控制電除塵器陰陽極間距安裝誤差確保耐壓試驗(yàn)一次成功

控制電除塵器陰、陽極間距安裝誤差

確保耐壓試驗(yàn)一次成功小組名稱：中油吉林化建吉化動(dòng)力廠油改煤工程電除塵器安裝QC小組注冊(cè)編號(hào)：HJ—AZ02—01活動(dòng)時(shí)間：2004年5月——7月單位：中油吉林化建工程股份有限公司一、工程概況靜電除塵器是保證環(huán)保的必要設(shè)備。04年在我們公司承建的吉化動(dòng)力廠油改煤裝置中，組對(duì)安裝了一臺(tái)60m2/h的靜電除塵器。此設(shè)備由江蘇江陰制造，陰、陽極板均為散件，安裝排列密集，陰、陽極板間距安裝質(zhì)量的好壞的控制，是耐壓試驗(yàn)?zāi)芊褚淮纬晒Φ年P(guān)鍵，并直接影響電除塵器的順利投入使用。二、小組簡(jiǎn)介1、活動(dòng)時(shí)間：2004年5月——7月2、小組類型：現(xiàn)場(chǎng)型3、小組活動(dòng)小組自2004年5月成立，至2004年7月底活動(dòng)結(jié)束，共活動(dòng)9次，每次活動(dòng)出勤率100%，始終圍繞“質(zhì)量第一”的方針，以“控制電除塵器陰、陽極間距安裝誤差，確保耐壓試驗(yàn)一次成功”為課題，按照PDCA循環(huán)的程序開展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了小組活動(dòng)目標(biāo)，圓滿地完成了吉化動(dòng)力廠油改煤裝置中電除塵器安裝及耐壓試驗(yàn)一次成功的任務(wù)。4、小組成績(jī)：2005年4月榮獲中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組評(píng)選一等獎(jiǎng)。5、小組成員情況小組名稱吉化動(dòng)力廠油改煤工程電除塵器安裝QC小組小組注冊(cè)編號(hào)HJ-AZ02-01課題名稱電除塵陰、陽極間距安裝誤差控制注冊(cè)日期2004.5.20活動(dòng)時(shí)間2004.5~2004.7小組類型現(xiàn)場(chǎng)型姓名年齡所在部門職務(wù)學(xué)歷組內(nèi)分工王奎武35安裝二公司經(jīng)理大專顧問高玉欣34安裝二公司技術(shù)經(jīng)理大學(xué)組長(zhǎng)趙福臣31安裝二公司工長(zhǎng)大學(xué)組員吳文朋28安裝二公司技術(shù)負(fù)責(zé)人大學(xué)組員劉忠哲28安裝二公司技術(shù)負(fù)責(zé)人大學(xué)組員張海濤27安裝公司技術(shù)員大學(xué)組員王巍28安裝二公司技術(shù)員大學(xué)組員張濤42安裝二公司鉗工中技組員王繼35安裝二公司鉗工中技組員三、選題理由四、現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)狀調(diào)查我們小組針對(duì)以往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝的各種反饋，深入施工現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)地調(diào)查取證，并進(jìn)行小組討論分析，得出安裝過程中影響耐壓實(shí)驗(yàn)的幾項(xiàng)重要因素。如下表：序號(hào)項(xiàng)目以往不合格點(diǎn)數(shù)頻次(%)累計(jì)頻率(%)1陰、陽極板間距誤差4878.6978.692清潔度不好711.4890.173絕緣不好46.5696.734螺栓松緊度不一致23.27100合計(jì)611002、根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果畫排列圖

7096.73%累計(jì)頻率（%）B504030201060頻次（點(diǎn)）20406080100清潔度不好AC陰陽極板間距誤差絕緣不好螺栓松緊不一致78.69%90.17%

從排列圖中可以明顯看出:陰、陽極板間距安裝誤差是影響耐壓實(shí)驗(yàn)成功的關(guān)鍵問題。因此我們以此項(xiàng)作為我們小組的主要公關(guān)項(xiàng)目，并確定公關(guān)目標(biāo)。五、活動(dòng)目標(biāo)目標(biāo)工期提前5天完成工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率94%以上節(jié)約費(fèi)用6萬元六、原因分析原因分析：見因果圖施工方法選擇*青工較多*內(nèi)部潔凈度控制不好*檢查力度不夠人材料機(jī)具方法環(huán)境缺乏經(jīng)驗(yàn)責(zé)任心差均為散件無專業(yè)調(diào)校工具允許偏差控制不好組對(duì)平臺(tái)制作精度不夠成品保護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)影響材料刮碰電除塵器陰、陽極間距安裝誤差控制困難因果分析圖培訓(xùn)不到位*思想教育不夠未詳細(xì)編號(hào)疲勞工作量大

