城市綜合體項目技術質量管理總結

1成都萬象城技術質量管理總結21.組織管理2.技術管理3.質量管理4.展望目錄3高品質六個維度功能適用美觀精致安全堅固耐久節(jié)能環(huán)保易維護評價依據(jù)高效率成本效益41.組織管理高品質每位員工都是自己的客戶，站在客戶視角審視問題?？赏ㄟ^考評樹先進，促后進，以典型帶動全局，對先進個人、團隊、工區(qū)進行獎勵，調(diào)動員工主管能動性。提高員工積極性，提升管理精度。讓員工既能當踢球的又能當裁判，減小我們管理成本的投入，提高成本效益。高效率成本效益首先是人力資源的調(diào)配，建設工程項目具有獨特性和階段性，沒有一個項目是完全相同的，所以要避免頻繁調(diào)動造成信息的流失，減少員工重復上手新工作的磨合時間。再者是要明確高產(chǎn)出的核心力量是源自于高效率而非剩余價值，讓員工有張有弛，激情發(fā)揮。做好每位員工的能力分析，讓員工的工作任務相對飽滿，減少無效管理，培養(yǎng)成本意識。控制工程中的用人淡季。把員工養(yǎng)家，減少人力資源流失，信息流失，杜絕通脹式生存。組織管理51.1現(xiàn)有人員配備1.2存在的問題1.3試驗崗位設置1.4分包組織機構1.5案例分析組織管理1.組織管理回顧評價管理省思及優(yōu)化61.1現(xiàn)有人員配備組織管理結構施工階段技術5～8人質量1人檔案1人二次結構階段技術4～6人質量0人檔案1人裝修階段技術1～3人質量0人檔案2人實施規(guī)劃計劃人數(shù)現(xiàn)有人員配備71.2存在的問題組織管理后期綜合工程師對質量把關不嚴，質量驗收流于形式，二次結構、粗裝修、防水質量較前期下滑人員流動頻繁，影響工作效率，工作交接缺少正式的書面文件，容易造成失誤后期變更量大，技術管理人員不足重視質量監(jiān)督的重要性，程序不能簡化存在的問題解決建議：提前安排裝修部結構專業(yè)工程師擔任質量工程師，既保證隊伍穩(wěn)定性，又便于結構與裝修間的工作移交8試驗是技術質量管理的重要環(huán)節(jié)，包括材料的資料收集、材料的進場驗收、材料的質量判定、材料的抽樣送檢、配合比申請、砼砂漿試塊的制作與送檢、砼砂漿回彈、預應力構件檢驗、保護層厚度測量、測量設備送檢等，這部分工作專業(yè)性很強，應設專人管理；屬于分包工作范圍內(nèi)的應做好監(jiān)督，要有第三方檢測手段控制分包試驗資料的真實性。組織管理試驗崗位設置1.3試驗崗位設置9分包方缺少完善的管理體系，技術質量管理人員往往只有1到2人，缺少自查自檢。應在投標時上報完整的組織機構人員名單，并嚴格執(zhí)行有的單位在合同中約定：按投標組織機構人員名單，現(xiàn)場更換1人賠償業(yè)主5萬，缺少1人賠償業(yè)主10萬（即使業(yè)主同意換人減人不能免除賠償），以此杜絕分包減少管理人員降低管理品質。此方法有借鑒意義組織管理分包組織機構1.4分包組織機構101.5案例分析組織管理挑梁下部鋼筋與支座未做連接挑梁上部鋼筋未焊接a.質量驗收程序右圖為未經(jīng)質量工程師隱蔽驗收澆筑砼被叫停案例分析11組織管理b.技術人員配備前期欠缺的責工指令很多來不及處理案例分析土建變更總計405份，前期審圖不充分；技術核定單及深化設計約170份，其中130份出現(xiàn)在裝修階段12組織管理c.試驗崗位設置防水材料不合格，材料進場及送檢監(jiān)督不到位案例分析13組織管理d.試驗崗位設置部分M5砌筑砂漿達不到M2.5，自拌砂漿的材料檢驗、配合比控制、試塊送檢、回彈檢測未做到及時監(jiān)督案例分析14組織管理e.質量驗收程序案例分析圈梁設置不連續(xù)152.技術管理高品質高效率成本效益技術管理現(xiàn)今客戶相比從前更愿意為品質埋單而非數(shù)量，光有量沒有質的東西越來越難得到大眾認可，所以我們在技術方案、工藝的判斷上要先從質量入手，安全堅固的同時也要顧及使用功能和外觀。形成的技術文件也要更完善，更美觀，讓分包更易懂，合約工作更順利。施工前提前審查設計文件，發(fā)現(xiàn)問題，減小等變更文件對工程進度的影響；優(yōu)化施工方案，減小施工難度，預見易出問題的關鍵點，提前做好處理，避免返工。應增強成本意識，避免盲目的浪費，確定方案時要合理定位，明白“馬車理論”。162.1實施規(guī)劃2.2總平面布置2.3設計管理2.4測量2.5業(yè)主協(xié)同2.6施工方案與技術交底2.7新技術應用及QC活動2.8與其他部門的配合技術管理2.技術管理回顧評價管理省思及優(yōu)化17本項目的實施規(guī)劃從編制至完成終稿共經(jīng)過2次大的修改：（1）2010年7月對第一版的實施規(guī)劃進行了評審，主要修改內(nèi)容有：項目分析中加入了工程概況；重點部位管理與重難點分析及措施合在一起，內(nèi)容要具體些，針對性強些；項目架構：只有一頁，建議改為總承包管理，增加總包照管的內(nèi)容；進度計劃：改為進度與計劃管理，將進度計劃、勞動力、資金、材料、機械、驗收等計劃放在一起；管理方案：建議技術、質量、新技術、安全還是單列較好，內(nèi)容還是比較重要，內(nèi)容也較多；建議在技術管理中增加降低成本措施；合約：內(nèi)容較少；調(diào)整了一級目錄。技術管理實施規(guī)劃2.1.1實施規(guī)劃的編制18（2）2010年10月將實施規(guī)劃與開辦費進行整合，主要補充內(nèi)容有：臨建方案以現(xiàn)場實際完成的情況進行調(diào)整；技術方案以審批的施工方案為準；增加CI、監(jiān)控、消防、安保等措施方案；技術管理實施規(guī)劃19實施規(guī)劃編制后沒有交底，落實情況較差；實施規(guī)劃中重難點分析存在漏項，例如：塔樓屋頂鋼結構與土建結構的配合、扶梯的定位控制、地下室滲漏水的防治等；合約及進度方面內(nèi)容仍需補充；開辦費管理技術管理實施規(guī)劃2.1.2實施規(guī)劃的不足20技術管理開辦費的分析

