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文檔簡介
林如海捐館揚州城賈寶玉路謁北靜王第
十
四
回01內(nèi)
容
概
括鳳姐主持操辦喪事,整頓寧府內(nèi)務(wù),威重令行,賞罰分明,進(jìn)展順利。賈璉遣昭兒從蘇州趕回,告知林如海身故之訊,寶玉長嘆,擔(dān)心黛玉過于傷心。秦可卿出殯之日,場面浩大,許多名流前來吊唁。北靜王也在其中。北靜王特意問起寶玉,賈政忙叫寶玉除去孝服前去相見。內(nèi)容概括時間順序十月五日(第19天)王熙鳳辦事責(zé)任清楚、賞罰分明十月十九日(第33天)五七正五,鳳姐哭靈;令行禁止、賞罰分明十月廿一日(第35天)昭兒回府報信冬月四日(第48天)鳳姐迎來送往,舉止舒徐、言語慷慨冬月五日(第49天)秦可卿出殯。寶玉路謁北靜王02鳳姐治理寧國府鳳姐治理寧國府1、分工明確安排某處某些人專管某處事情,其他不用干,這樣下人就不會手忙腳亂,負(fù)責(zé)自己的那部分就行了2、落實責(zé)任人自己負(fù)責(zé)的那一塊工作要是出了問題,自己就要承擔(dān)責(zé)任,如丟失損壞物品由專管該項的責(zé)任人描賠3、賞罰分明王熙鳳在工作之前丑話說在前頭,不管有臉的沒臉的如果有差錯一律清白處置。其中有個管迎客的人遲到了一會,被王熙鳳來了個下馬威,挨了20板子鳳姐治理寧國府4、工作時間明確規(guī)定每天早晨幾點來點名,點過名后吃早飯,中午2個時辰是眾多小廝,管家婆之類的回復(fù)事情。5、嚴(yán)控財務(wù)支出每天由她核算后領(lǐng)對牌領(lǐng)所需物品,過黃昏后,查崗,交明鑰匙。對癥施治,責(zé)任到人立下規(guī)則,賞罰分明不辭勞苦,親臨督查過失不饒,懲一儆百殺伐決斷心狠手辣言談鋒利能說會道機心足智多謀思路周全鋼口辣手對寧國府
通過王熙鳳細(xì)致分工,定崗定責(zé),嚴(yán)格的時間管理,并在寧國府立威,改變了寧國府長期混亂的局面,開始按規(guī)矩做事。王熙鳳的管理是治標(biāo)不治本,本質(zhì)上未從根上解決賈府貪污腐敗。所以,王熙鳳短暫的成功挽回不了整個封建家族的衰敗大局。對王熙鳳體現(xiàn)了王熙鳳的管理能力,導(dǎo)致王熙鳳自信心膨脹,最終導(dǎo)致賈家敗亡。同時,她的過度操勞,為后續(xù)得病落下病根。王熙鳳治理寧國府的作用及影響03林如海捐館揚州城
這一回先緊承上回寫王熙鳳協(xié)理寧國府之事。
其中提及黛玉父親病逝捐館是死的比較委婉的說法,“捐"指放棄,“館”指官邸,一般是指官員的去世。說王熙鳳協(xié)理寧國府期間恰好家人傳信,賈璉因為黛玉之父病逝,要耽擱到年底才能回來。
聞及此事,注意王熙鳳和寶玉的不同反應(yīng):
鳳姐向?qū)氂裥Φ?“寶玉,你林妹妹可在咱們家住長了”
(王熙鳳知道寶玉喜歡黛玉,就想逗逗他,她覺得寶玉會高興)
寶玉聽后非但沒有表示高興,反而蹙cù眉長嘆說:“了不得,想來這幾日他不知哭的怎樣呢?!睂氂裼肋h(yuǎn)是體諒人的,他最先想到的永遠(yuǎn)不是自己,他總是想到對方在這個時候有多難過。他不見得能幫到別人但他能做到隨時用自己的心去體會別人的心,這才是真正的關(guān)心。林如海捐館揚州城04賈寶玉路謁北靜王北靜王形象:
原來這四王,當(dāng)日惟北靜王功高,及今子孫猶襲王爵?,F(xiàn)今北靜王水溶年未弱冠,生得形容秀美,情性謙和。賈寶玉路謁北靜王第一寶玉出生含玉的經(jīng)歷讓北靜王很好奇,迫不及待的想知道。第二
寶玉風(fēng)名在外,北靜王認(rèn)為他們會是同道中人。第三
出于禮貌和客氣,不過最后一見如故。為什么北靜王一定要見寶玉?概括總結(jié)(一)
《紅樓夢》的第十四回,大篇幅詳細(xì)描述了王熙鳳接管寧國府后的管理過程。寧國府下人眼中的王熙鳳
在十三回的結(jié)尾,王熙鳳想到五個她要改革的方面,接下來,我們將看到她如何執(zhí)行。
她先是認(rèn)識人,之后再組織,然后開始分工,每個組織里選出一個頭兒負(fù)責(zé)?!拔覀兝锩?,也須得他來整治整治,都忒不像了?!边@個人和來升的看法不一樣,他從賈家需要整頓這個角度來看待王熙鳳過來管理這件事情。
每個小團(tuán)體都會有存在不同意見的人。有時候不一定是意見的正確或錯誤,只是立場不一樣而已。存在不同意見意味著存在沖突,反而更有利于進(jìn)步。管理從造名冊著手
