消防工程現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

xx現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作貫徹到實處，認真貫徹貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標準，結(jié)合公司的實際情況，特制定此事故防止及應(yīng)急救援預(yù)案。一、目的對潛在的事故、緊急情況，做好應(yīng)急準備，一旦發(fā)生便可及時做出響應(yīng)，有效的防止和減少人員傷害和財產(chǎn)損失。二、合用范圍凡屬我項目部下屬各班組，在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中，對現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程及現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)潛在的事故、緊急情況下做出的準備和響應(yīng)。三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)1、項目部應(yīng)急救援負責人名單：楊興鐘項目部應(yīng)急援救名單：組長：xx副組長：xx成員：xx楊世杰xx2、公司辦公室聯(lián)系人及聯(lián)系電話:xxxx四、應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖：見附圖1五、應(yīng)急準備與響應(yīng)流程圖：見附圖2六、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成。

1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)職能及職責。1.1負責本單位“應(yīng)急預(yù)案”的制定和管理，負責事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進行應(yīng)急任務(wù)分派和人員調(diào)度，有效運用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完畢對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。附圖1：應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖現(xiàn)場總指揮現(xiàn)場總指揮副總指揮副總指揮各組指揮員各組指揮員善后工作組后勤供應(yīng)組事故調(diào)查組技術(shù)解決危險源風險評估組現(xiàn)場搶救組善后工作組后勤供應(yīng)組事故調(diào)查組技術(shù)解決危險源風險評估組現(xiàn)場搶救組

附圖2：應(yīng)急準備與響應(yīng)流程圖非工作時間工作時間政府有關(guān)部門外部報警消防：119匪警：110交通：122救護：120外部通報救援小組領(lǐng)導結(jié)果應(yīng)急救援事故現(xiàn)場部門（項目）報告人指示確認公司應(yīng)急救援小組報告人非工作時間工作時間政府有關(guān)部門外部報警消防：119匪警：110交通：122救護：120外部通報救援小組領(lǐng)導結(jié)果應(yīng)急救援事故現(xiàn)場部門（項目）報告人指示確認公司應(yīng)急救援小組報告人啟動應(yīng)急救援預(yù)案啟動應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案檢查評價、修改應(yīng)急救援預(yù)案檢查評價、修改1.2指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援組織，一方面搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大。同時協(xié)同現(xiàn)場保護好事故現(xiàn)場。1.3協(xié)助和接受政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查解決。1.4吸取事故教訓，制定并貫徹相應(yīng)的防止措施，防止類似事故的反復發(fā)生。1.5負責指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援，保證救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。2、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責。

2.1分析緊急狀態(tài)擬定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；

2.2指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反映行動；

2.3與公司外應(yīng)急反映人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；

2.4直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

2.5最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

2.6協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反映組織；

2.7應(yīng)急反映組織的啟動；

2.8應(yīng)急評估、擬定升高或減少應(yīng)急警報級別；

2.9通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；

2.10決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

3、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責。

3.1協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；

3.2向應(yīng)總指揮提出采用的減緩事故后果行動的應(yīng)急反映對策和建議；

3.3保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；

3.4協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；

3.5組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；

3.6定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反映組織和部門的平常工作和應(yīng)急反映準備狀態(tài)；

3.7根據(jù)各施工場區(qū)、辦公區(qū)域的實際條件，努力與周邊有條件的公司為在事故應(yīng)急解決中共享資源、互相幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。4、現(xiàn)場搶救組的職能及職責。搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；組建現(xiàn)場消防隊；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

5、危險源風險評估組的職能和職責。

5.1對施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；

5.2指導生產(chǎn)安所有門安全措施貫徹和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；

5.3完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反映的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；

5.4貫徹周邊協(xié)議應(yīng)急反映共享資源及應(yīng)急反映最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反映提供及時的應(yīng)急反映支援措施；

5.5擬定各種也許發(fā)生事故的應(yīng)急反映現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反映及時啟用；

5.6科學合理地制定應(yīng)急反映物資器材、人力計劃。

6、技術(shù)解決組的職能和職責。

6.1根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其也許出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反映方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；

6.2應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反映行動中的工程技術(shù)工作。7、善后工作組的職能和職責。

7.1做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，保證事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想可以穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；

7.2做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)解決醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；

7.3與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；

7.4慰問有關(guān)傷員及家屬。

8、事故調(diào)查組的職能及職責。

保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的重要因素及相關(guān)人員的責任；按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。