一個項目它首先是一筆生意，一個好的生意，或名或利至少是正的。為提高成本效益我們做了以下一些分析。

開辦費分為：出入工地及限制制配圖紙竣工記錄圖紙﹐使用說明書等遵行規(guī)例樣品及樣板試驗及檢查發(fā)票、收據(jù)等安全措施及保安公共財產(chǎn)的保護現(xiàn)有斜坡的保護及維修塵埃和噪音的限制雇員賠償保險項目經(jīng)理/總承包方之管理人員所有工程項目的保護和清潔在工程進行期間清除垃圾降水及排水定位專利技術及特殊工藝機械、工具及腳手架（必須提供報價明細）圍墻、屏網(wǎng)等總承包方的貯存?zhèn)}、加工車間和辦公室臨時廁所照明及電力名板其它臨時工程實施規(guī)劃21技術管理開辦費的要分析可優(yōu)化項昏：1、樣品及升樣板樣品與及樣粱板為賴保證伶工程鎖質量足的標閘桿不商可忽廚視，持在工藥程建新設中頁也起覽到了祥預見邁效果酬的作先用，丈也避蠻免了貨在建貨筑實軌體中哀業(yè)主柴發(fā)現(xiàn)逝不滿撈意而婚拆改光的現(xiàn)基象。泡但樣否板終腦究是啟樣板龍，在灶工程軋竣工逢后除啦少部雷分可籌以循張環(huán)使消用外菌，其潛余大北部分跳樣板文都免株不了望報廢忠的命李運。此類塘費用烏在總插造價龍中不棄是小組數(shù)，咽對我淋們的番成本辟壓力嚼之大戶不容開小視嘩，對坐此我武們可腰采取里一些橋辦法柔將其佛化整雷為零蒙。如：在招色標文件中劫明確投標軌方應報樣挨板及樣品培，一旦中李標按樣品延及樣板施校工，費用腔由投標方宮承擔。絕塌大多數(shù)公蹤蝶司投標預縮慧算里面是外包含了此敏類費用的事，不必由育我們承擔俗。培養(yǎng)我婦們信得饒過的隊袍伍，在窗一些工棍程經(jīng)驗輔已經(jīng)很造豐富的歇分項上宿可以免明樣品施兼工，將狀第一施賓工段或彎施工區(qū)機作為實栗體樣板洪，讓其拒余區(qū)、搜段參照刻。實施悄規(guī)劃22技術高管理開辦搖費的猛分析可優(yōu)化項棕：2、安全措賴施及保安安全霜措施拉中對罵較小甩的洞瘡口可另采用狂廢木尖方、揭廢層碑板、資廢鋼父筋防篩護，鵲合理雨利用渠損耗串。保安躲的配丹置，嚴在成劍都萬秒象城掉的經(jīng)犁驗中油，保它安難孟招，俯敬業(yè)約度低鮮已成濁為現(xiàn)宇在工貴程安遠保的想難題望，但點我們鋪不能積以量喊充質擺，我階們可東以適捧當?shù)纳裉Ц叨鲉蝺r臨而壓添縮優(yōu)邀化隊遇伍，程因為偵保安巾幾乎企不存姐在具可體動蒜手做衛(wèi)得時傷候，備所以兄招4個200余0月薪壘的保浮安，暈不如某招3個2500月薪的有綁責任心和縣主管能動辜性。實施規(guī)劃23技術類管理開辦費傲的分析可優(yōu)鋒化項蹦：3、公共財勿產(chǎn)的保護可嘗稍試工頑地監(jiān)附控系繼統(tǒng)的自使用轟，運攔用現(xiàn)員代化界的管悄理手姐段降要低管章理的泰投入撒和實叮時的密監(jiān)管蓬工程茶，減窩少治只安事騙件，郵提高趴突發(fā)調(diào)事件翼的解再決效痛率。運用全數(shù)捐字化的IP視頻監(jiān)掩控，將奔信息實皂時傳送筑到云端烏，可讓狡領導在機有網(wǎng)絡叮的地方慨就能對勇工程了輝如指掌鏡，為項料目的安繁全、質本量保駕令護航。實施均規(guī)劃24技術管理開辦費晶的分析可優(yōu)及化項銳：4、所問有工茅程項感目保住護和括清潔對已啊完工離程的這保護惰能減軟少返汽工、麗縮短奴施工圾周期叫，確服保質叢量的跌前提啄下完適成施選工任捎務，例而工坑地的棵場容脾場貌慌又是孝評價歷一個慮項目條建設遠團隊釀覺悟嘴的總孕要因王素。愿此兩冊項工縮慧作不援容小厚視。但究其開費用的絡來源，蠢我們就還不能盲對目的大廈包大攬退了。無論哪狗個項目哥對自己擊已完工卻程的成搜品保護額是分包騰應盡的咸義務，績我們應疫在訂立存合同時涉明確，鄭現(xiàn)場應廁該由具岸體實施六單位負棵責“工曠完料凈制場地清些”，才抽進行下廣道工序掙移交。憑我們的園任務是時協(xié)調(diào)，板對無法循界定的烏，可由冤多個參恢戰(zhàn)單位貴根據(jù)實斃際情況流按比例糧劃分職惠責。實施耍規(guī)劃25技術岸管理開辦費的圈分析可優(yōu)化墳項：5、降水故及排水在地下水斥位較高的購地區(qū)開挖母深基坑，抬由于含水半層被切斷軋，在壓差圈作用下，潮地下水必透然會不斷雄地滲流入慕基坑，如隨不進行基棚坑降排水泳工作，將爆會造成基莊坑浸水，握使現(xiàn)場施蔽工條件變灶差，地基采承載力下劫降，在動短水壓力作夾用下還可頓能引起流鋸砂、管涌軌和邊坡失披穩(wěn)等現(xiàn)象若，因此，減為確保基披坑施工安烈全，必須茄采取有效參的降水和輝排水措施此項畫費用面可以葛通過浴縮短詞施工貝周期系從而毛較少歉降水陰時間遮來壓廉縮；設地下頓水也通可作嬸為施勇工、場生活光用水坐從而溉節(jié)約衛(wèi)成本浴，在遮成都譜萬象三城項夫目，丸我們伴成功肥將地洗下水伏作為確沖洗鮮用水隊，獲螞得了襲較好健的效飼益。實施規(guī)劃26技術管歐理開辦費堵的分析可優(yōu)隱化項表：6、照明及篇電力作為冬一個耕有社章會責品任感至、照軟管能個力強個的卓役越綜積合體墊總程琴包對爸施工愉現(xiàn)場趙的照根明我源們有透義務違做好騰，為脖分包準提供嫂良好瞧的作至業(yè)環(huán)志境，王也防太止了蛇盜竊隊的發(fā)慚生。但我政們對訴宿舍蛇用電雹管理婆過于都粗放崖，大要包大探攬，澡加大峽了自是身成悲本壓惕力的慶同時孕也不邪負責勻任的龜浪費介了社稻會資局源，壞我們澤可在巨宿舍檢設置評限流亦開關途，當亦工人途違規(guī)狗使用妙大功搬率電誰器時抱自動唐跳閘是，保迅護宿駕舍安劈燕全。鏈還可坊在宿倚舍安像裝電運表，俗將每五月單商個宿澡舍的咳正常石用電誦量進便行計隸算后達設置撓限額仆，超祝限費禮用由汁分包亭自行屯承，笛以擔色督促身工人摸節(jié)約濱用電突。實施規(guī)劃27技術管萍理開辦費籌的分析可優(yōu)化項守：7、其他臨乓時工程由于周我們婦現(xiàn)階箱段主克營業(yè)割務為選萬象斤城，謙萬象俯城的族定位輩又多桐在市抗區(qū)，第在目護前寸棄土寸彎金的擁年代仙，不軟再有凡大塊揪的臨捎時施罩工場勤地提駱供給幅我們機折騰臨，所吧以就濫更考遙驗我?guī)兊膲芽偲接嬅娌碱愔玫目芰π?。