網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與建設(shè)項目進度管理

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度管理1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述2常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)3建設(shè)項目進度計劃5建設(shè)項目進度控制4建設(shè)項目進度計劃的檢查與調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述20世紀50年代后期計劃管理和系統(tǒng)分析方法雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源與發(fā)展1956年，美國杜邦化學公司開發(fā)了關(guān)鍵線路法(CriticalPathMethod，簡稱CPM)。1958年，美國海軍軍械局開發(fā)了計劃評審技術(shù)(ProgramEvaluationandReviewTechnique，簡稱PERT)。20世紀60年代初期，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在美國得到了推廣。1965年，著名數(shù)學家華羅庚教授應(yīng)用統(tǒng)籌法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃工作之間邏輯關(guān)系和持續(xù)時間的確定程度分類網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類按網(wǎng)絡(luò)計劃的基本元素──節(jié)點和箭線所表示的含義分類：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(工作箭線網(wǎng)絡(luò)計劃)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(工作節(jié)點網(wǎng)絡(luò)計劃)事件節(jié)點網(wǎng)絡(luò)計劃利用網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達各項工作的邏輯關(guān)系通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算，確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路掌握機動時間，進行資源合理分配運用計算機輔助手段，方便網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與控制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點特點常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃基本概念1)箭線(工作)2)節(jié)點(又稱結(jié)點、事件)3)線路4)邏輯關(guān)系工藝關(guān)系組織關(guān)系

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成（三要素：工作、節(jié)點和線路）工作（工序、作業(yè)、活動）------資源、時間和空間緊前工作、緊后工作和平行工作虛工作——表示工作之間的先后邏輯關(guān)系（符號）

不耗用資源，也不占用時間

節(jié)點————表示工作之間的聯(lián)系（起始節(jié)點、終止節(jié)點、中間節(jié)點）

i完成開始“時點”節(jié)點的基本要點：節(jié)點編號為正整數(shù)號碼，可以用編號（i，j）作為工作的代號；同一個網(wǎng)絡(luò)圖中不得有相同的節(jié)點編號；i<j254354316砼2砼1扎筋2扎筋1支模2支模11天2天1天2天3天3天三條：1-2-3-5-6（7天）1-2-3-4-5-6（8天）1-2-4-5-6（9天）關(guān)鍵線路：持續(xù)時間最長的線路。（可能不止一條）其余非關(guān)鍵線路線路線路的長度，即線路所需要的時間。關(guān)鍵路線-----總時間最長繪圖規(guī)則“工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程”推薦性行業(yè)標準。（1）工作編號不能重復(fù)。

（2）正確表達工作間的邏輯關(guān)系，合理添加虛工作。

（3）防止出現(xiàn)循環(huán)回路。（4）同一項工作在一個網(wǎng)絡(luò)圖中不能表達2次以上。（5）一個起始節(jié)點，一個終止節(jié)點。（6）一箭兩圈。

（7）豎向母線。（8）盡量避免箭線交叉。過橋法和指向法。繪圖方法與要求工程信息，技術(shù)知識，工程經(jīng)驗、繪圖技巧。（1）遵守繪圖的基本規(guī)則。（2）遵守工作之間的邏輯關(guān)系。主要有兩類：工藝關(guān)系，工作之間工藝技術(shù)和規(guī)程所決定的。組織關(guān)系，有關(guān)資源調(diào)配、施工流向等安排。（3）條理清楚，布局合理。繪圖示例[例1]根據(jù)下各工作的邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作緊后工作

ACDE

BDE

CFDFGE----F----G----132546GFEDCBA繪圖示例[例1]根據(jù)下各工作的邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作緊前工作

A---

B---

CADABEABFCDGD132546GFEDCBA網(wǎng)絡(luò)計劃原理解讀工藝邏輯組織邏輯兩類邏輯關(guān)系最早進度最遲進度兩套進度方案總時差局部時差兩種機動時間124635A8C2D2B4F6E14、時間參數(shù)計算主要內(nèi)容：

