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文檔簡介
2023年質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)范文
一、建立質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)體系
自公司組建成立以來,我質(zhì)量技術(shù)治理部門快速建立質(zhì)量,技術(shù)治理組織機(jī)構(gòu),并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)視檢查,各個工程部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。
二、進(jìn)展制度建立,完善質(zhì)量治理制度。
為保證質(zhì)量治理工作有章可循,依據(jù)公司各個工程的特點(diǎn)和《公司治理手冊》制定了各項質(zhì)量治理制度和崗位職責(zé)。
1、責(zé)任到崗,制度到人,責(zé)任到工序
公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系,明確部門,各個工程的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人,同時,在關(guān)鍵工序和新工藝施工時重點(diǎn)掌握,設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量掌握。
2、質(zhì)量與進(jìn)度獎掛鉤
結(jié)合各個工程工程實(shí)際狀況及工程特點(diǎn),在工程質(zhì)量治理上,實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎掛鉤,即在每個月進(jìn)展生產(chǎn)進(jìn)度評比時,把質(zhì)量指標(biāo)作為一項重要條件,
假如質(zhì)量指標(biāo)完不成,進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎,這樣以來調(diào)動了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動性。使質(zhì)量治理由被動變?yōu)樽杂X,提高了工程的施工質(zhì)量。1質(zhì)量治理規(guī)章制度的制定與落實(shí)狀況
A、由公司牽頭,質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場進(jìn)展各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底,
使施工人員了解施工工程的概括,內(nèi)容,施工目的,重點(diǎn),難點(diǎn),明確各個施工過程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全措施,環(huán)保措施,節(jié)省措施和工期要求等,做到心中有數(shù),使施工技術(shù)治理水平大幅提高,保證了施工質(zhì)量。
B、推行質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化“三檢“制度。
實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,工程經(jīng)理與各個工程負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書,明確質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行初檢、工程復(fù)檢,質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度,上一道工序不合格,下一道工序不開工,經(jīng)過”三檢“制度合格后,申請監(jiān)理驗收,
C、實(shí)行交接班制度,嚴(yán)格質(zhì)量值班
每班做好施工記錄,質(zhì)量記錄,并對下一道工序進(jìn)展簽字交接,對施工過程中消失的問題進(jìn)展特殊說明,并查找分析問題消失的緣由,解決問題,不能使存在的問題過夜,為加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量掌握,要求現(xiàn)場值班人員,質(zhì)檢員嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量。
3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況
工程工程的質(zhì)檢、技術(shù)、試驗、測量、物資、調(diào)度、等各自仔細(xì)履行自己的質(zhì)量責(zé)任,質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于各工程的建立任務(wù)不一樣,所以依據(jù)實(shí)際狀況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對巡檢發(fā)覺的問題,下發(fā)質(zhì)量整改通知單,限期限時整改,通過整改,取得了明顯的效果,同時每月依據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對性德質(zhì)量專題會議,針對發(fā)覺的簡單問題進(jìn)展技術(shù)爭論,分析,依據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過專題會議的討論,使施工得以順當(dāng)進(jìn)展,施工質(zhì)量得到了保證。
4、主要質(zhì)量掌握活動
1組織質(zhì)量檢查,進(jìn)展互檢,相互學(xué)習(xí),不斷提高。
在施工過程中,由公司總工牽頭組織工程例行檢查制度,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時下發(fā)整改通知單,限期整改,對發(fā)覺的技術(shù)難題,由質(zhì)量技術(shù)部門討論整改措施,并組織技術(shù)交底,仔細(xì)整改,并進(jìn)展質(zhì)量巡察,。
由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭,組織各個工區(qū)的施工員,質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)展質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長,形成互補(bǔ)之勢,不僅優(yōu)化了施工工藝,而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2召開質(zhì)量專題會議,加強(qiáng)質(zhì)量意識
依據(jù)各個階段的工序質(zhì)量狀況,每月在施工現(xiàn)場會議室召開了質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會議,會議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持,由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人,技術(shù)員,質(zhì)檢員參與,分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式,通報上個階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改狀況,并總結(jié)。制定下個階段的質(zhì)量治理規(guī)劃,加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量治理力度。
3進(jìn)展專項工藝溝通,完善施工工藝