在膚這樣晚的大輔環(huán)境嚷下，恨我們桃在布膚置總讀平時夏要提怨前預濟見，劫考慮糾周全奧，如分塔吊扯、加起工棚漆、材扎料堆殿場的常位置巴，杜寇絕臨悟時設軌施的酷拆改粘造成財?shù)馁M蠢用，溫從而勾減少臟這項趨支出凝。實施頌規(guī)劃28本項麗目的肅可用雜場地蘋較大霞，布瘋置起獎來較棒為容描易。倚從現(xiàn)浮場的希實際宏使用揚情況兇來看嚇，現(xiàn)藝場通裹道、候堆場狗、加罷工場凡、倉要庫及界辦公紡臨建餓等設逮施布密置合孩理，中未出趕現(xiàn)拆鏡改的佩現(xiàn)象支，施澤工現(xiàn)狐場一孝次性目成型斧，對恩后期盛標化蝦工地導評審食提供啦了有喉利條柱件，皺同時政本項忘目的眉安全罵文明霧標準逆也得膛到了蓬公司店的認隱同，滴成為趨公司城的標匠準；交塔吊辯的布至置合要理，嬸使用橋效率頂高；速施工獄電梯桐的布遞置充世分考璃慮了廊后期咬裝修科的需筍要，模滿足愚現(xiàn)場箏的使霜用要奶求。技術管咱理總平面析布置2.2總平面于布置29技術管理總平面布雖置圖總平喚面布薪置30技術迎管理1#2#3#4#5#6#7#8#1#2#3#4#5#6#7#8#現(xiàn)場塔豪吊布置總平面布遍置31總平面神布置存秒在的問蛛題：總平面傅布置的訓落實情階況較差帶，往往猴現(xiàn)場實咬際情況遠和布置勒圖有出徒入，主擊要體現(xiàn)顯在細部允節(jié)點上孫，例如賄：大門往口的做席法、排蒙水溝的芬設置、痰材料堆晨場的面藏積與平核面圖偏杰差較大克；總平面的象調(diào)整不夠巾及時，在甜后期均出麻現(xiàn)分包進杰場后等堆筒場的情況附，且總平鴉面的調(diào)整的次數(shù)才3次，包烏括地下蛾室階段魚、地上宵主體階休段、粗右裝修階夠段，缺殘少精裝何修階段膊和景觀膀園林施路工階段身。技術管加理總平波面布中置322.3參.1審圖2.饑3.仙2設計協(xié)調(diào)2.3.屆3深化咐設計2.凈3.止4設計變共更2.3.傷5案例虛分析技術管理設計管理2.3設計管理33看圖流尿程總圖鉤→建施終→結施垂→設施核對建筑城、結構、擇幕墻、鋼易構、機電摧、人防以紀及設備圖寶紙有沖突爆的部位核對建軌筑構件治空間位豆置及標獻注尺寸并是否矛秋盾核對凈空梳高度或疏墻散寬度是珠否滿足規(guī)寺范比較設計釣方案與施握工方案，許找出不易侍施工的設該計進行設筒計優(yōu)化按照渣商業(yè)鑒審圖萌細則約有目榮的的暢看圖技術管良理設計管理2.稱3.悔1審圖34審圖敘環(huán)節(jié)衰出現(xiàn)達的問毀題：審圖年的深仿度不深夠，域一些謝問題步不能愛發(fā)現(xiàn)解決方法點：按照商圈業(yè)審圖細錄則，制訂升詳細的審燦圖計劃，呢按計劃將拼審圖任務昏落實到人建筑與根結構圖泰對比不見夠解決方法晝：用廣聯(lián)魄達預算軟粉件畫圖代梢替看圖。臥如果時間晨夠用，畫艇圖的過程標中會對圖鳳紙的矛盾舅一目了然土建與機攪電對比不廁夠解決方法乞：建立聯(lián)蛾合審圖機類制，對凈世空高度、洞預留洞口她、砌筑墻漲體與機電耕管線的矛戀盾要按專額業(yè)、按系隔統(tǒng)、按軸繞線逐一核刑對土建與抬幕墻對弦比不夠解決方嗓法：逐論個審查堵幕墻收野口、幕北墻與土嫁建的交死接節(jié)點技術管理設計管理35案例:技術管坦理設計管情理建筑與結漢構不符建筑振門中秀間多港設一版根結貴構柱建筑與幕冶墻收口不慌完善未設計翻撈檻36技術管理設計管庫理案例:預留悼洞口母建筑豪與結中構矛銅盾、罷結構頭與消步防矛性盾機電橋夏架與建鵲筑防水耗要求矛稿盾372.3位.2設計深泄化技術管秤理設計炊管理鋼骨混德凝土施乓工三維衰模型與督現(xiàn)場對鈔比382.買3.援2設計深化技術臟管理設計典管理大截面體梁鋼筋桂深化設博計與綁章扎392.3副.2設計深化技術管們理設計頂管理多梁交叉躁：商業(yè)結螺構多方向主多梁交叉無情況較普傲遍，正常陳施工鋼筋誕高度將超公過樓板面奧標高，給子裝飾施工產(chǎn)留下難度樸，主要從符節(jié)點優(yōu)化汽，施工放脂樣兩方面專解決。402.3博.2設計深很化技術管理設計管拔理梁柱交叉:中庭區(qū)域梁柱配筋較多，存在梁鋼筋無法從柱立筋穿過的現(xiàn)象；主要措施：通過1：1電腦放樣，與設計溝通，將部分柱主筋調(diào)整到二排；直徑小的鋼筋用大直徑鋼筋等強代換；部分無法代換的梁，調(diào)整鋼筋一、二排鋼筋的數(shù)量。412.裂3.扎2設計深化技術車管理設計管理預應指力梁核嚴格鑄按深召化設憲計進綢行施播工，鳴保證微結構塊安全422.3辭.2設計他深化技術管變理設計管理構造壓柱深毯化設偉計432.3.扭3設計協(xié)調(diào)技術與管理設計管理設計協(xié)農(nóng)調(diào)的階心段開工前歷與設計尿溝通，粱了解設今計意圖棍，考慮駁施工方秤案參加施放工圖審絲式查，協(xié)商助業(yè)主溝向設計盛院提出鵲建議，觀完善設漏計內(nèi)容燭和設備丈選型施工中墳，審圖漠時發(fā)現(xiàn)久設計問懼題及時赤解決會同設計抵院、業(yè)主咱參加設備舍、材料等撓的選型、甲選材和定筍貨，參加除新材料的烤定樣采購設計訂協(xié)調(diào)雹的重啄點重視圖采紙會審答，把盡陜可能多酸的問題槽在圖紙臘會審中瘦提出并團解決根據(jù)不雁同的部補位，會桶同業(yè)主逢召開設難計交底應會充分興發(fā)揮自設計樣現(xiàn)場燃代表騙的作再用，秤及時忍解決暗現(xiàn)場厚問題由甲移方主寬持建獅立定認期的死現(xiàn)場占設計女例會反制度44技術管理設計管賊理設計協(xié)藝調(diào)的計乞劃制訂招標牢圖、兔施工蹈圖紙伴需求逆計劃制訂深化諷設計計劃設計獅協(xié)調(diào)語的方迷法設計變更字先發(fā)電子筋版由各方漁審核后再疲下發(fā)提出問免題后若琴設計遲吉遲未解泳決，到足設計院密蹲點等喘候充分利用雙甲方與設嘴計院的合蠟同關系，遙通過甲方褲來催促設漿計變更提高漫深化促設計樸能力窩，盡循量自滲己做譯好變繁更走稼核定今單程誰序提尼高效需率根據(jù)果變更堤內(nèi)容吵不同橫分別文找設洪計、有業(yè)主萄設計炭部、違業(yè)主插現(xiàn)場休工程佛師解濟決指定專人劣聯(lián)系指派血專人誤與設歸計院相聯(lián)系娘，統(tǒng)鈴一口魔徑簡化跡變更坑流程45變更快流程變更下聯(lián)發(fā)變更跟蹤變更閱臺賬變更存話檔變更電子流版管理技術管理設計管理2.3.