2、要因確認(rèn)：小組成員對(duì)因果圖中末端因素逐一進(jìn)行分析，集思廣益，共同討論，達(dá)成共識(shí)，從而確定了主要原因。序號(hào)末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認(rèn)1培訓(xùn)不到位現(xiàn)場(chǎng)分析現(xiàn)在施工過程中，年輕工人占絕大多數(shù)，經(jīng)驗(yàn)不足，工期緊張，導(dǎo)致培訓(xùn)時(shí)間不足。針對(duì)這一現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。是2工作量大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查由于從領(lǐng)導(dǎo)到工人都很重視，參與人員都把精力放在此項(xiàng)工作上，科學(xué)合理分工。所以工作量不是主要原因。非序號(hào)末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認(rèn)3思想教育不夠現(xiàn)場(chǎng)分析由于技術(shù)難度大，大家學(xué)習(xí)熱情很高，領(lǐng)導(dǎo)也多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)，所以大家責(zé)任心都很強(qiáng)。非4均為散件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以往到貨陰、陽極板也是散件，現(xiàn)場(chǎng)組裝，這也不是主要原因；及時(shí)做好標(biāo)識(shí)。非5無專業(yè)調(diào)校工具現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查即使不是專門用來調(diào)校陰陽極板的工具，也能把誤差控制在允許范圍內(nèi)。非序號(hào)末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認(rèn)6施工方法選擇現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查按照以往施工方法施工很難將誤差控制在最低，合理選擇最新的施工方法是問題關(guān)鍵所在。是7檢查力度不夠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查理論分析允差控制不好是影響電除塵器耐壓試驗(yàn)是否成功和能否正常使用的主要因素。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)多量多測(cè)是8組對(duì)平臺(tái)制作精度不夠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查組對(duì)平臺(tái)可讓鉚工按照正式鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)的要求制作，并經(jīng)檢察員驗(yàn)收合格后使用。非序號(hào)末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認(rèn)9成品保護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)分析在以前的施工過程中也出現(xiàn)過此種情況，并造成了影響，但如果特別注意，可以預(yù)防。非10材料刮碰現(xiàn)場(chǎng)分析交叉施工造成現(xiàn)場(chǎng)比較亂，但可以清理出專用場(chǎng)地，可以預(yù)防材料刮碰。非11內(nèi)部潔凈度控制不好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查電除塵器內(nèi)部潔凈度控制不好，比如焊條頭、鐵絲等導(dǎo)體未清理干凈的話，易在長(zhǎng)壓過程中造成短路放電，是耐壓實(shí)驗(yàn)?zāi)芊褚淮纬晒Φ年P(guān)鍵。是七、制定對(duì)策

針對(duì)這四項(xiàng)要因，我們采取如下對(duì)策：見對(duì)策表

序號(hào)要因目標(biāo)對(duì)策措施人員完成時(shí)間1培訓(xùn)不到位提高參戰(zhàn)人員對(duì)施工工藝的了解程度加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)趙福臣吳文朋2004-52施工方案優(yōu)化制訂最合理的施工方案現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底施工劉忠哲王巍2004-53檢查力度不夠嚴(yán)格控制安裝過程中的間距誤差*安排緦員工對(duì)每片極板進(jìn)行測(cè)量，檢查員進(jìn)行復(fù)查劉忠哲吳文朋2004-64內(nèi)部潔凈度控制現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部無任何雜物從上到下徹底檢查，不漏過一根焊條頭趙福臣王繼2004-7*注：陰、陽極間距誤差，理論上為陰、陽極中心距誤差，實(shí)際測(cè)量時(shí)可測(cè)量芒刺尖端到陽極板工作表面的偏差。陽極板高≤度7m的電除塵器陰、陽極間距安裝誤差應(yīng)為±5mm的范圍；陽極板高度＞7m的電除塵器陰、陽極安裝誤差應(yīng)為±10mm的范圍。八、對(duì)策實(shí)施

