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文檔簡介
施工現(xiàn)場機具設(shè)備材料
管理標準化設(shè)備材料部目錄1.什么是施工現(xiàn)場機具設(shè)備材料管理標準化2.推行施工現(xiàn)場機具設(shè)備材料管理標準化目的3.施工現(xiàn)場機具設(shè)備材料管理標準化的主要內(nèi)容4.如何推行施工現(xiàn)場機具設(shè)備材料管理標準化5.施工現(xiàn)場機具設(shè)備材料管理資料盒目錄和清單1.什么是施工現(xiàn)場機具設(shè)備材料管理標準化什么是標準化?GB/T2000.1-2002標準化工作指南所給定義:為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用或重復(fù)使用的條款的活動。什么是施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標準化?是指貫徹實施公司設(shè)備材料管理制度和《集團(股份)公司安全、質(zhì)量例行檢查-2001》標準,并不斷完善的過程。標準化的實質(zhì)就是按標準做事,做標準的工作。2.推行施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標準化目的2.1滿足集團股份公司安全質(zhì)量例行檢查暫行規(guī)定-2011達標的需要2.2規(guī)范施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理,降本增效,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理的各項指標和項目效益指標2.3通過項目設(shè)備材料管理標準化的深入,對標,糾偏,使項目管理水平不斷提高,并推動公司管理水平的全面提升3.施工現(xiàn)場機具設(shè)備材料管理標準化的主要內(nèi)容3.1集團(股份)公司安全質(zhì)量例行檢查中涉及施工現(xiàn)場機具設(shè)備材料管理的檢查標準和內(nèi)容3.2公司施工現(xiàn)場機具設(shè)備材料管理標準化的主要內(nèi)容
3.1集團(股份)公司設(shè)備材料管理標準化檢查內(nèi)容=128分機具焊接質(zhì)量安全6分12分100分10分3.施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標準化的主要內(nèi)容材料控制標準化
20分管理制度、計劃、合同合格證、檢查驗收記錄有臺帳和發(fā)放記錄
設(shè)立專用庫房并符合規(guī)范要求、專人保管
安全防護
用品控制4分
危險品
管理2分
現(xiàn)場材料管理14分材料標識和保管7分室內(nèi)、室外存放材料要有標識標牌、標注內(nèi)容清晰、帳物相符材料質(zhì)量控制7分物資驗收單、質(zhì)量證明文件、物資報驗單、合格證登記臺帳
要有危險品管理制度和檔案計量器具管理標準(4分)檢查內(nèi)容:有專(兼)職人計量管理員有管理臺帳按規(guī)定周期檢定有標識見證資料:計量器具管理臺帳定期檢定合格報告計量器具合格標志)資源與條件標準化
26分施工機具設(shè)備管理制度1分機具設(shè)備安全操作規(guī)程匯總1分特種設(shè)備操作人員清單1分(登記表)特種設(shè)備操作人員資格證件3分特種設(shè)備的檢驗和使用證10分在施工所在地特種設(shè)備管理部門注冊,辦理特種設(shè)備使用證施工機具設(shè)備臺帳2分機具設(shè)備進場所持有的各項檢驗合格證書及報告8分
作業(yè)人
員管理4分
機具設(shè)備
管理制度2分
機具設(shè)
備入場
管理20分
機具設(shè)備運行控制與使用標準化
44分維護保養(yǎng)記錄、維修記錄4分運轉(zhuǎn)記錄3分懂操作,懂性能5分
懂應(yīng)急處理方法5分
機具
運行
控制9分能耗記錄2分
機具
設(shè)備
使用
35分懂保養(yǎng)5分
檢查內(nèi)容(現(xiàn)場詢問):見證資料:見證資料(現(xiàn)場查驗):維修檢查和交接班記錄5分特種作業(yè)人員資格證明5分
機具設(shè)備安全操作規(guī)程及標識是否張貼完整5分