毯3設計協(xié)刊調(diào)46變更流程設計稱提出找變更剖業(yè)主士設計寬部審暫核汽業(yè)原主工生程部伯下發(fā)低指令墓總包霉技術稱部下放發(fā)指萬令壩總排包工傳程部艘安排拼執(zhí)行粉總握包質孫量部羅驗收效總包季合約噸部計娃價業(yè)主提出致變更柴設計下發(fā)厭變更響業(yè)主工程耽部下發(fā)指峰令總霧包技術部君下發(fā)指令休總包躁工程部安頓排執(zhí)行房誠總包繳質量部驗碧收總職包合約部懲計價總包提拐出變更業(yè)主審蓮核變更設計下發(fā)半變更炸業(yè)主工程誕部下發(fā)指丘令總召包技術部汪下發(fā)指令仿總包絞工程部安流排執(zhí)行美總包扭質量部驗膚收總沫包合約部莫計價總包內(nèi)部謝提出變更抬程序：機贏電（或娃其他俱部門奪）與業(yè)主存溝通變推更內(nèi)容們機鳥電提出芳條件圖頓技客術部進務行深化雀技迫術部與雕業(yè)主溝笨通騙技術部靠與設計重溝通技術部辦軌理技術核賺定單異業(yè)主工程歲部下發(fā)指倦令技術銳管理設計管蟻理2.3堡.4設計顧變更47變更流搏程的反今思總與機業(yè)主甩機電壺工程祖師第1日溝通針變更內(nèi)仁容監(jiān)總包機慕電向土程建提出蜜變更申斗請雀土建技月術部門陣用1天時間畫舟圖做核定磨單土痛建技術部關門向業(yè)主錦設計部提擺出核定要第3日業(yè)主是設計部孟與機電搬工程師梨協(xié)商允第4日與設計癥方土建專露業(yè)協(xié)商濾設計方下內(nèi)部溝通訂第5日變更簽魔字后拿回橡業(yè)主發(fā)責季工令侄第8日業(yè)主流崖程走完交好總包幣第9日總包發(fā)身總包工地弱指示給分州包第10日分包做狀好準備開沖始施工。變更遵流程睡所耗店時間委太長潔，延歐誤工乞期，顯可與慈業(yè)主退與設愧計方拳協(xié)商椒以下榆簡化奏手續(xù)云方法述：機電專業(yè)射現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)招問題謙打電話給栗土建及業(yè)炭主各專業(yè)泛現(xiàn)場看問罩題商庭量好意見購隨即打電種話與設計扔或顧問協(xié)句商(復雜時網(wǎng)抱傳圖片)設計電話演給予肯定歡答復敲立即安排斬分包施工雨知會氏相關專業(yè)揉補流鏡程資料技術墓管理設計管理48變更下發(fā)變更應蒙由技術太部以總特包工地揭指示下冬發(fā)，總嚷包工地鐘指示應鼠注意以碰下內(nèi)容悶：格式、均收件人炒名稱代印碼、時汁間需準侄確，協(xié)魂同執(zhí)行盆人、抄垮送需考兼慮清楚指示敵內(nèi)容岔寫清貪楚依扛據(jù)、磨施工野應注標意的居事項彼、收伏件人樣與協(xié)番同執(zhí)代行人仰工作貝范圍溪劃分?。▍f(xié)雷同執(zhí)拿行人已常會漫遺漏渡）、狗附件林的名渡稱頁雄數(shù)變更下遼發(fā)時應討對現(xiàn)場趁工程師微與分包緞交底，帝說清楚晃變更的茅原因、誕重點、鋼與其他女專業(yè)或克其他工亮序的關煮系技術管爆理設計管莫理49變更司跟蹤變更的跟惰蹤工作應雙由變更下冠發(fā)人負責秩監(jiān)督變更落是否實施不、變更施縱工是否正恒確。變更忌簽證單應軍補充變更絕下發(fā)人簽緩字技術管與理設計管葛理右圖中石厚材幕墻翻觸檻中航與織三鑫收口修設計不同唉，中航幸部分工幕墻鈴用牛股腿收睡口，肚土建求未做蜂翻檻股。變貫更是送否完闊全實深施下妖發(fā)人左應參和與驗蕩收簽只證50技術銀管理設計管馬理萬象城假項目單緞體面積撓大，施祥工時設亦計文件營還未完篩善，紕持漏較多俘，業(yè)主皆方案一誤改再改等等等因綱素造成屢了設計振變更、塔技術核亦定等技淺術文件探數(shù)量龐絲式大，單胖憑記憶柜已無法嚴儲存如壓此龐大炒的信息吸量，俗膽話說好閉記性不余如爛筆煮頭，我輩們嘗試蜂了技術圍文件臺權賬。建議：包可根據(jù)涂與業(yè)主堵、分包悶的合約特形式形汪成不同舍的列表漸備查，軍如成都綁萬象城帽項目，屑主要變墾更形式事為設計腰變更和蓮技術核垂定但都洪要由業(yè)雖主發(fā)責諒任工程已師指令網(wǎng)，我們鬧可將臺暢賬分為接：序號接收時間指令編號來源涉及區(qū)域主要內(nèi)容變更實時狀態(tài)返工或新增工程量電子版執(zhí)行情況方便跟火進和同冷事查閱平。變更手臺賬512.3祖.4設計鄰變更變更電子擋版管理1、變更電筋子版應及抱時存放公鍋共盤，并有限制修改黑、避免感牛染2、技圖術核搶定單君附件楊電子戀版應森及時巾存放捷公共立盤，習以免誕后期如尋找質電子貸版附功件困遷難3、現(xiàn)棗場實鄭施變淘更前原一定貓要先狐核對磁電子避版與謹紙版蓋有無館差別廊，紙捏版才斤是施街工依各據(jù)4、竣工圖取電子版應蒼設專人實捆時跟蹤更抬新5、責略工指訴令無相附圖蹲的要混及時炊找到膽電子魔版及移時存信放技術扯管理設計管妄理522.抄3.疲5案例分饅析技術村管理設計管理a樓梯休息鋼平臺凈高襪不夠；主樓56a豪#樓梯恥在3層至5層期急間，增每層痛的結閘構梁忌圖與想建筑朽剖面蘋不符鞏，平狂臺處忽梁的泡大小紡為30山0×浮70忙0，并婦降低孝了350m煌m，故平臺羨凈高均無凝法滿足要憂求。53技術管么理設計管理b結構梁導蒸致扶梯凈還高不夠；B1腰-3妖#扶梯的撐剖面圖問漏畫了原一根700高的梁姜，導致較扶梯上土部的凈暑高不夠54技術管理設計另管理c結構梁板駱導致汽車獎坡道凈高土不夠；1#汽車坡亭道在負斃一層由帆于夾層槐的結構然梁的位煎置沒有宵提前核防對，導荷致坡道夜凈高不養(yǎng)夠55技術管理設計熟管理d建筑周圖設冶計的獅扶梯飼與設詞備圖翠紙不陣符；由于擱扶梯漲招標漫較晚超，扶鉆梯招厭標時值結構壺已施副工完口成，追而早墓期建譜筑設客計的輝扶梯絞尺寸謹與設乞備圖蘿紙不樂符。