9、后勤供應(yīng)組的職能及職責。

9.1協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反映物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反映物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急反映物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；

9.2定期檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急反映物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反映物資資源的更新和達標；

9.3定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反映物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反映行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；

9.4應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反映物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。七、根據(jù)建筑施工的特點，特擬定以下為也許引起重大事故類別、也許發(fā)生的地點和也許導致的后果。1、坍塌：涉及建筑物、堆置物、土石方、深基坑（槽）倒塌等；會導致群體人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。2、高處墜落：涉及從架子、高支模、卸料平臺、屋頂墜落以及從平地墜落地坑等；直接導致人員的傷亡。3、觸電：易發(fā)生在配電箱及臨時用電處，涉及雷擊傷害；導致施工人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。4、起重傷害：指起重大型設(shè)備或操作過程的傷害；至施工人員傷殘和死亡。5、物體打擊：在施工現(xiàn)場內(nèi)指落物等碰傷的傷害；6、火災(zāi)爆炸：施工現(xiàn)場內(nèi)有爆炸物品和易燃物的地方。7、中毒。易發(fā)生在生活區(qū)食堂和有害物體的施工現(xiàn)場。導致人員的群體傷亡。八、應(yīng)急準備中應(yīng)遵循的原則1、設(shè)消防安全管理人員，建立群眾性義務(wù)消防組織，加強業(yè)務(wù)學習和訓練，增強自防自救能力；相應(yīng)急場合工作人員應(yīng)進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。2、工程開工前應(yīng)制定本項目的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容涉及：防止發(fā)生事故所采用的防止措施；也許發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材；發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。3、根據(jù)作業(yè)場合、儲存、運送物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定期檢查，做好標記、防止失效，檢查要有檢查記錄。九、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則 1、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。 2、項目在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和解決，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。 3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群到安全地帶。4、在急救過程中，碰到威脅人身安全情況時，應(yīng)一方面保證人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場合后，再采用急救措施。 5、截斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。6、項目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負責緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。7、緊急事故解決結(jié)束后，相關(guān)負責人應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。十、事故報告程序及報警原則1、工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報告工地負責人，工地負責人接到報告后，應(yīng)立即告知應(yīng)急救援小組，并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，分別第一時間直接打電話報120急救中心、１19報火警救助，同時以最快的方式報告公司工程總部及公司領(lǐng)導，最遲報告時間不能超過１個小時。