2023年銀行領導講話心得體會

2023年銀行領導講話心得體會20義年義月義日，召開了X會議。會議上，X董事長、X行長對贛銀今后的工作和建設提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學發(fā)展理念、構建和-諧義工作、推動義銀行改革轉型的一次重要的會議。通過對三季度總結會議精神的學習與研究，讓我們更加明確今后的工作任務、目標。特別是義行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省，X董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導作用，使我們更加清晰的認識到在今后工作中應該努力的方向，更加明確的認識到推進義銀行升級轉型的必要性。通過對本次會議精神的學習和討論，我行認為應該從以下三個方面來重點把握：首先，要高度重視和認真學習此次會議的精神，筑牢思想認識的基礎。義行長的講話客觀求實，立意深刻，從最實際的一面對我行20X年前三季度的工作情況進行了回顧，并就義銀行四季度工作安排作出了詳細的敘述，為我們基層支行的業(yè)務工作起到了實際的指導作用，為我們的工作方法、發(fā)展指定了明確的方向。認真學習、深刻領會X行長重要講話精神，認清當前形勢，理順思想脈絡;認清我們所面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗；理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足；我們要認清當前的五個有利因素的同時，把握七個工作重點，全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為，逆勢而上，全力做大做強義銀行資產總量”的講話精神，從思想上筑牢堅定的認識，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結合，努力認清形勢，做到思想與上級保持高度統(tǒng)一，為工作的進一步推進打好思想基礎，提供思想保障。其次，我們要以本次會議精神為中心，進一步加強銀行隊伍建設。我們要堅持忠誠任事、盡職工作，加強和改進思想政治工作；堅持“忠誠、信任、擔當、奉獻”，深入創(chuàng)建學習型義銀行；堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，進一步深化“隊伍品德”建設；堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經濟下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時的在工作上、隊伍建設與發(fā)展上改進和創(chuàng)新，那么每當我們遇到新的問題和困難，就會產生出一系列的斷接現象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強化干部思想，領導班子是銀行工作的指揮中樞，是做好X銀行轉型的核心和關鍵，所以領導班子要起帶頭作用，不斷的進行自我學習，自我充電，認真開展黨學性習、政治學習、理論學習、業(yè)務學習和學習實踐將知識與實踐結合起來在面對新的問題上才能實際有效的將其解決；其次是建設一支想干事、能干事、會干事的銀行隊伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設基本理念為基礎，從而來健全隊伍管理制度，改進管理模式。只有這樣不斷的進取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。再次，我們要以貫徹落實義董事長重要講話精神為契機，實現義銀行的新發(fā)展。我們把握形勢、堅定信心，明確目標、找準定位，把義銀行升級轉型工作做好。會議中義董事長引用了的講話一一”成績來之不易，困難不可低估，信心不可動搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激-情、想干事、能干事、會干事的隊伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心，我們能把義銀行的各項工作做好，并順利的完成今年的各項任務。因此，我們亦要堅定信念，加強隊伍建設。對因為經濟下行而對工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評教育，并激發(fā)其工作熱情,提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔當、靠得住，能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現X董事長提出的“X”發(fā)展目標，徹底讓X銀行轉型，使義銀行實現大發(fā)展、大跨越?？傮w而言，我們要緊密的團結