安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度一、概述本管理制度旨在規(guī)范企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效進(jìn)行評(píng)定，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二、管理目標(biāo)企業(yè)應(yīng)通過(guò)實(shí)施本管理制度，達(dá)到以下目標(biāo)：規(guī)范企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)合規(guī)；評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取防范和糾正措施，防止事故發(fā)生。三、管理職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門是本管理制度的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)以下職責(zé)：制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃，并督促實(shí)施；指導(dǎo)各部門編制工作方案、各類標(biāo)準(zhǔn)化文件；組織評(píng)審、審核各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化文件、制度與流程，提出改進(jìn)建議；組織開(kāi)展檢查、考核、評(píng)定工作，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和總結(jié)；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化不規(guī)范或不合適的部門或崗位，責(zé)令整改，并進(jìn)行跟蹤。安排定期培訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。四、管理制度1.制定標(biāo)準(zhǔn)的流程和文件企業(yè)應(yīng)依照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法規(guī)，建立適合本企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化流程與文件編撰標(biāo)準(zhǔn)。流程包括但不限于：制度編寫(xiě)、審核、發(fā)布與修訂、考核、績(jī)效評(píng)定等內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)化文件包括但不限于：工作方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、安全檢查表、事故預(yù)案等。2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的流程，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)行為規(guī)范、穩(wěn)定。3.評(píng)價(jià)評(píng)分企業(yè)應(yīng)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分規(guī)定，由管理部門綜合評(píng)定各部門標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效，評(píng)分結(jié)果納入部門考核結(jié)果。4.整改和跟蹤對(duì)于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的部門和崗位，應(yīng)制定整改方案和整改措施，并跟蹤落實(shí)情況，直至評(píng)價(jià)評(píng)分合格。五、績(jī)效評(píng)定1.評(píng)定指標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定指標(biāo)包括但不限于：標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃的制定、規(guī)范化文件編制的合格率、流程執(zhí)行情況、培訓(xùn)開(kāi)展情況、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決情況等。2.評(píng)定方法企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定自評(píng)和互評(píng)程序，各部門分別自評(píng)和互評(píng)，評(píng)分結(jié)果交由安全生產(chǎn)管理部門匯總后納入部門考核。3.評(píng)定周期標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定周期為半年度或全年度，時(shí)間由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門和各部門協(xié)商制定。六、考核激勵(lì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)分結(jié)果應(yīng)納入部門績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工、部門或崗位，應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、草案的頒布和施行本文件自草案頒布之日起施行。八、總結(jié)企業(yè)安全標(biāo)