2、公司領(lǐng)導接到事故報告后，立即組織公司應(yīng)急救援小組趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時將事故的概況（涉及傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、因素等）分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部門。十一、事故解決程序報告事故解決類型→發(fā)布集合命令，奔赴現(xiàn)場→搶救傷員及物資→制定臨時方案措施→分工搶救→隔離現(xiàn)場→查找因素→消除隱患→解除緊急令→總結(jié)經(jīng)驗教訓寫出事故報告報上級領(lǐng)導。十二、有關(guān)規(guī)定及規(guī)定：事故發(fā)生后，組織機構(gòu)的成員在接到告知后，迅速趕到集合地點。2、命令發(fā)布后，相關(guān)人員按各自職責迅速奔赴現(xiàn)場組織緊急解決。3、各相關(guān)人員必須聽從指揮服從領(lǐng)導，有條不紊的展開工作。4、搶救前，配戴好各自防護用品。十三、救援器材及設(shè)備1、通訊設(shè)備：涉及固定電話、移動電話、對講機2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援的用車3、急救藥品及器材：止血帶、等救援器材及滅火器等。十四、應(yīng)急救援演練及事故應(yīng)急預(yù)案項目部應(yīng)根施工現(xiàn)場實際情況可定期不定期演習預(yù)案，定期檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的設(shè)施、機具及消防器材。演習或事故發(fā)生后，相應(yīng)急預(yù)案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。十五、各類事故的防止及其應(yīng)急預(yù)案：1、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1.1、編制依據(jù)1.1.1、《中華人民共和國消防法》1.1.2、國務(wù)院令（75）《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》1.1.3、國家標準GB442-86《公司職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》1.1.4、國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》1.1.5、公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》第一版1.1.6、《上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》1.1.7、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》1.2、工程概況1.2.1、工程名稱：寶山區(qū)羅店大型居住社區(qū)經(jīng)濟合用房二期C11地塊項目消防工程1.2.2、工程地點：上海市寶山區(qū)美蘭湖路羅南路。1.2.3、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑高度等見下表。施工圖樓號層數(shù)建筑面積高度耐火等級地下地上地下地上地下地上1#1119012.56㎡31.37m一級二級2#、3#1108273.75㎡29m一級二級4#、7#、8#、9#、10#、11#11810443.72㎡52.8m一級二級5#、6#1116186.28㎡31.37m一級二級12#、13#、14#1186274.9㎡52.8m一級二級地下室113175㎡一級1.2.4、本工程基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)；結(jié)構(gòu)類型：為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度：7度；建筑抗震設(shè)防類別：丙類，建筑物結(jié)構(gòu)安全等級為二級。1.2.5.基礎(chǔ)形式：樁基礎(chǔ)。1.3、危險性分析：本消防工程工藝流程較為繁瑣，工期較短、交叉作業(yè)多，進場物資較多，且具有易燃物質(zhì)，同時施工受天氣影響較大，存在火災(zāi)危險，觸電、高空墜落、工傷事故，中暑、暴風霧等危險因素。1.4、重大危險源的擬定及分布：1.4.⒈觸電：重要分布在各加工點的三級配電箱。1.4.⒉爆炸：重要分布在氣割施工點及其庫房．。1.5、應(yīng)急機構(gòu)的組成、職責、分工和聯(lián)系方式1.5.⒈組織機構(gòu)見附圖3。1.5.⒉職責A救援組組長項目經(jīng)理楊興鐘組織現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作B童志龍負責做好施工現(xiàn)場重大事故和應(yīng)急救援的各項準備工作。C搶救組由許根子負責組織現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍，并組織實行和演習。D通訊組由楊世杰負責施工現(xiàn)場的疏散和道路管制并對外報告和聯(lián)系及接警工作。E后勤保障組由許根子負責現(xiàn)場材料物資的轉(zhuǎn)移和保護工作。F醫(yī)療救護組由姜森根負責人員救護和物資清理工作G警戒組由孫長興負責現(xiàn)場警戒保衛(wèi)工作。H其別人員根據(jù)現(xiàn)場緊急情況臨時分派1.5.3、應(yīng)急小組人員通訊錄見附表4。