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/眉縣公路管理段G310清湫道班房新建工程工作總結(jié)匯報眉縣公路管理段G310清湫道班房新建工程由寶公局【2009】163號文件批復立項.現(xiàn)就工程情況總結(jié)匯報如下:一、工程情況簡介眉縣段清湫道班房新建工程位于G310國道K1259+700處,占地336m2,工程內(nèi)容包含新建磚混結(jié)構(gòu)道班房12間336m2、油庫拆遷、安裝變壓器、供水設(shè)施、新建水塔、舊設(shè)施搬遷等。批復預算金額50萬元,工程變更增加費用5.5萬元。合計投資費用55.5萬元,累計完成工程投資545281。08元,工程結(jié)余元。二、工程前期準備情況2009年7月6日縣段接到文件后,立即與扶風建筑規(guī)劃設(shè)計院聯(lián)系取得圖紙,確定計劃項目。2009年7月13日召開縣段領(lǐng)導小組會議,確定各項工程實行項目經(jīng)理負責制,選用項目經(jīng)理,對所有工程實行社會公開招標制,房建工程委托陜西建信工程管理有限公司進行招、評標,投標最高限價40萬元。2009年8月4日在眉縣公路管理段二樓會議室公開評標。主要參會人員有:寶雞公路管理局秦麗莎主任,眉縣段李亞軍、張永科、張瀟、建信公司負責人凈普選一行三人及4家投標單位.經(jīng)現(xiàn)場公開評標確定中標單位為:眉縣建筑安裝裝潢公司,中標價為388769。46元,后因其他原因經(jīng)雙方協(xié)商在原中標價基礎(chǔ)上下?。保?最終確定中標價為345998。7元。三、工程進展情況計劃工期:2009年8月10日開工,10月30日竣工.因天雨影響及工程變更等因素影響,實際開工日期為2009年8月12日,竣工日期為2010年3月23日.四、工程變更情況1、因基礎(chǔ)部分為雜填土,經(jīng)設(shè)計單位勘察改條形基礎(chǔ)為大開挖。2、開挖后部分基礎(chǔ)仍為雜填土,按問題坑處理。3、原基礎(chǔ)3:7灰土層厚度由45cm增加為60cm。。4、基礎(chǔ)磚大腳增加二層.5、層高增加20cm。6、原地面C15混凝土由6cm增加為10cm。7、房心土頂面采用50cm3:7灰土回填。8、更換原設(shè)計門、窗、防護網(wǎng)。五、工程管理情況1、實行項目經(jīng)理負責制,現(xiàn)場跟蹤管理,施工人員旁站監(jiān)督管理制度,按照房建工程有關(guān)要求,每到工序嚴格檢驗,檢驗合格后方可進行下道工序。2、嚴格控制進場材料,原材料經(jīng)檢驗合格后方可進場.3、嚴格控制施工配合比確保工程質(zhì)量.4、在施工過程中對安全工作常抓不懈,做到安全工作時時有人監(jiān)督。5、對工程確需變更部分通過段委會會議研究決定.六、工程費用完成情況原投標價345998.7元,變更增加金額73022.99元,實際完成投資419021.7元,室外工程變更增加金額53871。1元.彩鋼雨棚完成投資金額13347元;深水井工程完成投資45758.78元;簡易水塔完成投資9400元;挪蓋板示警樁2192元;拆房及基礎(chǔ)挖探4065元;室外供水、暖系統(tǒng)39047元;室外電路11798元;圍墻及罐中罐基座3026.1元;場地清理4658元。清湫道班累計完成投資552313。57元眉縣公路管理段G310清湫道班房新建工程工作總結(jié)匯報眉縣公路管理段二0一0年六月下面是贈送的企業(yè)管理名句100,歡迎欣賞?。。?!!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句
5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分.——日本經(jīng)營之神松下幸之助
6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明
7、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。-—世界首富比爾·蓋茨
8、將合適的人請上車,不合適的人請下車?!芾韺W者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?!?lián)想集團總裁柳傳志
10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?!?美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證.-—通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
12、多想一下競爭對手。—-世界首富比爾·蓋茨
13、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰?!柤瘓F總裁張瑞敏
14、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人.——日本經(jīng)營之神松下幸之助
16、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。-—著名管理學家彼得·杜拉克
18、造人先于造物?!?日本經(jīng)營之神松下幸之助
19、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!?著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
20、合作是一切團隊繁榮的根本。-—美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽?!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
22、大成功靠團隊,小成功靠個人.—-世界首富比爾·蓋茨
23、不創(chuàng)新,就滅亡。-—福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?!?著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
25、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!?松下幸之助
26、管理就是溝通、溝通再溝通?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
27、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
28、質(zhì)量等于利潤.—-管理思想家湯姆·彼得斯
29、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在.——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的?!绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
31、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。-—管理大師羅伯特·凱利
32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?!芾韺W者詹姆斯·柯林斯
33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。--世界首富比爾·蓋茨
34、管理者的最基本能力:有效溝通?!芾韺W家L·威爾德
35、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。-—美國女企業(yè)家瑪麗·凱
36、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
37、管理就是決策。-—美國著名管理學家赫伯特·西蒙
38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的.—-世界著名的咨詢公司美國蘭德公司
39、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學家T·戴伊
40、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺?!绹髽I(yè)家S·M·沃爾森
41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會?!兰A裔企業(yè)家王安博士
42、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。--美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里.—-美國經(jīng)濟學家托賓
44、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?!鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?/p>
45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特
46、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策.——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
47、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件?!?lián)想集團總裁柳傳志
48、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言
49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里
50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。-—管理學家湯姆·彼得斯
51、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們?!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造?!鸫髮W教授西奧多·萊維特
53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?!芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>
54、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益?!鹕虒W院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
55、21世紀,沒有危機感是最大的危機。——哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾
56、獎勵什么,就會得到什么.——管理專家米契爾·拉伯福
57、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力。-—殼牌石油公司德格
58、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化?!?甲骨文中國公司總理胡伯林
59、管理是一種嚴肅的愛?!绹鴩H農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克
60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?!?美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
61、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資?!毡钧湲攧诙麻L藤田田
63、信任固然好,監(jiān)控更重要?!疤K聯(lián)國家領(lǐng)導人列寧
64、授權(quán)就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。-—國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?!芾韺<铱戮S
66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。-—經(jīng)營之神松下幸之助
68、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
69、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。--美國管理大師彼得·杜拉克
70、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。-—IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
71、是員工養(yǎng)活了公司?!?亞州首富李嘉誠
72、管得少,就是管得好?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。-—管理專家旦恩·皮阿特
74、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——管理專家彼特·史坦普
75、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費?!巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
76、省錢就是掙錢.——美國石油大王約翰·洛克菲勒77、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點?!?臺塑集團董事長王永慶
78、為顧客節(jié)省每一分錢?!譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓
79、不只獎勵成功,而且獎勵失敗.——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
80、無法評估,就無法管理。——管理學家瓊·瑪格麗塔
83、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。-—日本軟銀公司董事長孫正義
84、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?!獞?zhàn)略專家姜汝祥
85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律.——中國臺灣華建公司總裁盧正昕
86、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了?!?3721網(wǎng)站總裁周鴻祎
87、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。--《細節(jié)決定成敗》作者汪中求
88、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作?!獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大
89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?!?lián)想集團總裁兼CEO楊元慶
90、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。--花旗銀行董事長約翰·里德
91、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域.——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
92、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間?!绹髽I(yè)界名言
93、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素?!?通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
94、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。-—美國思科公司總裁錢伯斯
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