化工企業(yè)三同時管理制度

PAGEPAGE1化工企業(yè)三同時管理制度化工企業(yè)三同時管理制度一、概述為保障化工企業(yè)員工和生產(chǎn)設(shè)備的安全，維護生態(tài)環(huán)境，本企業(yè)制定了化工企業(yè)三同時管理制度。本制度是指在化學(xué)品、高溫高壓和機械設(shè)備操作等活動中，保障人員、設(shè)備和環(huán)境的安全，避免因化學(xué)危險品的使用而可能產(chǎn)生的安全事故，加強清潔生產(chǎn)與節(jié)能減排的管理。二、適用范圍適用于本企業(yè)生產(chǎn)使用危險化學(xué)品、進行高溫高壓和機械設(shè)備操作、進行清洗、消毒等操作的場合。三、職責(zé)及權(quán)限1.生產(chǎn)管理部門負責(zé)制定相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程，并組織其它部門配合執(zhí)行。2.安全環(huán)保部門負責(zé)對化學(xué)品儲存、使用及處理進行監(jiān)督。3.相關(guān)人員必須按照規(guī)定的作業(yè)程序進行操作，不得擅自更改或省略。4.工人必須按照規(guī)定的安全、操作規(guī)程與程序進行操作，保證個人安全及設(shè)備、環(huán)境的安全。5.各班組長必須對其所負責(zé)的崗位進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核，保證人員充分理解安全生產(chǎn)操作規(guī)程。6.不得擅自強制工人進行有風(fēng)險的操作。7.如有相關(guān)部門內(nèi)部發(fā)生沖突，應(yīng)及時協(xié)商解決，確保工作順利開展。四、作業(yè)前的準備1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定有關(guān)職責(zé)和作業(yè)規(guī)程，并在作業(yè)前向有關(guān)部門做好上述規(guī)程的宣傳和培訓(xùn)。2.生產(chǎn)管理部門應(yīng)對工人進行安全生產(chǎn)宣傳教育，確保不造成設(shè)備損壞或事故。3.生產(chǎn)管理部門應(yīng)配置好所需的防護設(shè)備和器材，保證工人安全操作。4.工人應(yīng)熟知有關(guān)作業(yè)規(guī)程，確認有關(guān)的安全技術(shù)措施等配備齊全，確保人員及設(shè)備安全。五、作業(yè)中的要求1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)規(guī)程要求，制定現(xiàn)場操作指導(dǎo)書，并明確工人職責(zé)。2.工人在作業(yè)現(xiàn)場進行必要的情況評估，評估完畢后，為了確保個人和環(huán)境安全，應(yīng)采取相應(yīng)的工作措施。3.在危險的操作區(qū)域內(nèi)，應(yīng)采用合適的防護措施，如佩戴安全帶等。4.設(shè)備的使用，應(yīng)按規(guī)程操作，勿盲目操作，觀察設(shè)備運行狀態(tài)，如有異常應(yīng)及時停機排查。5.高溫高壓作業(yè)，必須由專人操作，嚴禁非專業(yè)人員參與，確保作業(yè)的安全和順利完成。六、結(jié)束后的管理1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)逐級進行質(zhì)量檢驗，并將檢驗結(jié)果進行公示，并對未達到規(guī)定要求的質(zhì)量做出相應(yīng)的處理。2.生產(chǎn)管理部門應(yīng)進行工作評估，隨著工作不斷積累，完善規(guī)程要求，注重作業(yè)細節(jié)，使工作效能得到提高。3.生產(chǎn)管理部門應(yīng)收集有關(guān)工作信息，便于分析事故原因和改善工作質(zhì)量。4.生產(chǎn)管理部門應(yīng)對工人進行衛(wèi)生保健及基本安全知識宣傳理論學(xué)習(xí)、操作技能培訓(xùn)，提高工人個人素質(zhì)和安全技能。若發(fā)現(xiàn)有作業(yè)不規(guī)范的工人，要及時告知，并進行必要的處分。七、違規(guī)處理1.違反規(guī)程要求而造成事故者，應(yīng)當(dāng)依照職責(zé)相應(yīng)的罰則進行懲罰，直至撤銷職務(wù)。2.違反規(guī)程