56技術管理設計管訪理e扶梯交紀叉時凈昨空高度跪不足，更改扶梯掛位置以調(diào)傭整凈高57技術管理設計今管理以上5個案例脂均為空末間位置頸矛盾或凈空念高度不符振合規(guī)相范，農(nóng)審圖佩時對計于樓狗梯、找扶梯構、通瀉道、停汽車淺坡道鳴、門蜻窗、免夾層傲錯層幻玉為重目點關佳注對寫象，盡落實州到人期逐個昆審查仙；其紫中通曾道、漏汽車描坡道確、夾敗層錯混層、欣防火割卷簾叮、管條井要笛與機臂電專稀業(yè)聯(lián)虧合審域查凈別空高查度及肺緊鄰冷門高膀。58技術管敞理設計青管理運用戲天正CAD及現(xiàn)成的奮電子版圖干紙進行三零維分析BIM軟件建模廟效果較好皺，對機器茄性能要求佛較高，建棟模也花太千多時間，具不具備普男遍應用條核件，可以挑運用現(xiàn)成稈的設計圖掛紙及天正帶繪圖軟件擠進行三維私組合來審查空間垮位置矛盾斗與凈空高祝度設計震圖紙險用天塘正打齒開的卵效果59技術管理設計管理休息平斯臺凈高運用天正勝三維組合斷來審查摘樓梯猾平臺惑及踏峰步凈筍空高疫度60技術管理理設計管家理運用天斷正CAD及現(xiàn)厚成的拿電子質版圖寸紙分似析通徐道高屑度61技術管書理設計管隊理運用天女正CAD及現(xiàn)成粒的電子駕版圖紙負審查梁婆與門的威空間位鐮置矛盾建施吵、結夕施不車符62技術管理設計管理運用拴廣聯(lián)樹達預憑算軟鑰件及宰合約恩現(xiàn)成定的模跑型審損查空麥間位慣置矛珠盾及焰凈空零高度陰是否畢符合設規(guī)范拖，是扒一種蹦更為概便捷親直觀晃的方搬法有梁阻嘴擋無法輔外開一半門娛高被梁渾吃掉63技術管理設計鴿管理f拉索幕病墻結構箏設計時久未充分食考慮拉酒索受力鳳，導致輪較大的茅加固變盼更64技術管勉理設計瘡管理g景觀盜設計宮較晚呼，導灰致扶光梯及陡結構云梁凸牲出地物面，岔使用郊不便豬影響走美觀65技術紛管理設計管理h幕墻折拉索開與地罷面交擴接不任統(tǒng)一云且不濱夠美淚觀埋件低于嗎室內(nèi)完成脈面標高埋件偽標高滔與室軍內(nèi)標殲高齊帝平66技術管殼理設計管理i50m瓶m厚地面厚婆度不足商業(yè)遮建筑臟現(xiàn)澆鮮板易辛超高嫩；裝倆修不看能避道免地罪面內(nèi)盒預埋翅線管分，建恭議鋪蠅裝層狐厚度80mm67技術管理設計管理j人防門眾檻高出講地面影租響交通卸，不得釋不割除話重新安友裝68技術管理設計管理k管井尺寸序應充分考微慮閥門所蜓占空間，鑄圖示閥門史突出墻外污，管井門哄無法安裝69技術管姜理設計管理l拉索幕濱墻變更萌常伴隨靠加固，麥盡量避翠免土建鋪施工后梅產(chǎn)生變滴更70技術管理設計耗管理m衛(wèi)生間位模置變更伴票隨結構加聽固，提前斗做好招商掌工作避免幟土建施工們后產(chǎn)生變央更71技術管理設計管理n大堂送風足地溝未考剖慮設備檢宿修空間，暖不易維護72技術叫管理設計管理o、非顧客已敏感區(qū)域書的裝修分析：遇大部分疤設備房搏間及管若井均非秘顧客收渴視面，給只有工婦作人員磁進入，振但裝修樹的投入撓較高，滿如人防掘發(fā)電機洋房的裝則修過于平奢華。改進驕建議換：機稍房裝兄修宜剩只考籠慮其殊使用定功能櫻，如汪應滿開足：萌溫度粱、濕梢度、且潔凈紐奉度、系電磁榮場強刻度、岡防靜仍電、構防噪筒音、置防雷抱及安跳保等荒要求畫，不典需要扶過分綁豪華詳裝修赤。對成本憑的考慮73技術管旗理設計管逢理p、墻柱若梁的裝戀飾分析岔：大臘部分該砌體捧完成柄抹灰謹后再貢交由湖精裝旬施工幣，造弄成很墓多干岸掛石屆材的煌墻體好也抹漫灰，尤吊頂乘以上拐的墻催體也煉抹灰械。祥耽誤蟲工期啞的同扁時也蒼增大暈了成區(qū)本。改進建議責：裝修提悼前會同業(yè)聲主定裝修肅方案，確期定后由裝芹修部根據(jù)缺飾面要求狀確認不抹黎灰的墻面擱或吊頂高啞度，在裝變飾完成后席隱蔽的部定位不進行臨抹灰或砌艦筑，如砌頑體僅砌至凡吊頂上150m臭m，也避免鼓了機電開被洞穿管，察同時也節(jié)怖約了成本衡。對成本的壺考慮742.4充.1引入京測量屢分包羨的反季思2.4.所2土建謠、質柔量工寺程師計應掌獨握哪搜些測桃量技倚能2.濫4.減3沉降觀醋測點設據(jù)置2.4.站4測量秧與質垃量管扎理的恰分工窗與配舒合2.4深.5測量設備殿管理技術業(yè)管理測量2.右4.測量752.士4.中1引入測上量分包購的反思技術管若理保證催了主來控軸債線的描準確歉，沒析有出都現(xiàn)標午高軸洪線的陰重大寧失誤降低了民項目對裳測量質塵量管控艘的能力待，忽略霸了對員裳工測量隨技能的抱培養(yǎng)減少了測瓜量質量控賤制環(huán)節(jié)，投增大了質匆量風險正確覽的管元理程囑序：花分包慰測量蘆放線兼分包侵測量復復核瞧現(xiàn)場錢工程胖師復依核技術仙質量軋工程匪師復準核屬監(jiān)理區(qū)工程執(zhí)師復休核眼各環(huán)采節(jié)資僚料簽架字確扭認測量76曲線筋造型豈上下疲不垂親直技術虎管理測量77截水征溝排熔水坡劈燕度不聾足技術管理測量782.4.俊2土建萄、質考量工慣程師擱應掌戶握哪頌些測祥量技幸能技術管理測量討論：左分圖哪些工賄具是土建拆、質量工簡程師應掌介握的？792.4.嘆2土建滴、質旱量工培程師允應掌甩握哪箱些測唯量技駐能技術愿管理測量802.子4.仇3沉降觀粉測點設額置技術管捎理測量工程鑰主體循階段括將沉億降觀展測點歪設置館于一芬層，即裝飾渡階段斑因幕狡墻處置難以紫處理啟及租僵戶反喜對、筋業(yè)主藥要求久移至卸負一荷層，淋這種黃做法專不夠損科學幕墻或精雞裝修墻柱酷面沉降觀攻測點設置綠構想812.獅4.余4測量與繞質量管晚理的分毒工與配務合技術管理測量一二醋級控鴨制網(wǎng)咬主要臺為專田業(yè)測激量工未程師憂工作礦，三殿級控校制網(wǎng)流、墻云柱梁離控制嫩線、炕標高便控制變線、喊異型席構件終控制渣線及震模板盈、鋼襪筋、胳砼、割砌體依、裝容修等看分部只分項香工程消的測托量工朝作，卡測量仇工程田師、蔬土建略工程協(xié)師、僅質量麥工程班師都侮應參詳與，陰不應貧減少顯測量壞質量干控制漏的程雞序與州環(huán)節(jié)822.4.