在每個工程開工后,依據(jù)各個工程的狀況,組織專項工藝溝通,編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工治理中的應(yīng)用。
4組織專項質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量素養(yǎng)
在整個施工工程治理過程中,公司質(zhì)量技術(shù)治理部門堅持對每項新工序進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn),由有閱歷的技術(shù)人員主講,對施工技術(shù)治理人員及工人輪番培訓(xùn),通過培訓(xùn),不僅提高了各類人員的技術(shù)技能,也提高了工人的質(zhì)量意識,從而保證了施工質(zhì)量。
5、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)
在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下,通過質(zhì)量掌握措施的有效實(shí)施,我部門承
建的全部工程均得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的全都好評。五一農(nóng)場、西山農(nóng)場、三坪農(nóng)場、221團(tuán)等得全部工程均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗收工程工程,全部合格,主體中檢完成工程個,合格率100%,完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會效益。
三、存在的缺乏或需進(jìn)展改良之處:
1.質(zhì)量治理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不嫻熟,還不能嫻熟地運(yùn)用各種質(zhì)量治理手段改良過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),個別工程部由于質(zhì)量治理工作不正常,已經(jīng)消失了影響構(gòu)造使用功能的質(zhì)量問題。
3.局部工程部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)展處置,大局部工程部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要緣由是熟悉還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改良質(zhì)量治理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在工程部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
四、20xx年的年度工作規(guī)劃:
1.明年工作的主導(dǎo)思想是治理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,治理今年存在缺乏的治理過程。通過抓各類報表的報送消退溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍舊為100%。
2.依據(jù)在手工程工程的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施,20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭取安裝公司某工程、某某工程的市級優(yōu)良工程。
3.通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率到達(dá)100%,20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍舊為2/萬以下。
4.從年初就依據(jù)各工程詳細(xì)狀況規(guī)劃QC活動課題,有規(guī)劃地開展QC小組活動,以推動新技術(shù)應(yīng)用、消退質(zhì)量通病。
5.作為體系運(yùn)行牽頭部門,指導(dǎo)和幫忙各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,20xx年內(nèi)審將實(shí)行滾動審核的形式,內(nèi)審掩蓋率仍舊為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高治理體系運(yùn)行的有效性。
6.承受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)視部的領(lǐng)導(dǎo),效勞基層,加強(qiáng)對系統(tǒng)治理人員的指導(dǎo)和監(jiān)視,以提高系統(tǒng)的辦事力量和效率。
2023年質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)范文2
一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間一個月的試用期已悄然逝去。特別感謝公司供應(yīng)給我工作的時機(jī),同時也特別珍惜這個工作的時機(jī)。通過自身的一個月的學(xué)習(xí),對于職位的工作的性質(zhì)和工作重點(diǎn)還是有肯定的了解。固然,怎么深入的把工作做好,還需要更多的學(xué)習(xí)。我會以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作,也會時刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感,去迎接我將來的工作,人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的,在此對一個月試用期分成三個階段做出小結(jié)。
一:初期。
剛到公司入職的第一天,手續(xù)辦理完畢以后,先是安排我熟識員工手冊,由于剛來不久,考慮到我對檢驗這一工作還不是很熟識,就讓我多看一些文件,和前期工作的日報表及工作中常見的問題。
二:成長期。
3周后,品質(zhì)部蔡經(jīng)理給我們培訓(xùn)《iqc抽樣標(biāo)準(zhǔn)和不良產(chǎn)品的分析》通過這個培訓(xùn)讓我們對塑料模具有了初步的熟悉,學(xué)到了許多學(xué)問,也對公司進(jìn)一步的了解,在本職的工作上更得心入手。
三:成熟期。
通過進(jìn)公司一個月來的工作和學(xué)習(xí),對于職位的工作性質(zhì)和工作重點(diǎn)有了初步的熟悉和提高,我每天完成了必要的工作之后熟識總裝,倉庫等多個部門的產(chǎn)品及資料,更深入熟識產(chǎn)品,讓自己對公司更深層次的了解的同時還可以提高自己的工作效率。
以上就是我進(jìn)公司一個月的試用期工作小結(jié),固然在工作中也有許多缺乏的地方,盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事可以多多請教,新人工作中犯錯誤在所難免,就怕自己不知道錯在哪里。我會仔細(xì)的聽取大家的建議和意見,將自己的工作做得更好。
2023年質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)范文3
本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟識把握了儲運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場治理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊,與銷售、財務(wù)、倉庫效勞商、運(yùn)輸效勞商、印刷廠等通力合作,正確、準(zhǔn)時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,特別感謝!