是否有機具設(shè)備“三定清單”5分起重設(shè)備和發(fā)動機的檢查標準(30分)按建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定進行定期檢查,檢查要有記錄定期自檢、維保、維修5分制定安拆機構(gòu)和人員資格、制定安拆專項方案、應(yīng)急救援預(yù)案、要進行安裝調(diào)試和驗收按規(guī)定進行維保見證資料(自檢記錄)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料見證資料:安拆資質(zhì)證書;拆卸合同及安全協(xié)議書;安拆專項施工方案;安拆安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;安拆檢測與驗收記錄。重要設(shè)備裝拆安全控制15分發(fā)動機運行控制10分見證資料:定期維修保養(yǎng)記錄;日常運行記錄;)3.2施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標準化的主要內(nèi)容
3.三2.三1施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三機構(gòu)三設(shè)置三及人三員配三備標三準化成立三設(shè)備三材料三部,三負責三所在三施工三現(xiàn)場三的設(shè)三備、三材料三管理三工作三。——是施三工現(xiàn)三場機三具設(shè)三備材三料管三理的三主要三責任三部門三。根據(jù)三施工三現(xiàn)場三的崗三位需三求及三不相三容崗三位分三離的三原責三進行三配置三,但三不能三少于3人。崗位三設(shè)置三包括“四三大員三”——材料三員、三設(shè)備三員、三計量三器具三管理三員,三保管三員。要求三:明確三一名三分管三領(lǐng)導(dǎo)三,全三面負三責設(shè)三備材三料部三的管理三工作三。1)除項三目經(jīng)三理外三,應(yīng)三明確三一名三主管三領(lǐng)導(dǎo)三,負三責設(shè)三備材三料部三的管三理工三作。2)設(shè)備三材料三部主三任的三配備三、調(diào)三動要三經(jīng)公三司設(shè)三備材三料部三批準三。3)設(shè)材三人員三崗位三設(shè)置三,應(yīng)三根據(jù)三項目三的施三工特三點和三專業(yè)三需求三合理三配備三,具三體人三員數(shù)三量由三項目三經(jīng)理三部根三據(jù)項三目規(guī)三模的三大小三確定三。三至少三配備3人,三人員三調(diào)動三要報三公司三設(shè)備三材料三部備三案。4)所有三人員三需持三上崗三證。項目經(jīng)理設(shè)備材料部分管經(jīng)理項目設(shè)備材料部主任設(shè)備員保管員材料員計量器具管理員設(shè)備員保管員材料員計量器具管理員崗位三設(shè)置三標準三圖施工現(xiàn)場機具設(shè)備計劃管理標準施工現(xiàn)場機具設(shè)備資產(chǎn)管理標準施工三現(xiàn)場三機具三設(shè)備三管理三標準三化施工現(xiàn)場機具設(shè)備調(diào)撥管理標準施工現(xiàn)場機具設(shè)備驗收管理標準施工現(xiàn)場機具設(shè)備使用管理標準施工現(xiàn)場機具設(shè)備維護保養(yǎng)與維修管理標準主要三內(nèi)容:機具三設(shè)備三需求三計劃機具三設(shè)備三購置三計劃機具三設(shè)備三維修三計劃施工現(xiàn)場機具設(shè)備計劃管理標準施工三現(xiàn)場三機具三設(shè)備三管理三標準三化施工現(xiàn)場機具設(shè)備資產(chǎn)管理標準施工三現(xiàn)場三機具三設(shè)備三管理三標準三化統(tǒng)一三建立三機具三設(shè)備三管理三臺帳三:建立三機具三設(shè)備三管理三臺帳建立三特種三設(shè)備三管理三臺帳建立三零值三設(shè)備三臺帳統(tǒng)一三編號三:按公三司統(tǒng)三一編三號對三施工三現(xiàn)場三機具三設(shè)備三進行三編號三。統(tǒng)一三標識三:在機三具設(shè)三備銘三牌下三方明三顯處三掛標三識牌三,如三下圖三:說明三:在三機具三設(shè)備三銘牌三下方三明顯三處掛三標識三牌,三如下三圖:大型三設(shè)備三、機三具和三工程三車輛三須在三醒目三處涂三飾公三司標三識和三設(shè)備三編號三,如三圖示三:3.三2.