內部控制與管理會計的關系

第頁內部控制與管理會計的關系1.控制環(huán)境控制環(huán)境提供企業(yè)紀律與架構，塑造企業(yè)文化，并影響企業(yè)員工的控制意識，是所有其它內部控制組成要素的基礎?？刂骗h(huán)境的因素具體包括：誠信的原則和道德價值觀、評定員工的能力、董事會和審計委員會、管理哲學和經營風格、組織結構、責任的分配與授權、人力資源政策及實務。

2.風險評估每個企業(yè)都面臨來自內部和外部的不同風險，這些風險都必須加以評估。評估風險的先決條件，是制定目標。風險評估就是分析和識別實現所定目標可能發(fā)生的風險。具體包括：目標、風險、環(huán)境變化后的管理等等。

3.控制活動〔企業(yè)管理〕階層辯識風險，繼之應針對這種風險發(fā)出必要的指令?？刂苹顒?，是保證管理階層的指令得以執(zhí)行的政策及程序，如核準、授權、驗證、調節(jié)、復核營業(yè)績效、保證資產安全及職務分工等。控制活動在企業(yè)內的各個階層和職能之間都會出現，這主要包括：高層經理人員對企業(yè)績效進行分析、直接部門管理、對信息處理的控制、實體控制、績效指標的比較、分工。

4.信息與溝通企業(yè)在其經營過程中，必須按某種形式辨識、取得確切的信息，并進行溝通，以使員工能夠履行其責任。信息系統不僅處理企業(yè)內部所產生的信息，同時也處理與外部的事項、活動及環(huán)境等有關的信息。企業(yè)所有員工必須從最高管理階層清楚地獲取承當控制責任的信息，而且必須有向上級部門溝通重要信息的方法，并對外界顧客、供應商、政府主管機關和股東等做有效的溝通。主要包括：信息系統、溝通。

2管理會計和財務會計的關系研究

管理會計和財務會計是同一會計信息系統的兩大重要部門，都從屬于現在會計行業(yè)，二者互相依賴、制約，并互相補充、完善，有著十分密切的關系。

1.管理會計和財務會計都是企業(yè)會計的分支

管理會計與財務會計是現代企業(yè)會計的兩大分支，是會計工作的基本內容。它們共同構成了現代企業(yè)會計系統，并互相依存、互相制約。

2.管理會計和財務會計都具有監(jiān)督和考評職能

在當前市場經濟飛速發(fā)展的大背景下，管理會計的職能主要是控制和監(jiān)督企業(yè)經營活動的預算指標、經營成本，并對全體員工的工作績效進行考評，從而強化企業(yè)的科學管理、實現企業(yè)經濟利益的最正確狀態(tài)。與管理會計的監(jiān)督職能大體一致，財務會計的監(jiān)督職能本質上是對企業(yè)經營成本強化計算和檢查，即考查企業(yè)實際的經濟運行狀況和企業(yè)制定的經營目標、成本預算是不是相一致，如果出現不一致的狀況，必須找出原因，并用最快速最有效的方法加以解決。

3.管理會計和財務會計的資料來源基本一致

財務會計一般采納較為固定的核算程序和計算方法，把企業(yè)在一按時期內的生產經營成果進行登記、核算和整理并編制成財務報表的形式。這些財務信息資源既為企業(yè)外部使用同時也為企業(yè)內部服務。管理會計是為企業(yè)內部的管理決策部門服務的，必須為它們提升準確的會計核算信息，也就是，采納會計記賬、核算、報賬等手段獲得企業(yè)的經營成本資料。而這些資料正是財務會計的日常工作匯總。因此，我們可以判定，管理會計和財務會計的資料來源和加工處理的信息是基本一致的。總之，可以這樣認為，財務會計負責填制會計憑證、設置會計賬簿、制作財務報表;管理會計對財務會計提供的信息資源進行一系列的加工處理，使之成為企業(yè)管理和決策者制定企業(yè)經營目標、預算企業(yè)經營成本、〔制定〕企業(yè)經營戰(zhàn)略、規(guī)劃企業(yè)管理手段的重要依據。

3管理會計和財務會計的主要區(qū)別

1.二者的工作主體不一樣

管理會計的工作主體層次較為多樣，可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)內部的假設干或某一部門，甚至可以是某一個管理環(huán)節(jié)。它對這些主體的經濟業(yè)務進行管理控制和監(jiān)督考核，以便于更好地實現企業(yè)的管理。與此相反，財務會計的工作主體比較單一，主要以整個企業(yè)為主體，完整地反映、監(jiān)督和評價企業(yè)的整個經濟活動過程。

2.二者的核算程序、報表格式不一樣

管理會計是個新興的會計信息系統，在核算程序和報表的格式上沒有統一的規(guī)定，形式靈活多樣，可以依據實際工作的必須要，制定不同的表格樣式。而財務會計相對傳統而且形成時間長，必須遵守相關的行業(yè)規(guī)定和固定的核算程序，它所填制的憑證、賬簿和報表等資料有嚴格的格式限制，不能隨意更改。

3.二者的工作重點不一樣

如上文所闡述的一致，管理會計屬于"內部會計'，為企業(yè)內部的管理提供服務。它的工作側重點是，對企業(yè)的經營、管理等狀況進行有針對性的分析和研究，為企業(yè)內部的各級各部管理和決策者提供他們所必須的各種會計信息資料。而財務會計屬于"外部會計'，主要為與企業(yè)經濟利益相關的外部部門和個人服務。它的工作側重點是，對企業(yè)在一按時期內進行的所有經濟活動準確記錄、核算并編制成財務報表，然后向企業(yè)外界的相關部門和個人匯報。

4.二者遵循的原則和標準不一樣

財務會計必須要嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和相關的行業(yè)標準及會計制度進行工作，必須保證財務報表的時間性和會計信息的準確性，所以帶有激烈的強制性和約束力。管理會計的工作沒有行業(yè)制度的約束和時間的限制，可以依據企業(yè)的實際狀況和管理者的必須要隨時進行調整，而且報表的形式沒有統一的標準和規(guī)定，所以相比較而言，管理會計更加靈活。

4管理會計的應用現狀

(一)未建立健全管理會計理論體系

當前，我國企業(yè)所應用的管理會計的理論和方法多是沿用西方發(fā)達國家，未結合我國經濟發(fā)展的實際狀況。由于西方發(fā)達國家是基于發(fā)達的市場經濟條件下形成的，但是我國市場經濟發(fā)展還不完善，而且管理會計的技術和方法操作性不強，從而就使得管理會計在我國的應用非常有限。同時要注意的是，由于我國管理會計所研究的領域較為狹窄，信息較為滯后。因此，建立健全管理會計理論體系是很重要的。

(二)財務會計核算手段非常落后

隨著計算機信息技術的快速發(fā)展，會計電算化在我國企業(yè)得到了推廣并發(fā)展，然而，在當前實際財務工作中，計算機的應用程度及效率仍然很低。如今，仍有一些企業(yè)采納手工記賬法，未做到事前猜測、事中控制和事后控制。而且管理會計相關軟件少之又少。

(三)企業(yè)管理意識較陳舊

管理會計是企業(yè)管理的組成部分，管理者自身的管理意識會直接影響到企業(yè)管理會計的應用。由于企業(yè)管理者深受傳統思想影響，管理意識不強，這樣就使得一些企業(yè)管理者重視記賬會計而忽略管理會計，使得管理會計所提供的方案及信息不能夠充分發(fā)揮應有的作用，嚴重影響到管理會計在企業(yè)中的應用。

(四)會計人員的綜合素