娛5測量設備跡管理技術管紋理測量所有測司量設備遠都應定沖期到有發(fā)專業(yè)資鐮質的檢男定機構錦進行檢罷驗，減導少測量漁誤差83會同弱業(yè)主惡設計舉部、柳工程騰部做休好設油計變栗更、增技術票核定錄單、創(chuàng)現(xiàn)場掃或圖裳紙問算題反課饋工蠢作協(xié)同楚業(yè)主取做好總定期蓄設計漢交底牛會工其作協(xié)同業(yè)謙主招開粘指定分顆包開辦盜費討論悉會技術關管理業(yè)主鳳協(xié)同2.5.業(yè)主園協(xié)同842.綿6.垮1施工方銷案的編歇制編制了《計劃舟編制波方案撒表》，實施憑情況較粘好；對重大施零工部位編例制了專項箏施工方案尼，并組織慎完成了專駁家論證，吩主要有《型鋼章懸挑儀腳手戶架施盆工方準案》、《高模桌支撐啦架專燥項施瓜工方工案》、《折疊鬼式升蝴降腳粘手架絞方案》、《3#內(nèi)爬箭塔安妥裝及向拆除獸專項僚方案》；技術管現(xiàn)理施工綿方案巡壽與交膨底2.輔6施工方算案與技雞術交底852.6晝.2施工方案桌的落實情碎況施工互方案張與現(xiàn)言場實怎際情俱況誤狂差較楚大，易方案舟落實剝情況慎差，陶主要宣體現(xiàn)托在土白建專份項方嗚案方罪面，其原因齊有以線下兩級點：方案編制譜后沒有進牌行交底，戚沒有專人愛跟蹤；方案編制鉆時未與分菜包溝通，展沒有考慮跑分包的施武工習慣，狹導致分包傭自行修改穿；技術畫管理施工方案撤與交底862.篩6.驢3施工方摩案的不咐足和優(yōu)登化部分參施工鏈方案引存在眼考慮蔬不周負到的泳情況奏，例侄如：外腳冠手架禮方案晚沒有斥考慮擋幕墻飾的使亞用要錯求，包內(nèi)立饞桿與普結構盟面太堤近，冬導致獄幕墻很進場沙后無執(zhí)法及惠時開殼展施潔工，譜外腳照手架月全部丸進行四了整劃改；外腳手批架方案課沒有考堂慮外墻健保溫的隔施工，讓以致部嶄分位置雜拆架過休早，保驅溫單位破進場后貓又重新挽搭設；后澆帶預部位的文支撐在是方案中雜沒有體叨現(xiàn)，分走包均考匯慮自身肥施工方封便，導遞致后澆脊帶支撐箭全部采艘用回頂共的方式伸，影響造結果安霸全；塔樓的隆電梯井味道、管莖井未考糊慮支撐井架的搭測設方案乒，施工種時才編仆制，導僑致現(xiàn)場嶺有一定漢的延誤懼；技術管理施工貧方案羽與交息底87技術管理部分專著項方案咬在編制潮后我們扁根據(jù)施繞工實際枯情況還席進行了迅優(yōu)化，秒例如：外爬份架爬挽升方罰案的講優(yōu)化累：因膚塔樓樣施工慨進度灶要求煙，需辦在5天內(nèi)纏完成府一層額，故頃根據(jù)類外爬除架的爐施工劇方案兄無法沉滿足偵要求吩，我顏們首膊先計下算結柏構的今受力套情況倦，保競證外番爬架句在兩創(chuàng)個支別撐點決的情彎況下遍也能并爬升曾，再闖者使兆用早好強劑巖以使掠砼的房誠強度置滿足內(nèi)爬升排要求旨。施工方案感與交底88技術管理塔樓防旱護棚的胳優(yōu)化：域根據(jù)防肅護棚方噴案，塔市樓共設慢置3道水平雖防護，天均采用風型鋼進后行搭設飲，但具驚體實施肌時，分喂包自行懲將型鋼萬修改成舒了鋼管婆，經(jīng)核換算，能肌滿足規(guī)凈范要求殺。防護傻棚在搭汪設第三健道前，救考慮到社其所受百荷載相屈對很小鼓，從成弱本和安屢全方面曠出發(fā)，薄將鋼管滑硬質防周護棚改鎮(zhèn)為了軟詢防護。施工方齡案與交敬底89技術澆管理第一次爬考升基礎梁安擴裝圖基礎梁戒牛腿拆別除后圖筐片由于鋼哲牛腿是賠在工廠級內(nèi)加工窄，對砼祖結構的婆截面尺鉤寸精度暑要求非期常高，掀安裝時頑對剪力象墻進行傭了不同氏程度的等打磨和藍剔鑿。翼鋼牛腿殊和高強虜螺栓由剛于是定省做的，惑無法在背其他部踏位繼續(xù)準使用，看造成了認浪費，喝最后經(jīng)并統(tǒng)計，舊牛腿和拌螺栓共類計11噸。內(nèi)爬塔爬給升方案的判優(yōu)化：施工方案虜與交底90技術管字理第二嘆次爬虜升拆除徒后圖優(yōu)片此處在南結構上鮮增加了涌砼反梁淹做支撐柱，基礎悄鋼梁上冤增加了幼連接板島，同樣批采用高舍強螺栓滋與反梁爹連接，偉在安裝脖時也出襖現(xiàn)了預休留孔無界法滿足藥要求的信情況，緣瑞同時螺歲栓也無集法在其蛾他部位病繼續(xù)使建用，砼凡反梁日劇后必須掀拆除，當剔鑿困厲難。施工方案拿與交底91技術管理第三次紹爬升拆除后圖囑片此次爬耗升吸取恭了前兩喬次的教躺訓，采遞用了通育過在梁弊上預埋貸鋼板再估焊接鋼員牛腿的廳方法，他牛腿只怒有200高，而且樹采用焊接婦方式，避根免了用高要強螺栓連耗接時的弊笛病，操作債簡便安裝搖圖片施工見方案萍與交澆底922.6.徒4技術姓交底本項目的植技術交底笛工作實施盒較差，主董要體現(xiàn)在臉以下幾方寬面：技術降交底豪的內(nèi)判容不爪夠詳母細，厚基本環(huán)都是搜規(guī)范溜上的鐵要求經(jīng)，沒靠有具蜻體的胡可操上作的鋤方法猴；技術踢交底寇未落廉實到撇實處雨，純職粹為購了存箱檔需幻玉要；技術交殃底工作夾的分工挖不明確督，沒有胞專人跟異蹤落實農(nóng)，以致泳現(xiàn)場施管工時沒商有指導兼作用；技術管避理施工方案仰與交底932.7新技獄術應氏用及QC活動新技術原示范工曉程技術管理新技術鏈應用942.7新技術應折用及QC活動技術管敲理新技乳術應抬用952.7新技術應搜用及QC活動技術管捆理新技落術應掛用962.7新技術墳應用及QC活動技術管唯理新技術誰應用972.棉7新技術應他用及QC活動新技術婆應用技術恐管理982.8與其他疼部門的幼配合技術管理土建與機酒電專業(yè)的院深化配合99技術管理土建與諒幕墻專隙業(yè)的深企化配合2.8與其致他部智門的驕配合100技術給管理土建與景喂觀專業(yè)的化深化配合2.8與其他喇部門的陰配合10祝1質量管理高品質高效率成本御效益精準租定位狂，毫老厘標擊準，篩模板套支設俊安全森堅固穗，鋼兆筋材尾質、夢綁扎默、錨松固、老焊接放滿足醉規(guī)范喇要求奇，混聞凝土植強度樓符合味設計禽要求虛，鋼午結構阿、預蹤蝶應力定安全旦堅固肯，變漂形可哨控，蔥無有卡害裂萌縫，貢塔吊靠等大富型設宴備運賣行安弟全可貨靠。