1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1
2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文20xx年1
3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7
4、在歷史業(yè)務(wù)流程根底上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進(jìn)展了改進(jìn)性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)展了模板化整合,削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)展優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運(yùn)環(huán)節(jié)的規(guī)劃、訂單處理、貨物接收、在庫治理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶效勞治理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到有據(jù)可依;
2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點(diǎn)數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說明,并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,削減人員變化對業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨規(guī)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),削減資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避開影響正常業(yè)務(wù)開展;
5、本錢方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析比照,合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)展調(diào)整,削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)本錢;同時通過訂單的整合及合理的規(guī)劃,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,削減發(fā)貨時間,從而降低人工本錢。
2023年質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)范文4
一個月的試用期很快就要完畢了,在這一個月的時間里,有困難也有收獲,工作中有時候會遇到一些麻煩的問題,在同事的支持幫忙和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),通過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身力量,積存了閱歷。作為工程部的一名質(zhì)檢員,有許多進(jìn)步,但是也存在一些缺乏之處。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),本人就一個月的工作總結(jié)為以下幾項。
一、工作內(nèi)容
想成為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確熟悉自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,促使工程工程順當(dāng)進(jìn)展。詳細(xì)到工程工程中去,應(yīng)做到:
1、保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;
2、按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作,訂正一切違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)干凈、現(xiàn)場文明。對單位工程或擔(dān)當(dāng)分部工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任;
3、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,適當(dāng)提出一條合理化建議并實(shí)施;
4、熟識國家質(zhì)量政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),仔細(xì)按質(zhì)量治理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M(jìn)展檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工;
5、參與分局部項工程的質(zhì)量等級核定,對自己負(fù)責(zé)檢查的分局部項工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé),做到驗收前自檢不合格不請監(jiān)理及甲方檢驗、簽字等;
6、參與隱藏工程的核查驗收,不合格的不得在隱藏工程資料上簽字。檢驗隱藏工程必需當(dāng)場檢查,當(dāng)場記錄,不得進(jìn)展隱藏記錄后補(bǔ)。作好本工程的檢查記錄會簽,發(fā)生問題及進(jìn)解決,并照實(shí)報告;
7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量狀況記錄,定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量狀況,指出存在的問題;
8、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。發(fā)覺違章指揮,違章操作,必需馬上制止并予以訂正,發(fā)覺重大事故隱患應(yīng)馬上停頓施工,并準(zhǔn)時報告技術(shù)人員處理。
二、進(jìn)場工程材料質(zhì)量治理
之所以把工程材料質(zhì)量治理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨(dú)立出來,目的是想提示自己,嚴(yán)格把控工程工程材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證)的重要性,對此,我們應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):
1、工程中每一批材料入場時,應(yīng)對其的數(shù)量、外觀認(rèn)真檢查(抽查),觀看材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞,對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙仔細(xì)核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證,仔細(xì)核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等;
2、在本職工作的同時還應(yīng)當(dāng)協(xié)作現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的審查工作并催促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料,也應(yīng)催促人員準(zhǔn)時完成,以免影響工程正常施工;
3、對進(jìn)場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進(jìn)場后,必需合理堆放,妥當(dāng)保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種緣由而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)為可以降級使用的,必需得到監(jiān)理單位和工程工程部的認(rèn)可,否則嚴(yán)禁使用。
三、工作體會
1、態(tài)度打算一切
工作時肯定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì)。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作閱歷。
2、勤于思索
崗位的日常工作比擬繁瑣,這就需要我們肯定要勤于思索,改良工作方法,提高工作效率。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能,這會使工作更加得心應(yīng)手,一個人要在自己的職位上有所作為,就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。
4、自身的缺乏
工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩,以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢職工作。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各道工序的合格率。
四、工作收獲
1、巡察
現(xiàn)場巡察是一項細(xì)致的工作。細(xì)節(jié)打算成敗,在巡檢的過程中,每道工序嚴(yán)格根據(jù)圖紙及驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。
2、特別反應(yīng)
在施工過程中常常會由于個別緣由造成實(shí)際狀況與圖紙不符,消失各種各樣的問題,造成返工,延誤工期,不能保證工期進(jìn)度。因此消失特別時,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)時的處理問題。