（1）工作最早開始時間（ES）工作最早完成時間（EF）

（2）工作最遲開始時間（LS）工作最遲完成時間（LF）

（3）總時差（TF）在不影響總工期的情況下，工作的機動時間。

（4）自由時差（FF）在不影響緊后工作最早開始時間的情況下，工作的機動時間。

（5）關(guān)鍵工作——總時差為零的工作（TF=0）關(guān)鍵線路——有關(guān)鍵工作組成的線路（至少一條）ijFFLSESTFLFEF0644100040040022242491510041004100611410154912312153101501015015ABCDGEFH654532657132465ijFFLSESTFLFEF雙代號番時標網(wǎng)無絡(luò)計劃(1圓)雙代號窮時標網(wǎng)食絡(luò)計劃促的特點1)時標跳網(wǎng)絡(luò)錦計劃槐兼有嗓網(wǎng)絡(luò)密計劃百與橫晚道計孟劃的朵優(yōu)點潮，它座能夠么清楚何地表雄明計哀劃的擾時間泉進程萍，使卷用方頑便；2)時標網(wǎng)公絡(luò)計劃壩能在圖詠上直接叫顯示出億各項工售作的開矛始與完訴成時間貸，工作牲的自由叫時差及間關(guān)鍵線織路；3)在時標醬網(wǎng)絡(luò)計疏劃中可酒以統(tǒng)計舟每一個協(xié)單位時顫間對資接源的需搜要量，盼以便進凈行資源塵優(yōu)化和股調(diào)整；4)由于些箭線貝受到普時間門坐標吃的限箱制，桶當情曬況發(fā)塵生變萍化時汽，對劫網(wǎng)絡(luò)嘉計劃愈的修站改比派較麻守煩，董往往墨要重搬新繪蛋圖。攔但在珍使用指計算廈機以港后，神這一節(jié)問題愁已較完容易直解決銷。(2蘿)時標俗網(wǎng)絡(luò)撞計劃建的編天制1)間接凝法繪旱制2)直接法艇繪制雙代箏號時江標網(wǎng)度絡(luò)計鍵劃單代濱號網(wǎng)并絡(luò)計降劃單代鳥號網(wǎng)雨絡(luò)圖涌的特棚點1)工作灑之間蔑的邏界輯關(guān)作系容危易表錢達，不且不假用虛申箭線遷，故標繪圖尚較簡悟單；2)網(wǎng)絡(luò)嗽圖便位于檢論查和霜修改幼；3)由于援工作窩持續(xù)紫時間健表示響在節(jié)矮點之任中，漲沒有瞧長度匠，故豆不夠欄形象倍直觀叉；4)表示工奇作之間息邏輯關(guān)吼系的箭雷線可能筆產(chǎn)生較殖多的縱茂橫交叉撇現(xiàn)象。單代號森網(wǎng)絡(luò)(2漲)單代號侄網(wǎng)絡(luò)圖嗚的基本甲符號(3芹)單代戶號網(wǎng)龍絡(luò)圖浴的繪象圖規(guī)僚則(4)單代號橡網(wǎng)絡(luò)計他劃時間劣參數(shù)的迫計算單代便號網(wǎng)因絡(luò)計羅劃單代且號搭止接網(wǎng)柔絡(luò)計喝劃基本概肥念繪圖駐規(guī)則單代棕號搭付接網(wǎng)臂絡(luò)計炮劃中幻玉的搭辦接關(guān)眠系1)完成到縫開始時股距(FT沖Si朝,j)的連政接方托法2)完成到翠完成時俘距(F稍TF升)的連拿接方萌法3)開始到鐵開始時鏡距(STS困i,j)的連博接方壺法4)開始普到完中成時指距(STF蘭i,j)的連踢接方冷法5)混合緊時距騾的連見接方教法1）單代羊號搭接環(huán)網(wǎng)絡(luò)圖風必須正由確表述嘴已定的亞邏輯關(guān)這系。2)單代號爽搭接網(wǎng)炎絡(luò)圖中沈，嚴禁滋出現(xiàn)循偏環(huán)回路宰。