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文檔簡介
第第頁2023科室部門半年工作總結(jié)怎么寫5篇現(xiàn)將一年來投標(biāo)中心的思想、工作總結(jié)如下:一、政治思想方面:全體同志能樂觀參與處里組織的各項政治學(xué)習(xí),不斷提高理論水平。自覺指導(dǎo)我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。緊緊圍繞政法干警核心價值觀教育活動的要求,結(jié)合我科實際情況,有針對性地組織了五次法律法規(guī)、招投標(biāo)方面的學(xué)習(xí)和討論,進(jìn)一步提高了每位同志的工作能力。二、工作方面:勤勤懇懇,扎實做好科室工作。投標(biāo)中心作為處里的職能部門,直接關(guān)系著全處經(jīng)濟工作的發(fā)展,因此年初拿到《20__年投標(biāo)中心工作目標(biāo)責(zé)任書》后,科室領(lǐng)導(dǎo)便準(zhǔn)時組織全科室同志樂觀討論、研究制定完成任務(wù)的詳細(xì)方案,并將任務(wù)層層分解,使大家對今后的工作思路和工作重點更加明確清楚,找準(zhǔn)了工作的切入點和努力方向。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。樂觀參與各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項工作的正常開展。三、取得的成果。一年來,全體同志團結(jié)協(xié)作,共同努力,樂觀搜集工程信息,專心對待每一次投標(biāo)工作,并不斷提高防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。1、承攬工程任務(wù)方面。今年中標(biāo)工程項目富平監(jiān)獄廠房室外配套工程、青崗坪煤礦改造工程、遠(yuǎn)東一中綜合試驗樓工程、西安武警工程學(xué)院暑期修理改造工程、天鼎花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務(wù)1.5億元的指標(biāo),為計劃數(shù)的__5%。2、創(chuàng)收方面。20__年目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的管理費收繳190萬元,在上年度的基礎(chǔ)上又增加了10萬元,而以前年度的管理費收繳工作很扎實,幾乎無拖欠的管理費,而且以前年度完成的工程,建設(shè)方均未上繳勞保統(tǒng)籌款,勞保統(tǒng)籌返還這一部分今年就沒有,所以創(chuàng)收任務(wù)很重??剖彝君R心合力,想法設(shè)法,通過多種渠道,截至目前已完成約160萬元,我們會連續(xù)努力工作爭取在春節(jié)前全面完成處黨委年初下達(dá)的190萬元任務(wù)。3、管理方面:實現(xiàn)了計算機管理。全部的工程合同、承攬工程任務(wù)、管理費收繳等臺帳全部進(jìn)入微機,現(xiàn)代化管理的步伐更進(jìn)一步。四、努力方向:1、進(jìn)一步強化管理、解放思想、大膽創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力,使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。2、進(jìn)一步深化經(jīng)營管理意識。在增加市場開拓能力,加大經(jīng)營力度上,有新的舉措。堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。20__年已經(jīng)結(jié)束,我們雖然取得了肯定的成果,但是工作的樂觀主動性還不夠強,在新的一年中,我們將不斷進(jìn)取,樂觀創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn),爭取更大的勝利。2023科室部門半年工作總結(jié)怎么寫精選篇220__年上半年,在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以學(xué)規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力,在工作上樂觀主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成果,現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行匯報:一、專心學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度專心學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,確保ct設(shè)備正常使用,確保醫(yī)療平安。ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫(yī)療平安不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴(yán)格根據(jù)要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護、保養(yǎng),保證設(shè)備正常使用,使ct設(shè)備正常使用率為100%。醫(yī)療平安的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會診提高診斷率,并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則,我們能診斷的我們肯定專心診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽擱患者的病情,找準(zhǔn)市場定位,把醫(yī)療危險削減學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。二、提升服務(wù)質(zhì)量依據(jù)說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,我們樂觀組織學(xué)習(xí),在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務(wù)態(tài)度上,便利病人上,咨詢解答方面上根據(jù)要求進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),思想上更加明確,行動上更加規(guī)范。