質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在進(jìn)展,時代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名質(zhì)檢工,必需以高度的敏感性和自覺性,準(zhǔn)時發(fā)覺、討論和解決工程質(zhì)量和治理工作中的新狀況、新問題,把握其特點(diǎn)盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的責(zé)任。
五、意見與建議
盼望公司加強(qiáng)對員工的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)及外交力量,把握更深的學(xué)問及技術(shù),為公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展奉獻(xiàn)綿薄之力。
六、完畢語
質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,信任每一個質(zhì)檢工都深有體會,技術(shù)的不斷創(chuàng)新,施工工藝的不斷進(jìn)步時刻提示著我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗,去熟悉,去把握更多的東西,為此,我們應(yīng)當(dāng)保持對工作的熱忱,激情,一絲不茍,在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的素養(yǎng),使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的進(jìn)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
2023年質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)范文5
本人自20xx年8月14日參加XX國醫(yī)械華光認(rèn)證有限公司至今已經(jīng)完畢兩個月的試用期。在這期間本人完成了以下工作:
一參與質(zhì)量治理體系外審員培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)并考試合格?,F(xiàn)正在申報實(shí)習(xí)外審員資格。同時,還自學(xué)了醫(yī)療器械質(zhì)量治理體系,風(fēng)險治理體系等相關(guān)學(xué)問。并通過閱讀《中國質(zhì)量認(rèn)證》等雜志對質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)有了初步熟悉。
二在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下,完成《醫(yī)療器械監(jiān)視檢查工作培訓(xùn)手冊》的文件匯總、材料補(bǔ)充等工作。并已將初稿提交江蘇省藥監(jiān)局等待進(jìn)一步修改意見。在這項工作中,我對現(xiàn)場審核在理論上有了進(jìn)一步的熟悉。
三幫助公司綜合部、市場部完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)征信報告的資料收集、匯總、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠信調(diào)查機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通、補(bǔ)充相關(guān)資料完成公司的征信報告。
四日常幫助審核部內(nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作。
五仔細(xì)學(xué)習(xí)CMD質(zhì)量治理手冊及其他相關(guān)文件。對公司的宗旨、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、工作程序有了全面的了解和肯定的熟悉。
本人通過兩個月的工作和學(xué)習(xí),認(rèn)同公司宗旨,自覺自愿承受公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項規(guī)章制度。自信可以勝任領(lǐng)導(dǎo)和公司交給的各項工作和任務(wù),為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。同時也信任自己可以在CMD環(huán)境下獲得個人的更大進(jìn)步和提高
2023年質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)范文6
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于4月1日成為公司的試用員工,依據(jù)公司的需要,目前擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員一職,到今日已經(jīng)是3個月時間了。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期期間,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟識了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的奉獻(xiàn)。固然,工作中難免消失一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙,感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。
公司成立于4月,是目前廣西最大的工程機(jī)械和汽車行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和市重點(diǎn)扶持企業(yè)。公司的中期進(jìn)展目標(biāo)是要用時間打造成為集鑄造、機(jī)加工生產(chǎn)、研發(fā)、國際貿(mào)易為一體的國際化大型企業(yè)集團(tuán)。
這3個月我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了各項工作任務(wù),素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將3個月來取得的成績和存在的缺乏總結(jié)如下:
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
3個月來,本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)問;具有劇烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作力量方面
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問充實(shí)自己,雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多確定能泥補(bǔ)我在專業(yè)學(xué)問上的缺乏。
三、總結(jié)了3個月來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下缺乏:
1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量和素養(yǎng)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比擬緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報狀況不夠準(zhǔn)時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細(xì),還不能主動、提前想方法,很多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純在很大的缺乏,有時心里面有的表達(dá)不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠充分,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。由于檢測之前沒有做好充分的預(yù)備,在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又無視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)展系統(tǒng)的工作
四、將來的”工作準(zhǔn)備
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改良缺乏,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的工程,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預(yù)備工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前預(yù)備,檢查時仔細(xì)監(jiān)視。
3、在檢查過程中做好監(jiān)視工作,準(zhǔn)時發(fā)覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免工件消失質(zhì)量問題。
我特別珍惜這份工作,這半年來我學(xué)到了許多,感悟了許多;看到公司的快速進(jìn)展,我深深地感到傲慢和驕傲,也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),表達(dá)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的時機(jī)。我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價值,同公司一起展望美妙的將來!