1.6、緊急物資準備工傷事故應(yīng)急物資：急救藥品、擔架、額托等；消防器材：消防鍬、消防水桶、消防水龍頭、滅火器、消防砂、水泵、水管等。1.7、事故解決事故解決程序：報告事故處置類型制定臨時方案措施發(fā)布集合號令奔赴現(xiàn)場撥打119搶救傷員分工搶救隔離現(xiàn)場、查找因素、消除隱患解除緊急令總結(jié)經(jīng)驗教訓。1.8、注意事項和有關(guān)規(guī)定及規(guī)定1.8.⒈事故發(fā)生后相關(guān)人員要及時告知應(yīng)急小組成員，小組成員在接到緊急集合的告知后，三分鐘內(nèi)必須趕到集合地點1.8.⒉發(fā)布命令后、各相關(guān)人員按各自職責迅速奔赴現(xiàn)場組織緊急解決1.8.⒊各相關(guān)人員必須聽從指揮服從領(lǐng)導，不擅自行動，危險場面必須三人以上同時在場，各項工作必須有條不紊的進行，各相關(guān)人員必須盡職盡責。1.8.⒋救援工作必須以人員搶救優(yōu)先為原則按搶救程序進行1.8.⒌搶救前必須配齊個人防護用品。1.9、工作程序1.9.⒈項目部負責擬定施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全存在的事故隱患和也許發(fā)生的情況1.9.⒉潛在的隱患即應(yīng)急準備和相應(yīng)的內(nèi)容涉及：火災(zāi)、爆炸1.10、應(yīng)急響應(yīng)1.10.⒈施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況時，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向應(yīng)急小組有關(guān)人員報告并設(shè)法控制事故發(fā)展，應(yīng)急小組立即做好應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)情節(jié)輕重撥打119和120。1.10.⒉應(yīng)急小組接到報告后立即向公司安全管理部報告，同時根據(jù)情況逐級向上報告或聯(lián)系社會急救組織。1.10.⒊出現(xiàn)安全緊急情況來不及向上級主管部門報告時，應(yīng)做出相應(yīng)應(yīng)急解決，并采用措施后及時向上級報告。1.10.⒋搶救同時要保護好現(xiàn)場，作出必要的標記，以便于事故調(diào)查。1.10.⒌緊急情況發(fā)生后，立即采用應(yīng)急預(yù)案來進行救護，事故后采用“四不放過”的原則進行解決。1.11、潛在隱患應(yīng)急措施一旦發(fā)生火災(zāi)或爆炸情況，應(yīng)急小組人員立即組織力量撲救火災(zāi)，搶救人員。1.11.1應(yīng)急小組楊興鐘劃定危險區(qū)域，實行局部交通管制并疏導現(xiàn)場有關(guān)人員撤離危險場合。1.11.2應(yīng)急小組楊世杰根據(jù)火情和人員傷亡情況撥打“119”“120”報警，報警時說清地點、態(tài)勢、人員傷亡情況、物件損失情況、聯(lián)系電話，逐級上報和向臨近單位和社會求救。1.11.3應(yīng)急小組童志龍等截斷電力、可燃氣體和液體的輸送，限制用火用電，并接通水源并用滅火器及鐵鍬、鐵叉等滅火工具進行滅火搬離毗鄰火場的易燃品。1.11.4應(yīng)急小組許根子等負責組織搶救傷員，若傷員身上著火，衣服難以脫下，可讓傷員躺在地上滾動或用水滅火。切勿奔跑時拍打，以助長火勢，防止手部燒傷。1.11.5用清潔布覆蓋燒傷面做簡樸包扎，避免創(chuàng)面污染，不要隨便把水泡擠破。傷員口渴可飲水和含鹽飲料。1.11.6視情況將傷員迅速送往醫(yī)院救治，注意觀測呼吸、脈搏和血壓的情況。1.11.7事后解決組負責事故的解決記錄工作，對事故按照“四不放過”原則進行解決。2.中毒事故應(yīng)急預(yù)案為保證廣大職工的健康和生命安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，制定本預(yù)案。2.1、編制依據(jù)2.1.1、《特發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》2.1.2、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》2.1.3、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.1.4、公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》第一版2.1.5、上海市有關(guān)規(guī)定2.2、合用范圍合用于上?？臻g推動研究所新區(qū)建設(shè)(二期)工程項目部辦公、生活及生產(chǎn)場合，所覆蓋的所有場合。2.3、實行要點2.3.1.目的與原則目的：通過本工作方案的實行，加強特發(fā)中毒事故、事件的防止措施，提高突發(fā)事件應(yīng)急解決能力，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療”，控制疫情傳播，保障公司財產(chǎn)和全體職工的生命健康安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。原則：防止為主，平戰(zhàn)結(jié)合，應(yīng)急為主，強化培訓，演練為主，依法管理，科學防治，快速反映，高效處置。2.3.2.應(yīng)急組織A成立以項目經(jīng)理楊興鐘為組長，童志龍任副組長，全體管理人員為成員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導小組。