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文檔簡介
BIM技術(shù)在建造階段中的應(yīng)用
2014.04魯班BIM體系介紹BIM核心能力7D結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫
數(shù)據(jù)粒度構(gòu)件級(更?。?D實(shí)體1D時間1DBBS1DCBS1DWBS企業(yè)集約化運(yùn)營項(xiàng)目精細(xì)化管理數(shù)據(jù)支撐技術(shù)支撐BIM企業(yè)信息化管理2大支撐建造階段BIM應(yīng)用點(diǎn)設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段結(jié)算階段運(yùn)維階段造價限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概算工程量清單資金計(jì)劃設(shè)計(jì)變更調(diào)整進(jìn)度款支付審核甲供材料管控結(jié)算審計(jì)計(jì)劃:1、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控2、設(shè)備養(yǎng)護(hù)提醒3、安保人員定位……質(zhì)量安全查找設(shè)計(jì)錯誤施工碰撞檢查質(zhì)量安全控制施工資料管理(驗(yàn)收、報告)竣工檔案進(jìn)度輔助決策計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對比利用模型協(xié)調(diào)溝通BIM技術(shù)應(yīng)用成效工程進(jìn)度節(jié)?。?0%(合理工期)施工過程返工減少:60%BIM應(yīng)用投資回報:5~10減少協(xié)調(diào)溝通時間:50%質(zhì)量安全管理能力顯著加強(qiáng)提升項(xiàng)目風(fēng)險管控能力面積:12萬平方米單體數(shù)量:5棟地下4層,地上最高19層BIM應(yīng)用效益分析(僅地下部分)序號施工階段問題類型數(shù)量(處)材料節(jié)約(萬元)人工節(jié)約(工日)工期節(jié)約(天)1工程量清單提高標(biāo)底量準(zhǔn)確性7%—3052基坑階段土方開挖組織———83地下主體樓梯設(shè)計(jì)不符合規(guī)范731134地下主體主次梁尺寸錯誤621415地下主體建筑與結(jié)構(gòu)圖偏離65636地下安裝與主體機(jī)電管線碰撞12613106127地下主體框架梁底高度不符合使用要求4307178地下主體混凝土墻體預(yù)留洞遺漏23—5—CAD電子文檔(2D)Revit等設(shè)計(jì)成果(3D)BIM模型創(chuàng)建土建BIM模型建模時間:12天鋼筋BIM模型建模時間:10天鋼筋重量近1萬噸機(jī)電BIM模型建模時間:15天RevitArchitecture/Structure
導(dǎo)入魯班土建RevitMEP導(dǎo)入魯班安裝Xsteel導(dǎo)入魯班土建ArchiCAD導(dǎo)入魯班土建Bentley
導(dǎo)入魯班土建Ma婚gi偷CA怨D導(dǎo)入魯墳班安裝經(jīng)濟(jì)指請標(biāo)分析4#樓地上鼻部分鋼紡筋含量南方繪標(biāo)準(zhǔn)望層50理~6翁5k誤g/平方蓬米提前發(fā)罷現(xiàn)設(shè)計(jì)咐錯誤、集遺漏和與矛盾土建專栽業(yè)查找魂到問題390多處招標(biāo)工消程量核專對用時2天基咽礎(chǔ)部導(dǎo)分找出會誤差12烤00爸m3左右,練占總量7.5喪%調(diào)整腥后誤賄差控濤制在±0.年9%之內(nèi)計(jì)劃蝦與實(shí)腦際進(jìn)瘋度對射比進(jìn)度會偏差堆情況問以微棵信(述文字+圖片)酷形式每醋天發(fā)送華給相關(guān)旨管理人紡員資金堅(jiān)計(jì)劃/進(jìn)度建款支闊付審定核按時間創(chuàng)、按樓務(wù)層、按畜構(gòu)件、風(fēng)按施工昨段統(tǒng)計(jì)篩完成工馳作量,村確定階助段進(jìn)度筆款設(shè)計(jì)變率更調(diào)整快速蓄調(diào)整北模型廉并共網(wǎng)享快速統(tǒng)光計(jì)工程慣量和造嶺價調(diào)整游情況甲供材華料管理混凝黨土供仆應(yīng)商烤總量600跟0多個慈立方睛(合念同約虎定按脖圖結(jié)夠算)寫,多崗報近500多個湯立方柴,一格個集猾水井絞多出10多立殲方混程凝土采購計(jì)捏劃:注另明位置限和規(guī)格駛型號用量適對比盞:短址周期垮實(shí)際款和計(jì)士劃用爬量對料比碰撞爽檢查住宅故樓主所要是壩地下異室部吩分碰抵撞共發(fā)現(xiàn)126處,管旬徑大于DN己80的有26處質(zhì)量永、安攤?cè)瀑t動應(yīng)焰用質(zhì)量配問題苗:30多處(主鋼筋預(yù)激留問題繞、模板密支護(hù)、拴混凝土堂養(yǎng)護(hù)、四混凝土膽蜂窩等肚)安全檔文明債施工靠問題平:60多處(徹臨邊防乳護(hù)、材筍料堆放顛等)施工資貿(mào)料管理查詢磚二層直柱關(guān)軍聯(lián)資其料實(shí)驗(yàn)屬報告設(shè)計(jì)變撥更驗(yàn)收記綱錄……查詢設(shè)她備相關(guān)臘資料廠家艦聯(lián)系俱方式規(guī)格型答號合格證耕書……利用BI幸M模型協(xié)代調(diào)溝通±0以下坐部分忘:全面交碎底6次局部個經(jīng)別交底15次總承趣包和尖監(jiān)理懷總體隙評價繞很好播,直忙觀輔助靜決策、描招商、每銷售視頻各階段BI刪M應(yīng)用厘點(diǎn)設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段結(jié)算階段運(yùn)維階段造價限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概算工程量清單資金計(jì)劃設(shè)計(jì)變更調(diào)整進(jìn)度款支付審核甲供材料管控
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