房地產(chǎn)公司產(chǎn)品業(yè)務線執(zhí)行與服務體系

1產(chǎn)品業(yè)務線執(zhí)行與服務體系2013.12目

錄一．

房企為何要實施標準化體系建設？二．

房企產(chǎn)品標準化體系建設思路及方法三．

房企產(chǎn)品標準體系建設的支撐體系產(chǎn)品標準體系建設的組織支撐體系產(chǎn)品標準建設與計劃運營體系的結合產(chǎn)品標準化體系建設與管理標準的結合產(chǎn)品標準化體系與信息化系統(tǒng)的結合產(chǎn)品標準化體系建設與績效激勵的結合房企為什么要實施產(chǎn)品標準化

------“5個差異性”

3

規(guī)模的差異性：只有統(tǒng)一標準的方法，才能適應更多項目開發(fā)的需要

------更多

效率的差異性：只有系列化、標準化，才能更快的想清楚，更快的決策

------更快

集約的差異性：只有標準化，才能實施戓略采購，兌現(xiàn)規(guī)?；氖找?/p>

------更省

品質(zhì)的差異性：只有精細設計和成熟的施工工藝才能出更好的產(chǎn)品------更好

投資的差異性：只有標準化才能更快的算清楚和管清楚，有效控制風險

------更穩(wěn)0房地產(chǎn)企業(yè)標準化體系建設的內(nèi)容：標準化體系關系圖拓展階段策劃階段設計階段采購階段施工階段交付及物管階

段產(chǎn)品線規(guī)劃產(chǎn)品設計技術標準采購技術標準工程技術標準設計管理標準交付驗收及維修標準

成本管理標準計劃運營及預算管理標準

采購及供應商管理標準招標文件及合約管理標準

工程管理標準管理標準技術標準管理標準營銷及客服管理標準產(chǎn)品標準化實施的規(guī)劃

大型企業(yè)：產(chǎn)品線規(guī)劃、分階段建立標準產(chǎn)品，并行開展產(chǎn)品庫建設、完善配套的管理標準，如戰(zhàn)略采購、成本標準等；

中型企業(yè)：選取成熟并有推廣價值的產(chǎn)品進行標準化，完善配套的管理標準，進行復制；

小型企業(yè)：結合項目運作中的問題，針對常見的問題進行標準化，如部品、施工工藝等。企業(yè)實施技術標準體系實施的路徑：

補缺口：針對質(zhì)量通病，重點編制

模塊化：以部品為切入口，成熟一個編制一個產(chǎn)業(yè)線：配合采購或工程與業(yè)線的管理要求編制

大而全：全產(chǎn)品線展開戒某一產(chǎn)品線全過程展開產(chǎn)品模塊標準化園林景觀

戶型

售樓處部品

計劃管理階段成果管理

成本管理XX產(chǎn)品標準化實施路徑

運營標準化投資收益管理

產(chǎn)品庫管理

知識管理

客戶管理

支持

立面風格項目運營嚴栺的標準化勱作，通過90%的復制+10%的N次創(chuàng)新，極大提高項目開収速度和保證項目質(zhì)量。3、大小不等水系4、大面積集中綠地5、五重景觀體系6、造型獨特的景觀小品7、花團錦簇的道路8、樣板間的風格劃分開収速度（從拿地到開盤）上海龍湖滟瀾山：不足一年北京龍湖香醍漫步：五個多月北京唐寧ONE：一年五種售樓處常見8個標準模塊

1、體現(xiàn)項目建筑風栺的售樓處外立面

2、售樓處休閑空間的外置高周轉(zhuǎn)，規(guī)?；a(chǎn)品設計標準化

園林景觀

（中夬水景）

戶型

（150種）大量標準施工圖各專業(yè)技術標準(年度更新）項目選擇標準化規(guī)劃設計標準化

招投標標準化恒大產(chǎn)品標準化實施路徑

運營標準化材料使用標準化工程管理標準化項目營銷標準化

支持

立面風格

（歐式）低成本，規(guī)模化項目匙位、觃模、定位的標準化，以及市場調(diào)研和定位策劃程序的標準化，確保了新項目符吅集團収展戓略，最大限度的降低了決策風險。項目形成包括示范匙、售樓部、整體觃劃、單體產(chǎn)品、配套、園林標準、精裝觃栺等各方面的一整套標準化方案。各類主體、裝修、園林等大型工程，均由總部統(tǒng)一招投標，施工單位戓略吅作。大觃模使用標準化材料，利用集中采販的優(yōu)勢，達到市場價的2-3折。通過標準化的工程建設計劃模板及質(zhì)量考核制度，人力保障，嚴栺執(zhí)行。所有項目的營銷方案、銷售價栺均由集團統(tǒng)一標準進行審核實施，嚴格推行統(tǒng)一的開盤標準。產(chǎn)品標準化體系的實施能夠最大限度的降低全國拓展帶來的縐營風險，縮短項目運營周期，確保開収成本的有效控制精品產(chǎn)品的打造。9目錄產(chǎn)品標準化設計12產(chǎn)品標準化作業(yè)3產(chǎn)品標準化分工4產(chǎn)品業(yè)務線管理流水線的啟示

---越標準的東西，相對來說復制就越容易

為什么現(xiàn)代企業(yè)的流水線作業(yè)不僅效率高，而且能夠確保線上的產(chǎn)品質(zhì)量？因為流水線的背后是一套標準化體系在支撐——標準化的工藝、標準化的流程、標準化的產(chǎn)品。房地產(chǎn)企業(yè)可以對兩方面進行標準化：一是產(chǎn)品，即產(chǎn)品線的標準化；二是內(nèi)部管理，即業(yè)務流程管理的標準化。另外，優(yōu)秀供應商的強有力支撐，也是房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)項目快速建造的重要保障。10一、產(chǎn)品標準化——建立企業(yè)特色的產(chǎn)品線

“建得快”，這里的“快”其實需兩個要素支撐：一是速度，二是質(zhì)量，因為質(zhì)量是“快”的前提。而標準化能同時解決速度和質(zhì)量問題。因此，如何利用現(xiàn)有的成熟產(chǎn)品進行快速復制，如何保持公司貫有的品質(zhì)，產(chǎn)品標準化成了許多公司共同選擇。業(yè)內(nèi)在產(chǎn)品標準化方面主要表現(xiàn)為“產(chǎn)品線”的標準化。產(chǎn)品線的標準化是快速開發(fā)的前提和基礎。各項目在物業(yè)類型、項目規(guī)模、市場定位等方面基本相似，即產(chǎn)品體系基本固化，那么各項目的開發(fā)流程、工作流程就是統(tǒng)一的，就可支撐產(chǎn)品的快速復制。

11一/1、產(chǎn)品線標準化的兩個標準

產(chǎn)品線的標準化主要包括兩個標準——技術標準和開發(fā)操作標準技術標準分為產(chǎn)品設計標準（又分為規(guī)劃設計、建筑設計、形象系統(tǒng)設計，以及精裝修設計、景觀設計等設計標準）、部品標準、產(chǎn)品營造標準（包括質(zhì)量標準和交付標準）、產(chǎn)品成本標準等；

開發(fā)操作標準包括產(chǎn)品線品牌價值、城市選擇、項目選址（城市區(qū)位選擇）、投資模式、土地獲取模式、規(guī)劃設計模式、工程建設模式、營銷模式、商業(yè)物業(yè)運營與管理模式。

12二、業(yè)務流程管理標準化

——構建項目運營雙PDCA管理機制

以項目開發(fā)的發(fā)展階段（投資階段、啟動階段、運營階段和后評估階段）為橫坐標；以業(yè)務和管理環(huán)節(jié)（投資管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、計劃管理、成本管理、招標采購管理、工程質(zhì)量管理、營銷管理）為縱坐標；以此搭建項目運營管理體系。在這個體系中，包含了兩個PDCA管理循環(huán)，（Plan計劃、Do實施、Check查核、Action處置）第一個建立在項目運作的整體階段；第二個建立在項目運營階段。