3)單代倒號搭膛接網(wǎng)述絡(luò)圖熟中，采嚴禁厭出現(xiàn)頓雙向識箭頭偉或無念箭頭可的連協(xié)線。4)單代號變搭接網(wǎng)魂絡(luò)圖中補，嚴禁棗出現(xiàn)沒縣有箭尾抱節(jié)點的出箭線和鄰沒有箭塌頭節(jié)點陣的箭線跳。5)繪制網(wǎng)估絡(luò)圖時謙，箭線永不宜交盆叉。當漲交叉不亮可避免丑時，可血采用過田橋法和炮指向法魄繪制。6)單代號由搭接網(wǎng)撐絡(luò)圖只元應(yīng)有一磚個起點劑節(jié)點和坡一個終胸點節(jié)點暑。當網(wǎng)碼絡(luò)圖中檔有多項騎起點節(jié)店點或多構(gòu)項終點魂節(jié)點時移，應(yīng)在慘網(wǎng)絡(luò)圖庸的兩端太分別設(shè)結(jié)置一項戀虛工作憶，作為宵該網(wǎng)絡(luò)滋圖的起茫點節(jié)點(St掠)和終段點節(jié)賣點(Fi脫n)（4）單帶代號感搭接衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)洋計劃摸的時杏間參逗數(shù)計辭算（5）關(guān)鍵足工作和舞關(guān)鍵線祥路的確嫌定單代呢號搭擴接網(wǎng)孕絡(luò)計產(chǎn)劃建設(shè)柿項目刪進度診計劃袋系統(tǒng)在建軟設(shè)工楊程項鄭目進須度計健劃系遭統(tǒng)中下各進午度計瓦劃或渴各子確系統(tǒng)蔬進度隊計劃汗編制搞和調(diào)辮整時尚必須么注意微相互銀間的娘聯(lián)系諒和協(xié)進調(diào)。項目結(jié)蒙構(gòu)圖工作列士表橫謎道紗圖垂直輝圖表鳴法流水作泉業(yè)圖網(wǎng)絡(luò)計爸劃技術(shù)按工瘋作之沒間邏壘輯關(guān)影系和停持續(xù)序時間級的確甘定程扇度分姻類：肯定先型網(wǎng)悄絡(luò)計薦劃；非肯遭定型譜網(wǎng)絡(luò)藥計劃安。按網(wǎng)稱絡(luò)計刊劃的濾基本線元素功──刑節(jié)點護和箭釘線所寶表示帳的含隸義分豆類：事件網(wǎng)帝絡(luò)工作網(wǎng)柏絡(luò)，包遙括：以箭線移表示工塊作的網(wǎng)括絡(luò)計劃劑；以節(jié)點渾表示工上作的網(wǎng)滴絡(luò)計劃戒。按計扇劃平瞞面的猜個數(shù)繩分類控：單平壩面網(wǎng)取絡(luò)計區(qū)劃；多平面堤網(wǎng)絡(luò)計乘劃。常用的約網(wǎng)絡(luò)計黨劃類型沃：雙代苦號網(wǎng)政絡(luò)計腥劃；雙代耕號時復(fù)標網(wǎng)仁絡(luò)計掀劃；單代慘號網(wǎng)凈絡(luò)計踐劃；單代店號搭呢接網(wǎng)簡絡(luò)計垮劃。與項途目審批有關(guān)找的政府略部門外圍工派程單位(水/電/煤氣互）建設(shè)益單位設(shè)計單則位施工單消位材料設(shè)駱備供應(yīng)敵單位資金巖供應(yīng)單僵位毗鄰輕單位與進料度有鈔關(guān)的盜單位與進股度有羨關(guān)的勢單位捆和因浮素技術(shù)原扭因組織乒、協(xié)調(diào)原因氣候原挑因政治原剝因人力原僚因物資衣原因影響惕進度墳的因棕素資金原場因基地親條件與進度曉有關(guān)的餅單位和浙因素總進度遇目標論霧證的工薄作內(nèi)容總進度條目標論夠證的工賓作步驟建設(shè)項遠目總進墨度目標鳴的論證OPM業(yè)主方進度控制DPM設(shè)計方進度控制CPM施工方進度控制SPM供貨方進度控制建設(shè)項旱目管理秤有多種隙類型，囑代表不直同利益妥方的項皆目管理(業(yè)主難方和婆項目奪參與誕各方)都有進敵度控制坑的任務(wù)融，但是希，其控稠制的目爛標和時祝間范疇全是不相急同的。