建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)講稿

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)匯報(bào)提綱一、建筑工程招投標(biāo)綜述二、招標(biāo)投標(biāo)中有關(guān)問題分析三、招投標(biāo)流程分析發(fā)展過程經(jīng)營(yíng)方式自營(yíng)方式承發(fā)包方式商品化方式聯(lián)合指揮部方式建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式總分包方式聯(lián)合承包方式招標(biāo)、投標(biāo)法概述招標(biāo)投標(biāo)的概念和特征招投標(biāo)法的適用范圍招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則公開、公平、公正和誠實(shí)信用

開放競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)制招標(biāo)和自愿招標(biāo)相結(jié)合招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則招標(biāo)投標(biāo)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)采購方式招標(biāo)招標(biāo)概述（招標(biāo)項(xiàng)目的條件）招標(biāo)的組織實(shí)施招標(biāo)方式招標(biāo)程序

自行招標(biāo)招標(biāo)代理公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)招標(biāo)程序主要包括：招標(biāo)人辦理審批手續(xù)、發(fā)布招標(biāo)廣告或投標(biāo)邀請(qǐng)書、進(jìn)行資格預(yù)審、編織招標(biāo)文件、編制標(biāo)底、組織現(xiàn)場(chǎng)考察、招標(biāo)文件的澄清或修改等環(huán)節(jié)。

招標(biāo)程序招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書須載明的內(nèi)容招標(biāo)人的名稱和地址招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)的要求編制招標(biāo)文件的內(nèi)容投標(biāo)邀請(qǐng)書投標(biāo)人須知合同主要條款投標(biāo)文件格式采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單技術(shù)條款設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法投標(biāo)輔助資料建設(shè)工程招標(biāo)程序框圖.組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)開標(biāo)招標(biāo)申請(qǐng)報(bào)批公布招標(biāo)投標(biāo)資格審查召開招標(biāo)會(huì)議簽訂承包合同評(píng)標(biāo)、定標(biāo)編制招標(biāo)文件公布招標(biāo)公布招標(biāo)公布招標(biāo)投標(biāo)投標(biāo)概述投標(biāo)程序

投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表投標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的，文件中還應(yīng)當(dāng)注明擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用機(jī)械設(shè)備、分包商情況、投標(biāo)保證金等投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)內(nèi)容建設(shè)工程投標(biāo)程序框圖.投標(biāo)信息跟蹤報(bào)送投標(biāo)申請(qǐng)接受資格審查未被錄取參加招標(biāo)會(huì)議領(lǐng)售招標(biāo)文件被選定投標(biāo)編制、標(biāo)函報(bào)送標(biāo)函參加開標(biāo)未中標(biāo)簽訂承包合同中標(biāo)開標(biāo)開標(biāo)的方式公開開標(biāo)秘密開標(biāo)開標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)人主持；時(shí)間地點(diǎn)按招標(biāo)文件中規(guī)定執(zhí)行；檢查標(biāo)書密封情況當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱、價(jià)格、其他主要內(nèi)容；開標(biāo)工程應(yīng)記錄、備案；評(píng)標(biāo)

其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。評(píng)標(biāo)委員會(huì)中標(biāo)中標(biāo)條件中標(biāo)程序確定中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知簽訂書面合同招標(biāo)人整理招投標(biāo)情況依法備案匯報(bào)提綱一、建筑工程招投標(biāo)綜述二、招標(biāo)投標(biāo)中有關(guān)問題分析三、招投標(biāo)流程分析工程施工招標(biāo)投標(biāo)中有關(guān)問題分析一、招標(biāo)、投標(biāo)1、投標(biāo)過程中存在的問題2、產(chǎn)生問題的根源非法中介現(xiàn)象企業(yè)串標(biāo)現(xiàn)象探聽標(biāo)底現(xiàn)象聯(lián)合評(píng)委現(xiàn)象市場(chǎng)供求關(guān)系失衡市場(chǎng)封閉地方保護(hù)招標(biāo)辦法不完善二、評(píng)標(biāo)方法思考

1、加大資格預(yù)審工作量資格預(yù)審的目的和作用

資格預(yù)審的基礎(chǔ)依據(jù)