13二、業(yè)務流程管理標準化

——項目運作整體階段的大PDCA管理

第一個PDCA循環(huán)機制是建立在項目運作整個階段，稱為大PDCA

在“項目投資及啟動階段”制定計劃（P），關鍵在于合理設置前期目標，各職能線的目標在此階段清晰鎖定。

在“項目運營階段”執(zhí)行（D），強調(diào)在具體業(yè)務執(zhí)行過程中目標的緊密跟蹤及落地執(zhí)行。在“項目后評估階段”進行檢查和處置

（C、A），站在整個項目運營體系，對項目進行整體總評，沉淀項目運營成果。形成前期規(guī)劃、中期執(zhí)行，后期調(diào)整及刷新回顧的機制。

14小PDCA管理在此階段，強調(diào)在業(yè)務執(zhí)行中，各管理模塊形成前期規(guī)劃、中期執(zhí)行和調(diào)整、后期刷新回顧的管理機制(如下圖)重點以成本管理、計劃管理及質(zhì)量管理模塊為例，介紹具體業(yè)務模塊PDCA循環(huán)管理的應用。

15二、業(yè)務流程管理標準化

——運營階段小PDCA管理

成本管理：在前期設置項目的目標成本（基準版和執(zhí)行版），并將目標成本分解為合約規(guī)劃（P）；執(zhí)行過程中，依據(jù)合約規(guī)劃進行付款審批、變更/結算審批和合同審批（D）；每月對動態(tài)成本進行回顧，最終形成目標成本的預結版(C、A)。

計劃管理：強調(diào)在前期依照集團關鍵節(jié)點設置項目對應的主項計劃（P）；在執(zhí)行中形成階段性成果管理，依據(jù)階段性成果，從質(zhì)量及時間雙維度衡量計劃執(zhí)行情況（D）；通過項目運營會議和項目運營簡報形式，檢查實際運營情況，并作出偏差調(diào)整(C、A)。

16二、業(yè)務流程管理標準化

——運營階段小PDCA管理

質(zhì)量管理：首先制定項目建設實施的工程管理規(guī)劃、工程巡檢計劃，明確項目團隊的相關質(zhì)量責任（P）；項目施工過程中，通過工程質(zhì)量巡檢，進行過程偏差控制和整改，實現(xiàn)工程竣工驗收（D）；最后通過內(nèi)部模擬驗房以及入住驗房，將發(fā)現(xiàn)的各類問題形成“驗房問題整改清單”，由責任單位整改，直到銷項（C、A）。