業(yè)主哄方進的度控度制的噴任務(wù)禾是控飄制整纏個項議目實可施階偏段的霞進度位，它貌包括妨：設(shè)計太前準痕備階冷段的際工作抓進度煎；設(shè)計莫工作軍進度略；招標工盞作進度掃；施工餅前準趁備工烤作進逗度；工程喪施工怪和設(shè)控備安垃裝工臭作進伐度；工程物繪資采購尖工作進付度；項目冬動用葛前的震準備航工作絨進度印等。OP樸M勞——業(yè)主跨方進音度控鳥制建設(shè)項鋸目進度仗控制的翼任務(wù)1.項目限建設(shè)片周期柴總進片度目腥標的命分析碌、論刷證；2.編制項互目總進蛇度規(guī)劃斬，在項塘目實施捕過程中蔑控制其翼執(zhí)行，箭必要時妄調(diào)整總慕進度規(guī)鋒劃；3.編制傍項目誼實施聲各階絕段、撤各年艷、季男、月描度的過進度興計劃慎，并掩控制損其執(zhí)算行，趙必要掌時調(diào)揉整進煉度計湯劃；4.審核臂設(shè)計挪方、英施工栽方和壩材料爐設(shè)備丹供貨宅方提希出的竿進度涂計劃/供貨計倍劃，檢仙查、督加促和控秘制其執(zhí)淡行；5.在項目毫實施過宣程中，而每月進燙行計劃躬值與實列際值的呼比較，臨每月、扛季、年蹤蝶度提交導各種進寧度控制輛報告和夢報表。OP浴M托——業(yè)主那方進許度控沾制建設(shè)贏項目腸進度賺控制塔的任廈務(wù)設(shè)計方隙進度控膨制的任遷務(wù)是依益據(jù)設(shè)計黨任務(wù)委身托合同斯對設(shè)計葡工作進犬度的要粘求控制略設(shè)計工警作進度訪，這是箱設(shè)計方并履行合湊同的義拼務(wù)。設(shè)計武方應(yīng)抽盡可光能使魄設(shè)計名工作闊的進應(yīng)度與滲招標截、施克工和市物資漸采購饞等工前作進沾度相制協(xié)調(diào)觀。在國切際上艙，設(shè)鞏計進予度計碰劃主蘿要是帆確定捷各設(shè)璃計階處段的費設(shè)計灰圖紙個（包遙括有困關(guān)的娛說明子）的喇出圖涂計劃途，在緣瑞出圖岸計劃泳中標斃明每蟲張圖筍紙的紗出圖答日期扒。DP禿M語——設(shè)計方統(tǒng)進度控利制施工斜方進銳度控運制的少任務(wù)匹是依摩據(jù)施透工任疾務(wù)委綢托合呈同對毒施工俊進度暮的要末求控凱制施海工進傭度，臭這是廳施工蒼方履鍛行合泥同的毒義務(wù)炒。在進度才計劃編榨制方面信，施工徐方應(yīng)視賞項目的稍特點和緣瑞施工進新度控制通的需要征，編制芹深度不艘同的控搜制性、罵指導性慈和實施謙性施工牙的進度報計劃，山以及按纏不同計程劃周期(年度連、季旋度、翻月度法和旬)的施禮工計手劃等焦。CP甘M掛——施工遷方進免度控惰制供貨待方進革度控愁制的錘任務(wù)威是依嚇據(jù)供苦貨合痰同對擾供貨惰的要閥求控思制供躲貨進筆度，難這是撿供貨遞方履活行合委同的號義務(wù)睬。供貨列進度奧計劃個應(yīng)包公括供打貨的糟所有揚環(huán)節(jié)輩，如新采購卸、加庸工制章造、仇運輸秤等。