當(dāng)前資格預(yù)審實(shí)踐中存在的問題

資格預(yù)審活動(dòng)的規(guī)范充分重視和規(guī)范資格預(yù)審文件合理安排招投標(biāo)活動(dòng)的時(shí)間和計(jì)劃，防止資格預(yù)審流于形式實(shí)行專家評(píng)審制度實(shí)行資格預(yù)審結(jié)果公示制度，增加透明度，引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制充分發(fā)揮招標(biāo)人組織內(nèi)部監(jiān)督和制約機(jī)制的作用加大立法立規(guī)力度，行政監(jiān)督關(guān)口前移三、工程招標(biāo)中評(píng)審公正性探討1、技術(shù)標(biāo)書提供的編制依據(jù)不足2、評(píng)審專家不了解工程詳細(xì)情況5、改進(jìn)建議工程招標(biāo)應(yīng)提供充分依據(jù)評(píng)審專家在評(píng)審前有必要熟悉工程專家?guī)斓膶I(yè)人員調(diào)整問題關(guān)于標(biāo)書的表現(xiàn)形式技術(shù)標(biāo)書去留探討3、評(píng)審專家的專業(yè)配套問題4、標(biāo)書的形式問題施工圖紙?zhí)峁┎蝗┕?chǎng)地現(xiàn)狀提供不祥其他一些未定事宜匯報(bào)提綱一、建筑工程招投標(biāo)綜述二、招標(biāo)投標(biāo)中有關(guān)問題分析三、招投標(biāo)流程分析提出尾申請(qǐng)審長(zhǎng)批編制兵招標(biāo)道文件審川批編制葵標(biāo)書現(xiàn)場(chǎng)梅勘察報(bào)名閃、進(jìn)楚行資格格預(yù)炎審組織宏招標(biāo)投遞惰標(biāo)書開骨標(biāo)評(píng)息標(biāo)定災(zāi)標(biāo)簽訂雕合同階段主要工作步驟各方完成的主要工作業(yè)主承包商招

標(biāo)

準(zhǔn)

備申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo)向建設(shè)主管部門的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請(qǐng)準(zhǔn)備投標(biāo)資料、項(xiàng)目資料、企業(yè)內(nèi)部資料等；研究投標(biāo)法規(guī)；組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)

選擇招標(biāo)方式①?zèng)Q定分標(biāo)數(shù)量和合同類型②確定招標(biāo)方式組成投標(biāo)小組準(zhǔn)備招標(biāo)文件①招標(biāo)廣告②資格預(yù)審文件及申請(qǐng)表③招標(biāo)文件編制標(biāo)底①編制標(biāo)底②報(bào)主管部門審批招投圾標(biāo)各郊階段艘的工霜作內(nèi)翼容階段主要工作步驟各方完成的主要工作業(yè)主承包商招

標(biāo)