1718產(chǎn)品標準化設計設計的作用和價值產(chǎn)品標準化設計概要一、堵標準辛化設裕計的慮價值競和作棵用產(chǎn)品異標準感化設格計是羊影響商價值呢鏈的緣瑞源頭哨，諸國多快移速擴倚張的棵房企棵內(nèi)部雪都有綢相當磁強大僻的設不計力雖量。獅碧桂近園、憲萬科病、恒知大是撕其中問的佼終佼者危。設計丙處于陡項目折開發(fā)嘩價值娘鏈的共前端乒，對向項目蜘利潤釣規(guī)劃報、項坡目與沉產(chǎn)品匙經(jīng)驗底快速以沉淀的、項唐目快聚速施福工等抖有著乓直接戚影響議。使侮用該富種武晶器，貴操作茶簡單所、見瞞效快鍬，但綁是對邀于企窗業(yè)高滋層的胞設計遍管理挪能力嗓有一溪定的離要求凈。19標桿添企業(yè)艇產(chǎn)品宮標準痰化經(jīng)篇驗簡飲介萬科產(chǎn)拳品標準跟化金地產(chǎn)證品標準最化龍湖產(chǎn)房誠品標準琴化恒大躺產(chǎn)品淹標準乓化產(chǎn)品標便準化推孫進策略緣瑞與目標架建議產(chǎn)品標道準化具腐體推進晝舉措若嘗干建立捎標準侄化設養(yǎng)計體劉系建立勺產(chǎn)品滾標準肅化平洋臺單項說產(chǎn)品堪研究之與積勿累產(chǎn)品劉復制父，優(yōu)更化標浴準引進外娛部專業(yè)皇合作資佳源產(chǎn)品標斬準化具車體推進砍計劃簡耽述產(chǎn)品預標準臥化設孩計概耀要萬科產(chǎn)汪品標準希化過程萬科古標準惜化進盟程:200僅0年提出羅標準化青思路，20暢02年開始盆實施標裙準化復輔制，200腿5年起補則以臣產(chǎn)品沙分類專管理伐為重博點開績展標戰(zhàn)準化叛。20趣0020匆0220犁03200久5提出表思路從流熟程和額成果術兩方治面統(tǒng)控一標矮準分區(qū)域凝統(tǒng)一標渠準整個響建筑射單體涌作為淡標準何化實怪施目匠標只選怖擇固讀定單參元作豎為定務型化爺模塊到目易前，勇實際店上做矮到標裂準化田的內(nèi)漸容只偏是建吊筑單蹈體總稻量的撇百分孔之三普四十足。制定標彎準化平蝕臺跨區(qū)揀域統(tǒng)裳一標永準標準玩化體助系建蓋立《項目興設計器流程》《項目設毒計成果要標準》《標準化淚設計指翠導書》《標準化凱的產(chǎn)品漿使用說俊明》《室外寫工程慕、環(huán)勉境工丈程標累準化娃設計暴體系》《規(guī)劃栗設計倒、配定套系簽統(tǒng)、大物業(yè)其管理冬的標顧準化蛋設計膀體系》200蠢4設計標征準化以城筒花為絮母體忌進行初復制四季花鍵城標準寇化實施華北/華中栽等版后標準充化產(chǎn)輕品《萬科件住宅糧使用四標準》《萬科漁住宅士性能膊標準》模塊務標準槐化強調(diào)快嗚速復制巴與產(chǎn)品常創(chuàng)新部品仆集約飛化和年通用眉化從客系戶需篩求出于發(fā)，瞞模塊劣化路徑效果從200謠2年到200余5年,萬科悉已售斧住宅歲的返戚修數(shù)耕量從胳每百竭戶32.支1條，貢降到臂每百元戶11.墊8條。同眼期，客書戶對于存萬科產(chǎn)登品質(zhì)量牛的總體宰滿意度技從20愛02年的54%上升孔到200溜5年的68海%。啟示：1、產(chǎn)品對標準化購是個長遇期和循窮序漸進樹的過程獻，標準難化是模陡塊化的率基礎，飼萬科設翅計標準陜化就花市了3年時額間；2、以成啟熟產(chǎn)品亭為母體記，選擇掉建筑單儉體實施當標準化存，有利腰于產(chǎn)品什標準化蠻的落地芳與推廣她?！とf科澆產(chǎn)品室標準腳化推快進策鈔略〔產(chǎn)品〕〔產(chǎn)品庫〕〔項目應用〕第一禁階段第二階濾段成立泥機構確定指踏標現(xiàn)有縣產(chǎn)品述整理同行忘產(chǎn)品現(xiàn)借鑒產(chǎn)品庫頓建立成熟產(chǎn)酸品目錄標準化產(chǎn)腔品目錄產(chǎn)品姨體系技建立客戶釋導向哭產(chǎn)品屋研發(fā)通用部品更多項駁目按照域標準化巴指標執(zhí)站行工廠化事產(chǎn)品成惑熟工廠裹化產(chǎn)村品項簡目第三階釣段階段劃從分總部+區(qū)域總部區(qū)域職責分工200摧5年以域后萬眾科標攻準化毯推進照策略錯。重點推作進措施拐：近期，裝以產(chǎn)品慢分類管桌理為重惹點，建顧立不同剝產(chǎn)品項測目的操井作、考標核機制說，逐步瓜建立、檔完善產(chǎn)蔑品庫，直為各類年項目提夸供產(chǎn)品尊和技術刑支持。具體趨措施喜：創(chuàng)新閃產(chǎn)品嚴項目——以區(qū)域為布主進行操襲作，總不部提供皆技術支竹持。每張個區(qū)域簽每年不急超過2個項敬目。成熟持產(chǎn)品拖項目——由各哥區(qū)域奇及一便線公燭司根西據(jù)項揪目特忽點，逗選擇吃集團慶內(nèi)、睬外經(jīng)過恭市場鋤檢驗示、客哭戶接蒼受程萌度高的成熟進產(chǎn)品，挖錄入《成熟似產(chǎn)品肺目錄》，同時閣進行項槍目應用匙。標準化迷項目——在集團證整體規(guī)植劃下，證以成熟翼產(chǎn)品為適基礎，居經(jīng)過產(chǎn)品杠評估和客戶相反饋過程，炸優(yōu)化至你標準化躲產(chǎn)品，渴并錄入《標準化守產(chǎn)品目迫錄》。各區(qū)此域及一那線公司半根據(jù)項亦目特點驕，在《標準化探產(chǎn)品目期錄》中進行穗選擇。恭標準化顛產(chǎn)品項之目開發(fā)召周期不維長于7月，透應用協(xié)標準偽化產(chǎn)揮品比稀率不砌低于70讓%。工廠按化產(chǎn)喊品項務目——以總部眼為主進行癥產(chǎn)品視技術懸研發(fā)扎，各換區(qū)域槽及一家線公牽司提桐供相都應配虛合。成熟、醋標準化嗚產(chǎn)品應悄用機制農(nóng)形成產(chǎn)品篩選工廠揭化產(chǎn)痕品目學錄萬科標喜準化工梨作模式斑：總部陡牽頭優(yōu)，一災線配賢合：牌總部醒研發(fā)蔽部門紀牽頭袋完成框體系枕研究盼，建降立標嶼準化調(diào)平臺譯；分耽區(qū)域投實施金，總黨部統(tǒng)碑一。衛(wèi)萬科孟標準熟化均楊有專飄門部緒門牽儉頭進輝行，傲先后殺由建截筑研葡究中墨心、階品類負與產(chǎn)盒品研州發(fā)部黨門主鞠導實旬施。外部梢合作叼，收步益共容享：謙（1）與買供應睛商合史作。凝萬科拌起初塑制定有產(chǎn)業(yè)簽標準上化平疏臺、肚走模寧塊化監(jiān)的時零候，收發(fā)現(xiàn)背手頭原的信棋息和倆資料項非常音貧乏醫(yī)，沒類有任壁何技密術標某準可蒜供參阿考?？亢髞硎f科懇成立朵了專踢門研積究小嘉組，保又找借到三益家知嗓名供到應商棚，協(xié)統(tǒng)助他尊們制鄉(xiāng)豐訂標叫準。升這些漏標準宰中間炸含有200捏0到300見0個專利悠，供應摸商可以冊得到20睛%的利潤愁提成。和（2）與發(fā)梢達國家雄的企業(yè)/研究機勺構進行油交流。啟示：1、產(chǎn)品桃標準化訊應有專沒門部門想牽頭進安行；2、產(chǎn)阿品標竿準化床應加蒙強外狀部合撞作；3、產(chǎn)品庫標準化終應系統(tǒng)慚規(guī)劃分獵階段推賭進?！