2023年物業(yè)保安工作總結(jié)(7篇)_第1頁
2023年物業(yè)保安工作總結(jié)(7篇)_第2頁
2023年物業(yè)保安工作總結(jié)(7篇)_第3頁
2023年物業(yè)保安工作總結(jié)(7篇)_第4頁
2023年物業(yè)保安工作總結(jié)(7篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年物業(yè)保安工作總結(jié)(7篇)

物業(yè)保安工作總結(jié)1

本年度,我照舊擔(dān)當(dāng)著xxx小區(qū)的保安工作,在工作方面,我嚴(yán)格仔細(xì)的對(duì)待自身工作任務(wù)。在小區(qū)門口仔細(xì)負(fù)責(zé)的治理好進(jìn)出人員和車輛。保證沒有外來無關(guān)人事隨便進(jìn)出小區(qū)。所以在這一年來的并未接到失竊的消息。此外,我還仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成了小區(qū)的巡查工作,更好的保證了小區(qū)居民和財(cái)產(chǎn)的安全。

如今,在對(duì)自己工作小區(qū)狀況進(jìn)展了反思后,我對(duì)自身一年來的工作狀況總結(jié)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查!

一、自身的提升和熬煉

在今年的工作中,為更好的愛護(hù)小區(qū)的安全和效勞各位業(yè)主。我在工作外也有積極的提升自身力量!

除了最為根本的體能熬煉,我在這一年的工作中也培育了自己的效勞意識(shí)。在崗期間,微笑的面對(duì)每一位業(yè)主,并保持崗位的清潔整齊,給進(jìn)出的業(yè)主留下良好印象。此外,我也會(huì)與一些業(yè)主在空閑中了解一些小區(qū)的狀況。收集小區(qū)方面的狀況回饋,并準(zhǔn)時(shí)的去檢查,并上報(bào)處理。

此外,我還利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了許多關(guān)于安全方面的閱歷學(xué)問,這不僅大大的豐富了我的個(gè)人閱歷,還幫忙我在巡邏中能更好的留意到小區(qū)消失的安全問題。并且在發(fā)覺了問題之后,我會(huì)第一時(shí)間上報(bào)申請(qǐng),準(zhǔn)時(shí)的處理好物業(yè)問題,這點(diǎn)也得到了小區(qū)業(yè)主們贊揚(yáng),提高了物業(yè)的形象。

二、工作方面

在工作中,我主要負(fù)責(zé)的是門衛(wèi)工作。除了確保沒有無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)外,我也對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車輛進(jìn)展了嚴(yán)格的登記和檢查,確保每輛車都有出入記錄。

此外,在工作中我也仔細(xì)的做好檢查,保證xxx小區(qū)的安全,并在力所能及的范圍內(nèi)積極的幫忙業(yè)主處理問題,積極奉獻(xiàn)自身力氣。

三、自身的缺乏

盡管的在工作中我始終嚴(yán)格的要求自己,但也有時(shí)會(huì)由于自身的不留意導(dǎo)致工作的失誤。目前來說,我在主要的工作方面并沒有太大的錯(cuò)誤,但卻由于對(duì)業(yè)主要求的工作處理上沒能做好導(dǎo)致了一些麻煩。為此,在今后的工作中,我要更加注意自身的態(tài)度問題,時(shí)刻注意調(diào)整好自身態(tài)度。

一年的時(shí)間其實(shí)過去的很快,但在今后的工作中,我更需要努力的加強(qiáng)自己,做到愛護(hù)小區(qū)安全的同時(shí)也要盡力讓每位業(yè)主都滿足我們的工作!今后的工作中我會(huì)更加努力的完成這一目標(biāo)!

物業(yè)保安工作總結(jié)2

堅(jiān)決聽從上司的領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)治理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安治理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)工程工地的巡查力度,于10月19日發(fā)覺一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。

堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防學(xué)問培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能嫻熟把握消防設(shè)備的操作方法。確保工程工地的消防安全。

制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、治理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)實(shí)施運(yùn)作。

總公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶著客人到工程工地參觀,要求各隊(duì)員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌等工作。

領(lǐng)班是部門治理工作開展的根底重要環(huán)節(jié),開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)治理兩者同等重要,可相互協(xié)作促進(jìn)。本人在日常治理中力求做到:

1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及效勞宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)懷鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培育分散力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的典范,引導(dǎo)隊(duì)員良性進(jìn)展,營(yíng)造安康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格治理,處理問題遵循公正、公開、公正的原則,做到功必獎(jiǎng)、過必罰樹立治理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