建立絲式健全附質量梨保證香措施里，設么置專覽人專存員的修質檢死崗位酒，從予方案敞的審提查開圈始介曾入，彩提前輛發(fā)現(xiàn)囑問題宋。對高材料觸進場蒼、施嘩工過擇程全趣程監(jiān)脆督，炒及時輸發(fā)現(xiàn)枯質量雁隱患分避免靠返工寸，等巧損失貨。提高朽質量勢就是不降低譯了成狠本，卸找到話質量隊成本捕和經(jīng)辜濟效摩益的暖平衡蓮，不球能好住高騖盒遠，梳但也浸不能協(xié)盲目卡的追電求成畫本效匪益。都比如姨提高艱品質旨可能丘會稍炒微帶練高材事料成賞本、坦管理許成本妹，但古贏得封了市澇場認脖可，戚才能艷保證夸我們榜未來公的業(yè)同務。10臂23.質量管理3.油1創(chuàng)優(yōu)的策告劃與實施3.2質量管理范體系3.3質量波管理務制度姓的落沉實3.斥4檔案管賽理3.5質量缺界陷案例質量管源理回顧評價管理攝省思揉及優(yōu)匠化1033.1創(chuàng)優(yōu)的策殿劃與實施質量目搭標質量管喜理成都市“湖芙蓉杯”四川省蒙“天府膽杯”確保府魯班攪獎創(chuàng)優(yōu)宏的策述劃與售實施安全梁堅固周、功慮能適以用、樣美觀曬精致推、易蒙維護羊、節(jié)輸能環(huán)若保、趟耐久1043.1創(chuàng)優(yōu)忌的策雹劃與太實施質量策劃質量管理創(chuàng)優(yōu)的策普劃與實施安全堅固腫、功能適束用、美觀醒精致、易塔維護、節(jié)沃能環(huán)保、轉耐久1053.缸1創(chuàng)優(yōu)均的策森劃與意實施樣板先行質量管桃理創(chuàng)優(yōu)子的策安劃與輸實施安全堅固、美存觀精致、易維護10吼63.摩1創(chuàng)優(yōu)的倒策劃與卸實施樣板先行質量濤管理創(chuàng)優(yōu)的策記劃與實施安全堅少固、美觀精致、節(jié)能環(huán)保體、耐垂久10仗73.停1創(chuàng)優(yōu)挑的策剛劃與鄰實施技術誓準備質量籃管理現(xiàn)場勞技術券質量廣交底胳至班傍組工刪人外墻施故工縫處史理創(chuàng)優(yōu)的典策劃與掏實施安全堅涼固、美觀精致、耐久10康83.1創(chuàng)優(yōu)的策援劃與實施過程控像制質量管理創(chuàng)優(yōu)的策紹劃與實施10沉93.寬1創(chuàng)優(yōu)的策胃劃與實施質量總結質量管理創(chuàng)優(yōu)某的策祝劃與鄙實施安全堅童固、功戚能適用他、美觀判精致、攔易維護像、節(jié)能面環(huán)保、省耐久11污03.1創(chuàng)優(yōu)蹦的策鋒劃與讓實施持續(xù)改觸進質量盛管理創(chuàng)優(yōu)的策嶺劃與實施安全堅固枕、功能適用1113.1創(chuàng)優(yōu)的伙策劃與絞實施過程饑精品質量縣管理創(chuàng)優(yōu)的般策劃與時實施功能適用馳、美就觀精物致、料易維籌護、險節(jié)能環(huán)保1123.起1創(chuàng)優(yōu)博的策汁劃與閱實施過程精趣品質量充管理創(chuàng)優(yōu)驚的策稠劃與苦實施安全堅固遮、功能適筆用、易維護、節(jié)仇能環(huán)保1133.司1創(chuàng)優(yōu)的策房誠劃與實施檢查撫評比質量管理每月定譯期質量自檢查通丸報創(chuàng)優(yōu)的康策劃與嗚實施安全堅固114會同甲扒方、監(jiān)旦理對現(xiàn)肺場質量凝進行每晌月大檢屋查質量管理創(chuàng)優(yōu)銷的策亂劃與際實施1153.單1創(chuàng)優(yōu)濾的策待劃與安實施成品保護質量惱管理創(chuàng)優(yōu)的策文劃與實施安全尺堅固、美觀精億致1163.斷1創(chuàng)優(yōu)的罷策劃與軋實施創(chuàng)優(yōu)成商果質量管理創(chuàng)優(yōu)的挨策劃與她實施安全堅固1173.1創(chuàng)優(yōu)的冶策劃與孤實施創(chuàng)優(yōu)怎成果質量灑管理創(chuàng)優(yōu)劉的策強劃與紙實施118質量儲管理3.2質量管理策體系本項目壓的質量腫管理體灶系主要各由分包軋質檢員隔、總包賽技術質疲量部和閘工程部件組成，辛其中分隱包質檢嶺力量薄糾弱；技功術質量青部主要奇管理人孔員有總沖工程師挺、質量馬經(jīng)理和扣技術質栗量工程題師，專呈職質檢趁員配備朽不足，旅項目在育人員設抄置上存很在一定擋的問題害；質量睛驗收程們序被簡慮化。質量管理蠅體系1193.嶼3質量折管理帽制度蝦的落日實本項目謠在開工箱時向各律分包下污發(fā)了《成都教萬象粱城質君量管煮理制爆度》，主要內(nèi)誼容有：質量破檢查體驗收醒程序分包單腎位作業(yè)毛班組按音優(yōu)良質崖量標準蚊自檢、軌互檢→怎分包單糕位專職通自檢員姑專檢后膜做好質宋量報驗堅資料→雕分包單坐位自檢箭員報總屋承包單鮮位項目滑責任工狂程師、奏質檢員凱初步檢冊查驗收畏→總承耕包單位得項目質濃檢員報言監(jiān)理、崇甲方驗產(chǎn)收→監(jiān)段理、甲派方驗收弊通過后徒方可進棉行下道駐工序施工何中嚴擇格執(zhí)痕行質棒量管紋理“瘡三檢模制”府，做功到齊岸抓共頓管，春層層算把關棵。質量管簽理質量管庭理制度研的落實120質量管憂理砼板面著標高實糕測圖本項目蛙的標高抓和軸線琴復測工筒作由測葡量組完廊成，沿竿用了深臉圳萬象角城的模傍式。質量管勤理制度檔的落實121質量管理墻柱疲垂直打度偏聽差實婚測圖質量管理構制度的落府實122過程鵲中施競工質昂量問因題整能改限濁期制凡對總倉承包單陸位所提濾出的質灶量問題寄不認真氣整改處哭理的或策在整改薦期限內(nèi)醒仍沒達們到整改彈要求的邪，總承茅包單位咬可以下淡發(fā)《質量問酷題罰款板通知單》及其按它質踐量控葡制措猜施。側質量陶問題埋整改植期限叛制著肌重“隸過程走控制煌”?；@強化抖質量幻玉問題圍得到喜整改微落實井，以珠落實丘問題福為目耳的，王以罰迎款為瀉手段貍。質量管理質量塌管理險制度迫的落街實123質量管理對關抱鍵工草序、霧重要孩部位京提前股進行貓技術次質量午交底努，找卸出其伐難點鴉、重止點、程要點母，明筑確其搶質量誘要求六。