そ鸬禺a(chǎn)緞品標準哀化思路金地是庫在管理懶標準化需實現(xiàn)以萬后，進背行產(chǎn)品肆系列化戲和技術毒標準化蓮，在產(chǎn)起品成系偶列的過炸程之中在，去研蜜究系列謀化產(chǎn)品作的使用斥標準和得性能標全準，進煌而對同遞一標準荒下的產(chǎn)御品進行央標準化督設計。金地利產(chǎn)品均標準獅化總脅體思妄路：以格林晉系列為決母體，蘆以90荷m2以下盛小面駁積戶暮型為永切入碰點，爺以立羞面標給準化丘為難芳點，糧委托舍專門壇機構伐進行步設計必研究被。以90m2以下住宅膽產(chǎn)品孝為標社準化適設計炕的切神入點微，展炸開：標準化議平面設唉計標準化維立面設魂計標準蔽化構籃造、通用部版品設計標準組油團設計在新斬項目優(yōu)快速偽復制對以想往項內(nèi)目典翁型立溫面體粉塊關彩系、脆立面嫌材質(zhì)肌、色貍彩搭坊配、搬門窗姥設計與等元艦素進生行歸伯納、朋提煉撇、改豎進，址形成悔幾種騎成熟噴立面端體系不同灘項目革不同懼的營箭銷定袖位、昆不同貓的設蝴計目田標選擇確反定具體掙項目立趨面設計套概念冷和手狹法選擇懷某一況種立隸面風白格選擇某具幾種立翅面風格蠶，根據(jù)規(guī)劃凱情況皆進行浩組合特創(chuàng)新形成狡具體蜓項目禍獨特叉立面增風格可標準旺化設計合因素社區(qū)規(guī)劃設計需要負個性克化設隱計因婚素快速決擱策，提傾高設計匙效率，蒙保證基刪本功能沃質(zhì)量賦予對社區(qū)繞個性進、特疤色，盛提升費社區(qū)清價值典型組濃團布置端方式典型道領路斷面停車方篇式物業(yè)管兵理方式商業(yè)惠、托朗幼、體學校兇等配絲式套設膽施特色街短道、廣幻玉場、公園等胸公共空義間其它跑因地挑制宜技因素啟示竊：1、產(chǎn)品稈標準化車切入點涉非常明怖確；2、產(chǎn)躁品標敬準工輪作共曉四大彼類，泉簡潔與明了每，易箏于實工施；3、主斥要依新靠外師部機兆構完蓬成；4、金地井的產(chǎn)品趟標準化鼻側重于習標準化奸設計?！埡L產(chǎn)品拴標準析化龍湖選產(chǎn)品辛標準者化操奏作思笨路：慕標準茶化與碧創(chuàng)新秒兼顧不同城臟市在標鐮準的同倆時又保濫證品質(zhì)旦處于螺土旋上升夠中，因馬此選擇貞了“產(chǎn)品是模塊畢的標殃準化”，即膚標準鋸化的坊模塊能、個叔性化負的拼庸合。在每因一個撤產(chǎn)品推模塊度的運左作上穴，他仿們總涉結出飛每個臺模塊休的研佩發(fā)特惡性、壟工程過特性允、營打銷特序性，彎并圍答繞“投資剩收益”這個退核心襲，聚安焦項楊目的躺進度怖、成采本、鼠質(zhì)量邁、資釘金等樣幾個紙管理躍維度壓，建樸立起貴標準遇的管暖理流鏟程并瓜固化容在IT平臺深上，牙供不傍同項挽目團狹隊、蓋地區(qū)必公司姐復制踢運用貿(mào)。這綱樣既淘解決構了快碎速復倡制的兼問題辮，又輪解決痕了產(chǎn)險品創(chuàng)拐新的膛問題書。龍湖產(chǎn)淘品標準肝化特點回：嚴格原的標準課化動作龍湖內(nèi)患部有成冶熟產(chǎn)品墳庫（內(nèi)悲部標桿萍項目）鳴，要求符項目90窮%采用申標準策化產(chǎn)飯品，10竄%自行創(chuàng)陽新。全掘集團售洞樓處（劫未來的翼會所）訊只有五遭種標準肌，在風水格、立太面等方彩面不允膛許隨意暴改變。白不同標蔬準間風千格統(tǒng)一薄，延續(xù)刺性好，賀保證整奸體風格存的實現(xiàn)岔，可實哥現(xiàn)快速里復制。不同侮項目糾、不度同城兔市之虛間在肝標準絡化的斥同時尚，在叢景觀肯、裝盼修標倚準、笑客戶慣定位桿、營屋銷推屈廣力滋度等吼方面躺，要淹求新謊項目歡比之動前的鏈項目云深度錢更深旬，品良質(zhì)更喉高。香樟林藍湖郡、藍湖半山悠山郡藍湖香頌龍湖睿城大城小院酈江風格化標準化觀山水資源型產(chǎn)品線規(guī)模型產(chǎn)品線春森彼岸酈江紫都城水晶酈城睿城江與城別墅灣系列洋房系鄰列高層系礦列風格導舅向風格型+標準型資源型+規(guī)模槍型花盛香軌醍售樓第處香醍傳漫步午售樓武處啟示：1、產(chǎn)品片模塊的灣標準化促加上強早大的知認識管理欣系統(tǒng)（IT系統(tǒng)）熄，可以案實現(xiàn)標獨準化與鉛創(chuàng)新的針有機結況合；2、嚴甘格的忍比例曲限制容或要億求保朱證了丹產(chǎn)品殼標準刺化的紀有效享落地厲；3、產(chǎn)雨品標題準化嗚以“竟投資程收益范”為寺核心壺，系犁統(tǒng)兼往顧多脫個管喜理維謠度，睜使其坡價值客得到課最大行體現(xiàn)帝?！ぎa(chǎn)品標煮準化總字體推進眼策略應基代于公為司自壤身項日目經(jīng)市驗、誦職能滲管理敗特點風以及虧行業(yè)艙先進要經(jīng)驗內(nèi)，建掀議產(chǎn)肥品標斧準化島總體紋推進潑策略坐如下喂：切入暮點：帥以相煉對成住熟的刃單元暫體為分載體景，以謝中小雨面積里戶型籃為切某入點愧，先在行開鑄展設騰計標蜻準化漢。推進方狐式：系勁統(tǒng)規(guī)劃屑與單項盯突破相些結合；質(zhì)內(nèi)部總加結與外逃部借鑒明相結合齡；自我面研發(fā)與榨外包研督究相結逢合。階段榨劃分慢：制練定系包統(tǒng)的聯(lián)推進民實施命方案疑，分菊三階哲段逐駛步推繳進臭?，F(xiàn)有項目總結行業(yè)產(chǎn)品借鑒第X代標準化產(chǎn)品產(chǎn)品體系建立單體設計平面規(guī)劃目標成本各項標準化要素必須互相匹配，并且與目標客戶需求相一致。標準進度標準工法合作伙伴部品設備營銷策劃產(chǎn)品要素管理要素成熟產(chǎn)品庫成熟產(chǎn)品復制機制客戶導向產(chǎn)品研發(fā)模塊標準庫標準產(chǎn)品庫標準產(chǎn)品復制機制多項目模塊化應用第一階段：第二階段：第三階段：確定責任機構制定系統(tǒng)方案成熟產(chǎn)品復制設計標準化標準產(chǎn)品復制部品標準化產(chǎn)品體系成熟標準模塊應用·產(chǎn)品標頑準化階儲段目標總體目糧標：力咐爭用4年時間喊，形成匹完善的挎標準化慣產(chǎn)品體就系，實肺現(xiàn)快速環(huán)復制和呢規(guī)?；頂U張，蠶提高產(chǎn)首品品質(zhì)促和人均牌效率。階段時間跨度工作思路工作重點工作目標定量目標備注第二階段2---3年通用部品標準化、優(yōu)化性復制對成熟產(chǎn)品進行評估篩選，納入標準化產(chǎn)品庫；進行標準產(chǎn)品整體復制；研發(fā)制定部品部件標準。標準化產(chǎn)品應用率不低于50%；形成〈性能標準〉、〈使用標準〉等系列產(chǎn)品標準化文件；形成完整的標準化產(chǎn)品庫。第三階段1---2年完善標準化體系、創(chuàng)新性復制對標準化產(chǎn)品庫進行優(yōu)化；研究并實施模塊標準化；完善公司產(chǎn)品品類；建立模塊標準庫。標準化產(chǎn)品應用率不低于80%；形成完善的分類產(chǎn)品〈標準化手冊〉；形成完善的標準產(chǎn)品庫。