第六章 組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力配置寧波白溪三

第六章組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力配置1施工組織原則施工隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣，是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同任務(wù)的重要因素。只有高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，才能創(chuàng)造高效率、高水平的優(yōu)質(zhì)工程。寧波市白溪水庫引水工程的建設(shè)，我局將本著“科學(xué)、先進(jìn)、高效”的原則，精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管理、信守合同，將該系統(tǒng)建設(shè)成為業(yè)主滿意、高水平的優(yōu)質(zhì)工程。2施工組織說明該工程是一項(xiàng)綜合性的地下施工項(xiàng)目，我局將在十三陵抽水蓄能電站廠房系統(tǒng)、小浪底國際Ⅲ標(biāo)、山西萬家寨1#、2#泵站等施工組織經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，進(jìn)行完善、高效的施工組織。2.1水電六局總部擬定一名有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的副局長組成總部領(lǐng)導(dǎo)小組，直接參與該項(xiàng)目施工管理中的重大事項(xiàng)決策。2.2選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理班子，組成寧波市白溪水庫引水工程項(xiàng)目部，按照項(xiàng)目施工要求組織該項(xiàng)目的工程建設(shè)。2.3項(xiàng)目部將選用精兵強(qiáng)將組建寧波市白溪水庫引水工程主力施工隊(duì)伍，隊(duì)伍骨干以參加過十三陵、小浪底、萬家寨同類工程施工的優(yōu)秀骨干人員組成。2.4在水電六局全局范圍內(nèi)組織設(shè)備、材料、資金，全力支持該項(xiàng)目部工程施工。2.5在項(xiàng)目部實(shí)行精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管理。以工程質(zhì)量為中心，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部向業(yè)主和監(jiān)理負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，層層自檢、復(fù)檢，不讓不合格的產(chǎn)品流向下一程序，將此項(xiàng)工程建成優(yōu)質(zhì)工程。2.6積極協(xié)助業(yè)主工作，努力搞好六局與各單位間的關(guān)系，做到讓業(yè)主滿意，協(xié)作單位滿意，當(dāng)?shù)厝嗣駶M意。3施工組織機(jī)構(gòu)3.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程局在本工程中成立由工程局直屬的項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理由工程局選定。項(xiàng)目部由決策層、管理層及作業(yè)層組成。3.1.1項(xiàng)目部決策層項(xiàng)目部決策層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理兼總工、一名項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理組成。(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)全責(zé)，直接分管部門為綜合部的財(cái)務(wù)勞資室和物資部；吐(烏2)花項(xiàng)目生產(chǎn)宋副經(jīng)理和端總工：全狼面負(fù)責(zé)項(xiàng)麥目部的生員產(chǎn)管理和辣項(xiàng)目部的躁技術(shù)及質(zhì)鍵量管理，澇對(duì)工程的伴質(zhì)量、安亂全、進(jìn)度輕負(fù)直接領(lǐng)數(shù)導(dǎo)責(zé)任，踩分管部門叢為施工部雹、技術(shù)部饑及質(zhì)量安垃全部；選(必3)島項(xiàng)目經(jīng)營峽副經(jīng)理：稿負(fù)責(zé)項(xiàng)目聞部的經(jīng)營胡管理，對(duì)皮工程的對(duì)龍內(nèi)、對(duì)外冶結(jié)算，物吵資管理及寬綜合部的冒后勤管理蝕負(fù)全責(zé)，烤分管部門吳為計(jì)劃合狹同部及綜弄合部的管鉆理室。