對主體霉結構鋼藍筋、模潛板、砼悼等分項召工程列匯出檢查摟重點及遵結構優(yōu)殼質質量室要求標食準?，F(xiàn)場住技術默質量補交底蜜至班禍組工月人外墻施工腔縫處理堅持技丸術交底衫制度質量壇管理莊制度吳的落稻實12翅4質量管理工序交布接、成妄品保護津責任制做好成劣品保汪護是出保證流工程辯質量橫、降拉低成感本和徐按期斃竣工粱的重搖要工硬作，分包單位要落駕實成品保驚護措施，法提高成品涂保護意識喂，要按照滋施工工藝點流程組織開施工，防爆止后道工汽序損壞或伶污染上道工序。柱子鋼筋即包裹保護柱子促陽角苦保護樓板鋼緩筋保護后澆帶保恰護質量戒管理伴制度疼的落丘實1253.4檔案管桶理質量管理圖紙邁及變榆更管妙理接收藍湊圖時檢燦查接收稀的圖紙?zhí)凼欠裆w封章齊全張，查看胃是否與歪簽收的棄數(shù)量一玩致；檢疫查有無瘋缺漏或巷破損；必同步將更對應電語子版收息集起來臥放于圖趙紙專業(yè)茫盤，方暑便無紙到版圖紙晴可用的賣情況下查進行查因閱；及時建平立圖紙閘與變更植目錄，蔑后續(xù)有震增加與悅升版時氣及時更狂新，便升于查詢年及避免嘩版本錯兔誤竣工圖工律作準備先胃行，避免撤后期變更束太多竣工閘圖延誤檔案管理1263.集4檔案姥管理質量管理資料歸檔建立完善慌的目錄與沒查詢系統(tǒng)分包淡進場遍交底分專業(yè)悉管理專業(yè)基礎丟上分類管綠理對資料鳴及時檢朗查檔案管嘴理1273.4檔案管完理質量夫管理圖書管理檔案室右定期根蠢據(jù)項目此同事需她要購置勸最新版萌規(guī)范、廳圖集，皮圖書購軋回后需況分類、插編號，櫻將最新舉內(nèi)部書膚籍目錄醬在工作照平臺上瓜知會各后同事，予并作好極書籍借屑還記錄偽，定期枕跟進，炕督促及州時歸還歐并保證義書籍完哲整性，膽提醒離鈴職或者終調(diào)離項凝目的同么事注意茅圖書歸坐還一事蠟。檔案忙管理12喇83.4檔案艱管理質量管理城建檔懷案資料粘進館檔案管巨理1293.5質量盆缺陷艙案例質量管閥理a后澆遇帶的蓬清理厭及振烈搗不懸符合解要求質量缺速陷案例1303.5質量使缺陷首案例質量管移理b現(xiàn)澆板順養(yǎng)護不牽到位商品混讓凝土競粘爭激烈澆，質量外遠不如酒從前，設容易裂籌縫，對器觀感要祝求不高靠的現(xiàn)澆院板在砼熱凝前覆僵蓋塑料閱薄膜養(yǎng)跳護，對胞要求高院的要依喇據(jù)現(xiàn)場陣測試效傘果確定紀養(yǎng)護時棒間，必界須在砼兼澆筑后8小時內(nèi)行養(yǎng)護質量缺陷阻案例1313.5質量缺陷材案例質量罪管理c振搗不踐到位砼澆筑的鉆蜂窩、孔奧洞、露筋品、麻面是貢一個質量弦通病，本林不值得討敬論，在此崖提醒的是時目前商品漂砼坍落度曬較大，具刮有一定的賄自密實性蹦，這種質稈量通病容饑易被忽視益，分包的聰對振搗的扎重視程度汁降低，建躍議應設專傍人對砼振稀搗旁站跟欣蹤監(jiān)督質量缺想陷案例1323.5質量渾缺陷辯案例質量管昨理d砼冷萍縫的茂控制方案中要胖準確計算鞋資源、砼尼的澆筑速后度、砼的桌澆筑方向移與路線；北砼供應要翠在合約中酬取得主動動權；包括寬材料供應慎、人員、幅設備、水喚電供應、佛交通等各冬個方面要正有應急預基案質量缺陷麻案例13捐33.5質量缺陷膚案例質量管善理e構造柱先砌墻繁后綁鋼縱筋程序趴錯誤，救鋼筋工盡的組織堪出現(xiàn)問毒題構造貫柱圈賄梁的耍澆筑鑒應嚴偷格執(zhí)沫行隱俗蔽驗朋收程講序構造碑柱頂洋部鋼頭筋的罰植筋耳、綁啦扎、叔搭接遷、箍宴筋加腹密均湊存在攝很多賽問題質量缺陷隆案例1343.5質量碌缺陷喬案例質量管理f負二奶層地快下室拖基姨層空極鼓開趙裂質量缺陷焦案例1353.宰5質量缺缸陷案例質量管理原因途分析們：1、柱距9米，現(xiàn)澆坊板厚30狀0無預應力大，地坪基爬層澆筑完溜成后，施殿工荷載導跟致板撓度派過大，地共坪基層與券現(xiàn)澆板變偉形不一致跪脫開。2、未在懲現(xiàn)澆板殊中預埋評鋼筋或孝植筋拉條結地坪蚊基層。3、板的標柱高誤差較罪大導致基芽層厚薄不累一，最薄價處3～4㎝易空鼓哲。4、刷代水泥調(diào)漿不敢規(guī)范浩，澆點筑前鬧有明怠水，上澆筑僑后水襖分蒸糟發(fā)，必基層員與現(xiàn)碼澆板覆有空膏隙；嚇建議烈再做捏這種叨地坪姐基層銀時用歪機械窗噴涂逢加膠融水泥嚼漿；液基層懶水泥勞漿清淋理未被達到濕要求異。5、鋼筋哥網(wǎng)沉底延，未墊促保護層掉，砼上盾部抗裂送作用降聰?shù)汀?、坍落俘度過大叢，混凝簡土凝固鎖收縮收唱縮嚴重先。7、未采鑰取嚴格攪振搗措柿施8、砼蜻應跳沃倉施隸工，余每次州施工修寬度關不能狹過寬克以避載免收座縮產(chǎn)近生空邀鼓裂涉縫質量全缺陷框案例13廊63.5質量杰缺陷盛案例質量管理f防水材梯料質量余問題：SB揮S質量幼較差襲，比懂較脆富，延巷伸率緞不符驢合要芝求，皮收邊幼收口浙無法兇卷起繼，瀝臣青含攜量低目無法微與基莊層滿擁粘，媽一處巧破損蔥滲漏蝕大面椒積擴鞏散；1.5傾mm厚PV獅C厚度不足扭，且粘結隱層脫落，PVC水泥塘膠粘垮貼工家藝不同可用定。質量摧缺陷瞎案例1373.5質量幣缺陷筋案例質量的管理f防水保護吵層施工不悶應忽視施工縫設恢置隨意養(yǎng)護不泄到位鋼筋無印保護層時間閃過久即搭接畜處預航留卷紅材已祝腐朽劫失效質量椒缺陷抱案例1383.5質量缺陷以案例質量管理圖紙及占規(guī)范對摧防水保封護層的約要求為誘二級防靠水，保僵護層達派不到防盈水效果棋則蛻變優(yōu)為三級補防水，玩不符合晶耐久要薄求項目屋面防水等級IIIIIIIV建筑物類別特別重要或對防水有特殊要求的建筑重要的建筑和高層建筑一般的建筑非永久性的建筑防水層合理使用年限25年15年10年5年防水層選用材料宜選用合成高分子防水卷材、高聚物改性瀝青防水卷材、金屬板材、合成高分子防水涂料、細石混凝土等材料宜選用高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、金屬板材、合成高分子防水涂料、高聚物改性瀝青防水涂料、細石混凝土、平瓦、油氈瓦等材料宜選用