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20xx年“兩網(wǎng)”年終總結1600字

121團醫(yī)院藥品安全與“兩網(wǎng)”建設年終報告20xx年度,121團醫(yī)院在各級領導的關心支持下,著力推進藥品“兩網(wǎng)”建設工程,創(chuàng)建藥品管理規(guī)范藥房,取得了良好的社會效益。截止目前,我團藥品監(jiān)管網(wǎng)絡覆蓋率達100%,藥品配送網(wǎng)絡覆蓋100%的單位,藥品從合法渠道購進達100%,職工群眾對藥品市場秩序滿意度超過95%以上?,F(xiàn)將我院藥品“兩網(wǎng)”建設工作總結如下:一、領導重視,狠抓落實根據(jù)上級的工作要求,我院領導班子高度重視,積極主動團黨委匯報,得到團黨委的大力支持,通過全院干部職工和藥品經(jīng)營公司的努力,我團藥品“兩網(wǎng)”建設實現(xiàn)了監(jiān)管網(wǎng)絡覆蓋面、基層單位藥品供應點的覆蓋面均達到100%的目標。(一)建立組織機構,確保藥品“兩網(wǎng)”建設工作順利推進。成立了以院長為組長,工商所、炮臺鎮(zhèn)等部門負責同志為成員的藥品監(jiān)督供應網(wǎng)絡工作領導小組,負責“兩網(wǎng)”建設工作的領導。辦公室設在醫(yī)院,負責“兩網(wǎng)”建設日常事務。(二)制定藥品“兩網(wǎng)”建設工作方案,確保“兩網(wǎng)”工作有序進行。20xx年,我院通過對藥品供應、使用情況進行摸底調查后,制定了相應的規(guī)章制度和工作程序,明確各部門職責,確保了“兩網(wǎng)”建設工作的有序進行。(三)加強我團藥品“兩網(wǎng)”協(xié)管員、信息員的培訓指導工作,提高工作人員素質,確保藥品“兩網(wǎng)”建設信息暢通二、加強宣傳,營造社會關注氛圍為使藥品“兩網(wǎng)”建設家喻戶曉,人民群眾安全用藥和自我保護能力得到加強,我院結合科技下鄉(xiāng)、食品藥品安全宣傳進行了廣泛的社會宣傳。在今年的315和529等活動日,在炮臺農貿市場懸掛橫幅,標語,并組織團醫(yī)院專業(yè)技術人員進行宣傳和講解。工作人員圍繞如何科學用藥、安全用藥、藥品不良反應等主題進行講解,并利用實物教大家識別假劣藥品的簡易辨別方法,現(xiàn)場解答職工群眾問題。通過廣泛宣傳,廣大職工群眾安全用藥、科學用藥意識大為提高,識別假劣藥品的能力也得到提高,對藥品“兩網(wǎng)”建設的意義、目的認識更深刻了,知道這是一項真正的惠民工程,體現(xiàn)了國家對廣大人民群眾的深切關懷。三、完善網(wǎng)絡建設,提高運行質量(一)建章立制,完善藥品監(jiān)督網(wǎng)。今年,我院在廣泛調研的基礎上進一步完善了藥品監(jiān)管網(wǎng)工作機制,形成了以食品藥品監(jiān)督管理隊伍為主,單位信息員為輔,職責明確、專協(xié)結合、上下互動、監(jiān)管聯(lián)動的有效機制。(二)嚴格考核,強化管理。為了使藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息報告員切實履行職責,我院還不定期組織有關職能部門,分別到鎮(zhèn)區(qū)和各單位檢查“兩員”工作進展情況,對轄區(qū)內的涉藥單位進行了統(tǒng)計建檔。通過檢查,指導督促,使監(jiān)管、協(xié)管工作開展得有聲有色。(三)完善了藥品供應網(wǎng)絡建設,在原有的藥品供應網(wǎng)絡的基礎上,我院緊緊圍繞“減少流通環(huán)節(jié),保證藥品質量,降低藥品價格,方便團場購藥”的原則,完善藥品供應網(wǎng)絡建設。四、創(chuàng)新工作思路、扎實推進藥品“兩網(wǎng)”建設的進程加強藥品終端管理,大力開展創(chuàng)建“規(guī)范藥房”建設工程。我院針對基層衛(wèi)生所室實際情況,對醫(yī)療機構的藥品質量管理從組織機構、制度、設備、人員素質及培訓、到藥品的購、驗、存、用等各環(huán)節(jié)的具體操作均提出了明確要求。為了使基層衛(wèi)生室能符合要求,我院將責任落實到個人,進一步改善了藥房條件,規(guī)范了藥品購銷、儲存、陳列和使用行為,保證了藥品質量,促進了“兩網(wǎng)”建設的快速發(fā)展。五、取得的成效及存在的主要問題藥品“兩網(wǎng)”建設使我團藥品市場發(fā)生了明顯的變化。藥品監(jiān)管工作得到加強,假劣藥品和游醫(yī)藥販得到有效遏制,職工群眾用藥安全基本得到保證,購藥渠道步入正軌,市場得以凈化,秩序明顯好轉。三是發(fā)展了團場藥品市場,方便了群眾購藥,平抑了藥價、減輕了農民負擔。我團農村藥品“兩網(wǎng)”建設雖然取得了一定成效,但與人民群眾的要求還有一定差距,工作中還存在不少困難和問題:“兩網(wǎng)”建設是一項深受群眾歡迎的“惠民工程”,但經(jīng)費和政策是“兩網(wǎng)”建設工作中面臨的主要困難和問題;醫(yī)療機構藥品使用管理,目前尚無法律、規(guī)章,沒有強制性,缺乏約束力,全面推行工作難度較大。在今后的工作中,我院將在鞏固和擴大藥品“兩網(wǎng)”建設成果的基礎上,開拓創(chuàng)新、扎實工作,為確保職工群眾用藥安全有效、構建平安和諧社會作出貢獻。

