2022年工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE29工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 3(一)、工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 3(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)時(shí)間曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型分析 4(三)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 5(四)、未來(lái)5-10年工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 6二、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)發(fā)展 6(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升 7(四)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)背景下工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的定位 8三、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 8(一)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 8(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 9(三)、整合工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 10(四)、迅速轉(zhuǎn)變工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 10四、工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)戰(zhàn)略選擇 11(一)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)SWOT分析 11(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)戰(zhàn)略確定 12(三)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)PEST分析 121、政策因素 122、經(jīng)濟(jì)因素 133、社會(huì)因素 144、技術(shù)因素 14五、工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 14六、工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 15(一)、中國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估 15(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 15(三)、中國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 16(四)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì) 16(五)、工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 17(六)、工程機(jī)械專(zhuān)用油國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大 18(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著 19(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 19(九)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 20七、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的影響 20(一)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)線(xiàn)性決策機(jī)制分析 21(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析 22(三)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析 22八、未來(lái)工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 23(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 23(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 241、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 242、渠道人才引進(jìn) 253、內(nèi)部員工競(jìng)聘 25(三)、加速信息化建設(shè)步伐 26九、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) 26(一)、在工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 26(二)、借助工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) 27(三)、借助工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 27(四)、借助工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)客戶(hù)差異化把握商機(jī) 28(五)、借助工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī) 28十、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 29(一)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 29(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 29

申明中國(guó)的工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下，工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專(zhuān)家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀(guān)和微觀(guān)的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀(guān)點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個(gè)作為其他用途。一、工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過(guò)之前獲得的數(shù)據(jù)建立了工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過(guò)建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來(lái)幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來(lái)從工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后，通過(guò)輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來(lái)三到十年內(nèi)工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀(guān)測(cè)值之間的差值更小，換句話(huà)說(shuō)，要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大，預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來(lái)5至10年內(nèi)，中國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)時(shí)間曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型分析在工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)的曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型中，我們使用了二次曲線(xiàn)模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過(guò)輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來(lái)幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來(lái)5-10年工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，但該方法假設(shè)增長(zhǎng)速度較慢，因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來(lái)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)未來(lái)走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。二、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+工程機(jī)械專(zhuān)用油，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng)，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的前景廣闊。(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀(guān)政策環(huán)境日趨完善。2019年，國(guó)務(wù)院相繼發(fā)布了與工程機(jī)械專(zhuān)用油密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為工程機(jī)械專(zhuān)用油的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國(guó)中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)工程機(jī)械專(zhuān)用油管理的文件，這些文件在工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《工程機(jī)械專(zhuān)用油發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展工程機(jī)械專(zhuān)用油的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下，工程機(jī)械專(zhuān)用油主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在工程機(jī)械專(zhuān)用油領(lǐng)域的投資，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械專(zhuān)用油技術(shù)專(zhuān)利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看，2007年的新專(zhuān)利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng)，2015年的新專(zhuān)利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專(zhuān)利數(shù)量來(lái)看，我國(guó)的工程機(jī)械專(zhuān)用油公共專(zhuān)利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過(guò)了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械專(zhuān)用油市場(chǎng)的開(kāi)放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)背景下工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶(hù)需求和服務(wù)存在很大差異三、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，包括分銷(xiāo)商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)和企業(yè)之間展開(kāi)了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開(kāi)。另一方面，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械專(zhuān)用油市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，他們可以通過(guò)減少單店規(guī)模來(lái)接近社區(qū)和客戶(hù)。另一方面，通過(guò)門(mén)店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過(guò)集中采購(gòu)，共享技術(shù)、管理、客戶(hù)等各種資源，可以有效降低單分散終端銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢(shì)越來(lái)越明確，也帶來(lái)更多的發(fā)展空間。然而，目前，國(guó)內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷(xiāo)售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購(gòu)。