如何解決安裝偏差控制不好的問題1、做好技術(shù)交底，搞好員工培訓(xùn)。小組成員對(duì)已經(jīng)確定施工人員耐心幫教，讓參戰(zhàn)的每一個(gè)人從設(shè)計(jì)原理、技術(shù)參數(shù)到施工過程應(yīng)該注意的各種復(fù)雜問題都能做到心中有數(shù)，對(duì)施工中重點(diǎn)和難點(diǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)程度。這樣在關(guān)鍵步驟上，員工自身都能自覺地認(rèn)真對(duì)待。2、選擇最合理、最科學(xué)的安裝方案1)布置測(cè)點(diǎn)使用芒刺形放電極的測(cè)點(diǎn)布置：在每個(gè)通道內(nèi)任意選擇至少兩根陰極線上布置8個(gè)測(cè)點(diǎn)，在垂直方向上最上面一個(gè)芒刺尖端為頭一個(gè)測(cè)點(diǎn)，最下面一個(gè)芒刺尖端為第8個(gè)測(cè)點(diǎn)，中間根據(jù)具體情況選擇6個(gè)測(cè)點(diǎn)，并進(jìn)行記錄，其余極線以及被抽測(cè)極線的未測(cè)點(diǎn)必須用經(jīng)鑒定合格的專用工具（通止規(guī)）檢測(cè)合格。（如下圖）最末一根氣流方向第一根87654321左右芒刺線芒刺陽極板