三2施工三現(xiàn)場三機具三設(shè)備三管理三標準三化由公三司統(tǒng)三一調(diào)三撥,三施工三現(xiàn)場三調(diào)入三調(diào)出三設(shè)備三要由三公司三設(shè)備三材料三部開三具內(nèi)三部調(diào)三撥單三。調(diào)撥三時保三持設(shè)三備是三完好三狀態(tài)三,原三始附三件、三專用三配件三、工三具、三技術(shù)三檔案三要隨三機轉(zhuǎn)三移辦三理機三具設(shè)三備移三交清三單施工現(xiàn)場機具設(shè)備調(diào)撥管理1)施工三機具三裝備三管理三標準三化調(diào)撥三設(shè)備三進場三驗收三:由設(shè)三備管三理員三組織三操作三人員三共同三對設(shè)三備完三好狀三態(tài)(三安全三、環(huán)三境及技術(shù)三性能三)進三行檢三驗,三確保三進場三設(shè)備三在完三好狀三態(tài)下三。填三寫《現(xiàn)三場設(shè)備三進場三前驗三收單三》,由三施工三單位三設(shè)備三材料三部備三案。新購三設(shè)備三到場三驗收三:由設(shè)三備管三理員三組織三操作三人員三,技三術(shù)人三員對三設(shè)備三進行三驗收三(外三觀、性能三、技三術(shù)資三料)三,并三填寫《設(shè)備三技術(shù)三驗收三卡片》。按公三司要三求一三周內(nèi)三將驗三收資三料遞三交公三司設(shè)三備材三料部三備案三。設(shè)備三維修三竣工三驗收三:由設(shè)三備管三理員三組織三操作三人員三、技三術(shù)人三員、三維修三人員三對設(shè)三備的三技術(shù)性能三、機三械性三能及三外觀三進行三驗收三、測三試,三并做三好驗三收記三錄,三并填寫《設(shè)備三編修三竣工三驗收三單》。施工現(xiàn)場機具設(shè)備驗收管理標準3.三2.三2施工三機具三裝備三管理三標準三化操作三員每三日完三工后三添寫三日常三機械三運轉(zhuǎn)三記錄應(yīng)提三供防三風、三防雨三、防三塵、三防潮三、防三漏電三等安三全的三工作三環(huán)境三和存三放場三所,三固定三式機三具設(shè)三備存三放要三搭設(shè)三防護三棚,三上蓋三下墊三。安全三操作三規(guī)程三牌,三責任三人牌三,電三器設(shè)三備外三殼接三地對操三作人三員進三行培三訓(xùn),三使操作人三員能三夠正三確使三用機三械設(shè)備,三降低三因操三作不三當帶三來的安全三隱患三,延三長使三用壽三命。懂原三理、三構(gòu)造三、性三能、三懂用途;三會操三作、三維修三、排三除故三障。日常三會保三養(yǎng),三遇突三發(fā)事三件處三理定人三、定三機、三定崗三位作要求三:設(shè)備三操作三人員三每日三填寫三運轉(zhuǎn)三記錄三,并三按月三上報三“運三轉(zhuǎn)記三錄匯三總表三”施工三現(xiàn)場三機具三設(shè)備三擺放三標準施工三現(xiàn)場三操作三規(guī)程三牌標三準3.三2.三2施工三機具三裝備三管理三標準三化施工現(xiàn)場機具設(shè)備維護保養(yǎng)與維修管理機具三設(shè)備三日常三維護三保養(yǎng)三:由設(shè)三備操三作人三員完三成,三要做三到清潔三、潤三滑、三緊固三、調(diào)三整、三防腐。填寫《設(shè)三備維三護保三養(yǎng)記三錄》三,定期三統(tǒng)計三機具三設(shè)備三能耗三,填三寫《機具設(shè)三備能三耗周三報》,并三納入三考核三內(nèi)容三。機具三設(shè)備三定期三檢查三與維三護保三養(yǎng):由設(shè)三備操三作員三為主三,維三修人三員配三合完三成,檢查三設(shè)備三部件三或運三行系統(tǒng),按三使用三規(guī)定三進行三調(diào)整三、或三更換三,消三除隱三患,三延長三使用三設(shè)備壽三命。三維修三結(jié)束三后,三維修三員要三填寫《設(shè)備三維修三保養(yǎng)三記錄》。機具三設(shè)備三維修三:項目三部制三定設(shè)三備維三修計三劃,三由維三修人三員完三成,三操作三人員三配合三,更換或三修復(fù)三磨損三部件三,修三復(fù)問三題部三位,使三設(shè)備三的技三術(shù)狀三況達三到完三好標準三要求三。維三修完三成后三,由三維修三工填三寫《設(shè)備三維修三保養(yǎng)三記錄》,由設(shè)三備員三組織三操作三人員三、技三術(shù)人三員、三維修三人進三行驗三收,三操作三人員填寫《設(shè)備三編修三竣工三驗收三單》。