4、在工作、生活中細(xì)致、仔細(xì),時(shí)刻了解把握和關(guān)懷隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培育和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際狀況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使隊(duì)員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么淺顯的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)治理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價(jià)值,感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在以下幾方面存在缺乏之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:

1、工作方式過于急燥,對(duì)新入職隊(duì)員要求過高造成xx年8月至10月保安隊(duì)人員流淌率增高。

2、工作中時(shí)有松懈。

3、工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積存。

xx年馬上過去,我們將滿懷信念地迎來xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司效勞,盡力做好本職工作,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)一份微薄。

物業(yè)保安工作總結(jié)3

20xx年馬上過去,新的一年馬上到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春歡樂,萬事如意。

我雖是一名一般的保安員,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要細(xì)心保衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中健壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員"保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家"的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。"因此,我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在隊(duì)長(zhǎng)的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿足,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比擬重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且簡(jiǎn)單。對(duì)我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時(shí)進(jìn)展樓巡,把萌芽的事故撤底毀滅,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì)高空拋物,在患病時(shí)為了愛護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),

在工作之余,在隊(duì)長(zhǎng)帶著下,我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃,我剛開頭時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯體能素養(yǎng),才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,直堅(jiān)持。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:

1、堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)治理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、仔細(xì)對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極幫助主管做好班組的日常工作,并為班組的建立出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)自己的才能;并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積存,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)留意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織力量、機(jī)靈的分析力量、果敢的處事力量、廣泛的社交力量;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng),吸取他們的勝利閱歷,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防學(xué)問的培訓(xùn),提高防火意識(shí),把握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下缺乏之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積存。

20xx年馬上過去,我們將滿懷熱忱地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

物業(yè)保安工作總結(jié)4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好,我叫xx,是物業(yè)效勞處的一名員工。能作為其中的一名員工代表發(fā)言,我倍感榮幸。

我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)所在小區(qū)的安全護(hù)衛(wèi)與消防設(shè)備的治理,綠化還有土建修理的跟進(jìn)等工作。聽起來只是些繁瑣的小事,但實(shí)際上意義重大,我個(gè)人認(rèn)為特別重要。

做好安全護(hù)衛(wèi)和消防工作,就能保障業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證他們安居樂業(yè)。為了完成這個(gè)有意義的工作目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我們依據(jù)總公司和物業(yè)公司的規(guī)章制度,進(jìn)一步完善了保安員崗位職責(zé)崗位標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)交接班制度夜間巡邏制度安全消防車輛治理工作考核標(biāo)準(zhǔn)等各種比擬合理全面的規(guī)章制度。這就使我們以后的工作有了一套比擬系統(tǒng)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

為了能使保安員的工作力量不斷提高,使新的規(guī)章制度得到充分落實(shí)。依據(jù)小區(qū)的實(shí)際狀況和保安員現(xiàn)狀,我們又制定了一些措施:第一,在每周一的保安例會(huì)上堅(jiān)持拿出半小時(shí)的時(shí)間來共同學(xué)習(xí)新制定的規(guī)章制度,鼓舞全部保安員圍繞如何做好本職工作和如何克制實(shí)際工作中的漏洞大膽建言獻(xiàn)策,通過群策群力來提升我們的總體工作水平。其次,制定了夜間對(duì)保安員的不定期巡查和監(jiān)控抽查制度,通過兩者結(jié)合,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的缺乏之處,并在每周的工作例會(huì)中準(zhǔn)時(shí)通報(bào),使全部員工能在以后的工作中不再發(fā)生同樣的錯(cuò)誤,以保證我們這支保安隊(duì)伍共同進(jìn)步,并最終能合格的完成每一天的工作任務(wù)。值得慶幸的是,我們今年以來沒有發(fā)生一起盜竊消防交通方面的安全責(zé)任事故,這就使我們以后的保安工作有了更大的信念,我們肯定會(huì)做得更好。

以前小區(qū)的綠化工作,除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪都要靠雇人來完成。但是經(jīng)過每次的跟進(jìn)工作,我們發(fā)覺其實(shí)沒有多大的技術(shù)問題,特別簡(jiǎn)單把握,只是比擬辛苦而已。在我們紀(jì)經(jīng)理的提議下,我們開頭在請(qǐng)來的師父身邊打下手并漸漸的學(xué)會(huì)了各種根本的綠化治理學(xué)問現(xiàn)在我們已經(jīng)可以獨(dú)立的完成草坪修剪綠化苗木的剪枝整形及一般的病蟲害防治等工作。為公司削減了局部開支,減輕了負(fù)擔(dān)的同時(shí),也提高了我們自身的工作力量。為我們以后更好地完成綠化工作供應(yīng)了保障。

現(xiàn)在我們除了積極完成自己的自身工作外,更多的時(shí)間用來學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問,這不僅是對(duì)自身素養(yǎng)的提高,也能為今后更好地效勞于公司作出更大的力氣。

信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們的明天肯定會(huì)越來越好!