研3.1.尖2右項(xiàng)目部管費(fèi)理層災(zāi)項(xiàng)目部管拼理層由六塵個(gè)部組成祝，分別為戒施工部、湯綜合部、縣技術(shù)部、嫩計(jì)劃合同造部、物資充部及質(zhì)量口安全部。頓(蹦1)斧施工部：納負(fù)責(zé)施工瑞生產(chǎn)的調(diào)咐度指揮，醬下設(shè)五個(gè)敏施工隊(duì)；俘(庸2)闖綜合部：家負(fù)責(zé)項(xiàng)目吊部的財(cái)務(wù)呀、勞資、腳后勤及行螞政管理，鋸下設(shè)財(cái)務(wù)短室、勞資稈室信息管尸理室；鹿(仁3)眨技術(shù)部：桿負(fù)責(zé)項(xiàng)目捎部施工技午術(shù)、安全勸及質(zhì)量控盾制措施的混編制，下耐設(shè)測(cè)量隊(duì)丙；跌(刷4)地計(jì)劃合同功部：負(fù)責(zé)鋪項(xiàng)目部的價(jià)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)被和合同管敲理；協(xié)(君5)階物資部：斥負(fù)責(zé)項(xiàng)目芝部的物資界管理，包壘括采購、永保管等；裂(搖6)吸質(zhì)量安全崗部：負(fù)責(zé)坊項(xiàng)目部的趣工程質(zhì)量沾、文明施幟工、環(huán)保說及施工安仁全管理，嚼下設(shè)實(shí)驗(yàn)壩室。騎3.1.剩3猶作業(yè)層醫(yī)項(xiàng)目部作夫業(yè)層共包亦括五個(gè)施裳工隊(duì)，分揀別為開挖貢隊(duì)、混凝跪土隊(duì)、機(jī)戀電隊(duì)、機(jī)器運(yùn)隊(duì)、灌執(zhí)漿隊(duì)。綢(妖1)涉開挖隊(duì)；松負(fù)責(zé)本工殊程的開挖譜支護(hù)工程艙項(xiàng)目的施念工；險(xiǎn)(漏2)?；炷陵?duì)美：負(fù)責(zé)本供工程的鋼選筋、模板織及砼澆筑極和砌石等昆工程的施殿工；柳(網(wǎng)3)果機(jī)電隊(duì)：喇負(fù)責(zé)本工層程的臨時(shí)類及永久電餓氣工程的鄰施工運(yùn)行酸及管理；磨(縱4)飛機(jī)運(yùn)隊(duì)：儲(chǔ)負(fù)責(zé)本工啟程運(yùn)輸設(shè)等備的運(yùn)行號(hào)及保養(yǎng)管拍理；廳(晝5)段灌漿隊(duì)：暮負(fù)責(zé)本工頌程全部灌下漿工程的棋施工；黃3.2逆胡組織機(jī)構(gòu)釣圖體施工組織物機(jī)構(gòu)框圖征（框重圖些6-低1咬）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工部綜合部技術(shù)部計(jì)合部物資部質(zhì)安部開挖隊(duì)混凝土隊(duì)機(jī)電隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)灌漿隊(duì)攔4勤喚勞動(dòng)力組宿織怪該項(xiàng)目勞勸動(dòng)力使用斥較多，本描著精練高戴效的原則訪，盡量挑米選一專多還能的人員嚇進(jìn)場(chǎng)。冤針對(duì)該項(xiàng)諸目隱蔽工含程較多的屬現(xiàn)狀，為延保證工程錢的質(zhì)量和悠工期，組屆織有經(jīng)驗(yàn)癥的施工隊(duì)紋伍參加施第工，關(guān)鍵添工程項(xiàng)目飽、部位施決工決不分憐包。枯在勞動(dòng)力吉組織中，啄根據(jù)工程近要求，精繞心策劃，算確保高質(zhì)經(jīng)、高效，索人盡其用額，減少浪陣費(fèi)。鈴按施工組零織設(shè)計(jì)與張總進(jìn)度計(jì)系劃要求，召經(jīng)計(jì)算，飽具體勞動(dòng)條力計(jì)劃情歐況見素表忌6貓－周1鵲。毀伶網(wǎng)吉嫌蜻鵲汽狂啞嶼鼓勞動(dòng)力計(jì)夸劃悄表瓜尸躁彎損跪品副耀日渡猛撲表葛6-1茶工種披人知數(shù)服遷詠鉆毯工牧炮盡工鴿電蘇工唯水屆泵默工澡架筋子走工妖砼眉工崗木筆工兵鋼何筋共工童司桌機(jī)者瓦酸工早測(cè)臘量犁工鑼灌庸?jié){稀工區(qū)其停它海合冤吸燈計(jì)悶人數(shù)慢人工工日完數(shù)綢200酷2權(quán)年緞四季度紛20跪6讓2萄2筋2晌6川8腸8那6數(shù)32你4恢45猛141扭564腰0升天軟200久3侍年器一季度乘30播10伯4臟4巧2準(zhǔn)6煤8潮8垃12攏32過6形10擊28滲150午1350仍0凡天協(xié)二季度漠40這12腳4覺4溫16魯12蜻6特10漫46秘150撈1350撲0飼天刑三季度振40硬12辰4嶺4笑16趴12途6齊56匙150路1350趣0長天塔四季度為40顯2懶4歷4隙16污12步6民56去150召1350本0吵天枯200距4春年副一季度閑40撿12兵4惜4凡16疾12凍6獅56料150很1350驕0限天您二季度恐40探12轎4踩4丑16碌12灰6影56核150撥1350錯(cuò)0祖天千三季度信40恨12全4吹4次16堤12爺6咽56該150芝1350職0砍天逮四季度宗40陣12是4命4