同時依據(jù)我們工作特點飛快的落實,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前預(yù)備充分,檢查中專心認(rèn)真,診斷結(jié)果后急躁解答,從患者走進(jìn)我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到__醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。三、提高醫(yī)療技術(shù)上半年,我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士,我們在人員少,工作任務(wù)重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加樂觀主動專心的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備樂觀開展新技術(shù),為臨床供應(yīng)更多的影像依據(jù),如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等,利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤,科學(xué)管理,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,削減作業(yè)流程,提高工作效率,使發(fā)片時間明顯加快,由原來的50分鐘發(fā)片,提前到8-10分鐘發(fā)片,削減患者的就醫(yī)時間??剖胰w員工樂觀參與院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。四、提高經(jīng)濟效益以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源,贏得市場,提高經(jīng)濟效益。我們特別重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高,堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展。上半年ct檢查__人次,實現(xiàn)總收入為__萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查__人次,實現(xiàn)收入__萬,創(chuàng)十年來單月新高。上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學(xué)習(xí)力度,以學(xué)規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo),提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務(wù)體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇爭先的發(fā)展勢頭,努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。2023科室部門半年工作總結(jié)怎么寫精選篇3在這一學(xué)期中,我校的科研工作在原有的基礎(chǔ)上不斷深化,加強了科研力度。我們在全體老師中大力提倡“以科研促進(jìn)教學(xué),以教學(xué)帶動科研”的創(chuàng)新意識和科研態(tài)度。在本學(xué)期中,我們主要做了以下幾項工作:一、老師培訓(xùn)扎實有效1、師德培訓(xùn)精細(xì)開學(xué)第一天,學(xué)校給大家?guī)砹艘惶么呷藠^進(jìn)的師德課《以講政治,講規(guī)矩,講紀(jì)律為準(zhǔn)繩以“三常兩忌”為抓手強化師德師風(fēng)建設(shè)》。老師隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的“內(nèi)核”,而師德師風(fēng)建設(shè)養(yǎng)成,則是老師隊伍建設(shè)的“內(nèi)核”,學(xué)校始終致力于打造一支優(yōu)質(zhì)的儒雅老師隊伍。組織老師學(xué)習(xí)教育部文件《新時代中小學(xué)老師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》,該準(zhǔn)則明確提出講政治,老師師德師風(fēng)建設(shè)是政治需要,學(xué)校培養(yǎng)的是社會主義建設(shè)的接班人。因此老師不得在教育教學(xué)活動中及其他場合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行。培訓(xùn)中要求老師以教育部《新時代中小學(xué)老師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》為方向,以《儒雅之行——三常兩忌2.0版》為底線,遵循教育發(fā)展規(guī)律,做人民滿意老師,做“有抱負(fù)信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的”的“四有”好老師;做“廣闊老師要做學(xué)生錘煉品行的引路人;做學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)問的引路人;做學(xué)生創(chuàng)新思維的引路人;做學(xué)生奉獻(xiàn)祖國的引路人”。2、學(xué)時培訓(xùn)精準(zhǔn)2月份,新一年的老師學(xué)時培訓(xùn)啟動,教科室結(jié)合上級安排名額和老師實際學(xué)時,精準(zhǔn)到老師個人,進(jìn)行學(xué)時報名指導(dǎo),確保每一位老師都參與連續(xù)教育學(xué)時培訓(xùn)。4月份,教進(jìn)校布置學(xué)校登記老師指令性培訓(xùn)模板輸入,教科室利用這一契機,給上一年學(xué)因產(chǎn)假等錯過學(xué)時培訓(xùn)的老師進(jìn)行指令性模板輸入。