第二篇:20xx年網(wǎng)格員年終總結700字網(wǎng)格員工作總結從我轉崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,已經(jīng)一年時間了,在社區(qū)領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將今年的工作總結如下:一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,管轄范圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶200余戶,居民人數(shù)500人左右,單位5個,汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),治安環(huán)境差,城市管理問題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,居民反應給我后,我和社區(qū)領導多次找相關部門協(xié)調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現(xiàn)場招聘。四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報,并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查,了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。五、一年的主要工作。1、一年來協(xié)助派出所進行‘一標三實’工作,共采集標準地址20xx余條,實有人口23000余人,單位1200家,房屋15000余套。2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,疏通下水道1850米。+20xx年“兩網(wǎng)”年終總結發(fā)表于:2022.8.21來自:字數(shù):1746手機看范文121團醫(yī)院藥品安全與“兩網(wǎng)”建設年終報告20xx年度,121團醫(yī)院在各級領導的關心支持下,著力推進藥品“兩網(wǎng)”建設工程,創(chuàng)建藥品管理規(guī)范藥房,取得了良好的社會效益。截止目前,我團藥品監(jiān)管網(wǎng)絡覆蓋率達100%,藥品配送網(wǎng)絡覆蓋100%的單位,藥品從合法渠道購進達100%,職工群眾對藥品市場秩序滿意度超過95%以上?,F(xiàn)將我院藥品“兩網(wǎng)”建設工作總結如下:一、領導重視,狠抓落實根據(jù)上級的工作要求,我院領導班子高度重視,積極主動團黨委匯報,得到團黨委的大力支持,通過全院干部職工和藥品經(jīng)營公司的努力,我團藥品“兩網(wǎng)”建設實現(xiàn)了監(jiān)管網(wǎng)絡覆蓋面、基層單位藥品供應點的覆蓋面均達到100%的目標。(一)建立組織機構,確保藥品“兩網(wǎng)”建設工作順利推進。成立了以院長為組長,工商所、炮臺鎮(zhèn)等部門負責同志為成員的藥品監(jiān)督供應網(wǎng)絡工作領導小組,負責“兩網(wǎng)”建設工作的領導。辦公室設在醫(yī)院,負責“兩網(wǎng)”建設日常事務。(二)制定藥品“兩網(wǎng)”建設工作方案,確保“兩網(wǎng)”工作有序進行。20xx年,我院通過對藥品供應、使用情況進行摸底調查后,制定了相應的規(guī)章制度和工作程序,明確各部門職責,確保了“兩網(wǎng)”建設工作的有序進行。(三)加強我團藥品“兩網(wǎng)”協(xié)管員、信息員的培訓指導工作,提高工作人員素質,確保藥品“兩網(wǎng)”建設信息暢通二、加強宣傳,營造社會關注氛圍為使藥品“兩網(wǎng)”建設家喻戶曉,人民群眾安全用藥和自我保護能力得到加強,我院結合科技下鄉(xiāng)、食品藥品安全宣傳進行了廣泛的社會宣傳。