應(yīng)急領(lǐng)導小組下設(shè)現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務(wù)組和保安組（見附圖3）。應(yīng)急領(lǐng)導小組職責：工地發(fā)生中毒事故、事件時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令，協(xié)調(diào)各分組之間的搶救工作，第一時間向120、公司救援指揮部、本地主管部門求援或報告中毒險情。平時各小組輪流值班，值班時手機24小時開通。現(xiàn)場搶救組：采用緊急措施，盡最快的速度搶救中毒人員，防止中毒事故進一步擴大。醫(yī)療救治組：對于中毒人員迅速進行搶救，視情況采用處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組：負責工地的保安工作，支援其他搶救組的救援工作，保護現(xiàn)場。應(yīng)急組織成員的分工及人數(shù)分派根據(jù)事故現(xiàn)場需要可靈活調(diào)配。B、應(yīng)急救援器材配制及布置醫(yī)療器材：擔架一付，醫(yī)藥箱1個；搶救工具：工地常備工具現(xiàn)場征集；照明器材：手電筒5個，應(yīng)急燈2個（工地大功率照明燈具）通訊器材：報警鈴1個，手機每人一個。C、應(yīng)急培訓與演練應(yīng)急小組在項目安全教育時進行中毒急救常識培訓、急救器材的使用等培訓和演練。D、突發(fā)中毒事故的現(xiàn)場解決2.4、突發(fā)中毒事件的解決程序若出現(xiàn)突發(fā)中毒事件后，應(yīng)急小組立即啟動，撥打120急救電話，組織搶救、同時向上級部門報告。2.4.1、食物中毒的搶救：呼救立即向急救中心120呼救，送中毒者去醫(yī)院進行洗胃、導瀉、灌腸。催吐用人工刺激法，用手指或鈍物刺激中毒者咽弓及咽后壁，引起嘔吐，同時注意避免嘔吐誤吸而發(fā)生窒息。妥善解決可疑事物，對可疑有毒的事物，嚴禁再使用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送醫(yī)院做毒物分析。防止脫水，輕癥中毒者應(yīng)多飲鹽開水、茶水或姜糖水、稀米湯等。重癥中毒者要禁食8小時-12小時，可靜脈輸液，待病情好轉(zhuǎn)后，在進些米湯、稀粥、面條等易消化的食物。2.4.2、煤氣中毒（一氧化碳中毒）的搶救：迅速打開門窗通風，同時將病人脫離中毒環(huán)境，給予吸氧或呼吸清新空氣，但要注意保暖。中毒輕者在空氣清新的地方休息2-3小時就會好轉(zhuǎn)。呼吸停止應(yīng)就地進行口對口吹氣、人工呼吸。將病人移到空氣清新的地方，松解衣服，但要注意保暖。對呼吸心跳停止者立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓，并肌注山梗菜鹼或回蘇靈等，同時給氧。昏迷者針刺人中、十宣、涌泉等穴。病人自主呼吸、心跳恢復后方可送醫(yī)院。若有條件時，可做一般性后續(xù)治療：有條件時可給予注射呼吸興奮劑。中、重度中毒病人在進行其他措施的急救后，及早送有條件的醫(yī)院做高壓氧倉治療，以挽救生命，防止嚴重并發(fā)癥和后遺癥的發(fā)生。2.4.3、中毒事件、事故發(fā)生后必須由技術(shù)、安全等有關(guān)人員組成調(diào)查組，及時、全面、細致、客觀的對現(xiàn)場勘察作出有關(guān)記錄，對事發(fā)現(xiàn)場進行取證。2.4.4、分析事故因素，擬定事故（責任、非責任、或破壞性行為）性質(zhì)，寫出調(diào)查報告，對事故的解決采用“四不放過”的原則，調(diào)查組應(yīng)當把事故的因素責任分析和解決意見及本次事故的教訓和改善意見寫成文字報告，通過調(diào)查組全體成員鉗子后報上級有關(guān)部門批示。2.4.5、事故的審結(jié)和結(jié)案。事故調(diào)查解決結(jié)論經(jīng)有關(guān)部門批示后方能結(jié)案，對于事故負責人根據(jù)其情節(jié)輕重和損失的大小，分清主次予以應(yīng)得的處分。同時建立事故檔案，將解決的文獻、圖片、照片、資料及有關(guān)電子資料等長期完整的保存起來。3、傷亡事故應(yīng)急預(yù)案3.1、編制依據(jù)3.1.1、國務(wù)院令（75）《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》3..1.2、國家標準GB442-86《公司職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》3.1.3、國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3.1.4、公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》第一版3.1.5、《上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》3.1.6、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》3.2、危險性及危險源分析本工程項目工藝流程復雜，交叉作業(yè)多，且大部分屬于高處作業(yè)，存在工傷事故等危險因素。本工程傷亡事故的重要危險源有高處墜落，物體打擊，機械傷害等。3.3、應(yīng)急機構(gòu)的組成、職責、分工和聯(lián)系方式3.3.⒈組織機構(gòu)見附圖3。3.3.⒉職責A救援組組長項目經(jīng)理楊興鐘組織現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作B楊興鐘負責做好施工現(xiàn)場重大事故和應(yīng)急救援的各項準備工作。