王熙鳳第一件事是造名冊,然后就要有公告出來。作者寫王熙鳳的管理是從領(lǐng)紙這樣的小事開始的。照理講,王熙鳳在榮國府也是管家,如果要造名冊可以用榮國府的紙,可是這絕對不是王熙鳳的行事風(fēng)格,因為這是寧國府的事,她要分得清清楚楚,所以她讓來旺媳婦到寧國府去領(lǐng)紙。領(lǐng)紙其實也是下馬威,因為一造名冊就開始有記錄了,下人就害怕了。點名
王熙鳳不管那么多,她先要做充分的了解,然后造冊點名,分派工作。管不得誰是有臉的,誰是沒臉的,一例現(xiàn)清白處治————這個就是約法三章了,她向所有人表明,我既立了法,這法從上到下都要遵守。
王熙鳳讓下人敬畏的地方在于,一是她本身就是強勢的個性,氣勢上能鎮(zhèn)得住人;二是她治理榮國府的履歷名聲在外,讓人不敢小覷;三則是榮國府和寧國府的掌權(quán)之人都信賴她,作為她的支撐。人事管理,責(zé)任分配
大家族用人非常多,如果沒有管理上的任務(wù)分配,有的事情就沒人管。她很清楚地規(guī)定專門的分工,就可以追責(zé)。有些事務(wù)分配的人多,有些事務(wù)分配的人少,而有了具體的分工,還需要有專門管內(nèi)部的人。他們責(zé)任比較重大,而外面其實是排場。王熙鳳按人頭劃分了責(zé)任制,每個人一旦有了專職后,就很小心。僅從舉喪一事來說,一是管倒茶招待;二是管吃住茶飲;三是管靈前事務(wù);四是管收杯碟茶具;五是管監(jiān)收祭禮;六是管喪禮安全。除此之外,還專門指派人員管這些負(fù)責(zé)專門事務(wù)的人員。時間管理
她讓大總管每天都要向她匯報情況,不允許她包庇。王熙鳳明說了,我雖年輕,可是我不顧什么老人的情面,不要跟我講這一套?!叭缃穸加卸ㄒ?guī),以后那一行亂了,只和那一行說話”--只認(rèn)規(guī)矩不認(rèn)人。王熙鳳的時間表排得很清楚。早、中、晚三班的時辰,她都定出來了,而且下面的人每天做了什么事她都要清楚,這樣一天才算了結(jié)。
威重令行,秩序出現(xiàn)
也不能完全怪寧國府的用人偷懶,以前沒有明確的分工,他們也不知道該做什么,所以混亂。
從管理的方面看,鳳姐是一個治國的人才,這樣一個不到二十歲的女子,具備這樣的決斷力,掌握大局,分配事務(wù)一清二楚。這些能力不見得是讀書可以讀出來的,多是歷練的結(jié)果。當(dāng)然,這與她的家世有關(guān),王熙鳳見識過大場面;另一方面和她的個性也有關(guān),她自己能分析事務(wù)。
葬禮中透露的細(xì)節(jié)《紅樓夢》第十四回的最后一個段落,借著葬禮的舉行,提到別的人物。除了對王熙鳳處事能力的描寫,還特意提到了對寶玉有不知名意義的北靜王。北靜王與寶玉的淵源具體來自于哪里,書中并沒有提及。然而,越是這樣輕描淡寫,反而越讓人浮想聯(lián)翩。北靜王見寶玉如果說盛大的場面是遠(yuǎn)景,作者將近景推到了一個非常有趣的人物——北靜王身上。很多人都認(rèn)為北靜王是《紅樓夢》里一個非常不可思議的人。不到二十歲的北靜王很想見寶玉,所以寶玉趕快脫了孝服,換了吉服拜見他。北靜王后來還出現(xiàn)了幾次,每次都會提到寶玉,表示很想見寶玉,可是他們并沒有因此發(fā)生多少交往。出殯的巨大場面這一連串的事情:有人生了孩子要去送禮;有人去世了要去祭吊;有人過生日要送壽禮;哥哥要回南方,趕快帶東西給爸爸媽媽;迎春又病了,給她請醫(yī)生看病……王熙鳳往來于兩府之間,十分忙碌。作者寫作的方法從比較緩慢地細(xì)節(jié)敘述王熙鳳怎么點名、早上怎么到寧國府安排事情,變得節(jié)奏越來越快。這一回表面上是在寫秦可卿的喪事,真正的主角卻是王熙鳳。概括總結(jié)(二)王熙鳳的多面性鳳姐最忙的一天這一天是五七的正五日,特別忙。早上四點時她就起來了,梳頭、洗臉、化妝、換衣服、吃了一點早餐。作者挑出鳳姐最忙的一天,讓讀者看到鳳姐具體的生活狀況。短短幾句,鳳姐一個早上忙碌、有序又一絲不茍的情狀便躍然紙上。鳳姐哭靈的儀式王熙鳳的很多表情是非常有趣的,她的笑與哭都收放自如,哭完可以馬上辦公事,她的情緒從不拖泥帶水。她非常理性,幾時該哭,幾時該笑,分得很清楚。這個時候她是來祭吊的,看到棺材,想到秦可卿跟她素日的交情,眼淚就像斷線的珍珠一樣噼里啪啦往下掉。常人有什么情緒,往往會牽帶到公事上,可是王熙鳳的理性與感性分得清清楚楚??尥觎`以后,接下來鳳姐要辦公事了。王熙鳳的管理能力通過一個人犯錯的懲處來看王熙鳳的管理能力
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