此致
敬禮!
申請人:
7月2日
2023年質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)范文7
時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間xxxx年在緊急和勞碌中過去了,回憶xxxx年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有許多進(jìn)步,但是也存在一些缺乏之處。
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項:
一、職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來,我遵守公司各項規(guī)章制度,以廠為家,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會到了“人與企業(yè)共進(jìn)展”理念的深刻內(nèi)涵,明白了個人的進(jìn)展離不開公司的進(jìn)展,只有每個人都忠于自己的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷進(jìn)展,同時在公司的進(jìn)展過程中,也帶動了個人的進(jìn)展,提高了個人的工作力量和生活水平。
二、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作
1.專業(yè)學(xué)問
在這半年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測方法,學(xué)習(xí)了肥料的檢測,使我的專業(yè)學(xué)問更加豐富,檢測水平也有所提高。
2.工作力量
這半年里,我的治理力量有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我始終擔(dān)當(dāng)組長這一職務(wù),讓我對檢測工作有了更深更廣泛的熟悉,拓寬了我的學(xué)問面,提高了我的力量。
3.詳細(xì)工作
⑴、日常檢測工作
xxxx年的上半年,我始終在做檢測工作。1-4月份,我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測。那時正是忙季,每天都有5-6的辣椒粉運(yùn)到我公司,又有5-6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過程樣品的檢測,每天忙得不行開交,還常常加班。那段日子是緊急而興奮的,工作雖然很勞碌,但是都比擬順當(dāng)?shù)赝瓿闪?,根本沒有由于檢測耽擱公司的生產(chǎn)。5-7月份,檢驗工作人員進(jìn)展了重新分組,我被分到了進(jìn)廠物資組,只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測,其后由于進(jìn)廠辣椒粉漸漸不少了,我的工作也沒有那么勞碌了。這段時間里,我做了一些其他工作,比方工作量統(tǒng)計、旬報、月報、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報表、組內(nèi)成員考評、下個生產(chǎn)季度試驗室工作安排、統(tǒng)計一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理U8升級后遺留問題等。
⑵、檢測試驗
這半年中我做了2個檢測試驗:第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果試驗,次4#溶劑經(jīng)過2次與水1:4混合分別,可以根本去除此4#溶劑中的溶水局部,到達(dá)和原來的4#溶劑根本一樣的萃取效果。其次,色價損失試驗,主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價的變化狀況,辣椒粉在車間放置過程中的損失狀況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價沒有變化,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴(yán)峻的試驗結(jié)論。
⑶、新疆員工以及二車間員工培訓(xùn)工作
5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來試驗室培訓(xùn),這期間我負(fù)責(zé)了他們局部的色價、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們在短時間內(nèi)根本把握了試驗室的常規(guī)檢測,到達(dá)了培訓(xùn)的目的??偨Y(jié)半年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著缺乏,如:對公司的新產(chǎn)品了解不夠,作為組長對治理方面還欠缺閱歷,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學(xué)習(xí),提升自己的各方面素養(yǎng),跟上晨光公司的進(jìn)展步伐,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣!
2023年質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)范文8
來到華禹建立集團(tuán)已有四五個月的時間,工作上已漸漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色,這其中離不開集團(tuán)公司及東港第工程部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜。大連華禹建立集團(tuán)多年來堅持質(zhì)量興企的經(jīng)營理念,選擇華禹也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團(tuán)隊,我感到特別的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)工程部的治理模式以及更好地完本錢職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力到達(dá)的目標(biāo)。
對于建筑行業(yè)
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