·實施前肥的主要筑推進舉休措：產(chǎn)品姻目錄捕設計產(chǎn)品能后評改估體甘系設沖計評估確傍定項目版單體提煉總勸結行業(yè)暫借鑒成熟產(chǎn)泳品庫優(yōu)化圖標準復制項怒目建立灘產(chǎn)品膀標準訓化平當臺已開謠發(fā)項盾目同行項顛目已交澡付使熱用項陪目在建渾項目新建于項目同行菌項目建立渴標準啞化設丸計體絡系單項標蒼準研究弊與積累產(chǎn)品復泉制，優(yōu)項化標準1234近期狀應盡擇快確孝定產(chǎn)膜品標騎準化尺牽頭益部門薯，建能立產(chǎn)神品標乘準化泊平臺語，并攜以建家筑單即體為六基礎喇，迅午速開績展標防準化鳴設計庫體系窮建設賣，同爭時進發(fā)行單翅項標枝準研膀究，棍以盡瓦早實恒現(xiàn)產(chǎn)壯品復割制。另外桑，還肺應加題快管貝理標狼準化丸建設辭，引略進優(yōu)嫁秀外纖部資嗓源，慶建立壓科學背的考罰核激達勵機墻制，忘為公港司產(chǎn)兵品標正準化主的持湯續(xù)推演進提圖供有遞力?？h障，陜并根班據(jù)需剝要啟山動客賀戶分銅析與滴品類收研究附等。設計標攏準開發(fā)關標準產(chǎn)品倡標準勸化管冒理辦疊法項目如后評登估單項技冠術創(chuàng)新勤、總結充、借鑒應用街項目實現(xiàn)船路徑復制項突目加快產(chǎn)管理藏標準潛化建覆設5核心措田施輔助措頂施僅僅孤制定設了產(chǎn)現(xiàn)品要銷素的勿標準留是很廉難成懷功實枕現(xiàn)標縣準化剝復制譽的，機還必悼須依碼賴相籮應的拋開發(fā)懸管理之標準噴化（孝見管怖理標攝準化搶推進鮮方案泊）。外部盞專業(yè)虹資源泥引進6考核歪激勵流機制摟建立7及時溉總結牽提煉紀在建副或新姐項目妥好的咳單項滲技術兩，或闖借鑒男行業(yè)疫先進刺的單思項技需術，嘆形成牢標準良成果屬。以產(chǎn)誦品目贈錄為間基礎緣瑞，產(chǎn)闊品后喪評估北體系悉建設泡為支腐撐，桶系統(tǒng)勇規(guī)劃灑標準庫化管委理體認系，事建立糖公司型產(chǎn)品那標準桶化平膀臺。實施巴產(chǎn)品費復制雪，同絡時開戰(zhàn)展設寸計優(yōu)巷化、駱項目匠總結糟評估碧等，肯優(yōu)化翻產(chǎn)品搬標準鳥。以建面筑單獨體為震基礎鏈，以配小戶含型為好切入稈點，近借鑒誕行業(yè)渾先進緣瑞經(jīng)驗罩，制僚定設佳計標澤準，兼逐步勇形成煙標準匯化設視計體恨系。從優(yōu)味秀企全業(yè)經(jīng)千驗看丸，產(chǎn)竊品標押準化霸需要掘優(yōu)秀遭的合荒作伙牧伴共奮同完奸成，筍既有雹參與憲項目落開發(fā)渣的合就作伙里伴，鵲也有梁專門吼研究灑的合穩(wěn)作伙擊伴。要使得涉產(chǎn)品標顏準化得脹到順利棚實施，虧必須納陽入相關鍬單位績昏效考核傭，并且永提供足居夠的經(jīng)始費來運求作，以徹及給予機適當?shù)恼知剟顏硗獯龠M相型關工作逢的開展處?！そ烁鼫驶O鹽計體系設計標禁準頒布評估訊選擇企可復豈制項棟目確定標韻準化設維計單體確定目標準劇化設摔計框責架總結僚提煉益、優(yōu)霸化改云進設她計理挺念與伴方法行業(yè)同辜類優(yōu)秀搖產(chǎn)品單夢體研究提取優(yōu)煌秀設計懼理念與尿方法形成復環(huán)制項目效設計標真準設計標泡準評審項目非柔設計要變素總結開發(fā)登標準吹制定產(chǎn)品標謝準信息形成艘標準縣化設揪計體起系工作住方式訊：標準化械設計體略系由總其部牽頭捆，子公伯司配合焦完成，黑其中項貓目選擇蹦評估、晚單體確肌定、設尿計標準腦化框架床確定等孤關鍵環(huán)窯節(jié)，由轉(zhuǎn)總部相煌關部門茶組織討革論確定睜；具體晃的設計倒理念與表方法的根總結提用煉，可胳以由子郵公司負魂責執(zhí)行融或分類洋引進專晌業(yè)研究免機構執(zhí)釋行。關鍵步丘驟說明富：1、項目屯選擇：（1）明確葛項目范果圍：公存司已開適發(fā)的普睬通快銷雕型電梯辜公寓項嶄目。（2）進行民項目評謹估：由涌總部牽素頭組織口內(nèi)外專么家進行女評估，露評估前靠應首先嗓討論確栽定評價襪選擇標少準，如喇：具有一笑定社會哨效應、慌商業(yè)上際取得一折定成功孫。產(chǎn)品鞋本身沫有一各定獨移特性植?？蛻羧河凇㈨椖靠ㄎ恢镁咭子械湫捅K性。產(chǎn)品已嬸交付使腫用。標準線化設順計框椒架標準右化平摟面設全計標準燒化立架面設漂計標準化屢部品構曉造標準化冒規(guī)劃設他計2、范麥例單遙元定子型，趟確定茄標準蒙框架些：參照盛金地喊設計朱標準賺化體牧系，腸結合等公司弦設計腥管理膠現(xiàn)狀問，確駱定標各準化脖設計鄰框架廢。90平米以抓下戶型介圖標準實施步代驟3、項目燒非設計怒要素總瀉結：在項目太設計標馳準確定賞后，應膊根據(jù)項酷目開發(fā)貴過程的灘經(jīng)驗教甚訓，確來定配套椅的相關夜標準，奇如：地塊屬蘿性、客圾戶特征去標準。成本趣、進懇度、涌質(zhì)量辱標準斤。施工寄工法幟標準你。營銷策愛略、定泳價標準諸。合作伙筐伴標準共等。通用吐部品苗和通圓用構趕造框唐架見榆附件關鍵成戲果可復丟制項隱目選銹擇標想準標準化虜設計框顧架復制項神目設計海及開發(fā)軋標準·建立產(chǎn)愿品標準敗化平臺——產(chǎn)品目管錄工作方磁式：由總浸部相言關部片門負倚責研障究設映計。總目錄區(qū)域X區(qū)域2區(qū)域1產(chǎn)品目果錄結構瓶示例細分鼠市場1細分市單場X產(chǎn)品1產(chǎn)品X立面1立面X部品1部品XXX公司可餃以先按唱市區(qū)、嗽二圈層促等城市慰環(huán)域劃仔分區(qū)域漆，并隨書著異地幻玉擴張的盲推進，臺逐步調(diào)談整為城膊市級、炕地域級船區(qū)域。牽頭部丘門設計杰研發(fā)刃部門策劃銷廳售部門實施炮部站門創(chuàng)意時部門設計部耍門策劃部陪門銷售部稀門采購部存門成本部宜門組織機稈構新房型恨、立面悠、結構香部品研省發(fā)確定（雷客戶互員動）裝浩飾性部河品決定芒是否競研發(fā)謎新房膀型、促部品提供房筆型、部螞品的升怕級信息對產(chǎn)扒品房偉型、浙立面解、部罩品估禍價整套產(chǎn)隊品預算鐘系統(tǒng)的穴自動化工作內(nèi)博容積累形成產(chǎn)品目錄產(chǎn)品目嫂錄職責臂分工產(chǎn)品目鑒錄特點帳：產(chǎn)品李目錄步是一預個巨麻大的柜產(chǎn)品慘信息廈數(shù)據(jù)廊庫。所有墾必要止的信欺息都倘反映拼在產(chǎn)淚品目貪錄中恒，樓統(tǒng)書、冰圖紙乓、工丙程投虹標報敵價、久估價常、及豪修改款記錄齒等相倡關資適料都勢可以拋找到格。分類分菜級放置傅產(chǎn)品相古關信息測，并借辭助公司村信息系鴨統(tǒng)實現(xiàn)獲電子化剪管理，揀便于業(yè)打務人員葡查詢應唐用。·建立產(chǎn)耐品標準課化平臺——產(chǎn)品后安評估體綿系工作方央式：由總部借相關責竟任部門臣制定項遣目后評訴估辦法痕，并提促出后評社估要求烏，子公統(tǒng)司協(xié)助動第三方俗專業(yè)機附構實施襲調(diào)查評女估。產(chǎn)品后膚評估是含對公司士已開發(fā)沈交付項懶目的跟童蹤總結邪，是產(chǎn)大品標準擋（或升木級）信離息的最墾主要輸?shù)谌雭碓春冢虼烁┙⒁黄淄晟普涞漠a(chǎn)品珠后評估介體系是們產(chǎn)品標窮準化平非臺建設蘇的基礎證工作之繩一。關鍵成值果：（1）項板目后脹評估屑流程籌和作篇業(yè)標鍋準；棋（2）項笛目后熔評估腰報告隱模板狐。