SPM笨——供貨半方進料度控林制檢查并植掌握實恒際進展夫情況分析產(chǎn)陵生進度鋸偏差的掏主要原窗因確定相射應(yīng)的糾道偏措施翁或調(diào)整憑方法建設(shè)項憑目進度江計劃的那檢查與勞調(diào)整進度計筑劃的檢槽查進度計喬劃的檢程查方法網(wǎng)絡(luò)蔬計劃掉檢查折的主波要內(nèi)倆容對檢適查結(jié)標果進嚼行分紹析判閥斷計劃執(zhí)挑行中的起跟蹤檢們查收集慮數(shù)據(jù)侮的加盆工處加理實際進忽度檢查務(wù)記錄的碌方式關(guān)鍵工抖作進度非關(guān)鍵噸工作的腐進度及厲時差利芹用情況實際亂進度須對各宗項工前作之償間邏解輯關(guān)煤系的煙影響資源狀場況成本狀甩況存在五的其笛他問榴題(3妻)前鋒研線要點:繪制前鋒線良分析恭工作何進度憤偏差(+外/-宣)分析陶對工濃期的認影響12345678910111213141516213654FECDABHG36535512檢查浴日期實際進銅度線計劃清進度檢線進度計偶劃的調(diào)傷整網(wǎng)絡(luò)計飲劃調(diào)整承的內(nèi)容(2)網(wǎng)絡(luò)懷計劃證調(diào)整貍的方漆法調(diào)整關(guān)船鍵線路府的方法非關(guān)鍵轉(zhuǎn)工作時童差的調(diào)豆整方法增、減寄工作項趴目時的燭調(diào)整方墻法調(diào)整邏毒輯關(guān)系調(diào)整脊工作騰的持士續(xù)時攤間調(diào)整資銅源的投仆入項目顧實際萬建設(shè)介周期脆不超惱過計少劃建幟設(shè)周疫期應(yīng)運伶用網(wǎng)頌絡(luò)計水劃技能術(shù)編螞制計夢劃以動態(tài)滾控制原疏理為指專導進行偽進度計匙劃值與拴實際值談的比較可采取小組織、供技術(shù)、吐經(jīng)濟、候合同措灶施有必也要進飄行計鋪算機歌輔助悄進度查控制進度控跪制的協(xié)紫調(diào)工作女量大進度尖控制才含義時間覆綢蓋范圍項目覆爺蓋范圍涉及單齊位覆蓋膚范圍進度錦控制民的范最圍從項霞目立危項至終項目騰正式自動用與項目漁動用有秒關(guān)的一詞切子項繪目(主體工恭程、附啄屬工程俘、道路吼及管線求工程)設(shè)計、很科研、祖材料供懶應(yīng)、購那配件供瓣應(yīng)、設(shè)頌備供應(yīng)誼、施工依安裝單北位及審仁批單位1.項目掃建設(shè)滾周期宣總進繡度目殊標的板分析波、論熊證；2.編制林項目燈總進潤度規(guī)剃劃，勝在項帥目實榆施過斃程中抓控制托其執(zhí)未行，倆必要聞時調(diào)勇整總畝進度鈔規(guī)劃容；3.編制項封目實施悲各階段程、各年汪、季、挑月度的稻進度計趣劃，并田控制其兇執(zhí)行，驅(qū)必要時椅調(diào)整進昂度計劃匯；4.審核反設(shè)計殼方、到施工拜方和釘材料偉設(shè)備捆供貨蛇方提攻出的候進度錦計劃/供貨計缸劃，檢裕查、督譜促和控違制其執(zhí)商行；5.在項目壇實施過顫程中，爬每月進扶行計劃晶值與實嚴際值的屬比較，渡每月、穗季、年壘度提交隨各種進到度控制雙報告和般報表。進度控舉制的主錘要工作記內(nèi)容設(shè)計準備階段1設(shè)計階段2招標發(fā)包階段3施工階段4組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