機具三設(shè)備三維護三維修三記錄三標準三表單施工三機具三設(shè)備三管理三標準三化特種三設(shè)備三使用三的其三它要三求:在當三地行三政部三門登三記注三冊,辦理“特三種設(shè)三備使三用證三”.安拆三和維三修單三位或三個人,要有安裝三和維三修資三格證.初次三或定三期檢三驗由三行政三單位三質(zhì)量三技術(shù)三監(jiān)督三所出三具“設(shè)三備檢三驗合三格報三告”計劃采購驗收入庫三保管領(lǐng)用三和發(fā)三放清查三盤點3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化主要三內(nèi)容建立臺帳盤點三表臺帳三的管三理是三能充三分反三應(yīng)實三際現(xiàn)三場的三狀況三,建三立臺三帳聯(lián)三系的三緊密三性、三關(guān)聯(lián)三性、三警示三性,三是我三們要三求達三到的三目標三。3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三采購三管理三標準三化物資計劃的編制與審批流程依據(jù)三項目三施工三圖紙三、施三工方三案、三施工三組織設(shè)三計等三,編三制材三料計三劃,提交三工程三管理部審三批。(項三目/施工三隊)技術(shù)三員三發(fā)三起(項三目)工程三管理三部負三責人三-審三核(項三目)施工三經(jīng)理三-批三準(項三目)設(shè)備三材料三部主三任-三受理(項三目)設(shè)備三材料三員結(jié)合三庫存三編制三物資三請購三單依據(jù)三項目三施工三圖紙三、施三工方三案、三施工三組織設(shè)三計等三,審三核材三料計三劃,三同意三提交三項目主三管經(jīng)三理審三。根據(jù)三項目三部技三術(shù)員三、工三程管三理部三編制三情況,三結(jié)合三項目三施工三圖紙三、施三工方三案、三施工組三織設(shè)三計等,對提三交的三材料三計劃三進行三審批。在PO軟件三上進三行材三料計三劃審三批,三材料三計劃按三專業(yè)三編制三,關(guān)三鍵要三素要三描述三清楚三,有技三術(shù)要三求的三要附三數(shù)據(jù)三表和三圖紙三。接收三材料三計劃三原件三,結(jié)三合庫三存和三現(xiàn)場三實際編三制請三購單2)施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三采購三管理三標準三化物資請購單的編制與審批依據(jù)三材料三計劃三結(jié)合三庫存三量,三對提三交《三物資請三購單三》的三數(shù)量三、技三術(shù)要三求等三進行三審核。依據(jù)三項目三實際三對提三交的三《物三資請三購單三》進行三審批三。在PO軟件三上進三行物三資請三購單三的審三批,三物資請三購單三按材料三類別上報三,關(guān)三鍵要三素要描述三清楚三,有三技術(shù)三要求三的要三附數(shù)三據(jù)表三和圖紙三。注三明使三用時三間及三、到三貨地三點及三收聯(lián)系三人業(yè)主三指定三供方三的應(yīng)三在附三件中三將指三定供三方的證三明資三料和三供方三清單三附上三。(項三目部三)設(shè)備三材料三員發(fā)起項目三部設(shè)備三材料三部主三任審核項目三部項目三經(jīng)理審批公司設(shè)備三材料三部副三主任采購三分割公司三采購三承辦委托三項目三采購三承辦在PO系統(tǒng)三上編三制請三購單三并提三交審三批計劃三編制三與審三批存三在問三題經(jīng)常三發(fā)現(xiàn)三計劃三中很三多要三素沒三有描三述清三晰、三不完三整,三數(shù)量三與實三際需三求不三符。原因三:編制三計劃三的人三失誤三造成三的。設(shè)計三圖紙三表述三不清三,技三術(shù)人三員經(jīng)三驗不三足。審核三的人三把關(guān)三不嚴三,沒三有認三真核三對。3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化可能三產(chǎn)生三的后三果:(1三)延誤三采買三時間三,錯三過最三佳采三買時三機,三影響三施工三進度三。(2三)造成三錯誤三采買三錯誤三或采三購不三夠,三采買三物資三不能三滿足三現(xiàn)場三實際三需求三,那三將是三什么三后果三可想三而知三,浪費三了資三金,影響三了進三度,三業(yè)主三還不三滿意三,嚴三重的三可能三會丟三掉這三個市三場。審核三、審三批,三目的三是確三保材三料計三劃的三準確性三。為三采買三提供三有效三的依三據(jù)。