階

段邀請(qǐng)承包商參加資格預(yù)審①刊登資格預(yù)審廣告②編制資格預(yù)審文件③發(fā)出資格預(yù)審文件索購資格預(yù)審文件；填報(bào)和申請(qǐng)資格預(yù)審；回函收到通知資格預(yù)審①分析資格預(yù)審材料②提出合格投標(biāo)商多名③邀請(qǐng)合格投標(biāo)商參加投標(biāo)回函收到邀請(qǐng)發(fā)招標(biāo)文件發(fā)招標(biāo)文件購買招標(biāo)文件；遍標(biāo)投標(biāo)者考察現(xiàn)場(chǎng)①安排現(xiàn)場(chǎng)踏勘日期②現(xiàn)場(chǎng)介紹參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘；詢價(jià)；準(zhǔn)備投標(biāo)書對(duì)招標(biāo)文件澄清和補(bǔ)遺向投標(biāo)者頒發(fā)招標(biāo)補(bǔ)遺回函收到澄清和補(bǔ)遺投標(biāo)者提問①接受提問，準(zhǔn)備答復(fù)②答復(fù)（信件方式或會(huì)談方式）提出問題；參加標(biāo)前會(huì)議；回函收到答復(fù)投標(biāo)書的提交和接受①接收投標(biāo)書，記下日期和時(shí)間②退還過期投標(biāo)書③保護(hù)有效投標(biāo)書安全至開標(biāo)遞交投標(biāo)文件（包括投標(biāo)保函）；回函收到過期投標(biāo)書階段主要工作步驟各方完成的主要工作業(yè)主承包商決標(biāo)成交階段開標(biāo)開標(biāo)參加開標(biāo)會(huì)議評(píng)標(biāo)①初評(píng)標(biāo)②評(píng)投標(biāo)書③要求投標(biāo)商提交澄清文件④召開澄清會(huì)議⑤編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告⑥作出授權(quán)報(bào)告提交澄清資料：參加澄清會(huì)議授標(biāo)①發(fā)出中標(biāo)通知書②要求中標(biāo)上提交履約保函③進(jìn)行合同談判④準(zhǔn)備合同文件⑤簽訂合同⑥通知未中標(biāo)者，并退回投標(biāo)保函⑦發(fā)布開工令回函收到通知：提交履約保函；參加合同談判；簽訂合同未中標(biāo)者收到通知及回函；中標(biāo)者簽約國(guó)際毅工程蕉招標(biāo)股與投逐標(biāo)國(guó)際予工程迷招標(biāo)耽投標(biāo)興發(fā)展密趨勢(shì)我國(guó)啊對(duì)外訓(xùn)工程具投標(biāo)用承包柜概況國(guó)際址工程攔招標(biāo)國(guó)際豆工程氣招標(biāo)趕方式盼和階啦段劃終分國(guó)際椅招標(biāo)患文件繞內(nèi)容投標(biāo)王須知技術(shù)誰規(guī)范工程菜量清嬌單設(shè)計(jì)史圖紙漲資料國(guó)際鉛工程稱投標(biāo)國(guó)際部工程判投標(biāo)蝕的準(zhǔn)偽備工貴作國(guó)際辭工程甘投標(biāo)弓標(biāo)函儉的編威制國(guó)際君工程牙招標(biāo)淺投標(biāo)番程序.承包易商確定圍項(xiàng)目業(yè)悠主設(shè)織計(jì)招標(biāo)喘通知馬或廣辱告資格筐預(yù)審發(fā)售饅招標(biāo)廈書編制萬標(biāo)函傍報(bào)價(jià)開至標(biāo)評(píng)艷標(biāo)中覺標(biāo)簽定您工程聞合同設(shè)備縱咨詢杜公司跟鹽蹤準(zhǔn)備狡預(yù)審?fù)稑?biāo)佩保函現(xiàn)場(chǎng)錦勘察履約負(fù)保函承包商確定項(xiàng)目業(yè)主設(shè)計(jì)招標(biāo)通知或廣告發(fā)售招標(biāo)書編制標(biāo)函報(bào)價(jià)開標(biāo)評(píng)標(biāo)中標(biāo)簽定工程合同設(shè)備咨詢公司跟蹤準(zhǔn)備預(yù)審?fù)稑?biāo)保函現(xiàn)場(chǎng)勘察履約保函投標(biāo)融策略有利湯因素祥分析虛和投農(nóng)標(biāo)積加極性鞋評(píng)估投標(biāo)顛策略一次限投標(biāo)階機(jī)會(huì)矛的評(píng)許價(jià)投標(biāo)前應(yīng)分析因素權(quán)數(shù)得分勞動(dòng)者技術(shù)水平2010200機(jī)械設(shè)備能力2010200對(duì)以后投標(biāo)機(jī)會(huì)的影響1000設(shè)計(jì)工作量能否承擔(dān)51050競(jìng)爭(zhēng)激烈程度10550對(duì)項(xiàng)目的熟悉程度15575交工條件10550以往對(duì)此類工程的經(jīng)驗(yàn)1010100總計(jì)100725承包商事先決定最低可接受的分?jǐn)?shù)650劃分等級(jí)高（10）中（5）低（0）投標(biāo)嘴策略決策歐樹法用于討系列炎決策稈的情抵況下瞞。能院夠幫確助我紹們對(duì)桑所有嘗可能善的情鹽況做族出分涼析。畫決黑策樹撤的幾宴個(gè)要魯素：決策響節(jié)點(diǎn)長(zhǎng)——端表示合決策笨者的帥選擇標(biāo)，走扇哪條盤路？巨——碗方框概率夢(mèng)節(jié)點(diǎn)凳——容表示分各種番可能伸的事率件下仙的情督?jīng)r——咱圓圈收益瞎——貨標(biāo)注頓在最炎右端形勢(shì)有好，停0.適6形勢(shì)傾不好樸，0騾.450聞00銅030感00冶0形勢(shì)洞好，碧0.探6形勢(shì)著不好透，0輪.410愚00葵00(4教00期00鴨)形勢(shì)巨好，麗0.南6形勢(shì)醬不好毯，0屯.430旋00門010躍00啞0公寓辦公倉庫計(jì)算呈概率擱節(jié)點(diǎn)獅的期群望值形勢(shì)榨好，寨0.柏6形勢(shì)譯不好鵲，0貫.450借00禍030習(xí)00鴨0形勢(shì)愛好，鎮(zhèn)0.互6形勢(shì)護(hù)不好癥，0筍.410紗00潛00(4抹00君00副)形勢(shì)醋好，坐0.稍6形勢(shì)棟不好淡，0犧.430物00知010回00里0公寓辦公倉庫30固00活012智00證060抓00缺0-1鴉60借0018拔00均040雀00形勢(shì)姑好，畢0.毛6形勢(shì)圖不好旗，0鑄.4收益50桶00輝030玩00孔0形勢(shì)蜻好，蠅0.逮6形勢(shì)主不好圓，0百.410御00艇00(4榆00風(fēng)00紋)形勢(shì)殃好，連0.源6形勢(shì)疊不好義，0齡.430扒00倘010摩00轉(zhuǎn)0公寓42姐00蠅0辦公44李00倚0倉庫22忠00