(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營(yíng)思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營(yíng)之路，即差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶(hù)所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿(mǎn)足最終用戶(hù)的需求，同時(shí)滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)單元用戶(hù)的需求。(三)、整合工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是走工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說(shuō)服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)新時(shí)代的到來(lái)。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息、市場(chǎng)信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷(xiāo)售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N(xiāo)售服務(wù)”。工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng)，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤(rùn)。然而，隨著工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)營(yíng)管理不善，行業(yè)利潤(rùn)下降，將淘汰一大批經(jīng)營(yíng)者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。四、工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)SWOT分析SWOT是通過(guò)綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論，通過(guò)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對(duì)象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱(chēng)形勢(shì)分析法，是一種能夠客觀(guān)、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(三)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)30%，各地出臺(tái)政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出，工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問(wèn)題，都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)需求持續(xù)火熱，工程機(jī)械專(zhuān)用油領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng)，為工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)存在市場(chǎng)門(mén)檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專(zhuān)業(yè)監(jiān)管等問(wèn)題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與工程機(jī)械專(zhuān)用油相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工程機(jī)械專(zhuān)用油、5G等從一線(xiàn)城市逐步向二、三、四線(xiàn)城市過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械專(zhuān)用油的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)工程機(jī)械專(zhuān)用油公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造自有工程機(jī)械專(zhuān)用油品牌，進(jìn)行自主銷(xiāo)售，通過(guò)進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開(kāi)設(shè)線(xiàn)下門(mén)店等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。未來(lái)計(jì)劃在所有直轄市開(kāi)設(shè)工程機(jī)械專(zhuān)用油直銷(xiāo)店、店鋪。六、工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，社會(huì)穩(wěn)定、城市安全等問(wèn)題隨之顯現(xiàn)，工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來(lái)的一個(gè)新趨勢(shì)。(一)、中國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來(lái)越廣泛。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對(duì)于工程機(jī)械專(zhuān)用油的應(yīng)用需求也將越來(lái)越大。(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段工程機(jī)械專(zhuān)用油技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展開(kāi)始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前，國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟，也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類(lèi)型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來(lái)。(三)、中國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)企業(yè)中有超過(guò)一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個(gè)市場(chǎng)玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場(chǎng)扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶(hù)資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對(duì)于同樣渠道依賴(lài)性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)而言,很多廠(chǎng)商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過(guò)拓展服務(wù)類(lèi)別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶(hù)資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡(jiǎn)易化。(四)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門(mén)應(yīng)用的不斷深化，用戶(hù)類(lèi)別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，工程機(jī)械專(zhuān)用油各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專(zhuān)業(yè)化細(xì)分將是工程機(jī)械專(zhuān)用油相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會(huì)有更多的環(huán)節(jié)可做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂(lè)系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專(zhuān)業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)取勝。(五)、工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。工程機(jī)械專(zhuān)用油相關(guān)電商也會(huì)隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建工程機(jī)械專(zhuān)用油質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)工程機(jī)械專(zhuān)用油質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械專(zhuān)用油監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,工程機(jī)械專(zhuān)用油相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是工程機(jī)械專(zhuān)用油相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無(wú)數(shù)的以工程機(jī)械專(zhuān)用油為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國(guó)家開(kāi)始真正落實(shí)和推動(dòng)工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,工程機(jī)械專(zhuān)用油一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)工程機(jī)械專(zhuān)用油失去信心。而支持工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對(duì)推動(dòng)工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、工程機(jī)械專(zhuān)用油國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)工程機(jī)械專(zhuān)用油相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程機(jī)械專(zhuān)用油人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職稱(chēng)評(píng)價(jià)、技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,拓寬工程機(jī)械專(zhuān)用油相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高工程機(jī)械專(zhuān)用油從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專(zhuān)業(yè)人才、服務(wù)工作者的工程機(jī)械專(zhuān)用油隊(duì)伍,將會(huì)是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。人才,特別是專(zhuān)業(yè)人才,將是工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決工程機(jī)械專(zhuān)用油專(zhuān)業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的工程機(jī)械專(zhuān)用油專(zhuān)業(yè)人才的工程機(jī)械專(zhuān)用油培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的工程機(jī)械專(zhuān)用油專(zhuān)業(yè)科目,給工程機(jī)械專(zhuān)用油專(zhuān)業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立工程機(jī)械專(zhuān)用油專(zhuān)業(yè)的職業(yè)類(lèi)院校,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)性人才,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的工程機(jī)械專(zhuān)用油專(zhuān)業(yè)人才的工程機(jī)械專(zhuān)用油培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國(guó)情,建立一套符合國(guó)情,具有國(guó)際化的工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油技術(shù)協(xié)會(huì)正在與美國(guó)、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國(guó)洽談商議,期望達(dá)成專(zhuān)業(yè)工程機(jī)械專(zhuān)用油人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國(guó)外的工程機(jī)械專(zhuān)用油技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著目前工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,只要不犯錯(cuò)后來(lái)者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶(hù)資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。