C搶救組由楊興鐘負責組織現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍，并組織實行和演習。D通訊組由姜巖福責施工現(xiàn)場的疏散和道路管制并對外報告和聯(lián)系及接警工作。E后勤保障組由孫長興負責現(xiàn)場材料物資的轉(zhuǎn)移和保護工作。F醫(yī)療救護組由姜森根負責人員救護和物資清理工作G警戒組由孫長興負責現(xiàn)場警戒保衛(wèi)工作。H其別人員根據(jù)現(xiàn)場緊急情況臨時分派.3.4、緊急物資準備3.4.1.應(yīng)急救援器材配制及布置醫(yī)療器材：擔架一付，醫(yī)藥箱1個并配置常用止血用品和藥品額托等；搶救工具：工地常備工具現(xiàn)場征集；照明器材：手電筒52個，應(yīng)急燈2個（工地大功率照明燈具）通訊器材：報警鈴1個，手機每人一個。3.4.2.應(yīng)急培訓與演練應(yīng)急小組在項目安全教育時進行中毒急救常識培訓、急救器材的使用等培訓和演練。3.5、事故解決事故解決程序：報告事故處置類型制定臨時方案措施發(fā)布集合號令奔赴現(xiàn)場撥打120搶救傷員分工搶救隔離現(xiàn)場、查找因素、消除隱患解除緊急指令總結(jié)經(jīng)驗教訓。3.6、注意事項和有關(guān)規(guī)定及規(guī)定3.6.⒈事故發(fā)生后相關(guān)人員要及時告知應(yīng)急小組成員，小組成員在接到緊急集合的告知后，三分鐘內(nèi)必須趕到集合地點3.6.⒉發(fā)布命令后、各相關(guān)人員按各自職責迅速奔赴現(xiàn)場組織緊急解決3.6.⒊各相關(guān)人員必須聽從指揮服從領(lǐng)導，不擅自行動，危險場面必須三人以上同時在場，各項工作必須有條不紊的進行，各相關(guān)人員必須盡職盡責。3.6.⒋救援工作必須以人員搶救優(yōu)先為原則按搶救程序進行3.6.⒌搶救前必須配齊個人防護用品。3.7、工作程序3.7.⒈項目部負責擬定施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全存在的事故隱患和也許發(fā)生的情況3.7.⒉潛在的隱患即應(yīng)急準備和相應(yīng)的內(nèi)容涉及：高處墜落，物體打擊，機械傷害等3.8、應(yīng)急響應(yīng)3.8.1當施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人墜落，物體打擊，機械傷害時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即告知應(yīng)急小組人員。3.8.2應(yīng)急小組視情況向公司安所有報告，并立即組織人員搶救。3.8.3應(yīng)急小組根據(jù)情況撥打“120”急救電話。3.8.4應(yīng)急小組楊興鐘等立即組織人員搶救，為救護人員掃清障礙，并觀測周邊情況避免導致人員二次傷害。3.8.5應(yīng)急小組姜森根等針對傷員病情進行救治，如身體部位出血可抬高傷肢，用消毒紗布或棉墊覆蓋傷口，用繃帶、布條加壓包扎止血；若判斷肢體骨折時，可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位，急救中心醫(yī)務(wù)人員來到之前切勿讓病人運動；搬運高處墜落傷員時，若疑有脊柱受傷必須讓傷者平臥在硬板上，切勿抬傷員的肩或腿。3.9、事故報告及事故調(diào)查與解決3.9.1.施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況時，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向應(yīng)急小組有關(guān)人員報告并設(shè)法控制事故發(fā)展，應(yīng)急小組立即做好應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)情節(jié)輕重撥打120或醫(yī)院等急救電話。3.9.⒉應(yīng)急小組接到報告后立即向公司安全管理部報告，同時根據(jù)情況逐級向上報告或聯(lián)系社會急救組織。3.9.⒊出現(xiàn)安全緊急情況來不及向上級主管部門報告時，應(yīng)做出相應(yīng)應(yīng)急解決，并采用措施后及時向上級報告。3.9.⒋搶救同時要保護好現(xiàn)場，作出必要的標記，以便于事故調(diào)查。事故發(fā)生后必須由技術(shù)、安全等有關(guān)人員組成調(diào)查組，及時、全面、細致、客觀的對現(xiàn)場勘察作出有關(guān)記錄，對事發(fā)現(xiàn)場進行取證。3.9.⒌緊急情況發(fā)生后，立即采用應(yīng)急預(yù)案來進行救護，事故后分析事故因素，擬定事故（責任、非責任、或破壞性行為）性質(zhì)，寫出調(diào)查報告，對事故的解決采用“四不放過”的原則，調(diào)查組應(yīng)當把事故的因素責任分析和解決意見及本次事故的教訓和改善意見寫成文字報告，通過調(diào)查組全體成員簽字后報上級有關(guān)部門批示。3.9.6、事故的審結(jié)和結(jié)案。事故調(diào)查解決結(jié)論經(jīng)有關(guān)部門批示后方能結(jié)案，對于事故負責人根據(jù)其情節(jié)輕重和損失的大小，分清主次予以應(yīng)得的處分。同時建立事故檔案，將解決的文獻、圖片、照片、資料及有關(guān)電子資料等長期完整的保存起來。