2）通過對(duì)施工環(huán)境、施工機(jī)具、及現(xiàn)場(chǎng)情況的調(diào)查，我們小組反復(fù)討論，提出以下2個(gè)安裝方案：A：?jiǎn)纹惭b法按照正常的施工程序，陰極芒刺線、陽極板在平臺(tái)上組對(duì)完成后單片起吊安裝。此方法吊裝速度快于除塵器上部安裝速度，容易在高空產(chǎn)生堆積，材料易刮碰，影響間距控制。B：制作框架整體吊裝安裝法陽極板在平臺(tái)組對(duì)完畢檢查合格后，懸掛并固定于專門制作的鋼結(jié)構(gòu)框架中，待掛滿后統(tǒng)一起吊安裝（此框架按極板實(shí)際情況制作，一般懸掛數(shù)量不超過二十片），陰極刺亦是如此，帶架起吊，至安裝時(shí)取出。使陽極板及陰極芒刺線始終保持垂直，即垂直起吊、垂直存放、并且垂直從除塵器上部放入電場(chǎng)中，吊裝時(shí)按照一組陽極板、一組陰極線的順序吊裝，便于陽極板、陰極線交替安裝，可以在除塵器電場(chǎng)上下各留人員，隨時(shí)安裝隨時(shí)調(diào)整校對(duì)，避免全部安裝完畢后因電場(chǎng)內(nèi)部空間狹小而不易調(diào)整。安裝過程中此方法可以保證陽極板以及陰極芒刺線在吊裝過程中不易產(chǎn)生變形。同時(shí)也可以提高吊車?yán)寐?，不因人員組裝慢而閑置。針對(duì)以上兩個(gè)安裝方案，我們QC小組聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家運(yùn)用對(duì)比法，進(jìn)行了詳細(xì)的論證，選出較優(yōu)的方案。序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分理想值方案一方案二1工期68102安全性89103施工難易程度78104現(xiàn)有條件滿足性88105質(zhì)量69106施工過程綜合控制性78107總分∑4250108評(píng)價(jià)值X=∑1/∑理0.70.831通過三上述三技術(shù)三分析三，方三案二三比較三接近三理想三值，三方案三較優(yōu)3、加三大檢三查力三度極板三間誤三差控三制，三與現(xiàn)三場(chǎng)實(shí)三量實(shí)三測(cè)，三發(fā)現(xiàn)三不合三格因三素及三時(shí)提三出并三改正三密不三可分三。從三材料三進(jìn)廠三到預(yù)三制安三裝，三都要三及時(shí)三跟蹤三和反三饋。三在安三裝過三程中三，由三于極三板安三裝后三間距三非常三狹小三，中三間還三有陰三極芒三刺線三，人三員很三難進(jìn)三入極三板間三調(diào)整三誤差三。一三旦安三裝后三發(fā)現(xiàn)三超差三極板三，只三能重三新吊三出進(jìn)三行二三次調(diào)三整和三吊裝三。勢(shì)三必造三成各三方面三浪費(fèi)三。因三此我三們小三組確三定了三“三三檢三三測(cè)”三目標(biāo)三。（三極板三組片三前測(cè)三量、三極板三組片三后測(cè)三量、三吊裝三就位三后還三要測(cè)三量。三）設(shè)三專人三對(duì)三三個(gè)控三制點(diǎn)三進(jìn)行三檢查三，確三保一三次安三裝合三格。4、確三保電三場(chǎng)內(nèi)三部潔三凈度電除三塵電三場(chǎng)內(nèi)三部潔三凈度三要求三很高三，因三此我三們?cè)谌刻烊惭b三完畢三后，三都要三對(duì)當(dāng)三天吊三裝的三極板三、芒三刺線三進(jìn)行三統(tǒng)一三檢查三，附三著在三極板三上、三懸掛三在芒三刺線三上的三任何三雜物三都要三及時(shí)三清理三干凈三。整三個(gè)電三場(chǎng)安三裝完三畢后三，再三統(tǒng)一三進(jìn)行三一次三清理三。確三保電三場(chǎng)內(nèi)三部不三殘留三焊條三頭、三鐵線三、螺三栓等三物品三。使三之達(dá)三到通三電試三壓條三件。通過三以上三四項(xiàng)三對(duì)策三，我三們有三效的三保證三了施三工準(zhǔn)三備期三、施三工高三峰期三和施三工收三尾期三的各三項(xiàng)指三標(biāo)和三控制三點(diǎn)。三確保三了耐三壓實(shí)三驗(yàn)一三次成三功。九、三效果三檢查通過三本此QC小組三活動(dòng)三，解三決了三電除三塵安三裝過三程中三極板三間誤三差控三制問三題，三我們?nèi)龑?duì)實(shí)三施后三安裝三質(zhì)量三進(jìn)行三重新三檢查三，抽三查其三中四三次安三裝情三況，三結(jié)果三如下三：日期項(xiàng)目第一次第二次第三次第四次合計(jì)總安裝數(shù)量61646362250安裝良好59626261244不合格數(shù)22116合格率96.7%96.8%98.4%98.3%97.6%活動(dòng)前97.6%94%62.6%合格率%目標(biāo)值活動(dòng)后提高三質(zhì)量三意識(shí)通過三本次三活動(dòng)三的開三展，三使參三加靜三電除三塵器三施工三的人三員，三都能三自覺三地查三找施三工中三的缺三點(diǎn)與三毛病三，并三主動(dòng)三找有三關(guān)人三員共三同解三決。三從領(lǐng)三導(dǎo)到三工人三，大三家在三施工三中的三質(zhì)量三意識(shí)三明顯三提高三。針三對(duì)這三次活三動(dòng)的三收獲三和體三會(huì)，三我們?nèi)淖匀以u(píng)三價(jià)如三下表三：項(xiàng)目活動(dòng)前評(píng)分活動(dòng)后評(píng)分質(zhì)量意識(shí)35技術(shù)水平35QC知識(shí)35解決問題主動(dòng)性25個(gè)人能力24集體精神35前后三對(duì)比三雷達(dá)三圖如三下：十、三總體三效果三檢查質(zhì)量三：以上三對(duì)策三實(shí)施三后，三經(jīng)過三一個(gè)三多月三的緊三張施三工，三我們?nèi)龍A滿三地安三成了三吉化三動(dòng)力三廠油三改煤三裝置三中電三除塵三器安三裝調(diào)三試的三施工三任務(wù)三，不三僅在三整個(gè)三施工三過程三中沒三有出三現(xiàn)一三起安三全事三故，三而且三各項(xiàng)三指標(biāo)三均符三合技三術(shù)文三件要三求和三國(guó)家三標(biāo)準(zhǔn)三，耐三壓試三驗(yàn)一三次成三功。三這次三活動(dòng)三為公三司創(chuàng)三造了三可觀三的無三形價(jià)三值，三業(yè)主三給予三我們?nèi)艾F(xiàn)三場(chǎng)質(zhì)三保體三系過三硬”三的評(píng)三價(jià)，三為公三司贏三得了三信譽(yù)三，為三穩(wěn)固三市場(chǎng)三起了三非常三重要三的作三用。工期三：小組三于7月20日完三成施三工任三務(wù)，三比預(yù)三計(jì)工三期提三前5天。三保證三了施三工進(jìn)三度。經(jīng)濟(jì)三效益三明顯三：1、通三過本三次活三動(dòng)，三使工三期提三前（三較以三往的三同類三工程三施工三進(jìn)度三）5天完三成，三減少三了人三工費(fèi)三支出三。其三費(fèi)用三如下三：人工三平均三單價(jià)三：50元/天施工三人數(shù)三：60人節(jié)約三工期三天數(shù)三：5天人工三費(fèi)用三合計(jì)三：50元/天×5天×6三0人=1三50三00元。因此三共節(jié)三約人三工成三本15三00三0元2、在三本次三施工三中我三們通三過組三對(duì)平三臺(tái)和三卷揚(yáng)三機(jī)的三使用三，約三節(jié)省90噸吊三車臺(tái)4個(gè)臺(tái)三班（三與上三次施三工比三）56三00元/臺(tái)班機(jī)械三費(fèi)用三：56三00三×4三=6三