3、梯隊培訓(xùn)特色3月份,學(xué)校教科室出臺了青年老師、中堅老師培訓(xùn)等兩個培訓(xùn)方案,將45周歲以下的老師,分成兩個層次,納入老師專業(yè)成長方案中,通過讀書、科研、命卷等,提升老師專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)老師專業(yè)成長。5月份,學(xué)校依據(jù)教研室安排,形成了校本培訓(xùn)亮點《典型閱歷校本培訓(xùn)給予老師成長的力氣》《案例“四期”工程助新任老師走好成長每一步》兩個總結(jié)發(fā)教研室,并獲得教研室主任的好評。4、新老師培訓(xùn)扎實本學(xué)期連續(xù)開始新老師每月一次的基本功比賽和歷練工作,開展了粉筆字、鋼筆字、板書設(shè)計等比賽,并進(jìn)行了讀書等相關(guān)活動。做好一年一度的新老師考核管理工作,公平公正完成新老師考核。二、教育科研緊扣教學(xué)1、論文定點到人本月學(xué)期論文寫作任務(wù)繁重,各學(xué)科論文就有16項,還有電教論文、關(guān)鍵事件征文、科研管理閱歷征文、教研組長案例征集等多項論文,教科室依據(jù)老師梯隊成長方案,將論文寫作定點到人,確保每類論文有人寫。通過開展老師論文打磨活動,提高教學(xué)論文成果,目前音樂、信息技術(shù)等多篇論文獲得一等獎,并送市參評。2、課題依托人才依托優(yōu)秀人才和即將參與職稱評比的老師,開展課題服務(wù)提升活動,在校級課題的基礎(chǔ)上,精選優(yōu)選,推舉優(yōu)秀課題方案送區(qū)參評,同時對音美體等學(xué)科課題進(jìn)行指導(dǎo)提升。本學(xué)期區(qū)課題共有9項,均列入?yún)^(qū)級課題。3、做好中期檢查4月份,市級教科所開展了中期課題檢查活動,學(xué)校教科室先行開展自查工作,寫出了自查報告,并指導(dǎo)以下3項課題完成了中期檢查報告。三、課程提升圍繞文化本學(xué)期參與了市精品課程展示活動、市德育科研推廣活動、區(qū)20xx年省市教研課題推廣展示活動。在向兄弟學(xué)校的互看互學(xué)中,發(fā)覺不足,打開學(xué)校課程管理思路,爭取突破。本學(xué)期教科室和教導(dǎo)處通過前期篩選,確定了《笛聲悠揚》民樂系列之笛子校級精品課程、《奔跑吧,犀?!诽飶叫∥⒄n程、《笠翁對韻》誦讀小微課程等三項課程送區(qū)參評。2023科室部門半年工作總結(jié)怎么寫精選篇4半年來,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫忙下,我們科在各個方面都取得了很大的成果。半年共收住院病人920余人次,總收入81.4萬多元,結(jié)余35萬元,總收入、純收入均居全院之首,結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護人員14人,是全院人數(shù)最多的科室,解決本科人員的工資獎金就是一大難題,但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力,不辭勞苦,不但解決了科室內(nèi)部的工資獎金問題,還有大量結(jié)余。同時帶動了其他相關(guān)科室的發(fā)展,而且影響的科室最多,為醫(yī)院作出了的貢獻(xiàn),維持了醫(yī)院的穩(wěn)定,促進(jìn)了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是,我們科也存在很大的不足,如總收入較去年下降9%,結(jié)余下降35%,結(jié)余下降幅度很大??偸杖胂陆档木売芍饕袃煞矫妫阂皇墙衲陜?nèi)科病人少,二是許多內(nèi)科病人被外科收去了,也就是說,外科收的內(nèi)科病人較去年同期增加了。結(jié)余下降的緣由也有兩個方面:一是純收入下降,二是由于工資、獎金、福利大幅度提高,而且,我們科的人員總起來說,工齡長,職稱高,加上人數(shù)最多,所以,內(nèi)部消耗最多,從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。值得欣慰的是,小兒科病人增加了。我們科通過平常專心學(xué)習(xí)及總結(jié),業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科全部的病種,搶救急危重癥病人200余人次,勝利率98%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。由于我們科人員工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)素質(zhì)比較過用,所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。平常接診病人時態(tài)度和氣,平易近人,查體專心全面認(rèn)真并飛快診治。密切觀察病情變化并準(zhǔn)時處理。遇到疑難罕見病癥時準(zhǔn)時會診,決不貽誤病情。各種醫(yī)療文書的書寫、診療技術(shù)的操作專心規(guī)范。在內(nèi)外婦三個主要的臨床科室中,我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多,還承擔(dān)著一部分社防工作,包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報以及小兒健康查體等,多次義務(wù)參與了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進(jìn)行的查體。因人手不夠,病人又多,大夫許多休班沒休。雖然我們科的工作繁重,但人人都任勞任怨,圓滿完成了各項工作,取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。共參與區(qū)級以上學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流8次,開闊了視野并帶回了許多新東西,有力地指導(dǎo)了臨床實踐??苾?nèi)學(xué)術(shù)氣氛深厚,人人樂觀參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書。多人參與成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。雖然我們科取得了肯定的成果,但離醫(yī)院的要求還差得很遠(yuǎn),仍有很大的潛力可挖,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步改善,工作責(zé)任心需要進(jìn)一步加強。