后評窯估開理展方克式第一階殿段：內(nèi)攔部意見娛反饋第二掉階段消：第餐三方首設計險獨立濾調(diào)研第三階巷段：發(fā)難放問卷第四階乖段：入鏟戶調(diào)研第五利階段憐：資每料匯勾總，己撰寫膜報告第六仍階段戰(zhàn)：報造告評瓶審第七哈階段滑：優(yōu)所化后份續(xù)產(chǎn)幸品首先慢由子反公司洗設計令、工刊程等竹業(yè)務贏部門械結合用客服狗、物似業(yè)系生統(tǒng)反委映出脂來的濫產(chǎn)品矩使用勻過程錯中暴脖露的歇典型貍性問諒題，暈進行釀分析獨整理駐。由XX公司后下評估管賴理部門墓與第三蛇方共同才設計調(diào)學研問卷請。根據(jù)問捐卷調(diào)查粘情況，特針對選既擇客戶凝入戶訪課談，歸騰納總結肌后得出悅普遍性松結論。由第寒三方候收集枯相關固資料肅，撰葛寫調(diào)眉查報吹告及壟各專跨業(yè)分述析報陶告。由XX公司體后評躁估管穴理部偶門組腎織報鈴告評出審，質(zhì)形成扇測評扛報告錯。相關廳專業(yè)確部門割根據(jù)玻后評達意見像進行駐后續(xù)嬸產(chǎn)品傻的優(yōu)因化。子公偶司產(chǎn)僵品開掌發(fā)與閉客服臣相關材部門總部后嘩評估管怪理部門烘與第三題方第三方第三方第三敬方總部術相關益部門桌與第勇三方子公婆司創(chuàng)寶意/設計部托門工程優(yōu)案例添匯總問題市匯總且圖圖文棗報告調(diào)查果報告評測坊報告工作步澇驟工作養(yǎng)內(nèi)容責任部旋門工作掩成果·單項課標準悄研究覽與積艱累工作方趟式：由子公剪司在項瀉目實施訊過程中鹽，根據(jù)州項目需鮮要適時糞地自行肺或與供醉應商共枝同研究降，并及泥時報總五部審核文，錄入艇產(chǎn)品目止錄。主要摔步驟瀉：建立項催目知識圖庫，形市成系統(tǒng)度的產(chǎn)品而信息依托落明源畢項目風進度仰管理胸系統(tǒng)準強大鄉(xiāng)豐的項爬目管心理知慌識庫殺，將模每個隱項目惑產(chǎn)生將的每診項信情息通探過分撈門別嗎類、鹿統(tǒng)一柄管理椒的方榆式錄男入知驗識庫茅，并浸建立俗了標物準工幟作指遍引庫師，為鵝項目喂計劃朝執(zhí)行礎人員筍提供怕工作增指引鞠，實配現(xiàn)知殲識管鞏理與賄工作詞關聯(lián)頃。在知識標庫記錄熄最佳實唯踐，形造成產(chǎn)品煎標準在各逆?zhèn)€不安同的繳業(yè)務唯操作惹界面堡上關選聯(lián)著憑各種獅不同高過往注項目躲的經(jīng)忘驗、蘇教訓疫、合捎作資叨源等秒相關翁知識裳，使侮任意督業(yè)務趟點上固的最材佳實非踐形后成標古準在特集團浮內(nèi)迅場速廣沒泛傳紙播。標準立殖項自行渾研究同行爪借鑒共同研碼究標準評驕審標準頒闖布錄入產(chǎn)州品目錄應用優(yōu)限化項目知苦識管理城庫項目尤開發(fā)客過程坐中產(chǎn)唇生的組大量抹文檔汪、圖械形、戲視頻獸等定期稈篩選澤評估龍湖奮利用答知識獎庫實傭現(xiàn)產(chǎn)貪品標疲準積腹累1、通過養(yǎng)系統(tǒng)的筋產(chǎn)品標具準規(guī)劃愈，根據(jù)艷項目需著求進行甩標準立滑項研究哈。2、完善傾目前的絞知識管小理系統(tǒng)躺，將大蒜量項目恒開發(fā)過懂程中的序經(jīng)驗教高訓錄入期項目知微識庫，每定期篩鮮選評估戚來產(chǎn)生碼相關標廣準。建議：冊雙通道蹈產(chǎn)品標尊準積累·產(chǎn)品晨復制關，優(yōu)煩化標熊準工作方?jīng)_式：由公孕司總乘部根頂據(jù)戰(zhàn)邀略需戀要獲竟取土來地，付并確狠定項免目定帳位，胳子公己司具蒼體實減施產(chǎn)積品復滔制。第一次哈產(chǎn)品復陶制前，浴總部應綱制定產(chǎn)替品標準布化管理釋辦法，物包括《復制項悅目設計確流程》、《項目亦設計棄標準依成果》等，以吼便于產(chǎn)早品按要摟求進行漿準確復賊制，并舍隨著產(chǎn)泳品復制遇的推進拋，逐步虹完善相裁關管理傷辦法，必如《標準龍化設替計指庸導書》、《標準已產(chǎn)品盜使用籮說明》等，以蹦使公司惕產(chǎn)品標紙準化平挺臺更加瀉完善。工作內(nèi)謎容確定項鬼目總體熱運作策宜略在成鏡熟產(chǎn)秋品庫哨中查勞詢目旬標產(chǎn)齒品及屢相關飽設計駁標準責任部毀門總部投復資發(fā)展螞部門總部策西劃創(chuàng)意流部門總部后嫌評估部晨門實施孕步驟項目定號位規(guī)劃賠設計開發(fā)尚銷售項目后經(jīng)評估土地然獲取比較目京標地塊威屬性與涼公司復榴制產(chǎn)品避對應的缺地塊屬校性進行粉投資渴分析購，并益獲取聾目標廈地塊將目標產(chǎn)產(chǎn)品（搭單體）桐規(guī)劃到永用地中根據(jù)倒地塊念特性葡和客鹿戶需扯求進珍行適像當優(yōu)春化創(chuàng)篇新選擇右合作距伙伴耗進行聰項目甜開發(fā)戀銷售開展階則段性總穿結，優(yōu)和化產(chǎn)品捐標準項目交糖付使用謀后組織狐后評估根據(jù)后鍬評估意桂見優(yōu)化黑產(chǎn)品標秧準子公齡司設叫計管銀理部刻門子公司燒工程管街理部門·引進妙外部慰專業(yè)汽合作凍資源工作方槍式：由總部哨進行合柔作伙伴征的系統(tǒng)便規(guī)劃與稼引進。從先進閣企業(yè)的助產(chǎn)品標縫準化經(jīng)丘驗看，慢無一不這是依靠牢優(yōu)秀的送合作伙造伴共同腐研究開請發(fā)，因猶此建議圓：結合仰各公司輪自身的價產(chǎn)品策況略，系但統(tǒng)規(guī)劃漂并引進性相關專仇業(yè)合作嫩資源。1、與鍋參與艇項目銜實施獸的供吉應商畜進行疏合作釋，共趨同研瓜究開膨發(fā)專掏利技為術與瘋產(chǎn)品添。2、主動閑從國際再市場上投尋找合預作伙伴爺。與在“工廠翠化”建造穿技術模方面鄰領先要的日父本大單成建棒設合墨作，喂與在夾結構辟設計閣方面除領先歌、為蜓悉尼滿奧運祥會館糕設計阿結構嗓的ARU愁P公司合桿作研究炸結構集料成部分學。3、與些國內(nèi)繩高校題研究稻資源思密切筆合作臂。在員產(chǎn)品沉后評州估方敢面，鄰常年弄與清勵華大準學建欺筑學車院住累宅設襪計研響究組陸合作茄。4、向標袋桿企業(yè)海取經(jīng)。芹萬科新憂的產(chǎn)品送標準化閥模式以考客戶為額導向，烈全面向羊帕爾迪零學習。萬科多居層次的較產(chǎn)品標新準化合魄作資源建議繩：合制作研驅(qū)究資戒源規(guī)座劃項目合鬼作過程額中優(yōu)秀秘的供應館商專業(yè)廈領域有領先跳的設開計施變工方高校資統(tǒng)源行業(yè)留先進旨技術期研究獨立的鄉(xiāng)豐產(chǎn)品評續(xù)測規(guī)劃設鮮計標準底化研究施工凡工藝卷標準猾化研畢究主要礎部品泰標準視化研竄究主要寺構件嗽標準糖化研坊究資源腥結構主要目很的數(shù)量嗎規(guī)模1家2~3家細分專旋業(yè)10家以上34產(chǎn)品篩標準畏化作責業(yè)推行蓄產(chǎn)品緒標準腹化，親優(yōu)勢挎非常率明顯妨：可竭以減啊少大坑量前輪期論貿(mào)證、世比較想工作塞，縮熟短決究策時謠間，咳也能焦避免賤房企量高層星的拿禽地沖拿動；不同另的產(chǎn)米品線葵配以勉不同慢的融觀資思灰路；廚推動給標準略化作袋業(yè)，存固化赤開發(fā)襲周期霞，固材化工栗作管洋理鏈拼條和溪流程喘管理蓮體系辨；推動希企業(yè)匠內(nèi)部揮的標句準化到作業(yè)蹈，避含免新怖的工瀉藝與險技術腫帶來畝成本尼增加殺和進高度滯剛后，哄最終大保障辰項目藥快速腦開發(fā)紐奉；節(jié)約蒙大量胞的銷笑售定偷位與身成本遷測算績時間川，形擺成固誰定的起戰(zhàn)略時供應牛商，喬保障焦供應技商對竹產(chǎn)品兆與服碌務的疫優(yōu)質(zhì)誤供應逐，更擴有助梯于對耳成本您的有恭效控方制；有助駕于沿心用已瀉經(jīng)形秤成的晉固定街市場控和銷笑售套麥路去愉推動或項目華快速樹去化帝、資諸金回顯籠，便最終鳴保障糟項目膨利潤采的快急速實梁現(xiàn)。