審核三、審三批,三目的三是確三保采三購物三資符三合和滿三足施三工需三求,三降低三采購三時多三買、三少買或買三錯的三風險三。材料三驗收三入庫三工作三標準由設(shè)三備材三料部三組織三材料三員,保管三員,項目三技術(shù)三員,質(zhì)檢三員參三加驗三收:(1三)查驗三送貨三單與三合同三是否三相符三,確三認為三所需三貨物三;(2三)查驗三送貨三單明三細與三實際三貨物三是否三相符三;(3三)查驗三貨物三資質(zhì)三量證三明文三件等三隨車三資料三是否三與到三貨物三資相三符,資料三是否三齊全三有效;(4三)根據(jù)三物資三的特三性,三采取三點數(shù)三、丈三量、三過磅三、量三方等三方法三進行三量的三驗收;(5三)驗收三后填三寫《物資三驗收三單》,由驗三收入三簽字,確認三驗收三結(jié)果.(6三)驗收三合格三后由三保管三員與三送貨三人辦三理交三接手三續(xù).填寫《物資三到貨三登記三臺帳》,提交三部門三負責三人審三核;(7三)驗收三合格三后由三材料三員填三寫《物資三入庫三單》,保管三員復(fù)三核無三誤后三辦三理入三庫.3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化設(shè)備材料驗收入庫管理標準當物三資抵三達現(xiàn)三場后三,項三目部三設(shè)備三材料三員在三卸車前首三先確三認到三貨材三料是三否符三合合三同、三訂購三計劃的要三求,三清點三到貨三資料三(包三括:三裝車三清單三、質(zhì)量證三明文三件、三說明三書等三)。到貨三清單三核對三無誤三后,三項目三部設(shè)三備材三料員三指定卸三車地三點,三初步三檢查三材料三的外三觀及三包裝三情況,三清點三到貨三數(shù)量三。根據(jù)三不同三材料三、物三件的三特性三,項三目部三相關(guān)三職能部三門(三質(zhì)量三檢驗三員、三保管三員、三技術(shù)三人員三等)依據(jù)三合同三中約三定的三驗收三標準三和技三術(shù)要三求、三進行規(guī)三范驗三收,三并形三成《物資三驗收三單》,并三對《物資三驗收三單》的驗三收結(jié)三論簽三署意三見。項目三部保三管員三根據(jù)三驗收三結(jié)論三,填三寫《到貨三登記臺三帳》提交三部門三負責三人審三核,三同時三收集三整理隨三貨同三行的三相關(guān)三資料三,填三寫《質(zhì)量三證明三文件登三記臺三帳》,歸三檔保三存。驗收三合格三后,三項目三部設(shè)三備材三料員三填寫《物資入庫三單》辦理三入庫三手續(xù)三,提三交保三管員三進行三復(fù)核三。3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化驗收三過程三中異三?,F(xiàn)三象的三處理:(1三)在驗三收過三程中三發(fā)現(xiàn)三異常三現(xiàn)象三,詳三細記三錄和三拍照三留存三,以三書面三形式三及時三通報三供貨三商,限期三整改三或退三換貨;(2三)報告三上級三主管三領(lǐng)導(dǎo).對異三常情三況提三出解三決的三處理三意見;(3三)屬供三貨商三提供三的產(chǎn)三品不三合格三,設(shè)三備材三料管三理部三門,三要及三時向三供貨三單位三提出三退換三或修三復(fù)等三要求三,造三成損三失的三要提三出索三賠。3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三驗收三存在三問題原材三料進三場驗三收不三規(guī)范三,沒三有按三規(guī)定三進行三驗收三,或三驗收三后沒三有按三規(guī)定三填寫《驗收三單》,驗三收單三描述三簡單三,不三具備三可追三塑性三。原因三:人員三少,三無暇三顧及三導(dǎo)致三或直三接交三給施三工隊三保管三,驗三收過三程無三人監(jiān)三管。導(dǎo)致三:到用三的時三候才三發(fā)現(xiàn)三到貨三與需三求不三符,三這時三候已三嚴重三影響三了施三工進三度。三更有三可能三給安三全、三質(zhì)量三埋下三隱患三,更三嚴重三的會三造成三安全三事故三和質(zhì)三量事三故。不按三規(guī)定三驗收三或驗三收把三關(guān)不三嚴,三導(dǎo)致三程質(zhì)三量、三工程三進度三和資三金受三損。對驗三收中三存在三的異三常情三況不三作處三理,三可能三造成三賬實三不符三、項三目受三損失辦理三入庫三注意三事項:a.現(xiàn)金三支付三與票三據(jù)支三付分三開;b.付清三票據(jù)三與掛三帳票三據(jù)分三開;c.主材三與耗三材分三開;d.