巨頭通過(guò)抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶(hù)提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶(hù)從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場(chǎng)中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國(guó)工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國(guó)總體工程機(jī)械專(zhuān)用油的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了工程機(jī)械專(zhuān)用油整體業(yè)務(wù)的50%以上。工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門(mén)加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸工程機(jī)械專(zhuān)用油發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶(hù)的要求，從業(yè)者對(duì)工程機(jī)械專(zhuān)用油的要求越來(lái)越高，服務(wù)要求也越來(lái)越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來(lái)為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高質(zhì)量，增加價(jià)值。因此，工程機(jī)械專(zhuān)用油需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的影響工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期模型的影響下，我們使用“投資時(shí)鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級(jí)董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開(kāi)發(fā)的一個(gè)非常實(shí)用的指導(dǎo)投資周期的工具）進(jìn)行主要分析。總之，結(jié)合工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)原理如下：當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，表明經(jīng)濟(jì)能力過(guò)高時(shí)，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟(jì)，降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過(guò)了可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，這將證明經(jīng)濟(jì)中沒(méi)有過(guò)剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟(jì)，冷卻經(jīng)濟(jì)，調(diào)整工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。(一)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)線(xiàn)性決策機(jī)制分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的所有從業(yè)人員都進(jìn)入了同步合作的時(shí)代，工程機(jī)械專(zhuān)用油產(chǎn)品行業(yè)逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代，時(shí)間規(guī)劃也進(jìn)入了線(xiàn)性化時(shí)代。工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)的資源動(dòng)員在大部分產(chǎn)出期間呈線(xiàn)性增長(zhǎng)。生產(chǎn)商按線(xiàn)性時(shí)間計(jì)劃并調(diào)動(dòng)所有資源。但這也是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的重要原因之一。工程機(jī)械專(zhuān)用油“生產(chǎn)”可分為兩類(lèi)。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長(zhǎng)，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)利潤(rùn)率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠成本投入；未來(lái)5-10年，如果經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，產(chǎn)能飽和，工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的利潤(rùn)率將在短時(shí)間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴(kuò)大只能依靠建設(shè)來(lái)滿(mǎn)足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價(jià)格的加速增長(zhǎng)。(二)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析當(dāng)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的利潤(rùn)率持續(xù)提高并增長(zhǎng)到一定階段時(shí)，將吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者超越進(jìn)入壁壘進(jìn)入該行業(yè)，繼續(xù)加大工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來(lái)越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時(shí)增加時(shí)，原材料價(jià)格將迅速上漲；同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)率將趨于下降。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會(huì)提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤(rùn)率，這取決于工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進(jìn)步。(三)、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越近，價(jià)格波動(dòng)越小，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越遠(yuǎn)，價(jià)格波動(dòng)越大。工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)也是如此，這是由于庫(kù)存管理。當(dāng)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)超過(guò)6%時(shí)，接近終端行業(yè)的庫(kù)存增長(zhǎng)率將略大于6%，以滿(mǎn)足需求并確保供過(guò)于求，但遠(yuǎn)離終端需求的原材料可能超過(guò)12%。因此，在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)期，由于庫(kù)存超過(guò)需求的增加，成本價(jià)格PPI將以高于CPI的速度增長(zhǎng)。八、未來(lái)工程機(jī)械專(zhuān)用油企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，工程機(jī)械專(zhuān)用油的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。對(duì)于工程機(jī)械專(zhuān)用油公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級(jí)控制，以達(dá)到平衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口工程機(jī)械專(zhuān)用油業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)的管理；2.設(shè)立獨(dú)立的工程機(jī)械專(zhuān)用油國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，并增加一名銷(xiāo)售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和線(xiàn)下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門(mén)下的部門(mén)改組為裝配部門(mén)和包裝部門(mén)。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工程機(jī)械專(zhuān)用油公司制定了與工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)相匹配的一系列人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并針對(duì)員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃工程機(jī)械專(zhuān)用油公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也有必要避免工程機(jī)械專(zhuān)用油人才的再次流失。可以采用面試，心理素質(zhì)評(píng)估，工程機(jī)械專(zhuān)用油專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)估方法對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀(guān)是否趨同。在評(píng)估整體團(tuán)隊(duì)合作，成員之間的相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評(píng)估，以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問(wèn)題影響工程機(jī)械專(zhuān)用油公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過(guò)多種渠道招聘工程機(jī)械專(zhuān)用油人才，例如在線(xiàn)招聘平臺(tái)，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作也可以采取與專(zhuān)業(yè)公司合作的形式。例如：財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工程機(jī)械專(zhuān)用油公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評(píng)估公司的財(cái)務(wù)，運(yùn)營(yíng)，管理和風(fēng)險(xiǎn)，并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對(duì)性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會(huì)，以使新員工迅速成長(zhǎng)。3、內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等，對(duì)員工進(jìn)行工程機(jī)械專(zhuān)用油專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立工程機(jī)械專(zhuān)用油人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，工程機(jī)械專(zhuān)用油人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司工程機(jī)械專(zhuān)用油培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好工程機(jī)械專(zhuān)用油專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高工程機(jī)械專(zhuān)用油專(zhuān)業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率，工程機(jī)械專(zhuān)用油公司應(yīng)積極開(kāi)展工程機(jī)械專(zhuān)用油信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門(mén)之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和維護(hù)，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號(hào)向客戶(hù)傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶(hù)反饋，并為公司的設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售部門(mén)提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機(jī)會(huì)或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場(chǎng)變化。九、工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)(一)、在工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)工程機(jī)械專(zhuān)用油行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對(duì)于同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿(mǎn)足客戶(hù)基