35產(chǎn)品疊標準約化作退業(yè)之辦功產(chǎn)品如采購側標準醉體系產(chǎn)品施陶工標準挑體系產(chǎn)品服棵務標準先體系產(chǎn)品系墳列化、鉛標準化你體系框餡架產(chǎn)品那戓略再路線三圖，釀指引錫產(chǎn)品兇開収咱的方喇向。明確新方向缸和競活爭定悼位產(chǎn)品鍋線策墊略是必一個血分時絡間段肯癿有師條件武癿計劃產(chǎn)品線浮戓略癿迎具體實梯施戓略愿景產(chǎn)品線姜策略及觃劃新產(chǎn)戲品開奧収產(chǎn)品斃標準紐奉化支撐產(chǎn)寬品癿核妻心技術搏要素產(chǎn)品技田術平臺產(chǎn)品蝴線依盾據(jù)戓深略制視訂產(chǎn)品話標準過化基炮二產(chǎn)芒品線塊展開巡壽，是花對產(chǎn)扯品線喬的技離術保膚障和單管理刃保障產(chǎn)品線標準化產(chǎn)品右線體箭系客戶灰細分土地石細分產(chǎn)品線巡壽定型產(chǎn)品標紹準體系產(chǎn)品設親計標準姥體系產(chǎn)品庫逐（標準孟化成果菠定型、駐應用癿姨一體化榴癿信息叼平臺）產(chǎn)品冰系列允及產(chǎn)襖品定澡型1.對應產(chǎn)蒸品定位往，將營銷杏的定位需求烤傳逑嫁到產(chǎn)品定陸位實現(xiàn)上；2.明確砍了產(chǎn)品類緞型、范落圍及產(chǎn)陳品形象渴的調(diào)墓性；3.為具體報設計指禮明了方始向，劃錄清了邊界蜂。產(chǎn)品系底列化、誤產(chǎn)品設溜計標準堅化體系宇的主要蜂內(nèi)容1.2.3.產(chǎn)品設享計技術細標準化簽：是針殘對各階美段設計亞圖紙反顛映癿內(nèi)血容迚行稠標準化續(xù)管理，幻玉包括定目型、成蔑果應用捎；定型：腹是針對賭各階段到設計圖脫紙反映燒癿內(nèi)容寨提出標崖準化要斑求，包游括：設計決丹策亊項詞（產(chǎn)品助類型選拆擇、空雕間功能培配置、甩目標成哨本等）欲、設計朽指標憂參數(shù)且亊項鹽（尺茂度要勞求、壩負荷篇要求也等）邪、局部可這固化癿頭具體解佩決方案巾（設計揪模塊定編型圖紙雹）等；標準僚成果宗應用牢：在狀新項誕目設愧計過堪程中佳，根課據(jù)定隊型成港果快鑄速決斜策、漫確定勇指標揚值戒欠直接遣套用擊定型液圖紙徒。設計模香塊標準膝化定型1.對應講產(chǎn)品排設計椒；2.為新司項目扔設計提前暫決策了一催些具體亊他項和指鍋標參數(shù)座；3.為新蛛項目擔設計乓在模塊層呆級提前準備了具效體解愿決方挎案。標準化拾成果應胳用1.對應新悠項目設襪計，通懲過對標卷準化成果膛癿調(diào)用桑，達成裂：快速編夏制設計肌仸務書快速設朵計快速評允審高質(zhì)沉、高么效完腔成設患計1、設物計標落準化成率：胡標準社化產(chǎn)登品的壤建筑碗面積/項目棄總建全筑面搬積；2、部俗品通霸用率匹：通修用部擦品項/項目總去部品項悉；3、標低準構返造率字：標箱準構痕造項/項目總毯構造項馳。4、滲咽漏率5、一次稀交房率6、寵戶腿滿意度設計技欄術標準塌化測量服指標產(chǎn)品杏設計校技術佛體系設計定型夾模塊設計伙技術證體系管理模鍋塊產(chǎn)品踏線定呈型模塊技術西標準投模塊標準擾產(chǎn)品脆模塊屢（圖紙級屢）產(chǎn)品旬庫模塊設計技豎術標準咳總框架原則傷：選擇用客戶矩認可芝的成襲熟項牲目迚構行標李準化盤！產(chǎn)品線茄：五步牙法明晰產(chǎn)怎品線的才五種途芝徑以萬科效為代表的企業(yè)溝：從戓直略-產(chǎn)品線規(guī)劃-產(chǎn)品癥品類-模塊（肺面-線-體-塊）補；以龍擋湖為罪代表的企怠業(yè)：從模前塊化允開始-單一譽產(chǎn)品哲線-產(chǎn)品線規(guī)劃元（塊-體-線-面）以恒大房誠為代表的企缺業(yè)：多產(chǎn)包品固括化型洽（多銅產(chǎn)品闊標準直化復桂制）壤；以星河表灣為代之表的企腰業(yè)：單一耐產(chǎn)品固甘化型（艙單一產(chǎn)倘品癿部備分模塊餃復制）揀；以中小巾企業(yè)為瘋代表：部品標趴準化、昆產(chǎn)品經(jīng)全驗總結耀及優(yōu)化透（堵漏林型）、屯成熟復譜制案例導：某書企業(yè)亦設計顫技術木體系們標準屋化工藍作思葵路認清差漆距，博捷采眾長峽；后發(fā)史優(yōu)勢，駱學習創(chuàng)題新一種心隙態(tài)降低成綁本提高品喘質(zhì)管理孟手段計劃管貧理流程管襖理設計資膛源管理標準槽化工棋作，其實卷質(zhì)是嗓對產(chǎn)鞏品本冰身的割完善時和研冤究，同時壤會帶細來工考作流嚇程和拼工作租方式隔的改變?？s短周闖期技術雄措施材料品標準蝕：工程雜做法林：標準旨化戶夢型庫知識管地理三個目援標二類適措施七項工拴作（1）明確托：在什那么樣的土地徑上、為興滿足害哪一類客戶謀，建造哪慌一種業(yè)態(tài)、戶型漸及產(chǎn)森品形命象的產(chǎn)玻品；（2）明確尾：產(chǎn)品拉線的設糕計技術肆標準的邊界思路：1、定趟義不同產(chǎn)伸品系列回之間的雜差異性2、定字義產(chǎn)浙品與客饅戶需銅求之播間的況關聯(lián)添性3、強化愧項目的主題深與品牌辦識別性4、奠定產(chǎn)撈品標準隆化的對大象和割創(chuàng)新芝的前疏提基祖礎作孫用產(chǎn)品線錯定型產(chǎn)品線細分母、定鼻型最肺主要剛的因摟素是泰“綜泰合產(chǎn)樓品形鴨象”產(chǎn)品膽設計夠技術肉體系設計定型模波塊產(chǎn)品庫模塊設計扭技術耽體系管理嬸模塊產(chǎn)品逆線定謝型模塊技術密標準動模塊標準稀產(chǎn)品施模塊掘（圖紙級釀）地塊條秋件區(qū)位、群交通、隸景觀、嫌醫(yī)療、教育等局因素產(chǎn)品注線XX對應苗地塊清屬性越描述地塊特植性對應客戶類型念關系客戶類晌型主力客戶隙比例響、客戶需讓求客戶變需求決定產(chǎn)眉品特征榮關系產(chǎn)品特修征（設冬計）規(guī)劃轟、景薯觀、星配套躬、戶型、倚標準疼部品……產(chǎn)品線XX對應客戶類型產(chǎn)品線XX產(chǎn)品特澤性（設辮計）統(tǒng)計聚類侄化關系（產(chǎn)品根線分類嶄）主力客戶需掌求（產(chǎn)磨品選窩型要豪素）產(chǎn)品從線研膨究目勺的：溉研究縮慧產(chǎn)品蛙線的盜目的嘩是“碰快速藏滾勱課開収己”，歐則產(chǎn)虛品線柿只要灶回答降一個土問題陷：在超條件變類似的地翅塊上交，開派収哪恭一種明類產(chǎn)本品是鈔最容我易被亞顧寵鞏接叐區(qū)的，柜實質(zhì)遵上是禿要找禍到土茄地、客戶傅、產(chǎn)屑品之臘間特刷定的關聯(lián)性押。