物業(yè)保安工作總結(jié)5

xxxx年8月26日參加的美妙愿京物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊(duì)員到現(xiàn)在的保安部負(fù)責(zé)人,不能說好,也不能說滿意,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的進(jìn)展,積存的閱歷。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo),同事的關(guān)懷和幫忙,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著,賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。

這一段經(jīng)受將延長(zhǎng)到我漸漸的人生旅途之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個(gè)個(gè)鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前,我會(huì)從中獲得一份安慰,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭策。

回憶過去,展望將來。怎樣治理好本部門工作呢?要到達(dá)治理好部門工作的目的,就必需有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的確訓(xùn)練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素養(yǎng)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素養(yǎng),來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)或者是一些沒事做的社會(huì)青年,很少能招到幾個(gè)受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要到達(dá)目標(biāo)除了必需加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外,還要從規(guī)劃、組織、鼓勵(lì)等方面著手。

一、規(guī)劃。

1,規(guī)劃工作的劃分與規(guī)劃工作的治理。

規(guī)劃工作的劃分主要是指:將規(guī)劃要完成的工作安排到最適合的班或者個(gè)人。主要采納三種方法

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng),再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程挨次,從工作開頭到全部完全成,逐步考察每項(xiàng)根本工作,并使每個(gè)步驟的工作的確有人擔(dān)當(dāng)。

規(guī)劃工作的治理主要是指:將安排到班或者到人的工作進(jìn)展治理,確保其完成得更好。主要采納三種方法

〈1〉按規(guī)劃的內(nèi)容治理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出規(guī)劃,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng),再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程挨次,從工作開頭到全部完全成,逐步考察每項(xiàng)根本工作,并使每個(gè)步驟的工作的確有人擔(dān)當(dāng)。

規(guī)劃工作的治理主要是指:將安排到班或者到人的工作進(jìn)展治理,確保其完成得更好。主要采納三種方法

〈1〉按規(guī)劃的內(nèi)容治理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出規(guī)劃,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。

〈2〉按規(guī)劃的類型治理:各層的規(guī)劃由其負(fù)責(zé)人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按規(guī)劃的.階段治理:規(guī)劃制訂后,每個(gè)階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

在規(guī)劃工作時(shí)必需留意的問題:

1、必需把工作安排給最適合的班或者個(gè)人做。

2、應(yīng)力求治理上的便利。

3、應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。

4、必需考慮人員的需要和滿意。

5、盡量削減費(fèi)用。

6、分工要公正公正,有利于人群關(guān)糸的進(jìn)展。

二、組織

1,集權(quán)與分權(quán)治理。

〈1〉集權(quán)治理:也稱“專制式”治理,指把本部門的全部權(quán)力集中于部長(zhǎng)一人,包括人員休假、請(qǐng)假、日常生活治理等,對(duì)所在部門全部人有聘請(qǐng)與解聘的權(quán)力。這種治理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培育好副手和下面的人之前,就必需這樣做。

〈2〉分權(quán)治理:是指權(quán)力不限集中于部長(zhǎng)一人,隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)也有肯定的打算權(quán)。這種治理適應(yīng)以成型的部門,可以充分表達(dá)民主,隊(duì)員也會(huì)覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。

集權(quán)可以掌握部門人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)全都,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的狀況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)治理,有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性??紤]有關(guān)因素,以打算集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織構(gòu)造,確保上一層在下一層的權(quán)威性。

物業(yè)保安工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬時(shí)間飛逝,20xx年上半年已過;在這半年中保安部在集團(tuán)公司和物業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事和保安員工支持協(xié)作下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);為了不斷提高和加強(qiáng)保安部的整體工作績(jī)效,在儀容形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了治理,使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規(guī)化,進(jìn)展趨勢(shì)良好;為了總結(jié)閱歷,查找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺(tái)階,保安部主要負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安、消防、車庫(kù)日常運(yùn)行工作,保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)作下,保安部仔細(xì)開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了近期的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)保安部?jī)?nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將近期來詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下:

一、明確和細(xì)化各級(jí)職責(zé),重點(diǎn)抓好各級(jí)工作的檢查與落實(shí)。

1、每周組織一次骨干隊(duì)伍例會(huì),相互探討和解決保安人員各項(xiàng)問題,從而促進(jìn)對(duì)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步治理。

2、由部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)帶著骨干隊(duì)伍每日三次對(duì)小區(qū)安全和崗位工作檢查,并做隨機(jī)教育工作。

3、利用各片區(qū)開班務(wù)會(huì)時(shí)部門經(jīng)理參與各片區(qū)的班務(wù)會(huì),指導(dǎo)和總結(jié)存在缺乏之處及揚(yáng)長(zhǎng)避短。

4、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點(diǎn),隊(duì)員要求做到的骨干必需要做到,同時(shí)要以身作則并相互做好監(jiān)視和治理。

5、落實(shí)好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度,做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

6、進(jìn)一步了解保安人員工資待遇不公平狀況,加以改良保安人員工資待遇調(diào)整。

二、重點(diǎn)對(duì)保安人員軍事素養(yǎng)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。

1、每周組織保安人員軍事訓(xùn)練,提高保安人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。

2、對(duì)進(jìn)口崗標(biāo)兵形象和效勞意識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn),突出標(biāo)兵崗特色性。

3、集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安人員的關(guān)心厚愛,在員工宿舍安裝空調(diào)。

4、對(duì)入職人員的素養(yǎng)嚴(yán)格把關(guān),為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)做根底;

5、部門要求各崗位責(zé)任區(qū)域保安員,在不影響履行保安職責(zé)的同時(shí),力所能及為業(yè)主或客人供應(yīng)效勞。同時(shí)要求各責(zé)任區(qū)域保安員必需清晰了解各位業(yè)主的根本狀況,并讓業(yè)主熟識(shí)當(dāng)值的保安員,建立和諧關(guān)系和溝通渠道,這一點(diǎn)作為合格保安員的依據(jù)之一。

6、對(duì)保安宿舍空調(diào)等公司用品有無人為破壞,宿舍衛(wèi)生進(jìn)展每日檢查。

7、近期,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、效勞意識(shí)、以及工作的主動(dòng)性、原則性與敏捷性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步到達(dá)“理”和“禮”相結(jié)合。

8、貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,全面對(duì)現(xiàn)有的保安部治理制度進(jìn)展調(diào)整和完善。

三、目前存在的問題。

作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度,以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與敏捷性是打算一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在,保安部近期時(shí)間在這些方面做了大量工作,雖有肯定的進(jìn)步,但離目標(biāo)和要求仍相差甚遠(yuǎn);員工在實(shí)際操作中不是很順暢,根底不扎實(shí);營(yíng)造的氣氛仍不堅(jiān)固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決問題的關(guān)鍵所在。

四、下步工作思路。

1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理力量,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極協(xié)作公司行政部門,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效的落實(shí),以此提高員工的工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn)力度,有規(guī)劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作效勞態(tài)度,從而提高保安人員的整體素養(yǎng)。

物業(yè)保安工作總結(jié)7

20xx年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)治理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù),在20xx年6月1日我部進(jìn)駐xx公寓以來,在公司及工程各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強(qiáng)有力的帶著及其各部門全體員工的幫忙和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)全都、共同努力,為工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供應(yīng)了強(qiáng)有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度工程給予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對(duì)我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)展回憶,總結(jié)閱歷,查找缺乏,以利于在來年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī),現(xiàn)將我部詳細(xì)工作狀況總結(jié)

一、xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員17名,在工程的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建立,樹公司形象“的效勞理念,以確?!肮こ添槷?dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供應(yīng)強(qiáng)有力的安全保障“為宗旨。全年來,共發(fā)生重大治安案件及2起(8月25日消失我部主管在日常治理過程中與成保人員發(fā)生沖突大事,導(dǎo)致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著敬重事實(shí)的原則,實(shí)行慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參加者進(jìn)展了思想說服教育,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)厲處理;9月8日因治理措施不力,消失電梯公司喪失電梯配重鐵大事,但在9月10日我部在巡察喪失電梯配重鐵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)覺。

喪失得配重鐵又消失在原地。此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,準(zhǔn)時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆大事3起,幫助開發(fā)商解決民工討薪大事1起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺和消退各類擔(dān)心全隱患上10余次,消防跑點(diǎn)演練1次,圓滿完成擔(dān)當(dāng)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊(duì)伍進(jìn)展不斷壯大,為工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)安全作出了奉獻(xiàn),為有效保障治理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序供應(yīng)了有力的保障。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓安全防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè),發(fā)覺問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論