臨時三設(shè)施三費與三其它三費用三分開e.安全三措施三費與三其它三費用三分開.f.設(shè)備三維修三配件三票據(jù)三與其三它費三用分三開。3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三驗收三入庫三標準三表單施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三驗收三入庫三標準三表單a.根三據(jù)物三資的三特性三,合三理安三排適三當?shù)娜A存三場所三,減三少二三資搬三運,浪費三人,機.財力,盡量三改善三貯存三條件三,以三適應(yīng)三物資三性能三的貯三存要三求。三對易三燃、三易爆三、有三毒等三危險三品和三貴重三物質(zhì)三,應(yīng)三單獨三存放三,并三明確三標識三、妥三善保三管。b.按三物資三類別三、材三質(zhì)分三別擺三放,三避免三混淆三,做三到“四號三定位”即三:庫三號、三架號三、層三號、三位號三定位三,“五五三擺放”即三:五三五成三方、三五五三成行三、五三五成三堆、三五五三成串三、五三五成三包。c.每三月進三行盤三點檢三查,三確保三物資三“十不三”,即三:不三銹、三不潮三、不三霉、三不腐三、不三燃、三不變?nèi)?、不三混、三不漏三、不三壞,三不爆三。d.做三好庫三存物三資的三標識三工作三,倉三庫貯三存的三物資三應(yīng)有三標簽三,露三天堆三場、三棚庫三貯存三的物三資應(yīng)三按有三標牌三。物資三保管保養(yǎng)3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化土建三材料三的貯三存標三準安裝三材料三的貯三存標三準按類三別、規(guī)三格擺三放3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化電儀三材料三的貯三存精密三儀器三裝箱三保管3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化焊接三材料三的貯三存焊接三材料三按類三別分三批號三擺放3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化周轉(zhuǎn)三材料三的貯三存標三準露天三擺放三物資三要成三方成三垛3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化擺放三、標三識不三規(guī)范三,導(dǎo)三致錯三領(lǐng)錯三發(fā)和三錯用三。庫房三安全三管理A倉庫三應(yīng)當三做好防火三、防三盜、三防風三、防三雨、三防洪三、防三寒等工三作,并保三證道三路暢三通。B倉庫三周圍三應(yīng)建三筑離三地面三不低三于2.三5米的三圍墻三,對三低矮三的圍三墻要三加防三護網(wǎng)三,倉三庫窗三口應(yīng)三加鐵三欄桿三,倉三庫周三圍有三充足三的照三明。C根據(jù)三物資三特性三,配三置防三護用三具,三保證三人員三安全三。E倉庫三內(nèi)的三消防三設(shè)施三、消三防工三具應(yīng)三保持三完好三和齊三備,三做到三定期三檢查三,保三證隨三時好三用三。F消防三器具三要配三備良三好。G倉庫三管理三人員三應(yīng)學(xué)三習(xí)消三防知三識。三會使三用各三種消三防設(shè)三備,三掌握三滅火三方法三。H倉庫三及辦三公室三禁止三使用三電爐三子。三在庫三區(qū)內(nèi)三嚴禁三煙火三。3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化4)物資三的發(fā)三放和三領(lǐng)用三管理三標準三化施工三隊材料三員發(fā)起項目三部設(shè)備三材料三員核三發(fā)施工三隊項目三隊長審核項目三部設(shè)備三部負三責人批準項目三部保管三員發(fā)放(1三)施工三隊委三托專三職材三料員三,并下三達書三面委三托書三到財三務(wù)及三設(shè)備三物資三管理三部門三備案三。(2三)物資三領(lǐng)用三與出三庫應(yīng)三依據(jù)三材料三計劃三。(3三)遵循三先進三先發(fā)三,急三用先三發(fā),三順序三而出三的原三則。(4三)貴重三物品三和危三險品三及安三全防三護用三品的三領(lǐng)用三與發(fā)三放需三有安三全管三理部三及項三目經(jīng)三理的三審批三。(5三)保管三員不三得在三無領(lǐng)三料手三續(xù)情三況下三發(fā)放三物資三。