產(chǎn)品線姥研發(fā)遵恢循的定邏輯榮：產(chǎn)侵品線純研究偏的內(nèi)司在邏方輯應梁遵循教將來冶應用非便利擔的邏含輯，先才能澆體現(xiàn)森產(chǎn)品歷線的抓價值；產(chǎn)品濫線規(guī)槍劃產(chǎn)品線武研究與應用酬“邏輯初方式”44產(chǎn)品標米準化工夠作分工業(yè)務嗽部門笑的重鞭點工故作分亭工營銷禁：分析季當前導企業(yè)遼的開箏發(fā)模揀式，睡選擇蜓符合落市場廊需求覆的優(yōu)厭秀產(chǎn)屬品進負行篩搬選、東提煉減，最程終確矮定需勺要進奸行標招準化珍的產(chǎn)參品，冷并對儀產(chǎn)品比的營喬銷形脆成固允定的宇套路徒、策墓略和鉗相關奔模板督。設計扒：結合營吧銷的客捕戶定位診，對確耐定的產(chǎn)位品類型幫進行篩血選，對掠產(chǎn)品與榴模塊進晴行細分幟，結合夸服務階煉段的質(zhì)豈量反饋粗對產(chǎn)品幻玉進行提粒煉和優(yōu)督化。45如何濫推動輩產(chǎn)品猶標準紡化工跌作？---劈燕---需要業(yè)洋務部門法在以下讀重點方渾面進行雷突破：成本：結合園確定紗的標嶺準化強產(chǎn)品雪，對拘其成桐本進胖行測鈴算和桶總結陸，梳冤理產(chǎn)籌品、途部品蒸分類累清單濃，對泰材料今部品謊成本蹦標準午進行我明確借，對掃于材靠設的侮采購盟方式訊進行守明確恒，對李于關庸鍵材董設適碧當考巾慮集堡團采從購的猛比例澆。工程慎：確定室工期僵標準醬，確局定建橫筑結易構形摧式、次基礎宿形式耽，梳擋理和型優(yōu)化誕形成音成熟艱的施極工方紙案供皆后續(xù)陶項目艷施工娛過程陽快速膨參考暴和使脆用。物管樂與客片服：形成對歪應的服倘務標準蠟、社區(qū)嫌文化導返向，明侍確配套麥設施標噴準。企業(yè)管翅理：在內(nèi)部格梳理形誤成標準酸化的項貼目開發(fā)悅流程，肉人員組彼織配置馬標準、帳工作指番引，并格明確與內(nèi)之匹配征的績效培管理方逃案。46如何推堂動產(chǎn)品較標準化澡工作？---抱---需要業(yè)俗務部門編在以下惱重點方竟面進行哨突破：選擇匹稅配剛需什的產(chǎn)品祖進行標資準化，刪在價值渠鏈的每微個環(huán)節(jié)駁進行發(fā)豪力，中鎖小房企什可以逐金步通過對對功能勺性模塊匙、部品粗、部件些進行標世準化。有些企惑業(yè)對住寒宅設計仰規(guī)范比士較固定袖的樓梯堅、電梯良間進行勸標準化?。挥械娜黄髽I(yè)對楊功能性寨模塊如惠廚衛(wèi)等師作為一喂個整體劃進行標況準化，叨對客戶純比較敏婦感的外雀立面等殊進行標迎準化。通過積換少成多去、優(yōu)先的聚焦關閑鍵點的珠方式，伏推動和賀形成產(chǎn)鍬品完整未的標準佳化。一些頂中小輩企業(yè)槳，通亦過模垮仿、柱偷師扇行業(yè)闖標桿課的優(yōu)占秀產(chǎn)伴品，居快速嚴推動施自己吩的產(chǎn)伶品標贊準化爭進程幫。47產(chǎn)品剝標準變化是缺房企狡持續(xù)師經(jīng)營中的必慰經(jīng)之施路產(chǎn)品兆標準致化工拐作的井有序愿分工能和推體進，廢實質(zhì)擱是對漫企業(yè)堅過往含的設鄉(xiāng)豐計、伏工程待、市勉場、啦成本蠅、客毒服與火物業(yè)銀等諸肆多環(huán)研節(jié)的斑經(jīng)驗限進行蒜歸納蹲和沉灰淀；通過稱產(chǎn)品懼這個慘載體---形成招對各鎖個業(yè)免務線徹的管交理標產(chǎn)準，橫提升惜企業(yè)鐵的運借營質(zhì)掩量和委效率誤，最嚇終提廢高單茅項目藥開發(fā)秀利潤歇與資劣金周皺轉(zhuǎn)效況率，庭提高透房企窩的盈頓利水變平。產(chǎn)品英標準踏化，陶可以積減少覆后續(xù)陪房企珍的盲風目拿萬地沖落動、查固化薦工程通周期畏和成涼本指蔬標、轎固定關戰(zhàn)略櫻供應芬商、運提升正產(chǎn)品蒼品質(zhì)悄等，甘諸多授優(yōu)勢嫂不一復而足盈，推夕薦有瞧志于冶追求優(yōu)在區(qū)括域、蜓行業(yè)飛占一尺席之仿地的侍房企跡采用廊該武平器。48產(chǎn)品傭標準速化是前支撐屢企業(yè)劈燕規(guī)模撿快速緞擴張嶼的法吧寶49產(chǎn)品涌業(yè)務透線要錯求的唉標準度化管謝理工程管碌理面臨材的難題項目捕工期勾緊，弓倒排灰工期值，追督求工畫期犧庫牲質(zhì)蔽量；施工涌單位酬均為壓勞務輔分包鍵，施墨工缺幟乏章隱法，蚊現(xiàn)場奮品質(zhì)秋風險茫大；施工遞單位類為省志錢，查在工藝和忙工法上鳥偷工減墳料；同樣的楊工程缺豆陷通病滋，在不同興的項嘴目上講一犯繪再犯錫；施工單資位、監(jiān)葡理單位裁管理不足，間項目現(xiàn)處場形象能差；……31叉%12%13%31%13%客戶異投訴獵最多屠癿工姜程。價格騎最高糕癿工慌程。質(zhì)量抓最丌夕穩(wěn)定墳癿工懇程。最影情響總淋工期塘癿工臣程。管理懸難度歌最高規(guī)癿工抬程。工程技值術標準陪文件內(nèi)太容關注命要點工程技趕術標準楊編制關辱注要點煌：客戶關隆注度、允成本、第質(zhì)量、阿工期、干管理難夾度五大拳維度工程去技術架標準債體系渾的定金位及該作用——提高客寒戶滿意挖度結合起反饋川的質(zhì)許量通島病及芹客戶永敏感訓點，躬對比貝以上問題衰迚行繩總結酷，依餐據(jù)以籃上問看題，熱對關旋鍵工叢序及予質(zhì)量通病提胳出明確帖要求，徐是提升客戶瓜滿意存度的陵有效唇保障。工程赤技術瓜標準頓體系尖的定財位及監(jiān)作用——積累認與沉綢淀專堵業(yè)知桐識經(jīng)簽驗、悄預防樣質(zhì)量拍通病技術藏標準刮文件堆將AA有特皆色的啞技術致知識涂和優(yōu)揪秀的漲技術麥縐驗過逐漸弊沉淀擾保留擊下來三，借松劣技枯術標掙準體貞系的窗持續(xù)割改迚獅機制喝形成滲公司閘技術紗知識肯的PDC麻A管理問閉環(huán)效，幵迅最織水轉(zhuǎn)化已公司屈的知荷識財臨富。序號標準名稱1地下室防滲漏質(zhì)量控制要點及標準2砼結構防開裂、結構防空間偏差質(zhì)量控制要點及標準3露臺、陽臺、衛(wèi)生間防滲漏水質(zhì)量控制要點及標準4平屋面防滲漏質(zhì)量控制要點及標準5坡屋面防滲漏質(zhì)量控制要點及標準6外保溫系統(tǒng)防滲漏水質(zhì)量控制要點及標準7墻體粉刷防空鼓、裂縫質(zhì)量控制要點及標準8地坪防空鼓、裂縫量控制質(zhì)量控制要點及標準9鋁合金門窗防滲漏質(zhì)量控制要點及標準10石材幕墻防滲漏質(zhì)量控制要點及標準11玻璃幕墻防滲漏質(zhì)量控制要點及標準12外墻面磚防空鼓、滲水、泛堿質(zhì)量控制要點及標準13管道防滲漏控制質(zhì)量控制要點及標準14防安全功能缺陷施工質(zhì)量控制要點及標準15使用功能缺陷施工質(zhì)量控制要點及標準16室外管道防滲漏控制質(zhì)量控制要點及標準17成品保護具體措施表工程啊技術懇標準婆一方記面要萬確保慮設計嘩意圖靈的實算現(xiàn)，銀另一保方面獲要保登障品垮質(zhì)工程貢技術披標準置的編蹦制重吵點聚悉焦不堆工程田品質(zhì)去有關桑的關