在今年的315和529等活動日,在炮臺農貿市場懸掛橫幅,標語,并組織團醫(yī)院專業(yè)技術人員進行宣傳和講解。工作人員圍繞如何科學用藥、安全用藥、藥品不良反應等主題進行講解,并利用實物教大家識別假劣藥品的簡易辨別方法,現(xiàn)場解答職工群眾問題。通過廣泛宣傳,廣大職工群眾安全用藥、科學用藥意識大為提高,識別假劣藥品的能力也得到提高,對藥品“兩網(wǎng)”建設的意義、目的認識更深刻了,知道這是一項真正的惠民工程,體現(xiàn)了國家對廣大人民群眾的深切關懷。三、完善網(wǎng)絡建設,提高運行質量(一)建章立制,完善藥品監(jiān)督網(wǎng)。今年,我院在廣泛調研的基礎上進一步完善了藥品監(jiān)管網(wǎng)工作機制,形成了以食品藥品監(jiān)督管理隊伍為主,單位信息員為輔,職責明確、專協(xié)結合、上下互動、監(jiān)管聯(lián)動的有效機制。(二)嚴格考核,強化管理。為了使藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息報告員切實履行職責,我院還不定期組織有關職能部門,分別到鎮(zhèn)區(qū)和各單位檢查“兩員”工作進展情況,對轄區(qū)內的涉藥單位進行了統(tǒng)計建檔。通過檢查,指導督促,使監(jiān)管、協(xié)管工作開展得有聲有色。(三)完善了藥品供應網(wǎng)絡建設,在原有的藥品供應網(wǎng)絡的基礎上,我院緊緊圍繞“減少流通環(huán)節(jié),保證藥品質量,降低藥品價格,方便團場購藥”的原則,完善藥品供應網(wǎng)絡建設。四、創(chuàng)新工作思路、扎實推進藥品“兩網(wǎng)”建設的進程加強藥品終端管理,大力開展創(chuàng)建“規(guī)范藥房”建設工程。我院針對基層衛(wèi)生所室實際情況,對醫(yī)療機構的藥品質量管理從組織機構、制度、設備、人員素質及培訓、到藥品的購、驗、存、用等各環(huán)節(jié)的具體操作均提出了明確要求。為了使基層衛(wèi)生室能符合要求,我院將責任落實到個人,進一步改善了藥房條件,規(guī)范了藥品購銷、儲存、陳列和使用行為,保證了藥品質量,促進了“兩網(wǎng)”建設的快速發(fā)展。五、取得的成效及存在的主要問題藥品“兩網(wǎng)”建設使我團藥品市場發(fā)生了明顯的變化。藥品監(jiān)管工作得到加強,假劣藥品和游醫(yī)藥販得到有效遏制,職工群眾用藥安全基本得到保證,購藥渠道步入正軌,市場得以凈化,秩序明顯好轉。三是發(fā)展了團場藥品市場,方便了群眾購藥,平抑了藥價、減輕了農民負擔。我團農村藥品“兩網(wǎng)”建設雖然取得了一定成效,但與人民群眾的要求還有一定差距,工作中還存在不少困難和問題:“兩網(wǎng)”建設是一項深受群眾歡迎的“惠民工程”,但經(jīng)費和政策是“兩網(wǎng)”建設工作中面臨的主要困難和問題;醫(yī)療機構藥品使用管理,目前尚無法律、規(guī)章,沒有強制性,缺乏約束力,全面推行工作難度較大。在今后的工作中,我院將在鞏固和擴大藥品“兩網(wǎng)”建設成果的基礎上,開拓創(chuàng)新、扎實工作,為確保職工群眾用藥安全有效、構建平安和諧社會作出貢獻。

第二篇:20xx年網(wǎng)格員年終總結700字網(wǎng)格員工作總結從我轉崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,已經(jīng)一年時間了,在社區(qū)領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將今年的工作總結如下:一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,管轄范圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶200余戶,居民人數(shù)500人左右,單位5個,汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),治安環(huán)境差,城市管理問題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,居民反應給我后,我和社區(qū)領導多次找相關部門協(xié)調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一

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