4、施工現(xiàn)場觸電應(yīng)急預(yù)案4.1、編制依據(jù)4.1.1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4.1.2、國務(wù)院令（75）《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》4.1.3、國家標準GB442-86《公司職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》4.1.4、國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》4.1.5、公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》第一版4.1.6、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》“JGJ46-2023”4.2、總體說明寶山區(qū)羅店大型居住社區(qū)經(jīng)濟合用房二期C11地塊項目，在施工過程中各手持電動設(shè)備，套絲機，壓槽機，涉及流動工具的臨時用電，生活設(shè)施的照明用電等，由于用電量大，范圍廣，在施工作業(yè)中防止發(fā)生觸電事故，特制定觸電事故應(yīng)急預(yù)案。4.3、實行要點4.3.1、目的與原則目的：施工中做好防止工作，發(fā)生觸電事故時要對的解決，搶救傷者。原則：防止為主，平戰(zhàn)結(jié)合，應(yīng)急為主，強化培訓，演練為主，依法管理，科學防治，快速反映，高效處置。4.3.2、應(yīng)急組織成立以項目經(jīng)理楊興鐘為組長，專業(yè)工長楊興鐘為副組長，全體管理人員為成員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導小組。應(yīng)急領(lǐng)導小組下設(shè)現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務(wù)組和保安組（見附圖3）。應(yīng)急領(lǐng)導小組職責：工地發(fā)生觸電事故、事件時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令，協(xié)調(diào)各分組之間的搶救工作，第一時間向110、120、公司救援指揮部、本地主管部門求援或報告險情。平時各小組輪流值班，值班時手機24小時開通。搶救組職責：事故發(fā)生后搶救組采用緊急措施，盡一切也許搶救傷員，防止事故進一步擴大，同時保護好現(xiàn)場。醫(yī)療救治組：對于搶救出的觸電受傷人員，視情況采用處置措施，同時盡快安排送醫(yī)院搶救和治療。后勤服務(wù)組：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組：負責工地的保安工作，支援其他搶救組的救援工作，保護現(xiàn)場。4.4、現(xiàn)場救援4.4.1、脫離電源：A迅速切斷電源，立即將最近的電源開關(guān)關(guān)掉。B假如找不到電源開關(guān)、距離太遠的情況下，可用有絕緣手柄的鉗子或木柄斧子切斷電源線，用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，隔斷流經(jīng)人體的電流。C當電源線搭落在觸電者身上或被壓在身底下時，可用干燥的衣服、手套、木板、木棒等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電源線，使觸電者脫離電源。D如觸電者的衣服是干燥的，電源線又沒有緊纏在身上，可以用一只手抓住他的衣服，脫離電源。4.4.2、現(xiàn)場救護：觸電者在脫離電源后，就立即根據(jù)具體情況，對癥組織救護A對于神志尚清醒，感覺四支發(fā)麻全身乏力或一度昏迷但已清醒過來的傷勢較輕者，應(yīng)讓其保持安靜休息，并送醫(yī)院診治觀測。B對已經(jīng)失去知覺傷勢較重，但心臟仍在跳動，呼吸尚未停止者，應(yīng)讓觸電者舒適、安靜平臥、解開衣領(lǐng)、保持呼吸暢通，并立即送醫(yī)院。C如觸電者傷勢很重，呼吸停止或心臟跳動停止，甚至兩者都已經(jīng)停止的情況下，應(yīng)立即進行人工呼吸和胸外擠壓搶救，并迅速送醫(yī)院，在送醫(yī)院的途中，也不應(yīng)停止人工呼吸的搶救。人工呼吸法：一方面解開被搶救者的上衣、褲帶，讓觸電者仰臥、陽電團冠頹囪，頭部充足后仰，托住或墊一下后頸，使鼻子朝上，口對口進行呼吸。捏住觸電者的鼻孔，救護人員深吸一口氣向觸電者口內(nèi)吹氣時間(2秒鐘)。吹氣結(jié)束，立即將嘴拿開，并同時松開被搶救者的鼻孔，讓自行呼氣(約3秒鐘)。胸外心臟擠壓法：心臟停止跳動的急救方法，操作前應(yīng)將傷者仰臥在比較堅實的地方，姿式同人工呼吸，急護方法如下：救護者脆勢于觸電者的兩側(cè)或一邊，兩手相迭，手掌根部放在觸電者的心窩上方，(胸骨的1／3—1／2外)。垂直下壓3cm(掌根部用力)，以壓出心臟里的血液，速度以60次／分鐘為宜。擠壓后應(yīng)迅速放松，讓其胸部自動復原，血液再流回其心臟。以上兩種急救方法，由于呼吸和心臟是互相聯(lián)系的，所以口對口人工呼吸和心臟擠壓應(yīng)同時進行，切不可輕意中斷，直到觸電者能自動呼吸和心跳為止。4.5、事故的調(diào)查和解決4.5.1、事故、事件發(fā)生后必須迅速由生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員組成調(diào)查組，及時、全面、細致、客觀地對現(xiàn)場勘察作出有關(guān)記錄，對事發(fā)現(xiàn)場進行測繪調(diào)查；4.5.2、分析事故因素，擬定事故(責任、非責任、或破壞性行為)性質(zhì)，寫出調(diào)查報告。