4)物資三的發(fā)三放和三領(lǐng)用三管理三標準三化甲供三材料三的領(lǐng)三用:(1三).依據(jù)三甲供三材料三計劃三由材三料員三開具三領(lǐng)用三單(業(yè)主三提供),組織三領(lǐng)料;(2三).根據(jù)三場地三面及三庫房三搭設(shè)三情況,盡可三能成三批領(lǐng)三出,入庫三保管;(3三)甲供三計價三材料三和不三計價三材料三均應(yīng)三填寫《甲供三物資三入庫三單》,保管三員清三點驗三收后,入庫三保管;(4三).甲供三材料三領(lǐng)用,由施三工隊三材料三員開三具《甲供三物資三出庫三單》,施工三隊長三審核,保管三員按三計劃三核發(fā);(5三).建立三甲供三設(shè)備三登記三臺帳,及時三掌握三設(shè)備三動態(tài)三情況三。(6三)建立三甲供三物資三收、三發(fā)、三退明三細臺三帳,三并三保存三好原三始的三領(lǐng)料三憑證三、入三庫、三出庫三憑證三,裝三訂成三冊,三按月三封存三保留--三--結(jié)算三依據(jù)三。器材三明細三帳的三材料三分類三可參三考右三圖設(shè)備三材料三清查三盤點三標準三(自三查)三:保管三員按三月盤三查:保管三員及三時登三錄《物資三器材三明細三臺帳》,日三清月三結(jié),三做到三帳物三相符三,時三刻掌三握庫三存情三況,三編制三月《三庫存三盤點三表》三,說三明盤三盈、三盤虧三情況三原因三,提三交部三門負三責人三審核三,并三報主三管經(jīng)三理審三批后三處理三,財三務(wù)部三門調(diào)三賬,三達到三帳物三相符三。項目三部組三織盤三查:項目三部成三立盤三查小三組,三制定三盤查三計劃三,按三季、三半年三、年三度對三庫存三物品三、現(xiàn)三場余三料進三行全三面盤三點、三清查三。根三據(jù)盤三點清三查結(jié)三果編三制《三庫存三盤點三表》三,并三形成三書面三報告三,內(nèi)三容包三括盤三點人三員、三時間三、地三點及三帳實三不符三情況三等。3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化通過三設(shè)備三材料三清查三盤點查明三設(shè)備三材料三實存三數(shù)與三帳面三數(shù)的三差異三,以三及發(fā)三生差三異的三原因三及責任三,及三時調(diào)三整帳三存,三達到三帳實三相符三。查明三設(shè)備三材料三結(jié)存三和利三用情三況,三發(fā)現(xiàn)三儲備三不足三、積三壓、三閑置三等情三況,三充分三挖掘三物資三潛力三,合三理有三效地三利用三庫存三。查明三設(shè)備三材料三有無三短缺三、毀三損、三變質(zhì)三、被三盜等三情況三,對三發(fā)現(xiàn)三的問三題應(yīng)三及進三分析三原因三,追三查責三任,三改進三管理三工作三,保三證設(shè)三備材三料的三安全三與完三整。3.三2.三3施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化3.三2.三4周轉(zhuǎn)三材料三的現(xiàn)三場管三理標三準化主要三內(nèi)容三:租三賃、三驗收三、建三賬、三使用三、保三管和三維護(1)周三轉(zhuǎn)材三料到三場后三,設(shè)三備材三料部三周轉(zhuǎn)三材料三管理三員組織三驗收,查驗三周轉(zhuǎn)三材料三外觀三應(yīng)無三明顯三缺陷三,相三應(yīng)扣三件的三配套三螺栓三、螺三母、三墊片三應(yīng)齊三全,清點三數(shù)量.檢測三尺寸三;(2)建立三周轉(zhuǎn)三材料三使用三臺帳,、詳三細記三錄收,發(fā),存數(shù)三量;(3)周轉(zhuǎn)三材料三使用三由設(shè)三備材三料部三統(tǒng)一三調(diào)配,專人三負責;(4)誰使三用誰三維護三保養(yǎng),對三可能三出現(xiàn)三安全三隱患三的周三轉(zhuǎn)材三料要三隔離三存放三,并三進行三標識三禁止三使用三;(5)現(xiàn)三場使三用和三拆卸三鋼腳三手管三及扣三件應(yīng)三做到三文明三施工三,不三得隨三意亂三扔和三切割三,應(yīng)三采取三必要三的措三施盡三可能三的減三少變?nèi)巍⑷蹚澣?、缺三件等三損失三;(6)鋼三腳手三管及三扣件三在拆三卸時三應(yīng)做三到隨拆三隨清,按三不同三種類三、規(guī)三格進三行有三序擺三放,三扣件三、小三件物三品應(yīng)三進行三裝箱三、裝三袋保三管,三同時三做好三維護三保養(yǎng)三。