造價(jià)測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對比；9.負(fù)責(zé)在建工程簽證單、按月核算書的審核工作，合理控制變更造價(jià)；10.負(fù)責(zé)竣工工程的結(jié)算的審核工作并負(fù)責(zé)各項(xiàng)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)的管理工作；11.與開發(fā)部組織開發(fā)項(xiàng)目的銷售面積計(jì)算工作，并進(jìn)行審核；12.負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作；13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系；14.協(xié)助成本系統(tǒng)管理的建立及執(zhí)行；15.建立成本數(shù)據(jù)庫。3、安裝造價(jià)主管崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制安裝項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算、估算；負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件、施工合同的制定；（2）負(fù)責(zé)安裝項(xiàng)目成本核算及分析；（3）參與圖紙會(huì)審；（4）施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場巡查；（5）負(fù)責(zé)了解建筑專業(yè)市場人工費(fèi)、材料、機(jī)械價(jià)格設(shè)備的變化情況，掌握最新的預(yù)結(jié)算編制依據(jù)；（6）了解建筑工程、專業(yè)工程的新規(guī)范、新工藝、新材料、新技術(shù)；（7）參與合同管理；（8）建立招投標(biāo)綜合單價(jià)信息庫。4、土建造價(jià)主管崗位職責(zé)1.隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,熟悉省、市各有關(guān)計(jì)價(jià)定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，掌握招投標(biāo)程序及法律法規(guī)。2.熟知施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解實(shí)際情況，參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程、竣工驗(yàn)收等工作。3.負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)確做出整個(gè)工程概算、預(yù)算。4.在施工整個(gè)過程中掌握施工現(xiàn)場情況及形象進(jìn)度，按分部工程、分項(xiàng)工程計(jì)算工程量和資金需用量，依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況，做好工程進(jìn)度款支付的審查工作，并制定工程款撥付臺(tái)賬，按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.及時(shí)將設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位發(fā)生的工程變更單進(jìn)行核算。6.在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結(jié)算。7.配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、土建造價(jià)主管崗位職責(zé)1、開發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)采購組織、管理工作（1）組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)資格預(yù)審及編寫資格預(yù)審報(bào)告；（2）自行或委托測量師行完成招標(biāo)文件和工程量清單的編制；（3）審核招標(biāo)文件商務(wù)部分及完成發(fā)標(biāo)工作；（4）組織招標(biāo)環(huán)節(jié)中招標(biāo)答疑和技術(shù)評標(biāo)工作；（5）對投標(biāo)商務(wù)報(bào)價(jià)進(jìn)行整理、比較、分析并提出商務(wù)評價(jià)報(bào)告；（6）負(fù)責(zé)完成招標(biāo)定標(biāo)工作審批流程；（7）負(fù)責(zé)完成合同的擬定和審批工作流程2、開發(fā)項(xiàng)目的成本管理工作（1）可研項(xiàng)目的前期測算工作（2）項(xiàng)目開發(fā)前期各類選擇方案的相應(yīng)成本測算工作(來自:.SmhaiDa.海達(dá)范文網(wǎng):造價(jià)主管崗位職責(zé))（3）編制開發(fā)項(xiàng)目的合約框架和目標(biāo)成本（4）項(xiàng)目開發(fā)之初步設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議（5）委托測量師行編制施工圖預(yù)算（6）各種材料的比價(jià)、認(rèn)價(jià)（7）審核各類工程變更洽商（8）審核各類工程月度進(jìn)度款付款（9）完成各類工程結(jié)算工作（10）配合財(cái)務(wù)部完成公司年度全面預(yù)算的編制工作（11）各類成本數(shù)據(jù)庫編制、收集、整理和分析篇四：造價(jià)管理員工作職責(zé)造價(jià)管理員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程合同、造價(jià)、成本等信息收集、管理工作并及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門傳遞。2、參與制定預(yù)、決算工作的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)公司預(yù)、決算造價(jià)管理計(jì)劃、目標(biāo)的確定及總結(jié)工作。3、參與確定工程項(xiàng)目承包基數(shù)及內(nèi)部承包合同的簽訂工作。4、負(fù)責(zé)公司承建工程項(xiàng)目預(yù)、決算工作。5、負(fù)責(zé)公司預(yù)、決算造價(jià)的管理和定額造價(jià)指導(dǎo)、咨詢工作。6、負(fù)責(zé)公司預(yù)算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)辦理預(yù)算取費(fèi)資格證的年審工作。8、管理公司工程造價(jià)，確定施工成本，協(xié)助部門經(jīng)理做好成本管理工作。9、做好部門經(jīng)理交給的其它工作。綜合管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各種證照的申請、變更、年檢及相關(guān)資料的收集、歸檔和日常管理工作；2、負(fù)責(zé)起草、修訂和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；3、負(fù)責(zé)籌備公司的各種會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議的通知、記錄、文件印發(fā)及保管工作；4、負(fù)責(zé)收集、整理、轉(zhuǎn)達(dá)國家的相關(guān)法律、法規(guī)及省、市政府相關(guān)的規(guī)章制度；5、負(fù)責(zé)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及行政文件的印發(fā)和保管；6、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作；7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)登記、驗(yàn)收、盤點(diǎn)、報(bào)廢等相關(guān)工作；8、負(fù)責(zé)公司人力資源管理、企業(yè)策劃的各項(xiàng)工作；9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)工作；10、負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)、工會(huì)組織等相關(guān)工作；11、負(fù)責(zé)公司辦公用房管理和辦公用品的采購、配發(fā)及報(bào)刊征訂工作；12、負(fù)責(zé)公司的股權(quán)管理及股東名冊、出資證明書管理工作；13、負(fù)責(zé)公司車輛管理、印鑒管理工作，通訊工