2023科室部門半年工作總結(jié)怎么寫精選篇5在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科室全體工作人員精誠團結(jié),求真務(wù)實,奮力進(jìn)取,全心全意搞好本職工作。圓滿完成了20__年初的目標(biāo)管理任務(wù)和局黨委安排的中心工作任務(wù)。下面就我科在20xx年的詳細(xì)工作和學(xué)習(xí)情況向局黨委作一匯報,敬請批判指正。一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平思想是行動的先導(dǎo),不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),提升個人綜合素質(zhì),是搞好本職工作的前提和保障。在思想上我們以“大膽、謹(jǐn)慎、創(chuàng)新、熱忱周到、樂觀主動、實事求是”的宗旨來對待工作;以“八榮八辱”的榮辱觀端正我們在工作中對人對事的態(tài)度。在執(zhí)法過程中我們堅持“以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩”;對待來訪人員做到了“事無巨細(xì)、有問必答”,堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)樹立起林業(yè)工的良好形象。我科室大部分為新同志,對林業(yè)方面的法律、法規(guī)都沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),老同志充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,幫忙他們盡快熟悉科室業(yè)務(wù),早日適應(yīng)獨立工作需要。我們還不定時的組織大家學(xué)習(xí)《森林法》、《野生動植物保護法》、《森林法實施條例》、《林地管理條例》、《自然保護區(qū)條例》等與工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論和辦理林權(quán)證的相關(guān)程序等學(xué)問,并在工作中加以實踐。現(xiàn)在大家所把握的業(yè)務(wù)理論學(xué)問已基本能滿意工作的需要。二、明確工作重點,圓滿完成林改發(fā)證工作林權(quán)發(fā)證是集體林權(quán)制度改革的重要環(huán)節(jié),也是我科室在過去一年的工作的重點,我們本著“樂觀熱忱、細(xì)致謹(jǐn)慎、寧缺勿濫”的工作原則,為辦理林權(quán)證的申請人供應(yīng)了相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格審核申請人供應(yīng)的相關(guān)材料(審查內(nèi)容包括:會議記錄、村民代表簽字記錄、林改方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的批復(fù)或者司法公證處的公證書、林地承包合同或者股份制協(xié)議、聯(lián)戶發(fā)證托付書等),科室負(fù)責(zé)辦證的同志每人審查一遍,確認(rèn)沒有不符合法定要求的材料后,開始實施現(xiàn)場勘界(必需要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會、權(quán)利人到場)、填表、制圖、公示、發(fā)證的程序。同時,在整個辦證過程中也讓同志們進(jìn)一步鞏固了所學(xué)的理論學(xué)問。在林改辦和我科室的共同努力下,20__年,林權(quán)證發(fā)放范圍涉及到16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),87個村,面積達(dá)29.4萬畝。歷年來共發(fā)放林權(quán)證面積達(dá)52.8萬畝,占全市林地總面積的51%。20__年,我們將度連續(xù)努力,盡量不讓一本不符合法定程序的林權(quán)證從我科室發(fā)放出去。三、嚴(yán)格執(zhí)法程序,全面規(guī)范林地管理近年來,國家對林地的保護管理特別重視,《森林法》、《河南省林地保護管理條例》及國家林業(yè)局《征占用林地審核審管理辦法》中明確規(guī)定,嚴(yán)格禁止一切非法占用林地行為。在局黨委的安排部署下,我科室協(xié)同森林公安分局、稽查大隊等科室,舉行了兩次大規(guī)模的林地整頓治理執(zhí)法宣傳活動。在開展的林地清理整頓活動中,我們對重點區(qū)域進(jìn)行了逐一排查,發(fā)覺一起懲罰一起,整治了一批非法占用林地的單位(個人),有效地遏制了亂占、濫挖等破壞林地案件的發(fā)生。20__年我科室共申報永久征用林地2起,分別是上八里鎮(zhèn)西坡1000畝生態(tài)經(jīng)濟林試驗基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地和九連山非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地,均已得到批復(fù),同意征用。同時我們還分別受理了新鄉(xiāng)輸變電公司、新晉高速公司、移動公司、黃水朱洼、南寨秋溝等數(shù)起臨時征用林地的申請,現(xiàn)已明確批復(fù),并著手預(yù)備新晉高速公司的臨時征地材料。我們對申請人供應(yīng)的用地申請,同樣進(jìn)行嚴(yán)格審核(審核材料包括:征占用林地可行性報告、征地協(xié)議書、補償協(xié)議、法人證明等),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,方作出批復(fù)。我們將在20__年將連續(xù)加強與兄弟科室的合作,對我市的石灰窯、采石場、采沙場等凡涉及到征占用林地的單位和個人進(jìn)行全方面的整治治理,進(jìn)一步規(guī)范林地管理工作。四、強化管理力度,全力抓好野生動植物保護工作為加強森林資源保護,我局在重點林區(qū)、重點景區(qū)、重點村張貼《保護野生動物通知書》200余份,先后出動宣傳車20余輛次,通過多種方式,大力開展野生動植物保護宣傳活動。并對自然
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