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文檔簡介
2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理強化訓練試卷A卷附答案
單選題(共50題)1、()是企業(yè)財務管理的一項最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理【答案】A2、時間價值在沒有()的情況下,可以用利率和利息代表。A.風險B.通脹C.風險和通脹D.緊縮【答案】C3、對生產(chǎn)車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產(chǎn)過程空間組織B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.生產(chǎn)管理組織【答案】A4、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位:千萬元)見下表:A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C5、下列關于單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的表述錯誤的是()。A.所有權與經(jīng)營權歸于一體B.注冊資本要求不是很高,企業(yè)開業(yè)和關閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產(chǎn)權屬于個人,因此轉讓受到嚴格限制D.企業(yè)規(guī)模小,財力不大,獲得貸款的能力有限【答案】C6、(第三章市場調(diào)查與預測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A7、在公式中KA.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】C8、()是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理,是組織財務活動、處理財務關系A.財務管理B.財務預測C.財務活動D.財務預算【答案】A9、某企業(yè)接到一個零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素,只考慮零件在工序間的移動方式,該企業(yè)應采用()。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A10、下列屬于交鋒式會議法的特點的是()。A.花費時間長B.匿名預測C.受“權威者”的影響較大D.沒有預測誤差【答案】C11、企業(yè)管理的首要職能是()。A.激勵職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.計劃職能【答案】D12、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D13、對生產(chǎn)車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產(chǎn)過程空間組織B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.生產(chǎn)管理組織【答案】A14、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,()適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B15、在企業(yè)組織結構的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是().A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D16、(第六章技術改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.設備的改造B.設備的更新C.設備的大修D.設備的升級換代【答案】A17、()是指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉換C.職位輪換D.內(nèi)部提拔【答案】B18、()多應用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上,在工作分析中,很少單獨使用。A.面談法B.現(xiàn)場調(diào)查法C.問卷調(diào)查法D.工作日志法【答案】D19、下列資金中,屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C.商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B20、公司取得利潤后,首先向國家上交()。A.剩余公積金B(yǎng).資本公積金C.法定公積金D.企業(yè)所得稅【答案】D21、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為()。A.財務分析B.財務管理C.財務活動D.財務關系【答案】C22、企業(yè)在選擇組織結構形式時,不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D23、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動屬于“5S”活動的()內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B24、企業(yè)發(fā)行認股權證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權益資本【答案】D25、按照工作性質來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務對象部門化【答案】B26、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一,預防為主,綜合治理B.生命第一,安全為主,綜合治理C.預防第一,安全為主,綜合治理D.安全第一,生命為主,綜合治理【答案】A27、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D28、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質量【答案】D29、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標準工資率為17元/小時,工時標準為1.5小時/件,假定B公司本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,實際支付直接工人工資160000元,則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C30、在企業(yè)推行全面質量管理時,有“三全一多樣”的要求,這指的是()。A.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理B.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方旨作的質量管理C.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全過程參加的質量管理、多方臺作的質量管理D.全企業(yè)的質量管理,全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】D31、流水生產(chǎn)線組織設計的第一步為()。A.計算流水線節(jié)拍B.進行工序同期化C.確定各工序的工作地數(shù)D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】A32、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是50元/千克,用量標準為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,領用甲材料為48000千克,其實際價格為55元/千克,則上月的甲材料成本差異是()萬元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D33、技術可行性分析的核心是()。A.企業(yè)技術改造方式的選擇B.企業(yè)技術改造成本的估計C.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題D.企業(yè)技術改造目的的分析【答案】C34、企業(yè)技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.內(nèi)層技術改造C.深層技術改造D.核心技術改造【答案】C35、在應收賬款管理中,用來明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是()。A.信用期限B.信用標準C.信用品質D.信用條件【答案】D36、成本費用控制方法不包括()。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C37、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的()。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C38、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場,從側面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況,以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D39、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景,企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是()。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B40、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進行技術改造。如果進行技術改造,需耗資8000萬元,技術改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設標準投資效益系數(shù)為0.3。A.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題B.獲取技術的成本是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低【答案】A41、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關者的社會責任的是()。A.設計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D42、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.產(chǎn)品服務專業(yè)化【答案】B43、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質量認證后,該企業(yè)()。A.必須申請質量管理體系認證B.無需再對該產(chǎn)品實物的生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查C.可以將產(chǎn)品質量認證標志用于通過認證的產(chǎn)品上D.可以將質量管理體系認證證書用于通過認證的產(chǎn)品上【答案】C44、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景,企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是()。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B45、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A46、既考慮到資金的時間價值,又能夠兼顧企業(yè)各相關利益者的理財目標是()。A.股東財富最大化B.企業(yè)價值最大化C.利潤最大化D.權益資本凈利率最大化【答案】B47、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續(xù)移動【答案】A48、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.改用精度較低但效率高、成本低的設備B.更改設計,提高產(chǎn)品的技術要求C.提高原材料質量D.若設計上允許,降低產(chǎn)品的技術要求【答案】C49、某企業(yè)為零件轉向節(jié)進行單對象流水線的組織設計,日生產(chǎn)量為80件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,該轉向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B50、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織,并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A多選題(共20題)1、下列屬于企業(yè)管理對信息工作的基本要求的有()。A.公開B.準確C.及時D.全面E.連續(xù)【答案】BCD2、引起公司變革的外部環(huán)境有()。A.科學技術B.社會環(huán)境C.政治與法律D.經(jīng)濟環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模的擴大【答案】ABCD3、下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略特征的有()。A.全局性B.競爭性C.未來性D.系統(tǒng)性E.多變性【答案】ABCD4、下列各項屬于輔助生產(chǎn)過程工作的有()。A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關生產(chǎn)技術準備工作B.設備的合理擺放和調(diào)試C.支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)D.支持正常生產(chǎn)工具制造E.設備檢修【答案】CD5、以下關于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎【答案】AB6、在質量管理過程中,影響工序質量的因素主要包括()。A.方法B.機器C.原料D.環(huán)境E.產(chǎn)品【答案】ABCD7、下列各項屬于發(fā)展機制的有()。A.經(jīng)營模式自我調(diào)整B.發(fā)展基金自我積累C.籌資渠道自主選擇D.法人財產(chǎn)依法所有E.投資項目自主決定【答案】BCD8、訂立勞動合同應遵循的原則有()A.平等自愿B.公平原則C.合法原則D.協(xié)商一致E.雙贏原則【答案】ABCD9、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少,經(jīng)常重復生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型,其特點包括()。A.設備利用率高B.適應品種變化的能力強C.熟練程度高D.對工人生產(chǎn)技術水平的要求高E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】AC10、長期股權投資的后續(xù)計量方法中,權益法適用的情形包括().A.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施控制的長期股權投資B.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施共同控制的長期股權投資C.投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權投資D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權投資E.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施絕對控制的長期股權投資【答案】BC11、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標準差為2000小時,B種燈具的設計壽命為不低于100000小時;C種燈具的過程能力不足。A.原材料的質量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產(chǎn)品的年銷量【答案】AB12、企業(yè)實施員工培訓計劃,主要的工作環(huán)節(jié)有()。A.分析培訓需求B.執(zhí)行培訓計劃C.反饋培訓信息D.修正培訓計劃E.檢查各個培訓環(huán)節(jié)【答案】BCD13、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求,對生產(chǎn)要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD14、在某機械制造企業(yè)里,下列屬于生產(chǎn)服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D15、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品,欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品,遂成立一個大的調(diào)查部門,該部門分成了
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