對事故的解決要采用“四不放過”的原則。調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的通過、因素、責任分析和解決意見以及本次事故分析的教訓和改善的建議寫成文字報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報上級有關(guān)部門批示；4.5.3、事故的審結(jié)和結(jié)案。事故調(diào)查解決結(jié)論經(jīng)有關(guān)部門批示后方能結(jié)案，對于事故負責人根據(jù)其情節(jié)輕重和損失的大小，分清主次予以應(yīng)得的處分。同時建立事故檔案，將解決的文獻、圖片、照片、資料及有關(guān)電子資料等長期完整的保存起來。5、塔吊事故應(yīng)急預(yù)案5.1、編制依據(jù)5.1.1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》5.1.2、國務(wù)院令（75）《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》5.1.3、國家標準GB442-86《公司職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》5.1.4、國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》5.1.5、公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》第一版5.1.6、《上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》5.1.7、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》5.2、本預(yù)案的使用范圍本預(yù)案所稱重特大事故，指人員在高空作業(yè)也許發(fā)生的危險情況，導致一次死亡1人以上，重傷3人以上或直接經(jīng)濟損失10萬元以上的重特大事故。事故類別涉及：1、塔吊基礎(chǔ)塌陷2、塔吊斷臂3、塔吊塔帽斷裂4、塔吊頂升過程中的事故5.3、事故應(yīng)急解決指揮系統(tǒng).重特大事故應(yīng)急解決工作在公司的統(tǒng)一指導下，相關(guān)部門分工合作，密切配合，迅速高效有序的開展。成立以項目經(jīng)理楊興鐘為組長，童志龍為副組長，全體管理人員為成員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導小組。應(yīng)急領(lǐng)導小組下設(shè)現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務(wù)組和保安組（見附圖3）。5.4、應(yīng)急領(lǐng)導小組職責領(lǐng)導小組職責：工地發(fā)生事件時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令，協(xié)調(diào)各分組之間的搶救工作，第一時間向110、120、公司救援應(yīng)急小組、當公司和本地主管部門求援并報告險情。平時各小組輪流值班，值班時手機24小時開通。組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低點。根據(jù)事故發(fā)展狀況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實行工作，并對工作中發(fā)生的爭議采用緊急解決措施。應(yīng)急預(yù)案實行過程中發(fā)生的變化和出現(xiàn)的問題，及時相應(yīng)急預(yù)案采用修改和完善。緊急調(diào)撥各種物資、人員、設(shè)備。當事故有危及周邊人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查解決工作。作好傷亡人員善后及安撫工作。及時將事故的因素、責任和解決過程結(jié)果等向有關(guān)部門報告和公布。搶救組職責：事故發(fā)生后搶救組采用緊急措施，盡一切也許搶救傷員和被困人員，防止事故進一步擴大，同時保護好現(xiàn)場。醫(yī)療救治組：對于搶救出的觸電受傷人員，視情況采用處置措施，同時盡快安排送醫(yī)院搶救和治療。后勤服務(wù)組：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組：負責工地的保安工作，支援其他搶救組的救援工作，保護現(xiàn)場。5.5、事故的應(yīng)急解決5.5.1、事故發(fā)生后5分鐘必須完畢以下工作立即報告寶山區(qū)建設(shè)局有關(guān)領(lǐng)導，并迅速上報市有關(guān)部門。應(yīng)急小組根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生的現(xiàn)場應(yīng)急小組展開營救工作，并組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕到現(xiàn)場。立即撥打120救援，并派人到重要路口接應(yīng)。5.5.2、應(yīng)急解決措施A在高處作業(yè)過程中，安全帶脫落，人字梯滑開，腳手架傾斜等，人員應(yīng)立即停止工作，搶救傷員。B在交叉作業(yè)過程中，發(fā)生落物導致人員受傷時，立即與急救中心和醫(yī)院取得聯(lián)系，請求出動急救