勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報(bào)告

-.z.貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報(bào)告貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司于2009年6月成立，現(xiàn)有員工57余人，成立至今，我們深入貫徹執(zhí)行"工會(huì)法"、"勞動(dòng)法"、"婦女權(quán)益保護(hù)法"、"貴州省企業(yè)職工代表大會(huì)條例"、"女職工保護(hù)條例"等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的根本職能和"橋梁紐帶〞作用，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建立，不斷提高工會(huì)工作水平，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，企業(yè)先后屢次被評(píng)為省級(jí)"守合同重信用單位〞、"州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)〞、市"創(chuàng)業(yè)孵化基地〞"省、市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地〞、"A級(jí)誠信企業(yè)〞"市、行政效能監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)〞、"黔之愛〞寒冬送溫暖愛心企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。一、加強(qiáng)工會(huì)組織建立，不斷提高工會(huì)工作的整體水平公司成立至今，始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會(huì)、工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，在確定工會(huì)職責(zé)范圍的根底上，建立了崗位責(zé)任制，完善和標(biāo)準(zhǔn)了工會(huì)工作流程。堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞增強(qiáng)工作透明度，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),廣泛開展"勻酒是我家、事事靠大家、從我做起〞主題活動(dòng)，工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對(duì)實(shí)踐"三個(gè)代表〞重要思想認(rèn)識(shí)的自覺性，始終保持正確的政治方向，嚴(yán)密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹立全心全意為職工效勞的思想，自覺地承受職工的監(jiān)視。健全完善職工代表大會(huì)制度，增強(qiáng)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)視制度，保障職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和開展，2011年成立了工會(huì)委員會(huì)。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生，職工代表大局部來自基層員工，充分表達(dá)了廣泛性和代表性。職代會(huì)每年不定期召開3-4次，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，各項(xiàng)制度等都要交由職工代表大會(huì)審議通過。會(huì)議對(duì)公司年度投資方案、開發(fā)方案、建立經(jīng)營方案、年度公司工作報(bào)告、機(jī)構(gòu)崗位定員方案、評(píng)先評(píng)優(yōu)方案、獎(jiǎng)金方案、薪酬方案、績(jī)效考核方案等與員工利益息息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)展講解并現(xiàn)場(chǎng)征求意見表決通過。三、采取各種形式，做好企務(wù)公開民主管理工作企務(wù)公開工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)視的有力舉措。我們制訂了"企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則"和"職工代表大會(huì)民主評(píng)議監(jiān)視領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施方法"等規(guī)章制度，對(duì)企務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，企務(wù)公開的工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)視和考核方法等作了詳細(xì)明確的規(guī)定，切實(shí)做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。利用宣傳欄、公示欄、網(wǎng)絡(luò)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開。對(duì)每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，開展規(guī)劃，重大問題的決策，職工工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，民主評(píng)議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)展公布，使全體員工心中有數(shù)，做到"勻酒是我家樣樣靠大家〞，充分調(diào)動(dòng)職工主人翁精神。建立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視組織。注重勞動(dòng)保護(hù)措施的加強(qiáng)和平安衛(wèi)生條件的改善。成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了平安管理體系，為職工交納了工傷保險(xiǎn)。勞動(dòng)平安設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件符合國家行業(yè)規(guī)定，從事特殊作業(yè)的工人做到持證上崗。公司成立以來無重大傷亡和職業(yè)病危害等事故發(fā)生。五、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)職工的合法權(quán)益建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的根底和前提。我們始終牢記"群眾利益無小事〞，把職工維權(quán)機(jī)制建立，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來抓。按照都勻市人力資源和社會(huì)保障局、都勻市總工會(huì)"關(guān)于建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的通知"要求，于2014年8月20日成立了我公司勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)節(jié)委員會(huì)，委員會(huì)嚴(yán)格按照"勞動(dòng)法"等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會(huì)積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)視工作。為提高全體干部職工的整體素質(zhì)，我們分層級(jí)組織職工開展各類培訓(xùn)來不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。公司通過文體活動(dòng)等方式來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建立工作的開展。工會(huì)在節(jié)假日組織慰問在崗員工及嚴(yán)冬送溫暖炎夏送清涼活動(dòng)，在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，當(dāng)職工生病、遇到喪事時(shí)第一時(shí)間進(jìn)展探望慰問。企業(yè)給員工家的溫暖同時(shí)也得到員工對(duì)企業(yè)的熱愛，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強(qiáng)了公司的凝聚力。六、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性關(guān)心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點(diǎn)，孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息；按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息，領(lǐng)取產(chǎn)假工資；做好女職工的衛(wèi)生保健工作。關(guān)心女職工家庭生活，對(duì)員工青春期的孩子提供心理輔導(dǎo)幫助，教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養(yǎng)工作，不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。七、豐富職工的業(yè)余文化生活在"三八〞、"五一〞、"十一〞等重大節(jié)日，利用文藝晚會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等形式，開展文化娛樂活動(dòng)，活潑職工的業(yè)余文化生活；通過舉辦集體生日倡導(dǎo)感恩文化，感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時(shí)不斷提高幸福指數(shù)，讓生活工作更加和諧。通過創(chuàng)立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，公司各項(xiàng)工作一年一個(gè)臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護(hù)，形成了干部愛職工，職工愛企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權(quán)益得到保障。和諧的勞動(dòng)關(guān)系也激發(fā)了廣闊職工的積極性和創(chuàng)造性，職工踴躍為公司的開展提合理化建議，為企業(yè)進(jìn)一步改良經(jīng)營管理水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。充分發(fā)揮了"人人為我我為人人〞的團(tuán)隊(duì)精神。八、問題和缺乏。在過去的工作中工會(huì)深度參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度還不夠、員工穩(wěn)定性工作的開展及勞動(dòng)競(jìng)賽的組織力度還缺乏，在今后的工作中需要加強(qiáng)?，F(xiàn)今隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，民營企業(yè)工會(huì)工作顯得力不從心，如何緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心任務(wù)，開展符合企業(yè)實(shí)際的各種活動(dòng)有待創(chuàng)新。"職工的心，是企業(yè)的根〞，尊重職工，就是尊重勞動(dòng)，就是尊重企業(yè)。在大力提倡以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，勻酒公司堅(jiān)持"維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)開展〞的理念，努力建立和諧的管理隊(duì)伍，以人格力量凝聚人；培養(yǎng)和諧的員工隊(duì)伍，以職業(yè)道德教育人；彰顯人文關(guān)心，以溫馨情感感化人；營造和諧的環(huán)境，以公平競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)人。齊心協(xié)力、同心同德構(gòu)建永久的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)奉獻(xiàn)力量。通過自查，我們的和諧單位建立已取得了一定的成績(jī)，在今后的工作中，我公司工會(huì)應(yīng)當(dāng)更加充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)關(guān)系雙方相互促進(jìn)的關(guān)系，按照"在共建中共享、在共享中共建〞的思路，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工程建立、生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)，突出工會(huì)組建和標(biāo)準(zhǔn)化建立、職工素質(zhì)與管理創(chuàng)新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點(diǎn)工作，構(gòu)建起工會(huì)維權(quán)機(jī)制，以制度創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面開展，在效勞大局上、工會(huì)組建上、切實(shí)維權(quán)上、竭誠幫扶上不斷創(chuàng)新，在公司開展