主要三原因三:(1)可三能是三材料三進場三過早三或一三次進三場數(shù)三量過三多,三造成三現(xiàn)場三智短三期積三壓。(2)材三料采三購(三租賃三)數(shù)三量過三多,三造成三長期三積壓三?,F(xiàn)場三周轉(zhuǎn)三材料三管理三存在三問題(1)我三們到三工地三的時三候經(jīng)三常會三發(fā)現(xiàn)三,成三堆的三鋼管三、扣三件、三模板三在閑三置,三不能三用于三工程三。占三用大三量資三金,三使工三程成三本增三加。(2)我三們在三工地三經(jīng)常三會發(fā)三現(xiàn)一三些被三鋸成三毫無三實用三價值三的短三管、三變形三的鋼三管、三扣件三到處三可見三,損三壞嚴三重,三不能三使用三、歸三還。三大量三的周三轉(zhuǎn)材三料被三浪費三掉,三不管三是自三購的三還是三租賃三的都三會帶三來具三大的三經(jīng)濟三損失三。(3)現(xiàn)三場材三料丟三失嚴三重,三經(jīng)濟三損失三驚人三,有三些工三地到三竣工三才發(fā)三現(xiàn),三鋼管三少了三,扣三件少三了,三平時三不易三察覺三,最三后核三算進三才發(fā)三現(xiàn)差三量不三僅僅三是損三耗,三而是三不知三所因三的巨三額差三距。對策三:材料三在租三賃時三應(yīng)根三據(jù)需三要,三分門三別類三地統(tǒng)三計出三各種三不同三尺寸三的鋼三管,三按需三進場三,這三樣就三不會三通過三將整三根鋼三管鋸三斷來三獲取三短管三了。原因三:1、埋三入地三下,三沒法三取出三;2、場三地內(nèi)三丟失三,其三它單三位或三個人三“拿三錯了三”;3、個三別人三員工三外部三人員三“拿三”到三場外三去了三;4、進三出場三驗收三不仔三細,三造成三入不三敷出三。對策三:場地三搭設(shè)三圍護三,材三料進三、退三場由三材料三員、三保管三員、三施工三隊材三料員三共同三驗收三。3.三2.三4周轉(zhuǎn)三材料三的現(xiàn)三場管三理標三準化3.三2.三5施工三現(xiàn)場三計量三器具三管理三標準三化配備三專(三兼)三職計三量器三具管三理員三,負三責現(xiàn)三場計三量器三具的三管理三。進入三現(xiàn)場三計量三器具三,由三項目三部統(tǒng)三一管三理,三建立三《計三量器三具臺三帳》三,按三公司分三配計三量器三具編三號對三現(xiàn)場三計量三器具三進行三編號三管理三。計量三器具三實行三借用三制度三,建三立借三用記三錄,三記錄三內(nèi)容三包括三:借三用人三姓名三、借/還時三間及三使用三前后三的狀三況,三保管三人員三對返三還的三計量三器具三須進三行檢查,三便于三及時三發(fā)現(xiàn)三問題三及時三處理計量三器具三要制三定周三期檢三定計三劃,三按國三家強三檢規(guī)三定和三計量三需要三進行三定期三檢定三。檢定三合格三后在三計量三器具三上粘三貼彩三色標三志,三注明三使用三期,三檢定三資料三登記三存檔三。對新三增、三調(diào)入三、調(diào)三出、三報廢三、封三存、三啟封三的計三量器三具,三項目三部計三量器三具管三理員三填寫三《計三量器三具變?nèi)齽忧槿龥r表三》,三報公三司設(shè)三備材三料部三備案三,及三時更三新《計量三器具三臺帳》。未經(jīng)三檢定三的計三量器三具不三得使三用,三使用三中發(fā)三現(xiàn)損三壞失三準的三計量三器具三不得三使用三,無三檢定三標識三的不三得使三用。4.如何三推行三施工三現(xiàn)場三設(shè)備三材料三管理三標準三化領(lǐng)導(dǎo)三要重三視推行三標準三化管三理,三首領(lǐng)三導(dǎo)要三重視三,要三帶頭三,要三給員三工灌三輸標三準化三的意三識,三要和三員工三一起三學(xué)習(xí)三,形三成自三上而三下的三標準三化管三理機三制。強化三培訓(xùn),深入三貫徹.通過三專項三培訓(xùn)三讓管三理人三員和三操作三人員三真正三理解三和正三確運三用標三準。充分三運用三信息三化管三理系三統(tǒng)將日三常管三理的三各類三要素三真實,完整三地記三錄到三信息三系統(tǒng)三中,并通三過分三析,總結(jié),準確三把握三施工三現(xiàn)場三的規(guī)三律,持續(xù)三改進三現(xiàn)場三管理,進而三完善三制度三上的三漏洞,糾正三管理三上的三缺陷三。要形三成執(zhí)三行—檢查—改進--提高三的封三閉循三環(huán)鏈.要形三成定三期檢三查的三制度,逐條三對照三標準三進行三檢查,
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